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建築工作總結範文(精選21篇)

欄目: 專業資料 / 發佈於: / 人氣:2.53W

建築工作總結範文21篇

一、什麼是工作總結

工作總結(Job Summary/Work Summary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

二、建築工作總結範文(精選21篇)

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,並把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是小編幫大家整理的建築工作總結範文(精選21篇),歡迎大家借鑑與參考。

建築工作總結1

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到單位已經三個多月了。記得是今年7月14日來到公司報到,回頭望去,感覺時光如流水一樣飛逝,提起筆,感慨頗深。下面對這季度的工作情況進行一下總結。

建築行業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

剛開始,對於項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力大,偶爾會犯錯誤,也會被領導批評。在這種情況下,為了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領導、向師傅請教、向老員工、同事學習,並且自己摸索實踐,在較短的時間裏便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,在施工現場具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練地完成自己的本職工作。過去的三個月,是從一個毫無實際經驗的大學生到施工現場施工員角色轉變的時期。

面對着全新的生活環境和角色定位,本人的心態、思想也在不斷變化着,以更加平和的心態不斷適應着新的崗位,也時刻準備着迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的方針政策,以公司的企業方針為自己的奮鬥目標和職業理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的看法。

在這三個月中,我學到了很多學校學不到的東西,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在項目上學到的。作為一名施工員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這三個月施工現場的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結合工程實際做好質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導勞務班組工人作業。做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

身為中建七局上海公司温州事業部的一員,有機會能在中建這個大的平台中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間裏我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及温州事業部的領導下,在6-3項目施工中不斷探索創新。最後我堅信在中建蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們施工人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

建築工作總結2

我們星源地產第三季度新開發建設了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊,在這一個季度的施工建設中,無論是工程施工、安全防護、質量監控等方面都收穫許多經驗,各項工作也取得了長足進步,現將其這一個季度的工作總結如下:

一、工程施工建設

我部第三季度開發建設的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項目,在工程前期技術人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導致靜壓管樁無法施工的情況下,我部積極組織技術人員與相關設計、施工單位協調了解各方訊息,不斷調整施工計劃和施工方案及增加技術人員配備,使得工程建設得以順利進行。

1、結合全局、精細施工

不斷的分析項目部的施工任務,統籌安排各項施工環節。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力牆結構的施工總結出一套較為成熟的施工方法,解決了施工中容易出錯、施工質量通病難以控制的難題,為我公司開發建設的項目在保證質量的前提下,高標準高質量的完成第三季度的進度計劃打下了堅實的基礎。

2、做好項目策劃、保證工程有序推進

為了保證第三季度的施工進度計劃能順利完成,我部積極瞭解下部工程的施工動態,主動與市質量監督站、規劃處、設計單位、勘察單位、施工單位聯繫,制定可行的項目部策劃書,做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計劃上着手,切實的解決施工中的重點、難點工程,狠抓質量,努力使工程項目部的施工生產有效推進,最終確保了關門工期的如期完成,使得21#-6-2一期工程如期竣工並交付使用。

3、提高施工水平,嚴把質量關

針對我部的施工生產特點,我部制訂了施工工藝技術交底制度、質量管理制度、施工生產的每一步都以施工任務單的形式下達到各工隊、各班組,明確關鍵質量控制點及其處罰措施,規範操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。

4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識

成本管理是一個企業核心,如何做好成本管理也是工程項目部的一項重要職責。一個季度來,我部工程施工主要從優化施工方案、規範操作過程、加強成本分析、貫徹成本控制措施着手,不斷提高成本控制能力,加強全員成本意識。

5、努力上進、自我完善、培育新人

近年來全國的建築市場形式比較火爆,工程技術人員十分短缺,加之第三季度我部開工建設的項目非常大,即:30#-3地塊新開工15個單項工程建築面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項工程建築面積近65000㎡;結轉工程15個單項工程建築面積近88000㎡,面對這種情況,我部施工人員沒有退縮,一方面積極組織現有技術人員加強施工管理,補充完善各項施工方案,一方面不斷引進優秀人才,利用他們學習能力強施工經驗豐富的特點,不斷補充技能人才,保證。了第三季度的工程項目建設穩步、高效進行,通過一個季度的工作鍛鍊,我部人員自身的業務能力都得到了極大提高。

二、質量控制

我部自工程開工開始,就在市質量監督站及公司的正確領導和幫助下,在監理的現場監督和管理下,始終堅持“科技先導、質量為本、重譽守約、用户至上”的質量方針,認真分析項目部施工特點,加強過程控制,基本上實現了“杜絕工程質量一般及以上事故、所有工程質量均符合現行部頒標準要求、單位工程一次驗收合格率100%”的工程質量管理目標,得到了公司領導的一致好評。

1、提高認識,牢固樹立質量為本的思想。

依照“產品質量法”的相關要求和規定,對員工高度負責的態度,樹立質量責任重於泰山的意識,把質量工作作為工程項目部頭等大事來抓。質量高於一切,狠抓落實各項質量工作,從而達到了杜絕一般及以上質量事故發生,減少國家和人民財產損失的目的,確保工程項目部質量工作順利進行。

2、加強領導,從組織上保障質量生產。

工程項目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號技術負責人為組員的全面質量工作領導小組,負責施工質量的組織、指揮和重大質量管理問題的決策以及各階段質量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質量檢查。並建立健全各級各類人員質量生產責任制。

3、以落實責任為重點,不斷提高施工質量。

我們在落實工作責任中,強化責任管理,明確每個人的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。

一方面由人力資源部制定了《工程質量考核辦法》,每月進行工作績效考核,兑現獎懲;另一方面把工作的重心放到現場服務和監督上,把着力點放到加強現場管理上。這樣既有利於現場施工人員充分發揮主動性和創造性,又有利於質量管理的落實。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程控制和驗收程序。堅持圖紙會審,做好技術交底;定期召開質量會議,建立質量保證體系,組織相關人員到相鄰標段觀摩學習,使大家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。

同時,我們定期不定期進行質量檢查,對重點部位、關鍵環節採取定點檢查和巡查相結合的監督方式。加強對原材料的檢驗和試驗,把好材料進貨關,以保證不合格材料不在工程中出現,加大力度消除質量通病。把項目工程技術和質量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立星源集團公司形象,建設精品工程,增強公司的市場競爭力起到了促進作用。

三、安全防護

自工程項目部成立開始,我部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”為指導思想,增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產。通過全體管理人員的積極努力,一個季度來無任何重大安全事故發生,順利實現了安全生產目標。

1、深入細緻的開展安全檢查工作,做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續組織開展各工點安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。

2、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

制定了各項切實有效的規章制度,安全警示標語、標識隨處可見,生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到了保持和進一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規範自己的行為,並持之以恆堅決執行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,並逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個台階。

3、在安全上全面推行安全管理體系

(1)建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數。

(2)認真做好消防工作,重點部位都配備了所需數量的滅火器,並在關鍵崗位及場所配臵了火災應急所需的設備設施。

(3)認真做好交通管理工作,針對各工點實際抓好落實。

總之,短短的一個季度時間,是我工程項目部全面施展的一個季度,全面提高的一個季度,全面總結的一個季度,是有感性向理性轉變的一個季度,是走向成熟的一個季度,是由照圖施工到創新改造轉變觀念的一個季度。也是我工程項目部全體技術人員為星源地產努力奉獻的一個季度。展望未來我工程部的全體技術人員將繼續發揚能吃苦、能戰鬥、能奉獻的精神,為星源地產再創輝煌做出我們更大的貢獻。

建築工作總結3

20xx年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將x年主要工作情況及x年工作安排彙報如下:

一、20XX年主要工作情況回顧

公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,按照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩定發展”的工作思路,全力開展各項工作,並取得顯著成果。

(一)加強設備安全管理工作,穩步提升安全管理水平

1、公司x年截止到xx月份,實現設備租賃收入xx萬元,其中大型設備及機電類收入xx萬元,聯鎖塊收入xx萬元。預計截止xx月份實現設備租賃收入xx萬元。

2、截止到xx月份,完成大型機械調度xx餘次,小型機具調度xx餘次,及時、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現設備平均完好率xx%,設備平均利用率xx%;共組織設備檢查xx次,設備維修、保養xxx次。

3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建築塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1台xxx型建築塔吊,1台WCB500型穩定土站、1台300KW發電機組的驗收工作,目前穩定土站與發電機組已投入使用。

4、根據建設集團設備台賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新,並實現台賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案,每台設備配備一套運行資料,真實、按時記錄每台設備的日常運行狀況,維修換件與保養記錄。

(二)不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢

1、安全管理方面

(1)按照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環節的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定並簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢、複審、檢驗工作。

(2)積極開展安全宣傳活動。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現場網格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。

(3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

2、質量管理方面

(1)按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現質量強港”活動主題,認真紮實開展“質量月”活動,組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性。

(2)按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查,從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態度、設備調度服務、設備技術狀況、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。x年服務滿意度達94.3%,達到年度質量指標。由於各單位進行評價反饋,針對其中設備技術狀況較差,部分設備老化現象嚴重進行重視和整改。

(三)加強班組建設,全面提高員工綜合素質

1、維修專業技術人員嚴把質量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產化改造,單項節約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節約成本近萬元;發揮人員的創造性自行研製架管噴漆、打碼自動上料機,項目已上報申請專利;自行研製油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。

2、先後組織機械作業人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業標準《建築施工升降設備設施檢驗標準》JGJ305-20XX宣貫培訓,全面提高作業人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙台、濟寧等工地作業,並在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

3、針對生產作業點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“設備管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質和技術水平。

(四)不斷完善物資管理,進一步優化資源配置

1、建立完善合格供應商名錄並加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的採購廠家、更準確的供應商信息,能更好的滿足日常物資及配件採購,為公司採購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。

2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規定》中進一步加強了對廢舊物資的管理並區分了利舊物資與報廢物資。對於廢舊物資優先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對於經公司鑑定確認為報廢物資的,我公司統一存放、專人看管並上報建設集團物資設備部統一處理。

