研究生院年度工作計劃

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。小編整理的研究生院年度工作計劃，供參考！

研究生院年度工作計劃1

20**年，是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，全面深化改革的一年，也是學校全面完成“十二五”規劃目標任務的關鍵之年。在學校黨委和行政的領導下，在各部門、各學院的支持下，在廣大教職工和全體研究生的參與配合下，20**年研究生處積極推進學科建設，優化學科梯隊，深入實施“2461”研究生培養模式，全面推進研究生教育綜合改革。現將20**年開展的主要工作總結如下：

一、明確工作思路，細化工作任務

緊密圍繞學校20**年工作重點，明確20**年“穩步推進學科建設工作，全面深化專業學位研究生教育綜合改革”的學科建設與研究生教育總體工作思路。根據《中共重慶科技學院委員會重慶科技學院20**年工作要點》，研究生處制定併發布了《重慶科技學院20**年學科建設與研究生教育工作要點》，並就加強學科建設和提高研究生培養質量的任務進行梳理，提出工作實施方案，明確時間進程安排，落實工作責任，確保工作順利推進。

二、緊抓學科龍頭，推進學科建設

（一）完善學科制度，組建學科隊伍

一是經過半年的籌備，於20**年3月26日正式印發了《重慶科技學院學科帶頭人學術技術帶頭人和學術骨幹管理辦法》。二是開展了首批學科帶頭人、學術技術帶頭人和學術骨幹遴選工作。經個人申請、學院初審、部門審核、材料公示、專家評審，學校學術委員會審議和校長辦公會、黨委常委會審定，確定首批學科帶頭人2人、學術技術帶頭人1人、學術骨幹6人。三是根據學校第三屆學術委員會20**年第一次全體會議要求，在認真總結分析學校首批學科帶頭人、學術技術帶頭人和學術骨幹遴選工作的基礎上，開展了《重慶科技學院學科帶頭人學術技術帶頭人和學術骨幹管理辦法》的修訂工作。

（二）重視績效考核，建設重點學科

一是加強重點（建設）學科的年度建設計劃管理。組織各學院和各重點（建設）學科制訂年度建設計劃，對本年度的建設任務、建設目標以及經費使用等進行了細化。二是落實配套資助，4個市級重點（建設）學科建設配套經費及時足額到位。三是組織開展了各學科年度績效考核，各學科均完成了年度建設目標任務，經費使用較為規範。

（三）拓展培養方向，優化佈局結構

為適應行業產業對高層次應用型人才的特殊需求，搭建應用型人才培養“立交橋”，推進學校研究生教育提速提質，經過反覆調研和充分論證，在石油與天然氣工程領域增設油氣材料工程、鑽採輸新工藝與裝備技術、油氣在線分析與控制工程等3個培養方向，在安全工程領域增設化工安全技術與工程、建築安全工程等2個培養方向。5個培養方向20**年全部招收研究生。研究生教育培養學院由原來的石油與天然氣工程學院和安全工程學院輻射到冶金與材料工程學院、機械與動力工程學院、電氣與信息工程學院、化學化工學院、建築工程學院，進一步優化了學校研究生教育佈局結構，實現了工科學院的全覆蓋。

三、開展中期考核，認真自評自查

按照國務院學位辦《關於對“服務國家特殊需求項目”——學士學位授予單位開展培養碩士專業學位研究生試點工作進行中期考核的通知》（學位辦〔20**〕30號）的文件精神，在學校“服務國家特殊需求項目”領導小組的領導下，研究生牽頭制定《重慶科技學院“服務國家特殊需求項目”碩士專業學位研究生教育試點工作中期考核實施方案》，分領域自評自查、學校全面檢查、專家抽查評議三個階段，通過召開座談會、問卷調查、學習討論、企業調研等形式，全面開展了研究生教育自評自查工作，總結試點工作進展情況，剖析試點工作成效與不足，形成自評自查總結報告。

12月18日，重慶市學位辦組織專家到我校開展“服務國家特殊需求”工程碩士培養項目中期檢查工作。經過查閲資料、聽取彙報、現場考察、質詢交流等環節，專家組認為：我校正確把握了試點工作的相關要求，精心組織、實施落實，措施有力，投入到位，成效明顯，形成了與項目匹配的專業碩士研究生教育培養體系，完成了上一階段的試點工作及計劃任務，達到了預期要求，同意我校通過中期考核。與會專家還從課程體系設置、實踐平台建設、評估及質量監控運行機制建設等方面，對我校進一步完善“服務國家特殊需求”工程碩士培養項目提出了許多建設性意見和建議。

