時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編收集整理的城建工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
城建工作計劃 篇1
1.強力推進新城鎮建設項目
全面完成新城鎮建設項目的所有徵拆和安置工作，啟動新城鎮第一期約50畝的商業綜合體開發建設，全面完成招拍掛工作。
2.啟動普跡鎮衞生院的整體遷建工作
衞生院整體搬遷建設，總投入1000萬元，佔地xx畝，建築面積4800㎡，20xx年完成土地徵用、報批和衞生院大樓主體工程建設。
3.農產品交易市場項目建設
普跡農產品交易市場選址於新街社區，佔地7畝，交易大棚2400㎡，總投資240萬元。20xx年要完成項目的建設並投入使用。
4.集鎮供排水管網建設
普跡鎮供排水管網改造專項設計已通過住建廳的審核，明年要力爭納入“十二五”規劃立項建設，啟動對整個集鎮的供排水管網改造工程。
5.繼續做好集鎮規劃管理，建設擴容提質工作，完善好集鎮基礎設施建設，進一步提升我鎮新城鎮建設品質。
6.進一步加強渡口安全管理，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實好“六不發航”制度，做好籤單發航記錄，謹防疲勞駕駛引發事故，加強電氣、機械設備檢查，嚴防火災事故，杜絕安全事故，確保乘客和駕駛員的人身安全。
城建工作計劃 篇2
根據科學發展觀的以人為本的核心,為達到實現好、維護好、發展好人民羣眾的根本利益的城建工作的根本目標，以及響應黨的號召根據社會主義新農村建設的要求，在街道黨工委、辦事處等領導部門的正確領導和指示下，我城建辦展開各項工作一貫以堅持並結合本地實際情況，堅持以人為本，以民為本，以創建和諧為主要宗旨，在20xx年，我城建工作仍將緊扣發展與提高的主題，按照年初制定的總體目標思路穩步發展，以求在新的一年有新的提高、新的跨越和新的成就。現就20xx城建工作計劃歸結如下：
一、市政府配合項目方面
1、續建高速公路的服務區。本項目佔地193畝，包括防建11000㎡，從20xx年開工至今已完成總工程的30%，今年計劃做好電線、電纜遷移，機耕路改建和民房震動問題的處理工作。
2、三高連接線公路續建工程。該公路工程建設內容包括相關房屋拆遷、被徵用土地的補償以及地面作物的補償等。從總體情況來看，該工程已經完成了90%，進入了掃尾階段，按計劃，我街道城建辦將在今年完成所有尾欠的“小三改”趙家村各農户的安置工作、以及趙家村的機耕路的建造處理工作。
二、重點項目方面
1、白杜——孫家莊道路工程。該新建工程公路全長2.1公里，路基寬8.5公里，目前的勘測工作已經初步完成，正在制定設計方案。街道計劃今年6月底以前開工，預計年底有望建成通車。
2、西仲農居小區的建設工程。
三、城建項目
1、新建聯網公路項目。包括奉錢線到山廠、王府的三條道路線。城建辦計劃09年底能夠開工建設，到目前為止，政策處理工作和該項目的招投標工作已經完成，將進一步落實配套的'建設啟動資金。
2、新建金峨農居小區項目。該項目佔地70畝，按規劃將建造200套，每套所佔面積217M2,主要是金峨村目前的四個自然村以梯度轉移方式將村民集中起來居住。目前，該項目的開工手續也已辦理完畢，立項、土地報批規劃紅線等工作正在進一步落實。
3、續建人工造林工程項目。該工程主要是對金峨、蔣家池水、餘家壩、四維、廟後周五個村的9480畝山地進行封山育林。目前，該工程已經完工，正處於等待驗收階段我城建部門將積極配合最好驗收工作，預計年底以前能夠完工。
四、文衞項目
1、中心幼兒園工程。項目佔地5.04畝，總建築面積4200平方米，設計規模為12個班，預計可容納500名學生。關於該項目的政策處理和立項工作已經基本完成，目前正在籌劃土地報批等前期準備工作。
作總體上來説能夠穩步前進,也取得了一定成績，但在工作中仍然不可避免地遇到了並有可能長期存在一些矛盾問題：一是農村違法建房現象仍然時有發生，建房糾紛也層次不窮，使城建辦不得不投入大量的精力處理，這就要求我們在城建規範用地的正確政策宣傳上提出了更高的要求。二是農村公路建設方面，由於種種實際存在的困難，使得政策的準確落實難度較大，影響了整體的工程進度。儘管如此，眼前的困難並沒有澆滅我城建辦成員的工作熱情，相反的，我們仍將再接再厲，努力工作，積極面對，走出困境，努力為促進西塢經濟社會的全面發展，更好地建設社會主義新農村奉獻自己的每一分力量。
城建工作計劃 篇3
XX年，xx街道小城鎮建設在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在縣建委、規劃局等相關業務部門的關心和指導下，結合xx縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實xx對重慶發展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創工作，圓滿地完成了全年各項目標任務。現將XX年小城鎮建設各項任務的完成情況彙報如下：
一、成立小城鎮建設工作領導小組
年初，街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組，負責轄區範圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。領導小組下設辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。並制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標和思路。
二、城鎮化建設工作
（一）小城鎮建設工作
（1）完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。
（2）完成城鎮竣工房屋面積379035m2，擴大建成區面積1.5km2。
（3）新建城鎮砼道路面積1900m2。
（4）建城鎮排水管道長度800m。
（二）農房建設及管理工作
（1）今年我科室共審批新、改、擴建農房258户，佔用耕地7021 m2、非耕地6406.9 m2、原宅基地8907.3 m2，建築面積42048.5m2。
（2）對街道XX年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，並積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。
（三）康居工程
啟動並建設康居村2個，分別是xx村和xx村，其中，建設市級示範村1個，即xx村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。
（四）規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作
規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。
（五）城鎮化水平工作
1、轉移農村剩餘勞動力1820人。完成年初計劃的114%。
2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。
（六）其他工作
1、加大對城鎮基礎設施建設投入，新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。
