制定工作計劃的目的是為了讓後續的工作能夠更好的開展，提高工作效率和質量。下面是小編整理收集的公司部門工作計劃，歡迎閲讀參考！
公司部門工作計劃（1）
辦公室作為我院學生會核心部門之一，堅持“服務師生，鍛鍊自我”的工作方針，做好上載下達的溝通協調與組織工作，汲取以往工作經驗及教訓，團結協作、認真細緻，以積極的態度去完成本學期各項工作，具體工作安排如下：
一、 思想工作
（一）本學期將着重培養我部門幹事的具體操作能力，並繼續加
強其歸屬感與責任感。加強必要的思想溝通，及時掌握每一位幹事的思想動態。
二、檔案管理
（一）對我院系辦公室所有存檔文件應持“嚴謹、保密、重視”態度，謹慎對待每份檔案資料。
（二）定期分類整理所存檔案，對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份。
（三）針對本學期開展的每一項活動，各部門在寫好活動策劃及總結後，由辦公室及時收集並存檔。
三、財務管理
（一）各部門成員在採購物品後需及時把相關出資憑證上交本部門部長，並由部長每月統計整理後交給辦公室相關人員作統計、整理、報賬。
（二）辦公室需妥善保管好活動經費的各項出資憑證並做詳細登記。
四、日常管理
（一）值班
1、本部做出詳細值班表，值班人員按照值班表認真做好值班工作（納新之後，新成員加入值班計劃）。
2、辦公室做好值班登記工作，對於值班人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄。值班人員不得無故缺勤，缺勤兩次作自動退出。
3、辦公室每天可針對近期領導安排的工作內容作出一個主題計劃表，供值班人員進行溝通交流。加強各部門之間的團結，完善部門交流機制。
4、值班人員做好辦公室的衞生工作（包括掃、拖地、擦桌子、倒垃圾）
5、合理使用辦公室物品用具，對於損壞公共物品者，應自負賠償。
（二）例會
1、本部每週一次部門會議，要求全員參加並做會議記錄。
2、本學期辦公室例會將繼續圍繞“團結協作，務實創新”這一工作方針展開。進一步加強部門內部思想、情感、溝通，始終保持高度的責任感與使命感。
3、認真完成會議記錄，方便日後工作的展開。
4、做好會議登記工作，對於與會人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄。與會人員不得無故缺勤。
五、活動開展安排
1、辦公室作為一個特殊的部門，本學期將進一步加強對本部門個人能力提升與團隊協作加強，以更好的配合老師工作及各部門工作展開。
2、適時進行思想溝通，及時掌握辦公室成員的思想動態。引導幹事進一步加強歸屬感與責任感，端正工作態度，提高工作效率。
3、作為學生會核心部門之一，本學期辦公室計劃聯合其他部門開展系列小型活動，以加強各部門內部情感交流。如各種聯誼會。
4、各部舉辦活動需要以書面的形式提出申請，得到批覆後須在活動前一週按規定格式把計劃書以電子檔和書面的形式交與辦公室；活動結束後三日內按規定把總結以電子檔和書面的形式交到辦公室。
5、對於學生會舉辦的大型活動，本部抽調人員全力配合工作，服從主辦部門的安排。不服從組織安排，有損內部團結的個人，給與院通報批評。
六、人才培養計劃
1、做好招新工作，招新後以老帶新，使新入人員能夠儘快的投入工作。
2、做好新老交替的過渡工作，避免出現人員斷層。
3、對錶現突出的幹事，加以記錄表揚發現人才予以提拔，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。
本學期我部門將一如既往地按所擬計劃認真、嚴謹地去完成每一項工作。努力協調好各部門關係，促使我院學生會工作正常有序地開展。
公司部門工作計劃（2）
今年公司在總經理的帶領下我將按照總經理的工作佈署，本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚 “精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展本年度的工作。
現制定工作計劃如下：
一、人力資源：
（一）建立人力資源規劃工作機制。
1、調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）
（二）招聘與配置：
1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
2、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。
3、在實際應用中完善《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
4、協助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
二、行政事務：
1、公司的辦公區空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。
2、公司辦公設備、辦公傢俱、辦公用品和勞保用品的配置、採購及發放的管理。
3、公司宿舍區的物業管理及單身職工宿舍樓的管理。（定期及不定期的對公司物業及宿舍進行巡視巡查，如發現安全隱患或其它問題及時上報及時處理。）
4、辦公區域的衞生保潔及綠化的管理。
5、辦公、會議、接待的飲用水（茶）的供應。
5、做好日常宣傳工作。
6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。
7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調整。
8、做好與地方政府、街道、社區、學校等相關單位的日常協調工作。
9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具的使用成本。
10、報刊、雜誌、信件、信函、郵件、特快件等收發管理。
11、安全保衞工作。
三、會議管理
1、各類重大會議和綜合性會議的組織。
2、會議的記錄和會議紀要的撰寫，會議資料的歸檔。
3、各部門發起會議的管理，包括申報，審核管理等。
4、會議設備的採購、安裝和管理，會議室的管理。
四、公共關係
1、公司的總要活動（包括集團領導活動）的安排、籌備和組織。
2、新聞發言管理。
3、公司外事聯繫、接待等工作。
4、融洽與外部關係，及時彙報工作。
5、各類公關事務用品的設計、製作、採購並按規定程序發放和領用。
6、籌備組織公司有關大型公關活動。
五、協辦、協調
1、領導交辦重要事項的協調和督辦。
2、各項制度、會議和領導指示的貫徹、執行和落實。
3、收集和整理各類信息，加強公司內信息的溝通和聯絡。
4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結，收集整理各單位年度工作計劃、總結。
5、及時報告督辦事項的檢查和執行情況，提出整改建議
6、應急事務處理，含緊急突發事件和有總打社會影響的事件等。
六、信息化管理
1、根據公司實際發展情況逐步建設信息化管理系統。
2、按照公司的現有局域網絡佈局適當進行優化及調整。
3、按實際情況儘快完善公司內部的遠程視頻監控系統。
七、文祕檔案管理
1、公司對外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。
2、公司職能部門各類行文的審核、製作、發放。
3、內外部來文、信函的手法、等級、擬辦、傳閲、催辦、歸檔。
4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閲和按規定、按程序銷燬。
5、機要和應信管理
6、保密工作
7、協會、學會歸口管理
8、根據公司實際發展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。
公司部門工作計劃（3）
20**年安保部在公司領導的指導下，將圍繞公司的'總體安全經營發展目標，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好公司的安全保衞工作，為公司創造良好的經營管理環境，全面總結去年安保工作薄弱環節和不足，制定保安部20**年度工作計劃。
(一)、工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司簽訂的《20**年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。
2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。
(二)、主要工作計劃措施
一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關係。
2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租户形成羣防羣治，制定保衞巡查方案。
6、做好治安管理監控系統的保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。
全面總結10年安保工作薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衞工作中。
三、公司安保部參照行業規範將對保安員進行一系列的學習和培訓。
1、每週兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發生正面衝突，教育員工從心裏明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協助公司安委會做好安全生產工作
1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有任務，個個有壓力、有動力。
2、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。
五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑藉過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發展做好保駕護航的工作。
文萃咖