(五)不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍

1、充分調動青年集體創新創效潛能,發揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志願者,並積極組織參加青年志願者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,並有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題徵文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動徵文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客户滿意度”主題徵文中榮獲三等獎。共報送“xxxx”徵文x篇,“三次創業”主題徵文x篇,在20xx年春聯徵集活動中共報送xx幅春聯。積極動員廣大員工參加各項徵文競賽,豐富自身業餘生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以後更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止xx月中旬已完成宣傳報道市級xx篇,集團級x篇;政務信息共發表x篇,均已完成建設集團全年任務指標。

二、20xx年工作安排

20xx年度我們的生產經營目標為實現產值xxxx萬元,安全責任事故為零。

(一)x年經營計劃主要有充分利用好現有設備,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業務,尋找新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。

(二)x年設備項目投資計劃有擬購置6台50型輪式裝載機、2台履帶式液壓挖掘機、1台砼連鎖塊生產線設備、1台WCB500型穩定土拌合站、1台20方多功能灑水車、1台17立方螺桿式空壓機、1台破碎錘以及30台塔吊監控。

(三)x年設備技術改造方面主要有:繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監控和管理;在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現對粉塵污染的控制。

(四)進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示範崗的創建踏實做好創建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個台階,為維修生產工作打好一個更堅實的安全保障。

(五)設備維護保養方面,堅持貫徹“以養為主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養監督工作,保證設備不失保漏保。

(六)加強全員綜合素質教育,加強員工機械設備操作、設備保養知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質,提高員工操作及維護保養水平,確保每位員工安全作業、各機械設備安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質維修隊伍而努力。

建築工作總結4

舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這裏召開本公司的年度工作總結大會,主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悦。今天,我謹代表公司感謝和X公司一路走來的每一位領導和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使X公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。

20xx年度是X公司蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司,對20xx年工作進行回顧,會議的主要任務就是客觀總結X公司20xx年工作,認真分析當前形勢,對20xx年的工作進行展望,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規範管理、求實創新、開拓進取,為全面推進X公司的健康穩定快速發展而努力奮鬥。

回顧20xx年,公司主要在以下方面開展了工作:

一、施工管理工作:今年竣工項目X個,在建項目X個,預重點競標項目X個。

1、X項目:此項目為20xx年競標取得,現已施工完畢,進入交付。

①本項目總建築面積為X平方米,可出售房屋面積為X平方米,商業用房X平方米,另有車庫X平方米,閣樓X平方米,儲藏室X平方米,會所X平方米,及物業用房X平方米,配電房X平方米,人防工程X平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到X%施工款,剩餘X%工程款待XX後結清。

③本項目施工中存在的問題:施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規範,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以後的項目中能嚴格要求自己,規範化管理及施工,保證項目的質量。

④本項目的優勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。

2、X項目:此項目為20xx年競標取得,正在施工中,現處於X階段。

①本項目合同約定總建築面積為X平方米,可出售房屋面積為X平方米,商業用房X平方米,另有車庫X平方米,閣樓X平方米,儲藏室X平方米,會所X平方米,及物業用房X平方米,配電房X平方米,人防工程X平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到X%施工款,下階段施工目標為X,以便收取X%工程款。

③本項目施工中存在的問題:項目疏於管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節省資源,為下一步的施工打好基礎。

④本項目的優勢:開發商實力雄厚,施工款能及時到位。

3、X項目:此項目為20xx年底競標成功的項目,現正在前期準備及規劃中。

4、X項目:此項目為本公司20xx年重點競標項目,望能拿下此項目,為公司創收。

二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。

1、強化各項目職能,提高服務意識。

①項目部負責人實行月工作計劃(總結)報告、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。

②通過落實《承包經營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作,齊頭並進,以增強企業生存和發展能力。

③通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優化項目的控制及管理,爭取更大效益。

④通過更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業財產不必要的流失。

2、企業的規範離不開制度,辦公室一直做着制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公佈並實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等制度。同時通過與工人骨幹談話、走訪困難户等方法,實地瞭解員工的思想動態,激發工人積極性,增強隊伍戰鬥力。從今年XX項目看,初步實現了預期效果。

三、工作中存在的問題及解決辦法。

1、建築行業所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業的發展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配製度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨幹的外流,嚴重削弱了隊伍的戰鬥力。員工狀態不佳,技術人才流失,導致公司整體素質下降,不但質量事故頻出,也導致安全事故一再發生。因此,因以公司多數人的利益為重,儘快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

20xx年已經成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗,我們要把握的是現在即20xx年。20xx年,我們需要做以下工作:

一、以20xx年在建項目為基礎,做好以X、X兩個在建工程為主的施工管理工作。

二、以落實任務為龍頭,重點跟蹤X、X等項目,為公司創收。

三、規範化管理,制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。

20xx年已經成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統一思想,勁往一處使,相信20xx年,X公司將會更加輝煌及美化。也祝願大家在新的一年裏,身體健康,萬事如意,謝謝大家!

建築工作總結5

今年,在市建委和政府有關業務主管部門的正確領導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建築行業的統一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建築行業不斷改革的新形勢,公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使公司業務、經營、效益穩步上升,較好的完成了年初制定的各項任務,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成經濟指標

全年實現產值:xx萬元,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標;上繳税收:xx萬元,比去年同期增長x%,完成全年計劃指標;實現利潤:x萬元,比去年同期增長x%,完成全年計劃指標。

二、回顧一年來的主要工作成績

(一)加強經營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建築工程項目1項,建築面積0.1萬平方米,合同造價xxx萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產值為xxx萬元,順利完成了年度工作計劃目標。

(二)加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式,上下聯動,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故,確保了在建工程項目的安全質量,實現了年度安全質量管理目標。

(三)完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規,在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現場管理工作。

(四)加強了隊伍建設和基礎建設管理

一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高了業務管理水平;二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業動態考核任務;四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務,全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術員工的申報,考核及評審任務;五是及時完成了各種統計報表工作任務;六是不斷完善了各種管理規章制度。

(五)加強行政、後勤、賬務、安全管理工作

一年來公司的行政、後勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務做了大量工作,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了各級管理部門的税務稽查工作。

三、工作特點和措施

(一)為完成工作任務和責任目標,着力加強了以下幾個方面意識:

1、增強企業意識;一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光,為社會服務,他行業信譽和社會效益。二是樹立法規意識,按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

2、增強發展意識;樹立發展才是硬道理的思想,只有發展才能提高抗拒企業風險的能力;只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

3、增強管理意識;管理工作是個系統工程,管理出效益。從目前的管理工作現狀看,抓好了以下幾個方面的管理工作:管理出效益,管理出才人。從公司目前的管理工作現狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,二是要加強落實法規和規章制度的管理,進一步建立和完善各種規章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。三是工作計劃周密,辦事不拖,請示彙報及時,上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進公司的全面建設。四是要強加工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務管理,按建築企業財務管理的基本要求,把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,團結奮鬥,不錯辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實。

4、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是:一是要加強業務管理分工部門的職能作用;二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用;三是要加強和發揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責。

(二)加強組織領導,提高整體管理效能

主要體現在“三個到位”:一是組織健全,領導到位;二是職責明確、工作到位;三是服務及時,職責到位。

(三)加強與業務合作單位的關係協調,創造和諧的工作氛圍攻

加強與工作協調,堅持以人為本,創造和諧的工作關係是完成各項任務的重要環節。不斷加強與建設單位的溝通、聯繫,妥善處理工作關係和業務關係,既堅持原則又注重關係協調。

四、存在問題

(一)隊伍的整體素質和管理水平較差,有待進一步提高。

(二)工程項目管理水平較差,一是制度不健全;二是管理執行和手段不夠;三是技術檔案資料檢管力度不夠;四是創優措施不得力。

(三)整體簽到考勤較差。

(四)各部門間配合力度較差。

五、工作思路

1、安全保穩定:形成合力,全面落實安全工作,注重以建設工程項目施工安全管理為重點,狠抓內部規範化管理,落實人、財、物等安全管理,以安全保穩定,確保公司全年安全無事故。

2、抓生產,保增長:要加大承接建設工程項目的工作力度,注重提高承接工程建設項目的成功率,實現投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式,多上項目,提高產值。

3、抓質量,保生存:工程質量是工程建設的生命線,是企業生存的根本,並要落實以工期從工程質量、材料滿足工程質量、經費保證工程質量、技術支撐工程質量、管理圍繞工程質量的工程建設施工管理的工作思路,確保工程質量,以質量謀求企業的長期生存。

建築工作總結6

本人是從含山縣運漕鎮走出的施工員。19歲高中畢業後,到了含山縣第三建築公司當上了建築工人,一直服務於三建公司,正由於自己的刻苦耐勞,勤學苦練,技術進步較快,先後擔任施工員、技術員、技術負責人、項目經理、分公司經理等。20XX年7月公司名稱變更為安徽皖運建設工程有限公司,我又續聘於皖運公司。可以説我見證和參與了三建、皖運公司的成長、發展。

從我協助施工員進行施工工作起,學會了放線、抄平等施工基本技術。並在這個時期在公司獲得了施工員的專業技術培訓,正式進入施工員的崗位。在這以後,不斷地受到省市級有關單位的培訓學習,考取了中級施工員的崗位資格證。在工作中不斷地自學和實踐,不斷地進步並主持建造了不少的高樓大廈。二十多年的工作,看着一座座大廈拔地而起,職業的自豪感不禁在心底升起。下面是我的技術工作總結:

一、通過學習指導實踐,通過實踐積累經驗

本人在二十多年的施工工作中,建造了各種類型的建築物,有住宅羣樓、高層辦公樓、大跨度廠房等等。自己知道初中畢業是先天不足,要彌補不足,首先要對施工理論、規範願意學習、勤於學習、認真學習。多年來,自己十分珍惜每次學習提高的機會,從未落下過公司及有關部門組織的培訓。對施工驗收規範常用條文、各種整治措施做到爛熟於胸,根據規範、整治措施的深化或修改,新技術的更替及應用範圍能及時更新腦中的經驗庫,與時俱進,緊跟行業的進步步伐。