2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行，城鎮綜合形象良好，主幹道街景城鎮建築造型及空間景觀美觀大方。
3、嚴格建築工地的安全管理。
4、我街道的建設項目全部按規定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進行了淨化綜合治理，建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。
三、規劃管理工作
（一）總規及詳規
xx街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。
（二）規劃管理
1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃，並嚴格按照規劃執行。
2、在規劃區內，各項新、改、擴建建築物、構築物、道路、管線和其他工程設施，全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請，報請規劃局對工程項目進行審批。
3、我街道嚴禁未經規劃局批准，在規劃區內搭建臨時建、構築物和其他設施，若確須搭臨時建、構築物和其他設施的，必須報請規劃局審批，並嚴禁在批准臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構築物和其他設施。
4、今年9月19日至10月20日，由xx街道牽頭，匯同縣規劃局、地房局組成聯合工作組，對xx街道規劃區內租用土地、違章建設進行了全面清理。此次清理，共涉及全街道16個村，清理的對象主要是企業、養殖業、農家樂等違法用地和違章建築，共計719户，其中養殖業455户、企業233户、其他佔地31户，佔地面積5937畝，建築面積59萬平方米，目前已對清理出的719户建章租地進行了張榜公示，並向縣府提出了處理意見。
5、及時準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料，並積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。
四、XX年工作計劃
根據縣委十二屆五次全委會精神，結合xx街道實際，XX年，計劃新增城鎮人口6000人；轉移農村富餘勞動力1600人；完成城鎮新、改、擴建房屋面積28萬平方米；完成城鎮房屋竣工建築面積20萬平方米；新審批農房150户；新建城鎮砼道路面積1500平方米；新建城鎮排水管道長度500米；配合規劃局完成對規劃區內新農村建設的規劃工作；加大違章建設查處力度；確保村鎮建設質量安全，無重大事故發生。
城建工作計劃 篇4
城管辦的工作從時間上可以分為全年常規性工作、中長期工作以及臨時性工作三部分。
全年常規性工作主要包括環境衞生治理、違法建設整治、地質災害羣測羣防、地籍檔案完善更新（包括危舊房翻建審批、宅基地用地手續審批、檔案管理、集體土地使用證的新辦、補辦、過户、分户）這四部分工作。在20xx年度，我辦將採取幹部包村的工作方式，把以上這些工作全部落實到辦公室每一名幹部身上。包村幹部在沒有其他工作的時候，要下到所包的村、社區裏，多向村幹部和社區幹部瞭解村情、社情。熟悉和掌握所包村、社區的各種問題發展情況，做到及時發現問題、及時彙報問題、及時解決問題。同時，我辦計劃將全鎮所有違法建設建立詳細的檔案，為處理這些違法建設提供有效的幫助。
中長期工作主要包括農村危房改造、經濟適用房報批以及廉租住房報批工作。這些工作主要解決困難農户和居民的住房難的問題，是實實在在幫助羣眾解決困難的利民工作。這些工作一般持續兩到三個月。在具體開展工作的時候，我辦將認真做好入户摸底、審核、上報，同時接受大家的監督，本着公平、公開、公正的原則，切實解決困難羣眾的住房難問題。另外，平時我們還要和這些工作的對口單位（區房管局、建設局）搞好關係，在分配名額的時候能多給我鎮分配些，以便我們解決更多困難羣眾的住房難題。
臨時性工作主要是指上級部門以及鎮上臨時安排的其他的一些工作。我辦在做好日常工作的時候，將全力以赴的做好這些臨時性的工作。
在新的一年裏，我辦全體幹部將在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在我們王鎮長的指導下，在其他各位領導及同事的幫助下，踏踏實實幹好各項工作，認認真真完成各項任務，在全鎮展現出我們年輕幹部的工作風采。
城建工作計劃 篇5
XX年，區城建開發公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區全會精神，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時，進一步團結一致、堅定信心、拉高標杆、加速推動。
一、上半年工作完成情況
（一）基本完成新公司組建
根據《xx區區級建設單位實體化運作試點工作方案》精神，開發公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發公司三定方案編制，擬定公司控制人數60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產管理部和總師辦，現方案已上報區編委辦審核中。二是對原開發辦借調、事業編制、長病假人員進行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業編制人員已明確保留事業身份的，由區人社局和區編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方諮詢政策，並與當事人溝通協商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發公司企業類型為國有獨資公司。四是完成開發公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見徵求，報區人社局審核備案。五是配合區審計局完成公司資產清算。六是完成人員招聘，因徵遷“雙清”工作需要，經與區編委辦、人社局溝通，並報區領導同意，先行招聘徵遷現場工作人員2名。七是開展房產過户手續辦理，着手對新劃轉的37處房產進行核查登記，並開展房產過户產權辦理。
（二）深入開展各區塊開發建設
1、xx區塊
加快區塊徵遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨幹路網基本成型。
