所有人都會明白，付出與回報是不會成正比的，除了無法衡量的問題，最主要的還是你給的往往不是人家需要的。
當然知道是一回事，要明白更是另一回事。到了大學，一旦進入過社團，你一定會面臨一件事：繼承問題。當然大部分人面臨的可能是繼承者，即誰做部長之類的職位繼承。我的可能相對特殊點，我在大學的大部分社團都做不好，最後都紛紛離我生活遠去。當然其流傳下來的選人方法，不斷更新的血液永遠不用我去擔心它們的繼承問題。我擔心的是自己雖然沒做事1年了類似地方同鄉會的學生青年組織。
説起這個澳鄂大專人士協會，其實你對比其他大學的組織你會發現其很大的不同。有於我們的資金來源是澳門的政府和青年機構，所以我們並沒有其他大學組織的競爭對象和外援資金的迫切需要。一句話概括，我們外部競爭的需要非常少。這令我們內部競爭的氛圍也相對其他社團要低得多。當然這不是全部的原因，歷年的無需面試即可入社的規矩、相對穩定的收人人數、澳門本身的生活氣息方方面面我相信也是原因之一。我無意討論其鬆散的管理制度產生的活動質量問題。但在這種社團裏，很正常會出現一種現象，付出與回報不會成正比。
當然，我也是其中的一員，那麼我現在是為社團積極付出的那一個？不是的。可能這在一些人想法中我沒有評論的資格，但是手長在我身上啊。的確在這種鬆散的制度中，每個人的分工很不明確，但有個好處就是你可以付出很多，可以付出很多並不容易，在一個分工明確的組織中，越權是很敏感的話題，在這裏你很難發現。所以當你真的事事關心，付出很多的時候你很容易上位，因為裏面競爭很低，我們需要你，這種人不多。最難辦的不會付出很多，但有所付出的人。這就像我，會完成自己被安排的任務，是想要回報的，其實有但也僅限有了。當然更多的人感到的是失望，原因很簡單，能分到工作其實很少，當不會主動去找事的時候，他們所獲得的回報會遠低自己進社前期望自己應該得到的東西。聽了一些師弟的抱怨，加上不良作息習慣引致的失眠，我開始想一個問題：付出和回報。
我更願意把它拉上人格來説，雖我水得一塌糊塗，但是隻講這兩個詞只會好像分析利益衝突似的，但我更願意相信這是更深層次的'東西。我逐漸發現，自己的孤獨並不特殊，我其中的一個孤獨是認為自己是一個可以為朋友做很多事的東西。可是現實生活中，我這樣做的非常少，可以幾乎説是存在於理想世界中，而我的自我辯解是我真正的朋友很少，於是乎這種行為的就很少，況且他們需要什麼很多時候不會説出來，畢竟友誼的深度雙方的看法往往並不一樣，所以得出我是孤獨的結論。扯遠了，但我還是厚顏無恥地講，我是付出型人格的人，因為我看中付出多於迴應。有一點先説明，我認為付出型人格和付出多少無關，和對付出與得到的關係有關，就是説就算我付出很少，甚至毫無付出都有可能是付出型人格，為了讓自己人格高尚點我也是夠自我陶醉的了。相反，如果付出的時候看中的是回報，我認為他付出的再多也是回報型人格。當然，我先聲明我從來不認為兩者的優劣，我最終的目的只是分析現在的自己罷了。
想想，想要回報是那麼理所應當，誰又能真正分辨出你出現回報的想法是純粹想付出後自然產生的還是本身帶有目的性的。情感，是最難用理性準確描述的。所以我一般用更願意相信來描述。我願意提供自己的思路，畢竟為了記錄自己。我往往會和其他的東西一起想，正因為自認為自己是孤獨的，所以很多時候認為自己是寂寞的，寂寞如我，往往很羨慕那些人，那些可以為了朋友、為了理想，為了情人付出一起的人，我其實也很渴望有種東西可以讓我燃燒自己，那該是多麼浪漫，那麼無悔。是的，我們很多時候往往是找不到付出的對象。
文萃咖