要建造高質量、高標準的建築產品,作為施工員,是建築行業中最前線的“戰鬥員”、“指戰員”,除了應有豐富的專業技術和知識,更應具備起碼的職業道德和信念,忠誠於職業,忠誠於規範,不為其他因素而左右,這也是作為施工員應有的職業素質。在二十多年的施工工作中,堅持把每一個建設項目不管其規模大小,都以高質量、高標準來進行施工,容不得缺陷、隱憂。近幾年,由於農民工隊伍內人員的更替,工人的技術素質有所下降,為了保障工程質量,作為施工員,必須在現場對細部操作技術多交底、勤檢查,把規範中新的內容和要求傳輸給工人,甚至要耐心親手示範,不應以呵斥責罵代替工作。

二、引用成功的經驗、解決施工中常見問題

施工出現的質量問題多種多樣,如結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,這些問題除了有材料的因素,相當大的原因是施工員責任心不強,專業知識不足、沒有吸取同行的成功經驗、質量管理不到位造成的。

在施工實踐中,我特別注意混凝土樓板裂縫、外牆滲漏兩大問題,下面本人談談對這兩個問題的認識和預防方法。

1、混凝土樓板裂縫問題:指的是較常見、較普遍和數量較多的房屋四周陽角處的房間在離開陽角1米左右,在樓板的分離式配筋的負彎矩筋以及角部放射筋末端或外側發生45度左右的樓地面斜角裂縫及其他影響結構安全的裂縫。

⑴有些成因經專家論證已有結論:如設計原因、混凝土的水灰比、坍落度、粉煤灰添加量、温度、水化熱影響等等;

⑵在施工階段有一些錯誤也會令樓板產生裂縫:有些施工員不按設計圖紙施工,也不按工程特點設計施工順序,甚至不仔細檢查鋼筋安裝是否正確,使結構受力模式改變;不瞭解構件受力特點,在混凝土結構未達到設計強度前有一個不可擾動期,在這個期間不加限制地在樓板上堆放施工機具、施工材料;

⑶施工員、質量員沒有嚴格措施保護鋼筋位置及形狀,在混凝土澆築時任由工人在已安裝的鋼筋上任意行走、踩踏,破壞了鋼筋的位置、形狀。 對於樓板裂縫的防治,本人在施工中採取了非常謹慎的態度:

①按施工圖嚴格控制好鋼筋安裝的質量,在省《通病防治二十條》頒佈後,必須嚴格執行其中關於鋼筋的強制性內容,在混凝土澆築過程加強對鋼筋網的保護,嚴禁對鋼筋位置、形狀的破壞。安排足夠數量的鋼筋工(一般不少於3人)在砼澆築前及澆築中及時進行整修,特別是支座端部受力最大處以及樓面裂縫最容易發生處(四周陽角處、預埋線管處以及大跨度房間處)應重點整修。

②與商砼技術人員多溝通,並要求其到現場共同研究,將混凝土澆築的各個部位、作業完成時間、砼量向商砼技術人員作交底,同時根據工程的不同部位和性質提出對砼品質的明確要求,確定不同施工部位混凝土的坍落度,添加劑的添量;送貨數量和間隔時間;

③嚴格控制混凝土澆搗工藝過程,澆搗時,振搗捧要快插慢拔,根據不同的混凝土坍落度正確控制工人振搗時間,避免過振或漏振;在一本建築雜誌上,有些專家提倡採用二次振搗、二次抹面技術,以排除泌水、混凝土內部的水分和氣泡,本人在實踐中採用了這種技術,事實證明,這種技術令混凝土構件的密實度增加,發生裂縫的概率也大幅降低;

④正確設置施工縫(包括位置、形式、停止時間、恢復澆築的處理);

⑤在混凝土裂縫的防治工作中,對混凝土的早期養護工作尤為重要。根據氣候情況制定對混凝土結構進行養護措施,以保證混凝土在早期儘可能少產生收縮,主要是控制好結構件的濕潤養護。現場砼養護越接近標準條件,砼開裂可能性就越小。在混凝土未達到設計強度之前,決不增加荷載。

⑥在混凝土澆築作業過程中,沒有其他更重要的事情可以令施工員離開作業現場。

本人十多年來一直堅持這六條,不假人手。所以,本人“監製”下的混凝土結構構件,幾乎未曾有過產生影響結構安全的裂縫,也極少產生影響觀感的蜂窩、麻面現象。其實這六條中沒有高深的技術措施,只是須切實履行施工員的職責。

2、外牆滲漏水問題:外牆滲漏一般表現為填充牆滲漏、外牆抹灰層滲漏、外牆飾面磚滲漏等幾種常見現象。多年來,通過向工程師請教,與同行交流,在建築書刊中尋找,並在施工過程中仔細觀察,知道了外牆滲漏的一般原因及預防、治理的方法。

⑴現在建築工程框架結構中起圍護作用的外牆砌體使用的基本上為非承重多孔頁巖磚、混凝土磚等,多孔頁巖磚由於壁薄,中間多為大孔洞,空心率大,在運輸與施工過程中易產生破損,缺稜掉角等缺陷。外牆砌築中其中有破損的多孔頁巖,砌築砂漿不飽滿的話,較易在外牆形成滲水處,且一旦有水滲入外牆砌體,多孔頁巖磚內孔洞又形成積水槽或水的通道,讓人們無法正確判斷滲水處,一旦發生滲漏,治理極其不易,易形成頑症。

⑵混凝土磚,由石礫水泥混合壓鑄成形的砌塊,孔隙率極大,當外牆抹灰砂漿配合比不合格,外牆飾面磚鑲貼縫中有火柴頭大小的空隙,在雨季就會發生滲漏,混凝土磚內部孔隙變成導流,雨水會隨磚體中的空隙擴散,往往在室內形成三四平方的水濕面,這種成因容易找到,治理也比孔頁巖磚牆體的滲漏相對簡單。

⑶外牆滲漏還常發生在填充牆與框架樑、柱的接合部位,特別是頂樓屋面樑底與砌體頂面接觸處,是裂縫和滲漏的多發部位。因為混凝土和砌體兩種材料的温度線膨脹係數不同,另一方面屋面樑底與砌體接觸處既無鋼筋連接,又不易填嵌密實,施工時牆面粉刷未採取滿鋪鍍鋅鋼絲網等措施,在外界温度、濕度變化、砌體收縮等因素的不斷作用下,在接合部位就會產生裂縫,形成滲水通道。

外牆滲漏的預防和消除,重點還是施工員的責任心:交底要耐心,不厭其煩、檢查要細心,不可懈怠、把關要狠心,不能將就。

施工前,根據施工組織設計中的施工方案,詳細制訂“牆面防水施工技術交底”,同時制定施工工藝流程詳圖。施工中要加強過程控制,按設計要求、施工規範及當地規定嚴格監督外牆砌築作業,並對外牆易發生滲漏的部位進行重點監控。

①對基面進行清理,鑿除表面污物並清掃乾淨,必要處可用水泥漿塗刷1~2遍,以封閉砌塊表面的空隙,24小時後用濃水泥漿對牆面拉毛,增強砂漿與基面的粘結性能。

②嚴格控制砂漿的標號和質量,打底找平層可用添加微纖維的水泥混合砂漿,既可作找平層也可作防水層;外牆找平抹灰層遇不同材料交接處應加掛金屬網,高層建築超過24m高的部分外牆,找平抹灰層可全部加掛金屬網(如果設計文件沒有註明,由於需增加造價成本,有些承包人不願意增加投入,可用“減少質保風險”儘量説服之,遇到拒絕,便是施工員深感遺憾和無奈之時)。

③找平抹灰施工前,對外牆施工中留下的孔洞、框架填充牆的頂部、空心磚外牆的豎縫,首先進行堵洞和勾縫,並作為一道工序進行檢查驗收,驗收合格後才予以抹灰。找平抹灰施工時,應分層抹灰,兩層找平的操作間隔宜控制在24小時內。

④飾面磚施工前,要求牆體基面和麪磚均先潤濕且陰乾,在防水層上貼飾面磚時,要先掃一遍水泥漿。如打底層平整,可用水泥基複合塗料的乳液加水泥直接粘貼面層,把粘結層和防水層合二為一。外牆面磚勾縫時,要先清理勾縫內沙粒灰屑並用水潤濕,勾縫砂漿宜濃一些,建議用聚合物水泥砂漿(抗彎強度、韌性、粘結力大,不易開裂),保證縫隙內料漿密實飽滿,縫面平整光滑、無砂眼及裂縫。勾縫後要及時淋水養護。

⑤在外腳手架拆除,補貼排柵回頂位置飾面磚時,應將原批蕩層小心鑿去3~4mm厚,刷水泥漿然後貼補飾面磚,必須確保補貼的飾面磚與已貼的飾面磚相平,磚縫無砂眼。

⑥事後控制,外牆防水效果驗收可用連續淋水法,即用直徑20-25mm的水管開Ф2mm@100mm的小孔,儘量選擇有各種構造形式的外牆部位,對其連續淋水6小時(根據建築雜誌的文章説,這種方法的效果相當於連續24小時暴雨)觀察樑底、柱側、內牆面、窗邊,如發現滲漏,做好記號,採取相應措施治理。這個方法在建築雜誌上獲得,試過兩次,確實能幫助找到滲水的部位和成因。

通過上述措施,在自己建造的項目比較有效地消除了外牆滲漏現象。

多年來,自己通過努力學習,克服了文化水平不高的問題,在實踐中,掌握了較全面的施工技術,時代在前進,科技在進步,為了不落後於時代,與時俱進,我要開闊視野,通過認識、瞭解新技術提高自己的工作水平。20XX年初,公司技術部的同事用一張卡片紙寫了36個字給我:“落實施工標準、強化操作工藝、加強質量預控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴守法律法規”,明白是對我的勉勵。紙片讓汗水溶化了,磨爛了,但36個字已經刻在我的心裏,只要我一天在施工員的崗位上,它就一天磨滅不了。