（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農户清零，繼續堅持“一户一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區2户農户司法強遷，剩餘10户逐户進入司法強制程序，為依法依規實施強制執行工作打好基礎。二是抓企業清零，充分發揮“四級聯動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩餘企業，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業簽約，實現9家已籤企業騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業徵遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現區塊有序開發、資金滾動平衡，開發公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續辦理，其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商後即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農户已全面完成，剩餘2家企業（興隆村委會、裝飾市場）已籤未騰，c2—07地塊剩餘建華村委會未簽約。300畝商業核心區塊已籤企業正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業核心區合作開發進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
（3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現開工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協路、園區路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區路完成招標，實現開工建設。計劃實施河道建設項目4個，其中六號港實現開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區相關部門協調，及時跟蹤協調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區塊內興建路、同協路銜接事宜。
（5）完善配套設施建設。一是加快xx重點項目建設。重點啟動中央公園（xx美術館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實現開工建設，目前進行基礎施工，r22—14小學目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。共3頁，當前開發公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
（6）啟動儲氣站遷建選址。隨着xx新城整體開發建設的全面鋪開，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區塊的開發進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據區領導工作要求，在相關單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，並踏勘了多處現場，着手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
（7）探索現場有效管理模式。xx區塊已進入徵遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區塊內遺留的建築垃圾和偷倒土方較多，影響區塊整體形象。根據xx市創建文明城市的有關規定及精神，對區塊周圍搭設管理圍牆並進行牆體美化。對遺留的大量建築垃圾清運及今後長效管理，多次與彭埠街道、社區、轄區派出所等協商，積極探索有效管理方式。
2、普福區塊
加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優質高效實施樣板房、陽台封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區共同開展一房三驗等工作，確保房源質量。
（2）實施基礎設施建設。着重加快安置小區周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區的交通、環境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設，啟動永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學已建成並投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。20xx年普福區塊所有配套項目全面投入使用。
（4）着手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環節多、程序複雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區塊
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關於道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養護及應急搶修委託區市政養護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍牆施工等管理工作，委託九堡鎮實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關於交警智能深化方案因市交警部門審批權下放，由區交警部門審批中。
（2）關於九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現開工建設。
4、xx廣場區塊
等待啟動定海社區拆遷，加快支路和停車樓項目手續辦理。
（1）關於停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
（2）關於西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續辦理。
5、兩個代建項目
（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。XX年1月份完成項目設計—採購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
（2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。XX年1月底，區檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩餘規劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
二、下半年工作思路及具體工作計劃
下半年，我公司將根據6月3日滕勇區長專題調研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區塊開發頂層設計，集中精力實現重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區塊徵遷“清零”、地塊出讓和普福區塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好徵遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據問題分類成立若干徵遷“清零”工作組，集體企業工作組以街道、開發公司、國土局、社區四位一體組成，國有企業工作組以街道、開發公司、動遷公司、社區四位一體組成。
