基層衞生綜合改革工作計劃

光陰如水，我們又將迎來新的挑戰，為此需要好好地寫一份工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編整理的基層衞生綜合改革工作計劃，僅供參考，歡迎大家閲讀。

一、管理體制改革工作

1、全面推進政事分開、權責清晰、運轉順暢的管理體制和運行機制改革，各中心須上報改革申請報告及相關職工會議記錄，確保中心的改革擁有充分的'羣眾基礎。

2、按照穩步推進原則，進一步深化區域醫聯體建設工作，出台醫聯體相關規程和制度，建設並試運行區域影像中心、心電中心、檢驗中心和消毒供應中心。

3、建立社區衞生服務中心“四報”制度，即年初報送衞生技術人員崗位設置和聘用計劃、報送人才培訓和培養計劃、報送基建項目計劃、報送醫療相關設備採購計劃。

二、人事制度改革工作

4、制定無院籍化管理具體實施細則及區域衞生技術人員交流實施辦法，同時做好無院籍化管理宣傳工作。

5、出台全區社區衞生服務中心衞生技術人員培訓及培養實施方案，建立衞生系統反應性和滿意度“月評”制度，並做好與360度績效管理評估指標體系和人員聘用管理的銜接工作。

三、分配製度改革工作

6、修改和完善360度績效管理評估方案及實施手冊，合理調整羣眾知曉率和滿意度評估分值，結合20xx年工作目標相應調整各項指標賦值和權重。

7、各中心制定詳盡的內部績效考核實施方案並報送區醫改辦備案。

四、經費保障制度改革

8、在南瑞和橋兩中心試點做法的基礎上，繼續在等實施新醫改政策的各中心財務管理權限和財政經費保障機制。

五、鞏固基本藥物制度

9、完善全區社區衞生服務機構基本藥物使用保障方案，確保參與改革的各中心用藥需求。

10、進一步加大對村衞生室基本藥物制度執行情況監督和檢查力度，嚴禁體外循環和加成銷售現象。

六、轉變醫療衞生髮展方式

11、繼續推進城區家庭醫生和鄉村醫生簽約服務工作，圓滿完成年度工作目標（以省衞計委和市衞生局下達指標為準）。

12、深化中心與市級醫院的協作和雙向轉診。

七、加快衞生信息化進程

13、建立基層衞生信息系統區級監管平台。

14、督促所有村衞生室和服務站實質性啟用基層衞生信息一體化系統中的基本醫療服務模塊，並做好日常監督工作。

15、完善社區衞生服務中心內部績效考核管理系統功能。