建築工作總結7

一、工程概況:

1、承建單位及上級管理單位建設單位:深圳市龍崗區工務局代建單位:深圳市大貿股份有限公司設計單位:深圳市建設設計研究總院施工單位:深圳市鵬城建築集團有限公司監理單位:深圳市鑫誠建設監理有限公司質檢單位:深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站安監單位:深圳市龍崗區安全監督站2、簡介:

該子分部工程施工單位於20XX年3月7日開始試樁,3月8日正式施工。7棟由於地質原因(7棟灌注樁施工完成後,靜載試驗的3根樁中,有2根單樁承載力達不到設計要求,後設計改為複合地基)改為複合地基,8月13日壓板試驗順利完成。

該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根,樁徑為Φ480,樁長6~25m,樁身砼強度為C25,6Φ14鋼筋籠,樁尖採用12mm厚鋼板製作。樁端以微風化灰巖為持力層,樁基豎向承載力特徵值為500KN,樁基靜載檢測壓力值取1000KN,複合地基承載力設計要求值取250Kpa,1壓板要求最大試驗荷載為500KN,4壓板要求最大試驗荷載為20XXKN。

二、過程監理:

(一)質量控制

1、施工前認真閲讀圖紙,做好圖紙會審工作,審核施工單位提交的施工組織設計,根據監理規劃編制監理細則。

2、按設計圖紙、施工驗收規範、施工合同等要求施工單位做好所有工作。

3、①本次採用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外,其最大的特點是現場成樁,由於—砼一次用量小,用量不確定,難以使用質量較穩定的商品砼。現場攪拌的砼,配合比尤其是水灰比難以準確控制,砼的質量穩定性較差,是其質量控制難點之一。

②充盈係數缺乏有效、可操作性控制手段,也將影響成樁質量。

③巖溶性基巖起伏比較大,造成樁的長短落差懸殊;配管過長增加施工難度;配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此,本次監理重點應放在砼成樁控制。並確定三個控制點:砼現場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。

4、材料控制。原材料均經申報同意後進場,進場後嚴格執行見證取樣,並按規範及質檢站等要求進行送檢,檢測結果均為合格。原材進場及送檢情況統計如下:

廣東南華水泥每次進場200T,進場5次,共1000T;砂進場一次共500m3;石進場一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14;鋼筋進場一次共80T。

水泥共送檢5次,砂送檢1次,石送檢1次,Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次,在檢測中心做C25混凝土配合比1次。

5、施工過程中要求施工單位持證上崗,全程旁站監理,通過巡視,平行檢查等,發現施工中出現的問題,檢查施工單位是否按施工方案進行施工,及時下達監理通知,定期召開工地會議,以解決問題。

6、收錘標準及復打要求通過試樁,再結合鄰近地區同類樁的經驗上確定。

7、嚴格控制拔管速度不大於0.8m/min,在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內,每拔管1米,必須反插二至三次,以加強對管內砼的振搗作用,保證充盈係數要求。

8、按照規範要求進行跳打,避免土體隆起擠壓,破壞臨近灌注樁。

9、認真審查檢驗批的填寫。

(二)安全控制

1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場文明施工條例》執行。

2、要求施工單位做好安全技術交底工作,組織監理部人員定期對臨時用電等易發生安全問題的方面進行檢查。下達安全預控通知,發現問題及時整改。

3、要求施工單位按以下時間作業。上午7:00—12:00,下午2:00-7:00,以避噪聲擾民。

4、整個施工過程未發現安全事故。

三、質量檢驗

經施工單位的努力,設計、甲方、監理的積極配合,在以下的方面都滿足規範要求。

1、鋼筋籠製作安裝。

2、樁垂直度偏差,樁位、孔深偏差在允許範圍。

3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組,統計後強度達到28.714MPa;6棟留置C25試塊16組,統計後強度達到29.43MPa;7棟留置C25試塊16組,統計後強度達到35.466MPa;8棟留置C25試塊29組,統計後強度達到29.236MPa,砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差,樁位偏差,均在允許偏差範圍,符合施工技術驗收規範要求。

4、樁和複合地基的最終檢測全部合格。

建築工作總結8

舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這裏召開本公司的年度工作總結大會,主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悦。今天,我謹代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領導和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使xx公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。

20xx年度是xx公司蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司,對xx年工作進行回顧,會議的主要任務就是客觀總結xx公司xx年工作,認真分析當前形勢,對xx年的工作進行展望,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規範管理、求實創新、開拓進取,為全面推進xx公司的健康穩定快速發展而努力奮鬥。

回顧xx年,公司主要在以下方面開展了工作:

一、施工管理工作:今年竣工項目x個,在建項目x個,預重點競標項目x個。

1、xx項目:此項目為xx年競標取得,現已施工完畢,進入交付。

①本項目總建築面積為xxxx平方米,可出售房屋面積為xxxx平方米,商業用房xxxx平方米,另有車庫xxxx平方米,閣樓xxxx平方米,儲藏室xxxx平方米,會所xxxx平方米,及物業用房xxxx平方米,配電房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,剩餘xx%工程款待xxxxxx後結清。

③本項目施工中存在的問題:施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規範,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以後的項目中能嚴格要求自己,規範化管理及施工,保證項目的質量。

④本項目的優勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。

2、xx項目:此項目為xx年競標取得,正在施工中,現處於xx階段。

①本項目合同約定總建築面積為xxxx平方米,可出售房屋面積為xxxx平方米,商業用房xxxx平方米,另有車庫xxxx平方米,閣樓xxxx平方米,儲藏室xxxx平方米,會所xxxx平方米,及物業用房xxxx平方米,配電房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,下階段施工目標為xxx,以便收取xx%工程款。

③本項目施工中存在的問題:項目疏於管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節省資源,為下一步的施工打好基礎。

④本項目的優勢:開發商實力雄厚,施工款能及時到位。

3、xx項目:此項目為xx年底競標成功的項目,現正在前期準備及規劃中。

4、xx項目:此項目為本公司xx年重點競標項目,望能拿下此項目,為公司創收。

二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。

1、強化各項目職能,提高服務意識。

①項目部負責人實行月工作報告、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。

②通過落實《承包經營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作,齊頭並進,以增強企業生存和發展能力。

③通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優化項目的控制及管理,爭取更大效益。

④通過更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業財產不必要的流失。

2、企業的規範離不開制度,辦公室一直做着制度的完善和精細的管理等一系列工作。

我們公佈並實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時通過與工人骨幹談話、走訪困難户等方法,實地瞭解員工的思想動態,激發工人積極性,增強隊伍戰鬥力。從今年xx項目看,初步實現了預期效果。

三、工作中存在的問題及解決辦法。

1、建築行業所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業的發展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配製度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨幹的外流,嚴重削弱了隊伍的戰鬥力。員工狀態不佳,技術人才流失,導致公司整體素質下降,不但質量事故頻出,也導致安全事故一再發生。因此,因以公司多數人的利益為重,儘快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

xx年已經成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗,我們要把握的是現在即xx年。xx年,我們需要做以下工作:

1、以xx年在建項目為基礎,做好以xx、xx兩個在建工程為主的施工管理工作。

2、以落實任務為龍頭,重點跟蹤xx、xx等項目,為公司創收。

3、規範化管理,制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。

xx年已經成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統一思想,勁往一處使,相信xx年,xx公司將會更加輝煌及美化。也祝願大家在新的一年裏,身體健康,萬事如意,謝謝大家!

建築工作總結9

建築安全生產工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,着力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展創建文明工地活動,強化施工現場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。

全市建築安全生產工作的主要目標是:

1、按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》(JGJ59-99),建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。

2、依據《遼寧省建築施工現場文明施工管理規定》,樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場,帶動本地區建築施工現場達到標準。

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結案率達到100%。

5、建築工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發生,杜絕特大傷亡事故。

為實現上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:

一、認真宣傳貫徹執行《條例》,依法加強建設工程安全工作

《條例》是我國第一部規範建設工程安全生產的行政法規,對於依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。

為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統安全生產管理工作,使廣大幹部職工深刻領會《條例》精神,建委決定於上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,並充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度

20xx年繼續落實遼寧省建設系統安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。

充分利用網絡優勢,20xx年在xx市建築管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。

並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建築市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

擬於20xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建築工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落後工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作,組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。

六、繼續深化安全生產專項整治,着力解決多發事故和突出問題

20xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。

一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規範的落實。

七、做好施工企業和設備租賃企業特種設備的註冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作

依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建築工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。

建築工作總結10

從事建築事業已久,建築施工過程中,必須要堅持建築施工的程序,嚴把質量管理。當然安全才是第一位的。為了防範於未然,我在工程中總結了一些防範安全的經驗。

在執行工作任務的時候,一切將以公司的利益最大化為前提。為了儘快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監督、幫助分包單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給班組,當起甩手掌櫃來,這是極端不負責工作表現,必須警惕。在工程管理中,對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關係,這對於我們項目的進行來説並沒有什麼好處;而合作才是成功的基礎,“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業共贏的道理。

總之在施工現場管理中,施工技術是最主要的,只有運用技術和管理相結合,狠抓工程質量,把好工程材料質量關,執行施工規範,勤檢查督促,提高班組生產技能,結合獎罰制度,工程質量是能抓好的。

其次:管生產必須管安全。我在施工技術管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場,每分部分項均應貫穿安全技術管理,現場施工用電技術、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行鍼對性的班組交底,並落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產,所以本項目部無發生工傷事故。

安全重於泰山,在以後的工作中,更加註重於安全施工。

建築工作總結11

一、基本情況

今年我縣建築施工安全生產繼續保持基本穩定態勢,在上級部門的指導下,在全行業的共同努力下,未突破縣政府下達的安全生產事故控制目標。但建築施工安全事故任時有發生,個別單位、企業安全管理不到位、從業人員安全意識淡薄等問題仍然存在。截至目前,全年發生施工傷亡事故7起,其中高處墜落事故4起,物體打擊事故3起,未發生一般以上事故。與去年同期相比,事故宗數下降20%。

