銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行為，包括為促進該行為進行的有關輔助活動。下面是小編給大家帶來銷售經理的工作計劃，歡迎閲讀，希望對你有所幫助！
銷售經理工作計劃
伴着新年的鞭炮聲和吉利如意的親友老友的祝福我們歡快地迎來了20xx年。今年我已給了自己明晰的標的目的，以下是我的小我工作打算：
一、指導思惟：
周全貫徹公司的“務實”方針，以獨家經銷為龍頭，以品質保證為根基依託，以開發商、設計院為打破口，以商業諾言為保障，進一步提高處事意識、質量意識、品牌意識，致力於推進天
津建築市場，推進我公司品牌的打破性進展，促進全市建築質量的提高。
二、工作方針：
1、抓好培訓——着眼司本，凸起主幹，整體提高。
2、老和潛在客户——經常聯繫，節沐日送一些祝福留下好印象便利往後開展工作。
3、開發新客户——不竭從各類渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結——每週一小結，每月一年夜結。
三、實施策略
1、判定信念。靜下心，快速、融入、進修、前進。先做自己該做的，後做自己想做的。
2、增強進修，提高自身素養。
增強理論進修。進修實踐水泥基滲入結晶機能優勢與施工要點，進修商業運作，當真貫徹公司“務實”的方針，熟悉本行業各公司，進修各地前進前輩經驗。操作收集媒體及手中的報刊雜誌、營業專著，當真增強進修、研究，實時把握市場成長的動態和趨向，時刻站在學建築規模的前沿陣地。
3、客户資本，周全跟蹤和開發。
對於老客户，要連結關係。潛在客户，重點挖掘，捨得花精神。在擁有老客户的同時還要不竭從各類渠道快速開發新客户，積極推廣公司產物、成立精采的品牌形象。
4、商業運作。
找對人，説對話，辦對事。長於剖析，鋪開四肢行為，敢於亮相！
5、走精壯、高效路線。
做到嚴謹、務實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很主要，碰着一個強年夜的對手或者楷模的時辰，我們應該做的是去填補它而不是挑戰它。
銷售經理工作計劃
一、銷量指標：
上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7。5萬元
二、計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售計劃》。
2、每月初擬定《月銷售計劃表》。
三、客户分類：
根據接待的每一位客户進行細分化，將現有客户分為a類客户、b類客户、c類客户等三大類，並對各級客户進行全面分析。做到不同客户，採取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施：
1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規定的.同時全力開展業務工作。
2、制訂學習計劃。學習，對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。
3、在客户的方面與客户加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯繫一次，b類客户半個月聯繫一次，c類客户一個月聯繫一次。對於已成交的客户經常保持聯繫。
4、在網絡方面。
充分發揮我司網站及網絡資源，做好房源的收集以及發佈，客源的開發情況。做好業務工作。以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。
文萃咖
