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銷售部領導年會講話稿(精選8篇)

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銷售部領導年會講話稿

銷售部領導年會講話稿(精選8篇)

在不斷進步的社會中,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。那麼講話稿一般是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的銷售部領導年會講話稿(精選8篇),希望對大家有所幫助。

銷售部領導年會講話稿1

尊敬的董事長、總經理,同事們:

大家好!

我來公司快一年了,藉此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!閤家幸福!

在這裏我代表銷售部全體員工感謝老闆提供的平台!感謝董事長、總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年,我們大家努力過、奮鬥過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來説都已成為過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,工作上我是從來不服輸的人,在任何單位都不比別人差,這次,眼看着兄弟單位捧着一個又一個的獎盃,獲得一個又一個的榮譽,心裏真不是個滋味,當時我就在想,是我們大家笨嗎?不是,是我們大家努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們大家的銷售人員,小富即安、得過且過的思想還是存在的。

一年下來,兄弟單位都有贏利,只有我們大家公司虧損,當時我真是如坐鍼氈。訂單少,利潤低是導致公司虧損的重要因素,儘管有種種客觀理由和原因,但我們大家不想推卸責任,因為公司要我們大家是來克服困難,提高效益的,否則,要我們大家銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

集團年終會議上老闆不僅一針見血指出我們大家最大的不足是客户面窄訂單少,材料成本高利潤低,更重要的是指明瞭我們大家今後的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年裏,我們大家一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。

過去的一年,我們大家的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,但我們大家堅持理論聯繫實際的原則,強化銷售人員的培訓和業務指導,依託公司強大的後盾,一一解決了問題,並與用户建立了良好的互信關係。鍛鍊了我們大家的銷售隊伍,更重要的是我們大家的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰鍛鍊,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規範化的管理也成為一種常態。

今天開始,我們大家的銷售隊伍已不再是新兵,而是一班經過戰場洗禮的老兵,業績的提升必定指日可待。我們大家還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們大家每個人都應該感謝老闆提供這樣一個良好的、穩定的工作平台讓我們大家一起奮鬥,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關係處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們大家銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老闆的最好回報!

20xx開年之際我們大家已喜迎開門紅,分別簽訂了上海、武漢兩份合同,並且500萬的預付款已經到位,春節後就要開工生產,另外,跟蹤的幾個項目也在洽談之中,相信不久會陸續有訂單接進。

俗話説,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、佈局,我們大家有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!

20xx年在董事長、總經理的帶領下,只要大家團結一致、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標,衝擊6萬噸的銷售目標。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!

銷售部領導年會講話稿2

尊敬的總經理,同事們:

大家好!

春節即將來臨,藉此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!閤家歡樂!

此時此刻,除了祝福,我最想説的還是感謝,在這裏,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平台!感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

20XX年過去了,在這一年,我們努力過、奮鬥過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來説,那些都已經成為了過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數佔集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支持我們。

心裏真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒有每個人都在努力,在銷售人員當中,仍然有那麼一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。

一年下來,由於訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,儘管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提升效益的,否則,要我們銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣,新的一年裏,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。在過去的20XX年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛鍊了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

又一年的實戰鍛鍊,提升了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規範化的管理也加倍合理。今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的顧客資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平台讓我們一起奮鬥,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關係處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提升利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

20XX開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品,這就意味着有新的突破,有新的挑戰,新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話説,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、佈局,我們有理由相信20XX年銷售業績會有很大的突破!20XX年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷售任務,衝擊更高的銷售目標。

最後,我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20XX年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!

銷售部領導年會講話稿3

尊敬的各位來賓、經銷商朋友們:

大家好!