新開工面積85萬平方米,共有在建工程50餘個,全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300餘項/次,發出責令整改通知書98份,責令停工通知書6份。提出整改意見750餘條。通過檢查,排查和消除了安全隱患,保證了安全生產形勢的穩定。

二、存在的問題

(一)建設單位在工程建設中佔據主導地位,對“三項費用”記取支付不落實,安全生產經費投入不足,壓縮工期、壓縮造價現象普遍存在,對工期、效益的片面追求導致施工安全得不到根本保障。

(二)建築施工企業安全生產水平的基礎仍然比較薄弱,一些責任主體,特別是建築施工企業安全生產責任不落實,違法違規現象突出,個別企業超能力、超強度、超負荷生產,忽視安全,管理混亂。一是建築施工安全保障體系不健全,安全防護措施落實不到位。編制的施工方案缺乏針對性,編制、審核、審批責任不落實,不能指導施工活動。二是現場管理人員責任心不強,到崗不履職,甚至不到崗,工作主動性、積極性差,甚至有違章指揮作業現象。部分施工企業採取“以包代管”。三是安全防護設施不到位或不規範。部分施工現場“三包”未正確使用、臨邊洞口防護不到位,腳手架搭設和模板支撐搭設不按方案實施,卸料平台與腳手架相連且防護不到位,攪拌機防護棚搭設簡陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時用電電箱未按規範設,未形成規範的接地系統。文明施工長效管理措施落實不到位,未按總平面布圖堆放材料,未做到工完料盡場清,未按規定合理設安全標識和警示標牌。四是施工現場建築起重機械和現在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設備交接管理,施工單位使用未檢測、驗收不合格的建築起重機械。

(三)建築施工行業准入門檻低,行業用工整體素質較低,工人流動性大,“三級安全”教育不落實,流於形式,職工自我保護意識差;安全隱患治理行動不夠深入,隱患排查搞形式,對存在的安全隱患不能及時整改,造成重複事故屢屢發生。

(四)監理人員和行為仍有不規範現象。表現在兩個方面,一是人員不到崗;二是未有效督促施工單位按規範要求施工,及時制止違章指揮,違章作業。

三、下步工作

(一)明確重點,加強監管。

今後要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序,進一步加強監督管理強度,加大執法查處力度。二是加強誠信建設,規範市場行為。加強對各類建築業企業信用考評管理,健全市場準入和清出機制,把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鈎。三是加大對以往發生事故和安全管理薄弱的企業,隱患嚴重的項目,危險性較大工程的監管力度,加強全過程檢查監管。

(二)從嚴執法,強化聯動。

進一步強化聯動執法,繼續與安監、監察等單位聯合,加強信息溝通,規範建設各方行為,有效遏止違規行為。一是重點查處建設單位規避監管和違規施工等行為;二是重點查處因安全防護不到位導致的傷亡事故和惡意拖欠農民工工資造成羣體上訪事件的行為;三是重點查處施工監理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為,以及對質量、安全及文明施工監理責任落實不到位的行為;四是堅決加大行政處罰力度,強化不良行為記錄,逐步建立建築市場準入和清出機制。

(三)建立安全生產預警工作制度。

強化安全生產形勢分析制度,根據工程建設的特點,對不同項目、不同季節、不同問題及時向不同責任主體予以警示預報,提出指導意見和改進措施。建立“寬嚴有別”的建築企業安全生產管理機制,對於信譽好、依法經營的企業減少檢查次數;對於事故頻發、問題不斷、信譽差的企業加大檢查力度,盯住不放,加大企業違規行為的成本;對於屢教不改、一意孤行的,實行安全生產一票否決權。

建築工作總結12

今年以來,我縣建築安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下,在盛市上級行業主管部門的工作指導下,我局通過轉變觀念,強化措施,規範整治,依法整治,下大力氣狠抓了建築施工的安全管理工作,並在全行業的共同努力下,取得了很好的成效,杜絕了重大建築安全事故的發生,為我縣建築行業的發展提供了有力的保障。

一、基本情況

今年以來,至今我縣城區內現有在建工程項目16個,建築面積約19.7萬平方米,施工單位12家,其中外來施工企業7家。針對本年度在建工程項目較多的實際情況,縣建委本着對國家和人民高度負責的精神,把建築安全管理工作作為建築管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹《建築法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等有關法規,採取多項措施,落實責任制度,加大監管力度,實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查,嚴把安全許可關,提高工作實效,確保今年以來我縣建築安全生產無事故。

從上半年情況來看,我縣各建築施工企業的安全生產管理工作開展基本到位,各項規章制度基本得到落實,機構、人員基本到位,企業安全生產水平逐步提高。各在建工程施工現場,安全防護基本到位,安全生產、文明施工、專項治理工作開展的基本到位,全縣各在建工程施工現場未發生一起重大安全事故,安全生產形勢穩定。

二、工作措施

(一)加強組織領導,實行法人負責制

為加強對建築安全工作的領導,建設局及時調整了建築安全生產領導組織,由建委主任任領導小組組長,作為建委建築安全生產第一責任人,全面負責我縣建築安全生產的領導工作。局建築管理科負責具體管理工作。縣內各等級施工企業法人,以企業建築安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作,各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作,實行建築工程安全事故責任追究制。

(二)實施目標管理,狠抓制度落實工作

年初,建設局制定了《20年建築安全生產目標計劃》,並與縣內各等級建築企業簽訂了《建築安全生產目標管理責任書》,要求各企業加強安全生產管理,嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,認真落實企業安全生產責任制度,安全技術交底制度,特種作業人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日常考核,確保各項制度落實到實處。

(三)開展安全專項治理和創“安全文明工地”活動按照市建委和縣安委會的要求,在全縣各建築工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。並繼續深入開展針對施工現場的施工用電、腳手架和模板,高空作業、基坑防護、圍牆、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現場的管理,在全縣各在建工地開展創建“安全文明工地”和創省安全標準化工地的活動。積極開展“整治六亂行為,優化城市環境”的活動。

(四)在加大對建築工程安全生產工作的日常巡查力度的同時,認真開展了對各施工企業及各在建工程現場的季度安全生產大檢查和節假日期間的專項檢查,並按照市建委、縣安委會的要求,按照《太和縣建築安全生產隱患排查治理督導檢查實施方案》,在全縣各建築工地開展安全隱患排查整治工作,縣建設局在各企業自查的基礎上,組織人員剛完成對縣城內各在建工地的大檢查工作,發現存在的安全隱患,已下發了隱患整改通知單,要求各企業及時整改,實行復查銷案制度,並正在對查出的隱患問題進行登記、彙總、總結,保證施工安全。並配合縣***開展了建築工地消防檢查。

(五)加強對工程施工圖和施工組織設計的`審查工作,把安全管理的關口前移,凡施工圖審查不合格或施工組織設計不科學,安全保護措施不能滿足安全生產要求,施工機具不合格等不具備安全生產條件的工程,一律不發放施工許可證。

(六)認真實施建築企業建築安全教育制度,重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓,實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。根據市建管處對現場專職安全員進行直管的要求,我縣組織開展了各企業直管專職安全員安全技術培訓,提高直管專職安全員的業務水平。

(七)大力開展“安全生產月”活動。縣建設局成立了安全生產月活動領導小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調動縣內各施工企業等有關單位的積極性,採用不同方式,在企業生產場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建築安全生產法規,提高建築業從業人員的安全意識。

(八)實行季度安全例子會制度,及時傳達上級安全生產文件和會議精神,認真學習安全生產法規,總結上季度安全生產工作,佈置下季度安全生產工作,全面及時掌控我縣建築安全生產形勢,確保建築施工安全。

三、存在問題

(一)個別企業由於人員精減,安全管理人員不足,或身兼數營,影響企業安全生產管理工作的開展。

(二)個別項目安全防護資金投入不足,由於行業惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業及項目經理的安全投入相應減少,影響現場安全防護效果。

(三)個別企業一線職工安全教育流於形式,如民工未經安全培訓就隨意上崗。

(四)一些項目現場安全管理不到位,施工用電未認真實行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,機械設備安全防護不到位,存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。

四、下半年工作打算

(一)認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安徽省安全生產條例》等有關法規;

(二)認真落實《20年建築安全工作目標計劃》,實行安全目標管理;

(三)認真學習貫徹落實《建築工程安全生產監督管理工作導則》,加強安全生產監管工作,督促各方主體履行相應安全生產責任;抓好建築施工安全百日督查專項行動,抓好施工現場的隱患排查和專項治理工作;

(四)深化施工現場的安全監督,繼續開展安全專項治理,加大創建“安全文明工地”力度,要求各企業20年至少創建一個市級“安全文明工地”,各開發小區必須力爭創建市級“安全文明工地”;

(五)加大對新開工地的安全施工條件的審查、對不具備安全施工條件的工地一律不辦施工許可證;

(六)加強對企業一線施工人員的安全知識和技能的培訓,推行意外傷害保險;

(七)加強對外來建築施工及監理企業安全生產工作的管理。

建築工作總結13

建築節能是國家強制性標準,根據有關規定,從20XX年9月起,我市就要求一切新建工程必須按國家規範實施建築節能,4年來,共有近200萬平方米建築實施了建築節能。目前,經我局節能達標督促檢查,建築節能設計率均達到了100%,建築節能施工率達到了95%以上,達到了國家規定的標準。

一、主要作法

(一)加強領導,狠抓建築節能宣傳教育工作

建築節能工作開展以來,我局高度重視,成立了建築節能達標工作領導小組,組成了專門工作力量,出台一系列政策措施,20XX年制定了《關於加強建築節能工作的通知》,20XX年市政府出台了《閬中市牆改基金徵收管理辦法》,20XX年市政府制定了《關於進一步開展牆體材料革新和建築節能工作的通知》,強制實施建築節能,深入建設工地和施工現場,從設計節能標準到施工節能達標逐工程進行督促檢查。同時,我局還採取召開會議、發放文件、懸掛橫幅、張貼標語等多種形式對建築節能工作進行了廣泛宣傳,使建設單位對建築節能工作有了深入的認識,施工單位對建築節能施工技術的掌握有了顯著提高。

