會議領導講話稿範文（通用5篇）

隨着社會一步步向前發展，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發表的講話文稿。你知道講話稿怎樣寫才規範嗎？下面是小編幫大家整理的會議領導講話稿範文（通用5篇），歡迎閲讀與收藏。

會議領導講話稿1

同志們：

這次項目建設座談會，是為了落實市政府常務擴大會議的要求，對項目建設進行再動員、再部署，奮力衝刺時間、任務“雙過半”目標，決定召開的一次重要會議。上午，與會同志參觀和聽取了旬陽縣重點項目建設情況。剛才，市統計局、市發改委和市監察局分別就今年以來的經濟運行、項目建設和環境保障情況進行了通報，各縣區和高新區作了交流發言。大家講的很客觀，我完全贊同。下來，光照同志還要作重要講話，希望大家認真領會精神，切實抓好落實。

近幾年，市委、市政府大力實施項目帶動戰略，以擴大投資強力拉動經濟增長，使安康出現了前所未有的大項目、大投資、大建設的局面。僅20xx年和20xx年兩年時間，全市固定資產投資累計完成485億元(20xx年210億元、增長42.1%，20xx年275億元、增長37%)，從拉動經濟增長的“三駕馬車”來分析，投資貢獻率在60%以上。一批重大基礎設施、重點產業、民生項目的實施，極大地改善了安康城鄉面貌和發展條件。特別是去年，我市的經濟增長速度之所以跟進了全省發展步伐，是項目投資立下了汗馬功勞。前5個月，全市固定資產投資完成121億元，同比增長16%，120個重點項目完成投資69億元，佔到全社會固定資產投資額的57%，繼續發揮了重點項目投資對經濟發展的支撐作用。西洽會簽約102個項目，簽約額248億元，取得了明顯的效果。同時也要看到，從全省發展勢頭比較，我市項目投資份額仍顯微小，僅佔全省總量的4.3%左右，尤其是產業項目嚴重不足，缺乏支撐全局發展的大項目、大企業。從元至五月份的情況看，工作有差距，任務有欠賬，發展不平衡。要迅速扭轉這一局面，我們必須把心思和精力轉到項目建設上來，以更加堅定的決心主攻重點項目，以更加高效的動作突破重點項目，以更加精心的服務推進重點項目建設，進一步形成全局抓項目、全社會服務項目的濃厚氛圍，迅速掀起大上項目、上大項目的熱潮。

今年項目建設的任務已經下達，各縣區和各部門要切實把360億元固定資產投資和203億元重點項目投資的任務和責任分解到位、落實到人。對符合國家產業政策、市場準入標準、土地供應政策、環境保護要求的開工項目，相關部門要主動介入，指導支持，完善手續，幫助開工。市發改委負責對全市三季度擬開工的項目排出日程表，定時限、定領導、定責任。對已開工項目要做好協調服務和環境保障工作，確保完成計劃進度。對年內竣工投產項目，要倒排工期，保證質量，優化環境，保障建設，確保按時竣工投產。市上要重點確保在建的320公里高速公路和一批重大基礎設施項目完成投資計劃;紮實推進江鋰10萬噸金屬鎳、華電安康火電廠、福潤200萬頭肉製品加工、陝煤60萬噸富硒礦泉水、白河力神3萬輛汽車組裝、重鋼小金河磁鐵礦深加工、有色10萬噸電解錳、學院北遷、城市建設等一批重點產業和民生項目建設;突出抓好完成可研的鉬礦採選、特種玻璃、石煤綜合利用、五氧化二礬、白雲石綜合利用等項目的招商與建設。各縣區要確定自己的翻身項目，抓好西洽會簽約項目的落實工作，着力提高項目履約率和資金到位率，完成60億元招商項目的落地建設任務。