四、加強制度建設，完善培養體系

（一）新增規章制度，健全制度體系

一是制定管理辦法。根據上級文件規定，結合“服務國家特殊需求項目”工程碩士培養項目試點的精神和學校加強學科建設的需要，制定併發布了《重慶科技學院學科建設管理辦法》、《重慶科技學院研究生工作站建設與管理辦法》、《重慶科技學院研究生國（境）外學習交流實施辦法》、《重慶科技學院研究生就業工作管理辦法》、《重慶科技學院工程碩士專業學位研究生獎助管理暫行辦法》、《重慶科技學院研究生榮譽稱號授予實施辦法》和《重慶科技學院學科帶頭人學術技術帶頭人和學術骨幹管理辦法》等7個管理制度。二是梳理管理流程。梳理完善研究生培養各環節的管理流程12個，制定各類管理表格59個。進一步完善校院兩級研究生培養制度體系，健全學科建設運行管理制度體系，保障研究生教育質量和學科建設穩步發展。

（二）成立督導團隊，強化監督評價

20**年6月，根據《重慶科技學院學位與研究生教育督導工作細則》的有關要求，經學院推薦、學校審定，成立重慶科技學院第一屆學位與研究生教育督導專家委員會。督導專家委員會由9名高校專家和企業專家共同組成。這是學校加強研究生教育質量保障體系建設的重要環節，也是推進研究生教育更好更快發展的重要措施。

五、重視思政教育，加強日常管理

（一）加強學習指導，推進黨建工作

一是多次組織全體研究生深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和習總書記系列重要講話精神。二是積極推進研究生黨建工作，完善研究生黨支部建制，加強對研究生黨支部開展組織生活等環節的指導和管理。在校三屆研究生中，現有中共黨員64人。其中20**級24人，黨員人數佔該級研究生人數的80%，其餘年級研究生正在有計劃地進行黨課學習，並按照黨章要求穩步發展。

（二）突出工程特色，開展入學教育

20**年9月，研究生處與培養學院在學校相關職能部門的鼎力協助下，精心策劃、認真組織開展了20**級研究生開學典禮和系列入學教育專題活動。其中，企業現場專業教育、特色行業文化教育、學術道德教育等板塊，特別是企業現場專業教育，得到了研究生的充分認同。

（三）精心宣傳策劃，組織交流活動

20**年3月，開展了“家鄉美”文化展活動，增進研究生對家鄉的熱愛，豐富研究生的課餘文化生活。5月和10月，分別完成了第二屆研究生會主席團換屆工作和研究生會招新工作，研究生會幹部的隊伍日益壯大。6月，成立了“重慶科技學院研究生會鐵人青年學術會”，使其成為研究生濃厚學術氛圍和促進學風及學術道德建設的重要陣地。

在研工部的指導下，研究生會組織開展了多種形式的座談會、交流會、青年論壇等豐富多彩的活動。20**年10月至11月，組織研究生赴重慶大學、重慶理工大學、重慶師範大學進行交流和籃（足）球比賽。先後發行研究生工作簡報4期。

（四）加強日常管理，完善獎助激勵

一是以不同形式組織20**級、20**級和20**級研究生召開了5次座談會，圍繞研究生的學習、生活、科研等進行交流，深入瞭解研究生的思想動態，及時解決研究生反映的各類問題。二是制訂了《重慶科技學院研究生導師工作日誌》，記錄導師與研究生在日常學習工作中的交流溝通情況，加強培養過程監控。三是

根據國家20**年新的研究生獎助學金管理辦法，修訂完善了研究生獎助體系。

六、完善招生政策，確保生源質量

（一）創新選拔方式，嚴格錄取程序

20**年，在學校研究生招生工作領導小組的指導下和教育紀檢監察部門的全程監管下，我校20**級全日制工程碩士專業學位研究生招生錄取工作順利完成。在全國理工類生源嚴重不足的情況下，經過多方共同努力，最終共錄取57名工程碩士專業學位研究生，招收1名剛果（布）留學生。一是堅持校企共同招生制度。二是建立了招生複試環節工程實踐能力測試項目庫，加強了對碩士研究生工程實踐能力的全面考核。