(二)嚴格把關,強化建設節能管理

嚴把設計審查關,對建築節能設計審查不達標的,不予辦理施工許可;嚴把竣工驗收關,對沒有按節能圖紙施工,不符合建築節能標準的工程,一律不予竣工驗收;嚴把監督關,要求各建設、施工單位嚴格按照建築節能設計圖紙和施工規範,認真搞好建築節能建設和施工;各監理單位嚴格按照審查合格的施工圖設計文件和民用建築節能標準,從嚴監理,全面強化各項節能設計內容的落實。

(三)強化執法,加強建築節能監督檢查。

我局嚴格按照《建設工程質量管理條例》、《民用建築節能管理規定》,加強對建築各方責任主體的建築節能質量行為進行監督,定期不定期開展建築節能日常監督檢查,督促施工單位嚴格按照建築節能標準進行施工,加強對建築節能專項驗收,對不按建築節能進行設計,施工達不到建築節能要求,我局責成相關單位限期整改,並按相關規定對設計、施工和監理單位進行嚴肅處罰。

二、存在問題

(一)少數業主、施工單位對建築節能工作的認識程度不夠,對建築節能工作的開展持觀望和不積極的態度,在實際工作中表現敷衍塞責,搞瞞天過海之術,進行了節能設計,但實際中並不按照設計要求施工的情況大有存在。

(二)由於建築節能需要增加部分工程造價,少數業主單位吝惜工程投入,給建築節能工作帶來了一定的難度,這些問題的產生,主要是由於部分業主和施工單位沒有充分認識到建築節能工作的重要性。因此要做好我市的建築節能工作任重而道遠,尚需要我們更加努力的工作。

三、下一步工作打算

(一)加強宣傳,增強節能意識。引導消費者購買節能型住宅和產品,讓羣眾瞭解建築節能帶給社會和個人的直接利益,使建築節能工作深入民心,從而推動建築節能工作。

(二)強化舉措,落實建築節能新規定。禁止使用實心粘土磚,限制使用實心頁巖磚,淘汰落後建築材料,嚴禁新辦實心頁巖磚生產企業,大力推廣節能新產品。充分發揮當地資源優勢,因地制宜,有計劃地指導、扶持發展節地、節材、節能、利廢的新型牆體材料,對建設過程中按標要求使用新型節能材料的,加大牆改基金徵收力度。

(三)嚴格管理,確保節能目標實現。一是嚴格實施《四川省民用建築工程節能質量監督管理實施細則》,強化新建居住建築和公共建築執行強制性節能標準的全過程監督管理,把好規劃許可、施工圖設計文件審查、施工許可、質量監督及工程驗收備案等環節的管理,確保建築節能標準和技術措施的落實。施工圖設計文件未經建築節能審查或審查不合格的,不得頒發施工許可證;對不按照經節能審查合格的施工圖文件施工的工程項目,建設單位不得組織竣工驗收,工程質量監督機構不得出具監督報告,不得予以竣工驗收備案。二是從20XX年1月1日起所有新建商品房銷售時在買賣合同、質量保證書、使用説明書等文件中載明節能技術指標和措施;對達不到節能標準的建築,不得銷售和使用。三是落實《建築節能工程施工質量驗收規範》,着力抓好新建建築施工階段執行標準的監管工作。

(四)嚴格執法,開展執法檢查活動。組織開展建築節能設計、施工標準的實施情況專項檢查,對建築市場責任主體單位不按建築節能要求進行施工的、對違反建築節能規定的行為和不履行或職責不到位的、節能措施不落實的責任主體單位要嚴肅查處,並依法追究相關單位和工作人員的責任。

建築工作總結14

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20XX年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。

一、工作成就

在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在建設中先後經歷了主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;在作風上艱苦樸素、求真務實為公司建設盡心盡力,努力工作。

二、工作意義

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

三、工作規劃

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,温故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

建築工作總結15

20XX年區牆材革新建築節能工作在區建設局的直接領導下,在市牆材節能辦的關心支持下,在有關部門的積極配合下,藉助“三新”突破年快發展的東風,遵照國家提出的“大力發展節能省地型住宅和公共建築”的方針政策,以建築節能為重點,以科技創新為動力,以建築應用為龍頭,以大力宣傳為助推,促進了牆材節能工作的穩步推進,圓滿完成了各項目標任務,取得了明顯的經濟效益、社會效益和環保效益。為我區經濟、資源、環境等方面的協調發展起到了積極的推動作用。

一、目標任務完成情況:

今年建設局下達給我辦的工作目標任務是:一是依法執行國家新型牆材的有關規定,推廣應用新型牆材,完成目標值100%;二是全面貫徹國家建築節能標準,完成目標值100%。三是負責牆材基金的徵收和管理工作,依法依規執行基金的各項規定,做好新材應用的驗收工作,規範牆材基金的返退程序,無一例違規行為發生。四是做好新型牆材和節能材料推廣使用的宣傳、諮詢、服務和指導工作,宣傳面達95%以上。五是信息採編,市建委3條、區委2條、區政府2條。

目標任務完成情況是:一是全面執行國家、省、市新型牆材政策的相關規定,以政策為先導,大力推廣應用新型牆材。全部工程都採用了新型牆材,完成目標值100%。二是嚴格設計審查備案和竣工驗收備案,全面執行國家建築節能標準,新建居住建築與公共建築都進行了節能設計與施工,完成值100%。三是嚴格執行《四川省新型牆體材料專項基金徵收和使用管理辦法實施細則》的規定,做好牆材專項基金的徵收和管理工作,在工程主體完工後,對工程新型牆材使用情況進行現場核實。同時規範簡化了牆材基金的返退程序,無一例違規行為發生。四是到工地現場對新型牆材和節能材料的應用進行指導、服務工作,平時加強宣傳,接受企業或個人的諮詢,並做好解釋宣傳工作,宣傳面達95%以上。五是報送信息6條,市建委採用3條、區委採用2條、區政府採用2條.全面完成了目標任務。

二、工作開展情況:

(一)突出工作重點,紮實推進建築節能工作。

今年,我區迎來了建設發展高峯期,對牆材節能工作來説既是機遇又是挑戰,牆材節能辦落實措施,搶抓機遇,進一步加大了建築節能的工作力度。

1、以政策法規為先導,認真貫徹國家、省、市牆材節能政策,依法推進建築節能工作,抓住機遇,快速發展,一手抓落實,一手抓服務,推進了建築節能工作順利開展。

2、嚴格把關,認真做好建築節能監管工作。

建築節能施工,是建築節能工作的落腳點,是建築節能工作的關鍵環節。我們在工程項目辦理報建時,將建築節能列入專項審查範圍,嚴格查驗其建築節能設計備案登記表和節能設計圖,不達標準,不予以辦理報建、不頒發施工許可證。對於沒有

按照節能設計圖紙施工,不符合建築節能標準的工程,不通過建築節能專項驗收,不出具《成都市龍泉驛區民用建築節能保温隔熱工程竣工驗收備案表》,不予以綜合竣工驗收。同時,要求各建設單位、施工單位必須嚴格按照建築節能設計圖紙和施工規範,認真搞好建築節能建設和施工;要求各監理單位嚴格審查保温企業資質,嚴格按照建築節能圖紙和建築節能標準搞好工程監理,做好監理日誌,切實把好材料准入關,把建築節能施工的各項工作落到實處。今年,我辦共辦理建築節能設計審查備案81份,面積282.32萬㎡,建築節能專項驗收工程項目54個,驗收面積74.58萬㎡。

3、依法辦事,加強對建築節能工作的監督檢查。

我辦加強對建築節能工作的日常監督檢查。我們的檢查重點是:建設單位是否存在施工圖紙設計文件未經審查或未按照有關規定經備案登記而擅自組織施工;是否擅自變更已批准的施工圖設計文件;有無明示或暗示施工單位違反節能設計標準,不做或少做節能措施;是否存在“陰陽圖”問題。施工單位是否按經審查合格的圖紙施工,對涉及到節能施工的隱蔽性工程有無記錄,記錄資料是否真實、齊全、完整。工程監理單位是否督促施工單位嚴格按照節能設計進行施工,有無見證資料,見證材料是否真實、齊全、完整。對檢查到不規範的工程,我辦下發整改通知書,要求責任方及時按規範進行整改。全年共發出整改通知書90份。

4、嚴格對建築節能工程質量監控,加強對建築節能工作的指導、服務。

一是經常到施工工地對建築節能施工情況進行現場察看,瞭解情況,提供技術指導和服務;二是把好保温系統工程質量關。施工方每一道工序完工後,要求建設單位、監理單位組織驗收並簽字認可後方可進入下一道工序;三是要求施工單位嚴格自檢,發現問題先自行整改,這樣,形成一套切實有效的節能工程質量監控體系,以確保建築節能工程質量。

5、加強對《建築節能工程施工質量驗收規範》的宣貫、實施工作。

由建設部和國家質量監督檢驗檢疫總局聯合發佈的《建築節能工程施工質量驗收規範》國家標準於今年10月1日起正式實施,《規範》對建築節能工程施工的質量驗收提供了統一的技術要求,我辦一是加強對《規範》的宣傳工作,並組織施工單位、監理單位等參加省、市的培訓;二是在10月1日以後的工程項目,符合條件的,按《規範》組織驗收。

(二)轉變工作思路,穩步推進牆材革新工作。

1、加強對新型牆材生產企業的指導服務工作。

我區粘土磚廠已全部關閉,牆材革新工作的重心轉移到新型牆材的技術創新上。我區作為成都市重要的頁巖磚生產基地,共有新型牆材生產企業46家,年產量達16億標塊左右,我辦一方面加強對企業的指導服務工作,認真落實國家、省、市對新型牆材的各項優惠政策,促進新型牆材行業發展,另一方面,按照國家標準《牆體材料應用統一技術規範》的要求,積極引導企業發展保温隔熱性能好、輕質、利廢、環保的新型牆體材料,引導企業加大科研技改力度,調整和優化新型牆材產業結構,增強企業的市場競爭力,使企業做大做強。