二是建立一户一檔、一企一案。對剩餘10户農户做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據地塊許可證性質分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20xx年上半年全面完成。進一步調查摸底未簽約企業，瞭解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過徵遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節點安排。已簽約未騰空企業，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空並拆除；涉及項目今年需儘快開工的，8月底前騰空並拆除。對未簽約的企業，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空並拆除；涉及項目今年需儘快開工的，10月底前騰空並拆除。涉及與今年開、竣工項目有關的國有企業9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空並拆除。共3頁，當前第2頁123城建開發公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
2、圍繞地塊出讓加大招商力度
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現狀，會同區招商局，利用各種招商平台，加大xx區塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業洽談協商，力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮及相關社區推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩餘企業徵遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區塊四周，特別是艮山東路沿線圍牆上設置牆體廣告，宣傳區塊優勢、定位及未來發展藍圖，同時，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質及各種技術指標，讓意向單位一目瞭然。
3、圍繞進度品質抓好安置房建設。
一是完成普福安置房整改提升。公司將充分藉助行政審批權力下放的有利東風，早報建、早開工，早建設，樹立精品意識，強化項目管理，與屬地聯動，精心建設品質農居。對於已具備回遷安置條件的普福安置房項目，公司充分聽取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽台封閉、雨棚加裝等提升改造工作。
二是加快在建安置房建設進度。建華農居三期計劃6月份綜合管線進場施工，年前實現主體竣工，興隆r21—01地塊計劃8月份實施外架拆除，年底主體竣工。
三是做好新開工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批覆和施工圖圖審，正在進行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除後，實現開工建設。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制，地塊內剩餘農户及企業將在年內完成簽約、拆除，為明年項目開工創造條件。
4、圍繞區塊成熟完善基礎設施、配套設施建設
一是推進基礎設施建設。基本建成道路4條，xx園區路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進場施工，年底基本建成。開工建設3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內實現開工建設，同協路、興建路西段計劃9月份開工建設，年前完成雨污水管鋪設。完成技術前期2條，xx廣場2條支路年前完成技術前期。六號港年底前建成。
二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標：普福“一幼一中心”全面建設，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術前期，實現開工建設；xxr22—14小學計劃7月份完成主體結構，9月份市政景觀進場施工，年底竣工，r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現開工建設，年底完成樁基及土方開挖。
5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決
一是科學制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實主體責任，明確部門分工，合力推進。
二是深入調查摸底。建立“一户一檔”，全面掌握回遷户情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動。同時，會同屬地街道、社區及時掌握回遷户思想動態，密切關注各類羣體活動信息，提前做好各項工作預案
三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583户農户回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續加大與區農居建管中心、彭埠街道和普福社區工作對接，運用政策，突破常規房源安置思維，針對普福社區具體安置問題，大膽創新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。
6、圍繞核心地塊出讓實施規劃調整
加大談判協商力度，形成與有實力國企合作開發xx區塊300畝核心區塊可操作性初步框架，並及時上報區政府主要領導。如上述合作模式達成，規劃技術可行，根據目前工作安排，我司初步擬定了商業核心區開發時序。在6月15日前完成核心區規劃設計方案編制。6月30日前完成區各職能部分意見徵詢，並對規劃設計方案予以完善。7月15日前完成經區主要領導確認的規劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協議，同時上報市規劃局辦理控規局部調整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業核心區內所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日後完成）。12月份完成場地平整及完成圍牆搭建。20xx年1月份完成規劃調整及規劃條件批覆。
7、圍繞選址遷建做好溝通協調
加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動規劃調整程序，並上報市規劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批覆；10月底前啟動基本建設程序；20xx年2月底前力爭完成農轉用上報手續，同時編制初步設計方案；20xx年9月底前完成初步設計批覆；20xx年年底前完成徵遷工作；20xx年6月底前完成施工許可證辦理，實現開工。
文萃咖