（二）拓展宣傳途徑，籌備招生考試

面對20**年競爭更加激烈的招生形勢，研究生處和培養學院協同配合，組織開展了20**級招生宣傳工作，取得了較好的效果。一是精心製作宣傳材料，充分利用中國研究生招生信息網、中國教育在線、學校和部門網站、校內宣講會等方式，多方位加強研究生招生宣傳工作，積極拓寬生源渠道，研究生報名人數比去年同期較大幅度增漲。二是積極籌備20**年全國碩士研究生招生考試。經現場確認，共1703名考生將在我校參考。目前，各項考務工作正有序推進，將於1月中旬全部完成初試環節的'招生考試工作。

七、嚴格遴選考核，建設導師隊伍

（一）加強管理監督，完成年度考核

20**年1月，石油與天然氣工程學院和安全工程學院學位評定分委員會按照規定的考核程序，對20**年度已經招收碩士研究生的指導教師進行了考核和公示。經學校學位評定委員會20**年第一次會議審議，同意戚志林等97名碩士研究生指導教師20**年度考核合格。

（二）遴選指導教師，充實培養隊伍

20**年3月至6月，石油與天然氣工程學院、冶金與材料工程學院、機械與動力工程學院、電氣與信息工程學院、化學化工學院、建築工程學院和安全工程學院等學位評定分委員會分別對自願申請20**年碩士研究生導師資格的校內教師和企業專家進行了遴選及答辯評議。經學校學位評定委員會20**年第一次會議審議，石油與天然氣工程學院9名校內導師，34名校外導師；冶金與材料工程學院安全工程5名校內導師，6名校外導師；機械與動力工程學院7名校內導師，3名校外導師；電氣與信息工程學院6名校內導師，4名校外導師；化學化工學院6名校內導師，8名校外導師；建築工程學院6名校內導師，12名校外導師；安全工程學院5名校內導師，8名校外導師獲得我校碩士研究生導師任職資格。目前，我校共有碩士生導師277名，其中校內導師95名，校外導師182名。

八、深化教育改革，提升培養質量

（一）依託教改項目，推進改革探索

20**年，研究生處組織開展了學校和重慶市研究生教育教學改革研究項目立項申報工作。在教師申請、學院推薦的基礎上，經專家評審，20**年立項校級項目12項，獲批重慶市教改項目5項，其中重點項目1項。完成市級8項、校級25項在研項目的中期檢查工作。部分改革成果已經應用於研究生教育的改革實踐。

（二）加強課程建設，改革方式方法

一是堅持實施“説課”制度。二是繼續開展優質課程建設。研究生處組織《巖石力學》、《數值分析》等2門市級和《油氣開採新技術》等7門校級研究生教育優質課程所屬學院，在20**年立項建設的基礎上，進一步完善課程建設規劃及課程大綱。三是推進以案例教學為主的教學方法改革，實施企業專家上講台計劃。目前，已有26門課程實行校企共同授課，15門課程全部實行案例教學，5門專業課程在生產現場教學。四是繼續堅持實施研究生課程結業考核 “雙及格”制。

（三）多樣創新訓練，提升實踐能力

為增強研究生勇於探索的創新精神和善於解決問題的實踐能力，學校鼓勵在校研究生積極參加各級各項創新實踐活動。經過導師們的指導和學生們的共同努力，成效初顯。研究生參加第四屆全國石油工程設計大賽，獲得全國三等獎3項、全國鼓勵獎5項；參加第十一屆全國研究生數學建模競賽，獲全國二等獎1項；參加首屆全國“傑瑞杯”研究生石油裝備創新設計大賽，獲全國三等獎1項；首次參加重慶市“科慧杯”研究生創新實踐大賽，獲特等資助1項（全市共4項）、一等資助1項、二等資助2項、三等資助5項，並最終取得二等獎1項、三等獎3項的優秀成績；參加第五屆重慶市“創新實踐杯”徵文大賽，獲得一等獎1項、二等獎2項、三等獎1項、優秀獎3項。共60個項目申報20**年學校研究生科技創新計劃項目，經專家評審，47個項目獲批立項；獲批立項重慶市研究生科研創新項目2項。20**年立項的24個校級研究生科技創新計劃項目全部通過了中期檢查，達到了預期目標。

（四）營造多元環境，開拓國際視野

學校一直將研究生國際化培養作為高層次應用型人才培養的要求之一，致力於加強與國（境）外教育、科研機構的交流與合作，積極搭建平台，推進國際交流培養。20**年6月，4名研究生赴俄羅斯參加中俄青年論壇，為期10天； 8月，19名研究生赴澳大利亞堪培門學院進行為期三週的訪學交流； 9月，1名研究生赴台灣中央大學研學，為期1年。