2、做好新型牆體材料應用落實工作。

加強對新型牆材使用情況的核實、驗收工作。在工程的基礎和主體未進行隱蔽處理前,我辦都要到現場核實新型牆材的使用情況並簽署意見,完工後,建設方到牆材節能辦辦理《龍泉驛區建設工程新型牆體材料使用認定表》,此表作為建設工程規劃管理竣工驗收備案的必備資料之一。全年,我辦共進行牆材驗收30項,驗收面積69.55萬平方米,工程都採用了新型牆體材料。

3、以產品認證為措施,促進新材企業健康發展。

企業產品的質量好壞,關鍵在於市場運用。為認真貫徹產業政策,加強質量管理,凡未取得成都市牆材節能辦頒發的“新型牆體材料及建築節能產品認定證書”或已到期限的,其產品不得在市場上銷售與使用,建設工程不予返退牆材專項基金。我辦對產品質量不合格的企業一律不初審辦理市牆材節能辦發放的“成都市新型牆體材料及建築節能產品認定證書”,以保證新型牆材在建築工程中的質量。同時,我辦還不定期地到生產企業現場察看,瞭解企業的現場管理和產品質量情況,對不符合要求的,及時提出整改意見,要求企業整改。通過系列措施,促使新材企業抓質量,抓管理,抓售後服務,促進新

建築工作總結16

專項檢查與目標責任考核的通知》後,局黨組高度重視,立即召開專題會進行研究部署,由分管領導何曉東帶隊,對全縣建築節能工作進行全面檢查,現將我縣建築節能工作情況總結如下:

一、積極推進建築節能工作有效開展

(一)進一步強化對建築節能工作的組織領導。

根據《20XX年全省建築節能工作的意見》,從工作總體目標、宣傳培訓、加強新建建築節能管理、開展專項檢查、工程示範、加大新技術新產品推廣等方面,對全縣建築節能工作開展提出明確的目標和總體工作思路。明確目標、落實責任、強化措施、形成合力,切實提高對新形勢下作好建築節能工作重要性緊迫性的認識,把建築節能工作擺在更加突出的位置,下大力氣抓緊抓好,確保完成省、市下達的“十二五”建節能工作任務目標。

(二)加大監督檢查力度。

一方面,由縣建設工程質量監督站負責對建築工地開展日常巡查;另一方面,局牽頭組織相關部門開展執法檢查。20XX年,我局在工程質量大檢查中將建築節能列為重要內容之一。為迎接省廳檢查,抽調建

工股、質量監督站等相關人員組成檢查組,從5月下旬至10月,對城區在建工程開展了執法檢查、消防檢查、安全生產大檢查。重點檢查設計、圖審、施工、監理、驗收各個環節落實節能標準、建築節能材料和產品質量監督、民用建築節能信息公示等情況。通過看資料、查實體的方式對城區內五個在建工程進行了檢查,對存在的問題項目下發了20份《整改通知書》,整改不到位的,按程序實施處罰。

(三)加快建築節能新技術、新產品推廣。

繼續完善建築節能新技術、新產品推廣應用備案制度,確保產品質量和工程應用質量安全。牆體自保温、屋面保温隔熱等一批建築節能新技術、新產品在我縣建築工程中得到應用,促進了建築節能工作的深入開展。

(四)建築節能監管力度明顯加強。

初步形成了設計審查及備案、施工許可、質量監督、驗收備案等全過程的建築節能閉合式監管體系。建築節能設計審查備案制度、建築節能施工監督檢查制度、節能產品和新型牆材備案管理制度、建築節能工程竣工驗收備案制度等一系列管理制度得到較好的落實,有力地促進了工作的開展。

二、設計和施工圖審查階段建築節能標準執行情況

各參建主體建築節能意識明顯增強,設計和施工圖審查階段建築節能標準執行較好,大部分設計文件都有建築節能設計專篇、節能計算書和施工圖審查專項意見,並經過施工圖節能專項審查,節能標準執行率達50%,節能設計意識和設計質量有較大提高。

三、施工階段建築節能標準執行情況

在施工過程中,多數施工、監理單位基本能按設計圖紙、標準規範施工、監理,按規定程序進行節能設計變更,編制節能專項施工方案,材料進場基本能按標準要求進行復驗和報驗,施工過程中每道程序按要求進行驗收,在工程竣工驗收階段組織建築節能專項驗收。目前,全縣施工階段建築節能標準執行率達100%,建築節能實體質量總體受控,整體水平穩中有升。20XX年,洋坪鎮完成了禁實驗收。

四、建築節能信息公示制度執行情況

我縣按照國家住建部《民用建築節能信息公示管理辦法》的要求,制訂了實施細則和管理規定。要求建設單位在施工現場、售房部進行建築節能信息公示,印發了新版的《商品房買賣合同》、《商品住宅使用説明書》和《商品住宅質量保證書》,要求開發企業按規定予以載明建築節能信息。

五、存在的主要問題

雖然我縣建築節能工作取得了一些階段性成果,但通過這次自查,也發現建築節能工作中普遍存在以下問題:

(一)認識有待進一步提高。一是個別部門對建築節能工作的緊迫性認識不足,主要領導未把建築節能列入重要議事日程,建築節能工作缺乏人力和財力保障,對推進既有公共建築節能改造、可再生能源建築應用、綠色建築、節能示範工程、及機關辦公及大型公共建築監測項目等相關工作未得到有效落實;二是個別業主、施工單位從經濟利益出發,輕視建築節能實施,從設計審驗等程序應付過關,辦理相關手續,但項目實施過程中,以種種理由和藉口不按施工圖施工。

(二)施工環節管理不到位。一是施工單位質量管理不嚴。有些施工單位不編制節能施工技術方案或者編制的方案十分粗糙,缺乏針對性,甚至直接從其它地方摘抄,不夠嚴謹;二是節能施工單位大多沒有專業節能施工資質,施工經驗和技術力量不足,在施工過程中對一些節點部位的處理沒有按圖施工。三是許多工地的進場複驗把關不嚴。節能材料未進行復驗就進行使用,為工程質量安全留下隱患;四是監理單位把關不嚴。部分人員專業知識不足且缺乏責任心,沒有針對節能要求編制相應的實施細則,不懂得節能工程的監理要點,監理內容沒有覆蓋到建築節能的所有要求,不能督促施工單位嚴格按照圖紙進行施工。

(三)建築節能工程的實體質量有等提高。不嚴格設計文件組織施工的現場仍然存在,部分建設單位擅自變更節能設計或降低節能標準,如有的擅自改變窗框材質、中空玻璃厚度,有的擅自改變保温材料品種,且未按規定重新審圖;門窗不符合設計選用要求、保温厚度不夠及冷、熱部位節能措施不到位等現象,在檢查中也有發現。

(四)建築節能信息公示制度執行不夠。從檢查情況來看,多數建設單位沒有將所建、所銷售的民用建築節能措施和實施情況在施工現場主要出入口和銷售場所顯著位置進行公示。

六、下一步工作措施

(一)認真督促整改。對自查中發現有問題的項目,要及時組織整改,各工程項目應按照檢查中指出的不足,迅速制定有針對性的整改方案,認真實施整改,並將整改方案上報縣住建局建管股,縣住建局將組織進行跟蹤監督,保證工程項目建築節能措施落實到位。

(二)嚴格執行強制性標準。建設工程參建主體應嚴格執行國家《節約能源法》、《民用建築節能條例》等建築節能法規規定的強制性標準規範,加強建築節能施工技能的學習培訓,進一步加大建築節能執法力度,對擅自變更建築節能設計、不按圖紙組織施工、採用不合格建築節能材料產品等違法違規行為進行處罰。

(三)施工單位要加強建築節能材料和產品進行復驗,並做好進場材料的驗收記錄;編寫的施工方案應有針對性,能指導施工,包括編寫依據、各個分項工程的施工措施、重點部位和關鍵工序的控制措施等;施工時應做好各道工序的自檢,並做好檢查記錄。施工現場應按住房城鄉建設部《民用建築節能信息公示辦法》(建科[20XX]116號)要求公示節能信息。

(四)進一步完善建築節能監管。工程建設單位在組織建設單位竣工驗收之前,應按規定要求,組織有工程參建主體單位、建築節能相關管理部門參加的建築節能工程專項驗收,經驗收合格並將資料報節能辦備案後,方可辦理工程竣工驗收備案手續。

建築工作總結17

一、加強組織領導

按節能降耗工作的總體目標和思路,我局成立了建築節能領導小組,以局長為組長,分管建築業管理的副局長為副組長,成員由建築業管理科科長和建築工程質量安全監督站站長組成。

二、認真貫徹落實建築節能標準

在建築領域中,現行的國家、省節能標準有:《建築節能工程施工質量驗收規範》、《公共建築節能設計標準》、《夏熱冬冷地區居住建築節能設計標準》、《外牆外保温工程技術規程》、《居住建築節能設計標準》。根據國家標準、法規,特別是《民用建築節能管理規定》(部令第76號),於20XX年10月1日施行。今年2月份我局邀請市建築工程質量安全監督站總工程師進行了一次全面的建築節能專題知識培訓。參加本次培訓的主要是質監站工作人員、區屬施工總承包企業的技術負責人和質量科科長以及部分房地產工程項目部的技術負責人和施工項目經理。

目前,凡是我區轄區內新開工的民用建築工程項目,必須經施工圖審查機構審查,如已竣工的幹覽鎮西碼頭國際貿易城住宅建築面積約2.1萬平方米,現開工在建的,如干覽鎮西碼頭陽光海灣住宅建築面積2.2萬平方米,金塘中學(公共建築)、教學樓建築面積3.0萬平方米,位於鹽倉街道的海運大廈(公共建築)建築面積3.8萬平方米等以上民用建築對屋面工程、門窗、牆體均有建築節能設計具體要求和內容。