首先,請允許我代表“xxx”體銷售團隊為各位經銷商夥伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“xxx”品牌的發展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“xx”—決勝20xx年。

近年來,在xxx企業領導與各位合作伙伴的共同努力下,xxx品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網絡建設上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。xxx倡導“只為健康生活”,突顯品牌理念,並以差異化的營銷策略,以創新的品牌戰略,逐步實現品牌致高致遠。現如今,要將xxx品牌做強、做優、做久,我們就必須步步為營,節節提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴大品牌的市場佔有率,把握xxx品牌在未來市場的主動權。

第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。

健康是生活永恆的話題。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環境下,亞健康問題成了大多數人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們為消費者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗湧中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠的青睞……這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速xxx的市場拓展。

第二,暢通渠道,增加產品銷售量。

談到品牌建設,市場開拓,自然離不開渠道建設。渠道是企業產品流到消費者手中的中間環節。再好的產品,如果沒有渠道,就只能在企業的倉庫裏睡大覺,無法實現它的價值。渠道是重要的市場資源,企業生產的產品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現企業最開始想得到的利益。現如今,“得渠道者得天下”的説法並不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在於渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益綁定。暢通產品銷售,其目的就是為擴大公司產品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優化產品價格、消化積壓庫存等優惠政策來暢通渠道,實現企業與經銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區域經銷商、批發商,開拓下游銷售渠道。進一步暢通產品銷售渠道,增加產品銷售量,從而贏得更多市場份額。

第三,創造新市場,擴大市場佔有率。

有需求就有市場,只有生產出滿足消費者需求的產品。才能佔領市場,創造更大的市場。xxx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風向將時尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現。20xx年,xxx將加大新產品研發力度,根據市場需求的實際情況,針對產品的質量,產品的款式,產品價格等方面進行合理的優化和調整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與嚮往融入到xxx的產品當中,達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升,從而擴大市場佔有率。

我相信只要我們攜手並進,本着“共創、共贏、共享”的信念,同心同德,羣策羣力,一定能夠開創xxx品牌的美好明天。

最後,祝各位嘉賓、經銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!

銷售部領導年會講話稿4

各位同仁:

大家新年好!

新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的20xx,談發展,談人生,共謀公司發展大計,我的心情是無比激動。今年是龍年,中國有句成語説的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。

我現在簡單的做一下,20xx年度天津工作,在20xx年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署,要求。

1、組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發揚有條件上,沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高於一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

2、帶領業務團隊繼續開拓XX市場,以大項目好項目為主題,落實業務考核制度,統籌安排項目信息及跟進情況及時和溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯繫工作,做到幹一個項目,樹一個業績,交一幫朋友。

3、地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客户上,細心用心高調做事低調做人,讓客户感受到企業營銷的核心價值—服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。

4、配合各個項目部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脱,第一時間解決問題。

在20xx年度天津事業部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

銷售部領導年會講話稿5

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悦的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程,託舉着新的希望,承載着新的夢想。讓我們全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最後,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

銷售部領導年會講話稿6

尊敬的領導:

大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近x個月,海外銷售量出現x周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且xx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xx在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在xx行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和同心協力下,公司一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出公司的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!

銷售部領導年會講話稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝集團公司給予我這樣一個平台在這裏與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敍友情,展望未來。首先,我代表xx全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們,向關心和支持xx4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節日的祝福!

昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,藴藏智慧,制定未來。

20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售後在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務,為xx4S店成立十週年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問,20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細緻的解答客户提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客户微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客户的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳裏的.窗明几淨。我看到維修服務站裏的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧着的一杯杯熱茶。感謝xx4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在xx百姓中有口皆碑。

作為總經理,我承諾我將竭盡全力讓xx4S店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客户知道什麼是最想要的,我們就能夠繼續前行。並保證xx4S店的銷售額明年能夠再創新高!

xx董給今年的發展定下了目標,新的一年,深感任務更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄:生命的舞台由自己鑄就,xx汽車集團由你打造!

相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽車集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!

與你一起奮鬥,與你一起並肩作戰是我的榮幸!”

最後,衷心祝願偉大的洪達集團事業興旺發達,祝願公司領導和同事們新春快樂!身體健康!閤家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家。

銷售部領導年會講話稿8

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。20xx年年初,我們把公司確定為"規範發展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,2014年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利加倍日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工加倍寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司數據的`安全性。新增了"倚天版"行情分析顧客端,滿足了顧客個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議,這樣使我們顧客又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更

趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了"山西晉商聯合商品交易所"項目,目前該項目已經在山西省工商局核准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保税區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提升和成長,每個人都有不同的收穫,也湧現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們幹好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會加倍輝煌燦爛。

當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償,由於十一月份,國務院出台了38號文件,這對於市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎麼出台清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規範工作做得比較到位,其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。

這樣,在新的一年裏,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兑現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會加倍輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!