九、推進校企合作，強化應用能力

（一）搭建實踐平台，強化應用能力

20**年學校在中石化河南油田分公司、中海油天津分公司、中海油發展天津培訓分公司、中海油渤海石油管理局、中石化西南石油工程有限公司等新建研究生工作站5 個。目前，我校已建成研究生工作站15個。20**年，先後有28人次進站。企業研究生工作站在研究生培養中發揮着越來越重要的作用。

（二）緊扣培養目標，優化培養方案

20**年4月起，研究生處組織兩個領域7個培養學院認真學習領會深化研究生教育改革、深入推進專業學位研究生培養模式改革和“服務國家特殊需求人才培養項目”碩士專業學位研究生教育試點的相關文件精神，在深入剖析20**級人才培養方案的基礎上，組織完成了20**級研究生人才培養方案制訂工作，企業專家全程參與。

（三）校企協同合作，承擔培養任務

校外導師積極參與研究生招生複試、研究生培養方案和個人培養計劃制定、課程授課、講座等工作。目前，已有62名校外導師實際指導研究生，承擔研究生課程教學任務6門（8人次），為研究生開設講座20餘人次。

十、強調學術規範，嚴守學術道德

（一）強化過程監控，嚴把論文質量

學位論文開題是研究生學位論文工作的重要環節，是保證研究生學位論文質量的重要措施。根據《重慶科技學院工程碩士學位論文工作實施細則》的有關要求和20**級研究生培養工作的整體安排，研究生處於20**年11月啟動了20**級研究生學位論文開題工作，截至20**年3月，30名研究生全部通過學位論文開題環節；20**年7月啟動了研究生學位論文中期檢查工作，20**級30名研究生全部通過學位論文中期檢查。

（二）開設專題講座，嚴守學術道德

20**年，組織研究生參加重慶市科協、重慶市教委和重慶社科院共同舉辦的重慶市20**年科學道德和學風建設宣講會以及校外專家來校開設的學術道德專題講座共154人次。引導研究生恪守學術道德，杜絕學術不端行為。

十一、加強部門建設，提升工作效率

（一）加強平台建設，推進管理信息化

一是新建部門網站。20**年1月以來，根據學校信息化建設項目推進計劃，研究生處提出了部門網站建設方案，新建部門網站並完成新老網站數據遷移。二是完善研究生教育管理系統。以現有的學位與研究生教育管理信息系統為基礎，研究生處提出研究生教育教學信息化平台升級方案，以解決研究生教育管理系統的不足，促進研究生教育的教學信息化、服務信息化和管理信息化。

（二）堅持業務學習，提升工作能力

一是定期開展業務培訓。處內每週例會安排1小時的業務學習，重點學習與各科業務相關的上位法規、校內相關制度。二是組織訂閲研究生教育相關書籍，明確學習任務，定期檢查學習進度。三是積極開展工作研究。本年度部門工作人員主持研究生教改項目4項，其中市級項目2項，發表研究論文4篇。

（三）建立內控機制，切實轉變作風

將貫徹落實改進工作作風，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費等規定作為加強部門建設的重要內容，完善學位與研究生教育工作例會、部門行文、公務接待、公車使用、請銷假、財務管理等常規性管理制度，明確各項工作流程，加強過程監控，實現廉潔高效。

（四）強化服務監督，提升服務能力

一是嚴格執行首接責任制、服務承諾制、限時辦結制、作風投訴制。根據研究生處工作人員少的特點，實行管理崗位AB角制度，提高服務效率。二是通過加強信息公開，強化了服務監督。三是利用每週一處務會進行工作梳理總結，及時查找不足，限期整改。

研究生院年度工作計劃2

本學年，權益部將以研工部的指導思想為中心，以維護研究生權益為宗旨，始終堅持以人為本、為人服務的精神，用實際行動，解決現實問題，建設、維護一個和諧文明的校園。為了使權益部的工作更加深入同學的生活，更加有效率地解決同學們生活中的實際問題，特制定全年的工作計劃。