下面，我着重就加強項目建設和招商引資工作講幾點意見。

第一、要用前瞻性的眼光和思維謀劃項目。眼界狹窄、思想保守、畏首畏尾是搶不到大項目、爭不到大投資的。一定要登高望遠、開闊視野，考慮和謀劃項目。一要從國家政策的引導層面來謀劃項目。今年國家宏觀調控政策的總基調還是繼續擴大內需，高速公路、城市化建設、民生項目等工程的持續推進，為我們搞好項目建設提供了政策支撐;國家加快推進發展方式轉變，大力發展新能源、新材料、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業，為我們謀劃新產業項目指明瞭方向;國家實施新一輪西部大開發，加大對“南水北調”水源地補償力度，這些都為我們爭項目、引項目、上項目提供了難得機遇。我們要準確把握國家投資導向和產業政策，拿出一批符合國家投資要求的好項目，爭取國家投資建設。二要從省上支持陝南循環經濟發展的角度來謀劃項目。目前，《陝南循環經濟產業發展規劃》已經實施，省政府也批准了我市新型材料產業和高新開發區發展規劃，省上將繼續加大對我市基礎設施、產業項目、民生工程的投入，鼓勵省屬大型企業支持安康循環經濟發展。我們要善於從省上的這些《規劃》和政策中謀劃項目，爭取投資。三要結合“”規劃編制謀劃項目。“”規劃編制的關鍵點是以轉變經濟發展方式為主線，如何堅持民生優先，突出改善民生，切實把社會建設擺在更加突出位置，讓人民羣眾共享改革發展成果;如何高度重視資源節約和生態環境保護，下力氣解決好資源環境的瓶頸制約;如何以產業化、工業化、城鎮化為抓手，積極推進城鄉統籌;如何在大交通環境改善的情況下，着力構建開放型經濟等等。這些都離不開重大項目強有力的支撐和推動，我們必須圍繞“”規劃來思考和謀劃一批重大建設項目。四要從市場需求的角度來謀劃項目。這是項目能不能上和建設規模大小的決定因素。只要我們上的項目在經過廣泛市場調查的基礎上，認為是市場有需求、有競爭力的，就應該打破一切框框去抓緊抓快落實。五要從可持續發展的角度來謀劃項目。合理利用資源，加強環境保護，實現可持續發展，這是我們項目建設必須堅持的一個原則。要把“科技含量、投資總量、税收數量、就業容量、環保達標、能源消耗和可持續發展”作為項目引進的評判標準。要選擇科技含量高、綜合效益好的項目，選擇投資強度大、就業容量大的項目，選擇能夠發揮比較優勢、帶動能力強的項目，以此促進投資結構優化。大力發展節能降耗和循環經濟項目，扶持企業實施節能降耗技術改造，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化道路。

第二、要高度重視項目的儲備和生成。隨着一批大項目開工建設和國家政策性投資縮減，我市後續項目匱乏的問題開始凸顯。我們要抓緊研究、儲備和推出一批續接項目，要從優勢資源中尋找發展方向，挖掘項目潛力，策劃生成項目。要善於從國家政策導向中生成項目;從優勢產業鏈延伸、循環經濟發展中生成項目;從審視國內外產業發展新動向，主動承接發達地區產業轉移中生成項目;從基礎設施建設、公共服務設施建設和民生工程建設中生成項目;從為大企業、大集團“量身定作”配套產品中生成項目，確保我市項目建設和投資穩定、持續、強勁增長。

第三，要着力提高項目的引進能力。實踐證明，要爭取和引進更多的項目投資，必須做到領導圍着項目抓，服務圍着項目搞，力量圍着項目聚，形成全市上下共抓項目的局面。一要落實領導責任。各級領導班子必須把工作重點轉移到抓項目建設上來，把主要精力放在抓項目和服務項目建設上來，切實遏制投資下降的趨勢。二要創新招商方式。要充分利用各類會展平台，實施產業集羣招商、核心項目和配套項目整體招商，推動招商引資方式向定向定位、專業對口、上門接洽轉變。緊盯大企業、大集團，採取對外派駐招商員、招商組的辦法，明確招商任務，限定招商時-6-限，增強招商引資的針對性和實效性。三要主動登門拜訪。要根據本地產業發展方向，面向大企業主動出擊，帶着感情談項目，帶着真誠求合作。四要嚴格項目獎懲。要進一步改進項目考核辦法，建立長效工作責任制。市委、市政府至少每半年專題研究一次項目建設工作，每年搞一次項目“巡查”活動。定期對縣區和市直有關部門的項目建設工作實行按月通報、逢季評比、年終考核。

第四、要切實加大重點項目建設力度。一個項目從生成到建設和投產，涉及的程序多、環節多，任何一個程序做不到，任何一個環節出現問題，都會影響項目建設進度。各級領導幹部一要熟悉項目前期基本程序。要深入研究項目審批過程中涉及的規劃、土地、林地、環評等規定程序和相關政策，使項目的審批流程更加順暢。二要加快項目建設進度。對項目建設中存在的一些突出問題和矛盾，要認真排查、及時破解，使待批的項目早批覆，在建的項目快施工，建成的項目早達效。為迎接明年省上第六次陝南突破發展工作座談會在安康的召開，市委、市政府要求，明年4月底前，“一體兩翼”的5個縣區和高新區，至少有一個投資過億元的新開工項目，5個投資不低於3000萬元的.新開工項目，3個投資不低於5000萬元的竣工投產項目，其他5個縣也至少要有一個投資5000萬元以上的新開工項目，兩個投資20xx萬元以上的竣工投產項目。三要加大協調推進力度。定期召開項目協調會，要從立項、選址、建成投產的各個階段、各個環節入手，解決實際問題。四要確保項目建設質量。要從項目引進到項目建成投產，建立全過程的質量、安全監控體系，做到質量、進度、安全“三同步”。要加強資金監管，嚴禁挪用、擠佔、揮霍項目資金，確保把每一個項目都打造成優質工程、精品工程和廉潔工程。

