組長管理失職檢討書

在學習、工作或生活中出現了失誤後，為了防止此類事情再度出現，我們常常被要求寫檢討書，以對出現的問題和過錯進行檢討，寫檢討書一定要態度要誠懇、端正。你所見過的檢討書是什麼樣的呢？下面是小編為大家整理的組長管理失職檢討書，僅供參考，大家一起來看看吧。

組長管理失職檢討書1

尊敬的領導同志:

您好、我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於在工作中、因我個人的疏忽、我沒有能夠充分地對班組檢查。沒有認真執行員工行為規範、導致睡崗情況發生、也沒有在被檢查抓到之後向您如實彙報。

我可以説是犯了一個最低級、最原則性的錯誤。連這麼基礎的工作都沒有做好、沒有根據您的要求、把班組進展情況着實地向領導彙報。給班組造成了很大的負面影響、也導致了一些不必要的事情、同時也愧疚高陽對我的信任和關照。

但此次我通過自我反省、必須找出我工作失誤的根本原因、我反思了一下。我犯錯的根本原因在於、我自身這個馬虎的性格、做事半心半意、敷衍了事。我知道這樣的工作作風是不合格的、這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。

針對我的錯誤、我反省了如下幾點改正措施:

1、針對我的責任感不強、工作作風懶散、不實際。我深刻認識到作為一名班組的負責人、我對很多事情應該親自抓、親自管、不論處理的好壞、都應該給上級一個明確的彙報和交代。出來端正態度、認真工作之外、我也要抽出空閒時間提高自己的學習水平、同時保持工作的細節。

2、我今後做事情必須嚴格要求自己、做一個認真負責、勤奮的帶班人員。我要時時認真的瞭解組織領導的意圖、不能將領導的意思偏之千里、要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討、請高陽信任我。我今後一定認真努力地為班組及公司做工作、為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。同時我要會要求我的組員、對他們嚴抓、嚴管、嚴考核、決不姑息任何一個人同時我也嚴格要求自己、俗話説的'好兵熊熊一個、將熊熊一窩、我會積極努力帶好自己的團隊、響應高陽領導的口號、保安全、保質量、保生產、學習型學習班組、打造一支附有激情活力團結向上的隊伍

我保證如果在帶組的情況下、絕對不會再有類似事情發生。

　　檢討人：

　　日期：

組長管理失職檢討書2

對不起，我親愛的組員們。

作為組長，我有的時候是失職的，尤其是這一次，研究性學習的第二階段。在寒假裏，在那二十天裏，我僅僅因為聯繫不到一兩個人就放棄了寒假裏進行活動的計劃，浪費了寶貴的時間。剛開學，我又因為自己攬來的雜七雜八的事，將研究性學習的事置之腦後。前兩天，為了準備和7班的聯合班會，我中午午自習也沒有去教室，結果沒有聽到研究性學習通訊員的通知，也沒有聽到我們組第一階段的評分。在得知週末就要評比的時候，我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺得自己真的太失職了!

你們會怪我嗎?本來該和夥伴們出去遊玩的週六，我卻把你們叫到教室裏進行頭腦風暴。

你們會怨我嗎?在沒想到好的想法之前，你們隨便聊了幾句，我就責怪你們沒有責任心。其實你們是很有責任心的，不然怎麼願意出來進行活動呢?

你們會恨我嗎?每次一參加完活動，就讓你們馬不停蹄地寫日誌。沒在網上看到，就打電話催。也不管是什麼時間，你們在哪裏。那時的我顯得那麼不近人情，不明事理，讓人討厭。

你們不會怪我的吧，如果我的計劃能夠更加周密，讓你們能夠在有空的時候自願地聚集起來活動。

你們不會怨我的吧，如果我多為你們想一想，明白新意不能強逼出來，需要信息的交流。

你們不會恨我的吧，如果我更加明確地佈置任務，將工作更加細化，讓每個人都能做自己拿手的一方面。

不，不是如果，上面的那些不會是如果，而是我以後即將付諸的行動。請每一個組員監督我，批評我，我才能做個更好的組長，我們這個組才能更加優秀。

　　檢討人：

　　日期：

組長管理失職檢討書3

尊敬的領導：

我六個班長，年應徵入伍，下士行列。因為我的疏忽造成管理和教用錯誤的方式，今天中午午飯後我士兵由於使用手機被發現教師。事情發生後，我認真的問題進行了分析和反思自己，事情的發生主要在於我的責任。在這個時候做出以下檢查。

一、移動電話總是部隊防止泄漏掌握管理一個重要的工作，班長管理工作失職檢討書工作從總部少校的領導一直嚴格不放。特別是團隊去年通過手機發布管理規定後，各級領導是手機的問題當作首要任務管理的隊伍。中隊在流行手機，也做了很多努力，並且它讓中隊消耗大量的努力趕上失去工作。作為班長，在中隊開始工作中發揮了重要作用，要想將隊伍什麼工作，班長應該不允許滿足高標準完成它，工作安排，並落實檢查是關鍵，但我在領導嚴格的手機工作安排後沒有好的實現，只需要將武士階級領導會議精神的語言溝通一次，認為即使完成這項任務，或者説是給自己管理手機使工作，並導致工作的結果，它不再是多麼重要的藉口。

二，在類的管理，對思想的麻木不仁嚴重，導致這類問題，監控聲稱是隊伍的母親，所謂的“母親”不僅是一個關心照顧自己的士兵，更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵，做一個紀律，遵守法規條例的力量好士兵。在此級別，他做的很不到位，很糟糕。每當我們説“被寵壞的不是愛了，很長一段時間會變壞”，他們自己的士兵在他的錯誤是見過他，不要説不説話，允許它肆虐育種，看到它，當沒有看到，接下來是一個暗燈光下閃閃發亮，或只是説他幾句，沒有及時掌握管理工作，這讓士兵監管系統，迫使管理層覺得它的雄偉和嚴重，並最終導致問題的發生。

三、思想麻痺鬆弛，責任心不強。經常旋轉開始後班長管理工作失職檢討書，公司員工減少，責任包價值降低，管理的士兵們開始放鬆，遇到的問題也不要説不説話，不再用於被嚴格的捕捉管。從你自己開始大打折扣上級安排工作，在此期間，持有一個讓放鬆讓戰士放鬆心境去工作，問這樣一種心態如何不發生？想想他這次回來是無知的，並沒有經營理念，沒有工作的想法，自己有一個小的他自己的生活，彷彿從中隊軌跡眩暈不要邊際，責任心大大下降。要想自己是真的活少校，我把領導的信任扔在一邊，把他們自以為是反對高高懸掛，導致不可避免的問題的發生。如果我將盲目地繼續這樣，問題將是他班上接二連三的發生。

我決定回到公司管理，因為上級安排工作嚴格的細管，同時，在政治教育加強自我的責任感，類的人事管理和思想進一步深化加強，鞋好染色盡好責任。也希望領導和監督的同志。

以上是我的支票，缺乏希望領導和他的同志們批評指正。

　　檢討人：

　　日期：