三、加強日常的監督檢查

按國家、省建築節能標準,對在建工程項目中有建築節能要求的進行嚴格的檢查和監督。

四、主要存在問題

1、建築節能工作深入展開:對建築節能材料的監督、檢查、檢測尤為必要,但因剛起步,有關建築節能材料性能檢測設備、機構尚未完善,如中空玻璃露點性能檢測。

2、對建築、監理、施工等各方面主體的建築節能標準、規範的宣傳力度尚不夠。

3、對建造綠色建築的意識不強,特別是根據我區實際未充分利用太陽能熱水系統的工程項目較少。

五、下一步工作思路

1、繼續加大對建築節能政策、方針、法律、法規、技術標準的宣貫力度。

2、對民用建築的建築節能拓寬渠道,在做好調研的基礎上,結合我區農村住房和既有建築的日照特點,根據《民用建築太陽能熱水系統應用技術規範》規定,推廣安裝於陽台線直立牆面的分體式太陽能技術。

3、嚴格執行《建築節能工程施工質量驗收規範》有關規定,切實做好在建工程項目建築節能部分驗收、監督、檢查工作。

建築工作總結18

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮在年初建築召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關於建築施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建築施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態管理。

按照《建築業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鎮加強了對建築業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建築施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處於動態管理之中。

四、繼續深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關於組織開展建築施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮建築施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民羣眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍牆坍塌等其他易發生羣死羣傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕牆、幹掛石料作業、卸料平台、移動式作業平台和馬等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建築施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防範,做到“關口前移”。通過採取這些有針對性的防範措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

建築工作總結19

我從事建築行業多年以來,分別從業於建築安裝,裝修裝飾,水電安裝等,對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加過專業課的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持專業課學的習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一年以來,我遵循黨的方略方針,以人為本,“創造美好家園,構築和諧社會”為方向,更加重視學習建築裝飾裝修法律法規以及實物管理,通過購書、上網、參加學習班學習各種專業技術知識來跟有效的充實自己。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及公司的各項規章制度。

很榮幸的是我承包了寧夏華利建築裝飾有限公司在固原中醫院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木製作,通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、進行專業課的培訓。瞭解並熟悉了建築裝飾的施工規範,對寧夏裝修行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責各段樓的天棚吊頂,不鏽鋼施工,一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,施工期間沒有休息日,發揮了個人潛能。

3、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

4、給公司和自己帶來有形和無形效益。

二、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在中醫院遷建工程整整施工一年的過程中我發現我也還存在着以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築裝飾裝修的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好公司安排的善後工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多做一些合格工程、優良工程,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是由感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築裝飾裝修事業事由喜歡到熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。

在這一年中我個人認為公司存在的管理問題:

1、分工不夠明確,管理班子個人情緒化比較嚴重,(比如:項目部和公司產生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶,停頓等。出現的離崗,脱崗,待崗,串崗)施工經驗欠缺,專業技術知識不夠硬。

2、沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。

3、不能及時的協調各施工隊交叉作業存在的問題,以至於材料和人工的重複浪費,不能及時的採納施工隊給出的正確方案。

4、歷時一年多沒有開過一次安全生產會議,質量進度會議,技術交底以及各工種間的協調。而這些在別的小公司都是堅決不會出現的。

5、不能合理的公開公正的付人工費。(這種做法很難服眾,反而讓人對此質疑)

為了公司的發展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發現及糾正,以便於在以後的工作中有效地控制成本,更好的服務於公司,給公司減少一些不必要的開支,創造更大的有形和無形利益。

建築工作總結20

我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,紮實工作,取得了較好的社會效益和經濟效益,全年實現總產值XXX萬餘元,建築企業安全工作總結。全面完成了各項經濟指標,同時全年沒有發生一起安全責任事故,安全生產局面進一步穩定,現將一年來的工作回顧總結如下。

一、市場行為方面

對於每個承包的工程項目我企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同並經市工商局鑑證。對於應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續,遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。

二、工程質量方面

一直以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視,在工程質量監督機構的監督檢查下,我們依據設計文件和技術標準進行精心施工,對於工程使用的設備和主要建築材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對於每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。

20XX年我們主要重視工程管理,對於符合條件的施工班組繼續簽訂協議,各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對於施工中發現的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。

在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經常到工地進行監督檢查,發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象,工作總結《建築企業安全工作總結》。

面對市場建築裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用户排擾解難。

三、安全生產方面

安全對於每個企業來説都顯得尤為重要,它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用户使用後的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規範的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。

企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作,對於新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育,並經考核合格,才準進入操作崗位,並且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術,公司對於特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。

由於建築工程施工環境較複雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現場勘查,熟悉施工環境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業安全操作規程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防範意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

建築工作總結21

我所在的實習部門是其第三項目部,某某國際商業廣場所附的羣樓層層,這是一個很大的工地,聽那些前輩們説這次的工程為南通單體建築是迄今南通地區最大的工程之一也是南通目前規模很大的幾個重點工程之一。附建式甲類六級人防工程,防空地下室位於新建廣場地下室地下二層,xx路,xx路,總的建築面積為10400m2,人防面積為13906.3m2。該工程以區劃分有A、B、C三大區為主區,另附其他幾區。其中A區為高層框筒結構,主體結構26層,建築高度99.450m;B區為框剪結構,主體結構27層,建築高度92.600m,地下兩層;C區為框剪結構,主體16層,建築高度58.050m,地下兩層;其他附區均為多層建築,地下兩層。工期約為五百天也就是大約兩年。

一、工程管理簡介

在學校學習高層建築施工這門學科期間,我們曾經在徐老師的帶領下參觀過這個規模龐大的工地現場,那時候只是表觀的學習並瞭解整個工程的基本情況,包括基礎類型,結構類型,整個施工場地區域的劃分,對現場管理的參觀等。

而現在自己帶着安全帽,一步一步踩在綁紮好的基礎樑上,聽着那些前輩們對於像施工放線,磚胎膜砌築,鋼筋樑柱的綁紮,模板安裝,支護體系的佈置等一些施工工藝的解釋。這樣一句話一句話的介紹和引導,逐步瞭解到這個工程裏包含的是我們很多未曾接觸過的知識體系,不僅是規模,更多的是管理。

由於該工程規模比較大,所以採用了典型的分段流水施工方法。地下二層為一萬四千多平方米,根據後澆帶的位置共分為九個施工短進行施工。其中第一段在進行混凝土的澆築,第二短在進行鋼筋的綁紮;第三短為墊層的養護及定位防線;第四段進行墊層的澆築;五六段在砌築磚胎膜;七八段在進行承台及地樑基坑的開挖;第九段在進行平整場地。

流水施工方法是實踐證明了的效果最好的施工組織方法。先進的施工技術與科學的管理手段相結合,是改善施工企業生產經營管理素質、提高勞動生產率、保證工程質量、縮短工期、降低成本的重要途徑。而該工程的管理就能很好的體現到這點。

二、實習主要任務

雖然説兩個月不是很長的時間,而我們仍然給自己規劃了自己這次實習的主要任務:

1、細讀圖識圖,爭取儘量把結構施工圖以及建築施工圖的讀圖技巧掌握牢固,瞭解工程的性質,規模,建築結構特點與施工條件等內容

2、瞭解不同機械設備的操作範圍和規程,多多請教了解看到的不知道的知識。儘量爭取參與並瞭解工程開工前和施工中的各項準備工作

3、與進入施工現場的材料,收集有關技術資料,學習如何整理施工實習日記

4、學會和周圍的人,事更好的融合,以及一些講話技巧。

大家都知道走入社會,要的不僅僅是我們的專業知識與專業技能,現在整個社會的教育體制都在轉向綜合性,講究的是綜合性的高質人才。我們應該對自己有信心,始終記得機會是留給那些有準備的人,而我們也即將面臨就業這個很現實的問題,如何能夠讓自己立於不敗之地,而尋求更好的崗位,就是要提高自己的綜合素質,有意識的多學習各種進入社會的技巧,為了我們真正走入社會的那一天打好基礎。

“凡事豫則立,不豫則廢;言前定,則不跆;事前定,則不困;行前定,則不疚;道前定,則步窮”説的就是這個道理。

其中有幾天天氣不好,有雷陣雨有的基坑磚胎膜后土體被沖垮影響了施工進程,並且很多地方需要重新進行測量放線,我跟隨着師傅經過了仔細讀圖,去施工現場找出確切的實體位置,在此過程中學習後澆帶施工工藝,並對超前止水有了總體印象,在這一個過程中瞭解到迎水面墊塊間距500mm,其餘800mm。瞭解了箍筋佈置形式,尤其是四肢箍;加密與非加密區的讀圖方法。以及抗壓樁及抗拔樁的構造,鋼筋的錨固形式。

另外施工現場在進行混凝土澆築的時候,施工現場會澆築混凝土使用兩種機械。即固定泵(無長管)使用坐邦傳送混凝土,可以進行長距離的澆築;而另一種是汽車泵(有軟管)使用比較靈活,速度比較快;通常情況下,使用汽車泵比較普遍。為了使混凝土振搗結實,同時運作的還有混凝土振搗裝置:一個是振動棒,一個是平板振動器。另外還有將混凝土整平整的磨光器。

為了進行有效的成本控制,工長告訴我們在進行混凝土的攪拌時正確的放料順序為:石子,水,砂。因為放料順序正確可以降低對材料的浪費。即使是混凝土用水也不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。混凝土用水需要乾淨的水,因為污水會影響混凝土的質量。不單是水,對砂、石的細度模數、對水泥標號也有要求。並且這種大型建築場地澆築混凝土都要使用商品混凝土。在夏季施工時,氣温一般都要超過三十攝氏度。為防止初凝時間過短,便於施工,混凝土都加有外加劑,使其初凝時間達到6至8小時。

模板安裝在一個工程中是很重要的,它關係着後面混凝土的澆築效果及建築物幾何尺寸,外觀效果。所以在綁紮好鋼筋後要確定準確保護層的厚度以便很好的按裝模板。在按裝模板時要注意板與板之間不能有縫隙,支撐系統一定要到位,尺寸要按規範進行以及標高軸線要定位準確。

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