一、維護權益

**大學研究生會權益部雖是一個新生部門，但它關係到廣大學生的切身權益，將會深受研工部和研究生會的重視。我們也將竭盡全力，擔當應盡的責任與義務，盡全力服務同學，維護同學多方面的權益。發揮學校和學生之間的橋樑作用，堅持服務意識。通過各種渠道收集、整理同學的權益問題,把握同學們的思想動向,及時幫助解決能力範圍之內的各種問題。如若是不在權限範圍以及經驗不足，不能解決的權益問題，將及時有效的反應給研工部學校、校團委和其他相關職能部門，通過他們的力量與相關人員協商促進解決。

二、部門建設

**大學第*屆研究生會換屆工作已經完成，為了權益部以後能更好的發展，權益部分成為權益普及和權益維護小組。兩個小組成員各司其職，又密切配合，更好的進行權益維護工作的開展。

權益普及小組主要工作方向是在宣傳部和網絡部的配合下，通過“權益日主題活動”和權益網上諮詢會等方式，更好的普及維權知識，解答同學們權益方面的疑惑；廣泛蒐集校園建設意見，並整理其中有益部分上報研工部，更好的為學校發展和建設獻言獻策；把握廣大研究生同學的思想動向，在權益方面做好有利引導，通過協調的方式將侵權問題扼殺在萌芽階段。

權益維護小組主要負責投訴等問題的處理，在權利範圍內對侵權問題進行協調和處理，不在工作範圍內的問題需及時上報研究生會和研工會，由研工會來出面解決。

我們權益部重視每一位同學提出的問題和建議，凝聚更多人的智慧，通過集體探討，共同決議，產生更為合理的解決方案。此外，權益部將會針對不同問的題來明確職責內容與細化分工來提高辦事效率。

三、活動方案

1、內部整理

在分管副主席的指導下，進行權益部內部整理，讓每一位部門成員熟悉權益部工作流程。

（1）能力培養。第一，交流能力。大學生要學會交流，學會與人相處，不僅是現在學校內交流，還要學會以後在社會上交流。第二，表達能力。表達能力主要分書面和口頭表達，口頭表達能力主要是通過報告的形式，例如例會上的總結，部門活動上的主持，發通知等；書面能力也通過寫總結，策劃活動方案等來鍛鍊。我們希望能夠和校黨委信訪辦和校團委、校學生會等部門做好協商，讓我們的成員到這些部門協助事務處理，熟悉權益信訪工作的流程，更好的和學校職能部門做好聯絡溝通。

（2）樹立團隊意識。研究生會權益部是以服務同學為宗旨的，因此團結起來，我們的工作才能真正開展起來，才能更廣泛的蒐集意見和建議，才能切實的為同學解決問題。主要在三個方面來做好團結：一是本部門的團結，二是各部門的協調團結，三是和廣大研究生之間的團結。

2、普權和維權系列活動

維護自身權益，不僅是大學校園的必修課，也是我們接觸社會必備的基本功。作為當代大學生，樹立起維權意識，瞭解維權內容，刻不容緩。普及維權知識，增強研究生的維權意識，便是我部的首要工作也是日常工作之一。

本學期將會時常調查同學們生活中的權益狀況，並且開展維權講座和校園建設意見徵集和調研等活動。

在12.4普法和3.15權益日前後，進行一系列的宣傳活動，加強同學們的維權意識，在主動爭取自身權益的同時也呼籲同學們積極維護他人的利益。

籌劃研究生權益知識競賽。通過競賽的形式向同學們普及權益知識,激勵他們增強維權意識。

3、設立維權反映和反饋渠道

為了充分保證學校和學生的及時溝通，相互理解，我們計劃在各個學院研究生會設立聯絡人，建立權益郵箱和權益電話，定期整理同學們的反映意見。設立每月七號為權益信訪日,專人接待和受理權益問題諮詢。計劃開設研究生會權益博客，或者在研究生之家上設立權益專欄，定期將同學們反映的問題以及相應的解決情況公示於眾，讓大家瞭解我們的工作進展，監督我部工作，從而促進維權工作的發展。

4、協助其他部門的工作

在保證本部門工作順利進行的同時會積極協助其他部門進行工作。通過幫助其他部門既能在特殊情況下減輕兄弟部門的工作壓力，也能在其他方面完善我們部門成員的工作能力。

權益部雖然年輕，卻充滿着朝氣。本學年度我部將踐行以上工作目標與具體方案。研究生維權工作將在校研工部的帶領下，與學校相關部門架起雙贏的橋樑，保證學生與學校的及時溝通、相互理解。解決學生亟需解決的實際問題，協助研究生院領導、老師加強我院工作建設，維護好廣大同學的切身利益，為建設高水平研究型大學諫言獻策！