第五、要促進新興產業項目成長壯大。項目建設和人的成長一樣，都需要精心培育呵護，逐漸生成、發育、成長、壯大。為了引進一個項目，各級領導和有關部門可以説跑斷了腿、説破了嘴，非常不容易。如果我們千方百計引進的項目，因為培育扶持不到位而不能落地生根或建設得慢，錢就白花，汗就白流，苦就白受，就會功虧一簣。各縣區和有關部門要根據企業和項目建設需要，提供最大可能的幫助，給予最大程度的關心，做好項目培育工作。一是堅持項目向園區集中。省上已批准我市建設省級高新技術產業開發區，總規劃面積28平方公里，新增15平方公里建設用地。我們一定要把高新區規劃好、建設好、管理好，切實提高高新區吸納和承載能力。各縣區也要加快工業園區建設，吸引更多的項目和企業入園孵化。同時要嚴把項目入園關，有選擇的上項目，防止低層次、小項目圈地佔地，切實提高園區單位土地利用率和產出率。二要促進企業改造升級。各級各有關部門要發揮信息靈、政策熟等優勢，幫助企業引進新工藝、新技術，使企業煥發新活力，增強競爭力。三要幫助企業搞好市場銜接。各縣區和各部門要把幫助企業開拓市場作為經濟工作的重要任務，緊密結合企業生產和營銷狀況，搞好前瞻性預測，指導企業安排好全年產銷計劃，促進產銷銜接，使虧損企業扭虧為盈，新興企業茁壯成長，優勢企業擴能增效。四是着力改善項目建設環境。各級政府必須把改善環境擺在事關項目建設成敗的突出位置，下大決心、花大氣力解決硬環境軟、軟環境硬的問題。對於出台的優惠政策、做出的承諾，必須執行到位，杜絕失信客商、關門宰客行為的發生。對國家出台的政策，政府相關部門要主動幫助企業把政策用好、用活、用足。對在地方權限內能夠給予企業的政策，要給全、給足、給到位。要嚴格依法行政，暢通監督渠道，便捷辦事程序，縮短辦理時限，為項目建設和企業發展創造和諧、穩定、寬鬆的環境。

同志們，當前的招商引資和項目建設已進入落地建設的關鍵時期。我們要以只爭朝夕的緊迫感和攻堅克難的拼搏精神，全力以赴抓好工作，以項目建設和招商引資的新成效，確保“雙過半”目標任務圓滿完成。

會議領導講話稿2

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好!我是超市客户經理。我代表華聯超市向與會的的領導和來賓表示熱烈的歡迎!向會議的東道主—藍山集團表示衷心的感謝!

華聯超市股份有限公司是中國內地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰極限，追求卓越”為企業精神，以“低成本、低投入、高效益、高產出”為經營原則，以特許加盟為經營特色，以現代化物流和信息化管理為核心技術，努力開拓全國市場。我們和藍山食品有限公司的合作始於年，主要經營藍山熟肉製品，合作非常順利，銷售量也逐漸增長。

藍山素肉獨有的特點是：國內首家專利型大豆蛋白食品，可以調節人們的膳食營養均衡，提高國人身體素質。上市後引起了消費者的關注，在超市形成了轟動。

藍山食品公司的產品質量可靠，產品價格合理，銷售政策靈活，在產品的宣傳策劃和促銷方面經驗豐富、方法多樣。經過各方面的共同努力，素肉產品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍山素肉不但提升了超市的人氣，同時也填補了國內食品產品的空白，對飲食結構的調整起到了推動作用。

現在藍山素肉系列產品是我們超市的後起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領先。

現在120g素肉每月銷量在30萬袋以上，而且銷售額每月都在增長，在今年年底前有望達到每月100萬袋。隨着人們消費觀念的提高，藍山素肉這種營養健康食品將被越來越多的消費者所接受，產品的銷售空間將更加廣闊。

我們已經將藍山集團作為主要的食品供應商，長期合作，互惠互利，共同發展。我們準備進一步做好市場工作，為藍山產品的銷售創造更為優越的條件，實現雙贏!

最後我預祝招商會圓滿成功!!謝謝大家!

會議領導講話稿3

各位領導、同志們：

今天，我受薛經理的委託，就西安液化氣爆炸事件緊急召開公司安全動員會。主要任務是貫徹縣政府召開的《全縣安全生產工作緊急調度會》會議精神，就公司各項安全工作做出重要部署。認真落實公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得較好成績的基礎上，認真分析當前的安全工作形式，結合公司實際情況，部署冬季安全檢查工作任務，動員全體員工積極行動起來，集中精力熱情服務，為公司各項工作在安全的前提下，有序進行，打下結實的基礎。

1、加強責任制落實，嚴抓各項安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責任層層落實到人，本着“誰主管，誰負責”的原則，加強安全工作管理，嚴格履行有關安全工作程序。以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對公司工作中出現的新情況、新問題，積極調整內部管理。

2、根據公司冬季安全工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對公司的工作實際，制定了《眾源天然氣安全工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，我們必須做好以下幾方面工作：

(一)加強責任制落實，嚴格工作程序

(二)加強制度建設，完善管理機制

(三)採取有效措施，加強安全管理

(四)加強職工安全教育，提高職工防範意識

在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

(五)安全工作與中層幹部考核相結合，為幹部聘用提供依據

為了優化中層幹部隊伍結構，加強對中層幹部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層幹部隊伍的整體素質，從而適應公司改革發展的需要。

(六)加強領導、分兵把口，確保安全工作有序進行。

(七)加強紀律建設，塑造公司形象

俗話説“沒有規矩，不成方圓”。要想打贏公司安全運行這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層幹部，要起到表率作用，嚴格遵守大各項安全規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動公司員工，全面完成今冬明春的安全工作。要注意樹立公司的良好形象，鑑於現有工作環境的制約，要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衞生，為公司各項工作的有序開展做好鋪墊。

同志們，安全工作是我公司中的重中之重，能否打贏、打勝天然氣安全生產運行這一仗，關鍵在於在座各位的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，紮實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。謝謝大家!

會議領導講話稿4

尊敬的各位專家，同志們：

作為管理者代表，首先，我代表局領導班子及全體員工，對中國質量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!

我局屬xxx企業，擔負xxx工農業生產和人民生活用電的任務。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預計全年售電量同比增長16.88%。我局於20xx年4月正式導入SHEQ管理體系，運行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來，企業安全生產和經濟效益不斷提高，近幾年先後獲得國家電網公司新農村電氣化建設先進單位、全國安康杯競賽先進集體、xxx勞動模範集體、連續被評為縣級機關滿意單位，保持了xx省級文明單位榮譽稱號。

今後，我們將繼續確保供電的可靠性和電壓的穩定性，需求的及時性和服務的優質高效性要求，實現顧客滿意;確保對安全生產風險、職業健康安全風險及重要環境因素進行有效控制並保證不發生重大事故事件，實現員工滿意;確保全社會用電量與國民經濟同步增長，有序用電，有效用電;接受行風監督，加強廉政建設，實現社會滿意。

對於本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環節當中，用務實的工作態度、科學的工作方法，切實將管理體系持續、有效的運行下去。

最後請各位專家多提寶貴意見，並祝各位專家身體健康，生活愉快!

會議領導講話稿5

同志們:

今天，各位專家蒞臨我公司進行質量、環境、職業健康安全管理體系審核，在此，我們召開體系審核首次會議，首先，我代表華恆公司全體職工對各位審核專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我公司質量、環境、職業健康安全管理體系自20xx年9月份通過認證以來，公司全體幹部職工嚴格按照體系要求，始終堅持科學開採、安全開採、精細管理、市場運作的發展思路，立足安全生產、狠抓產品質量、積極關注環境績效，經過一年的運行，公司質量、環境、職業健康安全管理工作取得了長足的進步，礦井安全水平得到極大的提升。成績的取得得益於各位專家有效的監督指導，得益於公司廣大幹部職工對質量、環境、職業健康安全管理體系的不懈堅持。今天各位專家再次蒞臨公司指導審核，希望多提寶貴意見，以便推動我公司質量、環境、職業健康安全管理工作再上新的台階，進一步指導礦井安全生產各項工作。在此，就本次監督審核工作，我對各部門提出以下幾點要求：

一是合理安排，紮實做好本次監督審核工作。各部門、單位要按照審核計劃安排，做好人員、資料等各項準備，一切以方便專家審核為中心，各單位負責人、體系網員要全程陪同跟進，全力配合好專家組各項工作。

二是抓住機會，進一步推動公司體系建設各項工作。各部門、單位要提高認識，意識到此次審核工作的重要性，並抓住機會，認真聽取各位專家的指導、意見和建議，虛心學習，進一步提高自身體系管理知識水平，從而進一步推動公司體系建設各項工作向縱深發展。

三是尋找差距，狠抓整改落實。各單位要認真做好審核記錄，對審核過程中發現的問題要重點分析，並結合本單位工作實際，及時制定措施，為下一步更好地改進工作方法、確保體系有效運行奠定堅實的基礎。

最後，祝審核組各位專家在公司期間工作順利、生活愉快，預祝本次質量、環境、職業健康安全管理體系監督審核工作圓滿結束!

謝謝大家!