考察的心得體會
一、心得體會的寫作方法
(一)簡略寫出自己閲讀過的書籍或文章的內容，然後寫出自己的意見或感想。明確的説，就是應用自己的話語，把讀過的東西，濃縮成簡略的文字，然後加以評論，重點的是（着重）提出自己的看法或意見。
(二)將自己閲讀過的文字，以寫作技巧的觀點來評論它的優劣得失、意義內涵，看看它給人的感受如何，效果如何。
(三)應用原文做導引，然後發表自己的意見。比如我們可以引用書中的一句話做為引導，然後發表見解。
(四)先發表自己的意見或感想，然後引用讀過的文章來做印證。
(五)將讀過的東西，把最受感觸、最重要的部分做為中心來寫；也可以把自己當做書中的「主角」來寫；也可以採用書信的方式來寫；更可以採用向老師或同學報告的方式來寫。
二、考察的心得體會（精選30篇）
語言類讀書心得同數學札記相近；體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容並記錄下來的文字，近似於經驗總結。以下是小編為大家收集的考察的心得體會（精選30篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
考察的心得體會1
11月22日至25日，市教育局在西四旗組織召開了鄂爾多斯市中小學幼兒園管理工作現場會，歷時四天，內容安排有現場觀摩、領導講話、專家點評、交流互動等活動，內容豐富，形式新穎，幾天下來，雖是累了一點，但滿載而歸、收穫頗豐，真是“一路鮮花一路歌”。
第一次在劉少先局長的帶領下以校長的身份參加這樣的現場會，印象比較深刻，四天的拉練式培訓會，每走一處都能讓自己眼前一亮。精神抖擻的小小交警訓練，氣勢宏大的威風鑼鼓表演，全員參與的馬頭琴展示，整齊化一的民族舞蹈，誦詩起舞的國學經典，精彩紛呈的文藝演出，栩栩如生的師生作品，以學為主的新型課堂，以人為本的精細管理，校本生成的理性思考……，這些都彰顯着各學校的辦學成果和辦學特色。下面就自己參會的感受和由此而引發的思考談幾點粗淺認識。
一、以先進辦學理念為先導，引領內涵發展。
學校的健康持續發展，取決於是否具有先進的教育思想、正確的價值觀念和科學的思維方式，管理的着眼點和歸宿是師生健康快樂的成長和可持續發展。西四旗的教育都已開始重視通過專家把脈及在專家引領下形成自己對本校教育的理性思考，並對其理念文化進行闡述。如杭錦旗中學在“實施學習優勢教育”的理念引領下，摸索出了“導學結合、藝教結合、體教結合”的三結合辦學模式，給學校的發展帶來了生機和活力，也逐步形成了真正屬於自己的辦學特色。
作為校長，我們也應該提煉自己所在學校的辦學思想和辦學理念，並以此為核心確立自己的管理理念、教學理念、德育理念和服務理念，並通過解讀與踐行，讓全體師生和家長理解學校的辦學理念和思想，為此而共同努力，即理念上的認同產生行動上的合力，從而形成學校教育共同體。把辦學理念滲透在校園文化建設、制度建設和各項活動的組織過程中，體現在學校的各項規劃、計劃和工作行動中。只有理性的高度和行動的深度結合起來，才會有效果，才能有成果，才能促進內涵發展。
二、以東廬教學模式為課題，深化課程改革。
在現場會期間，我贊成一位校長的説法：“校長最應該關注的文化是課堂文化”。課堂是實施素質教育的主陣地，是學校進行教育教學活動最基本也是最有效的途徑。因此，課程改革要取得突破性進展的關鍵是要切實轉變教師的教學方式和學生的學習方式，從而實現課堂教學的高效化。會議期間所考察參觀的中學大多都在研究並踐行東廬中學的“講學稿”教學法，四個旗區的學校都分批派出領導和教師親自去東廬中學學習考察，也多次請該校的領導和老師到校進行理論講座和示範教學活動，並結合本地、本校實際提出了“導學案教學法”、“導學案思維導圖習得法”、“三元載體學科異步導學法”等本土化的講學稿。
由此也引發了我們的一些思考：東廬中學的成功在於該校能在困境中大膽創新，根據本校實際改革摸索出了以“講學稿”為載體的先學後教、以學為主的課堂教學模式，其實這與先前“洋思中學模式”有異曲同工之效果。仔細想來，其間所體現正是新課程理念的宗旨和要求，所有這些改革，都是在新課程理念引領下的操作層面的創新，這種成功的模式學來為我所用，已初見成效，若真能堅守和堅持下去並生根發芽，那的確是件好事，她能使我們邁開緩慢前行的課改步伐。那麼，除“講學稿”模式外，我們能不能開拓出更新的、更切合我們教師個人實際的、本土化的有效教學模式和科學的教學方法?劉永勝教授也指出：“教學模式可以靈活，教無定法”。這就需要我們所有的教育工作者認真學習新課程理念，吃透新課程標準，領會新教材意圖，一切以全體學生能積極參與、能學會且會學為衡量標準，充分挖掘一線教師的積極性和潛能，從“教無定法”中得法，得到更多的、更適合每位教師自己的“法”，在新課程標準的統領下，讓“條條大路通羅馬”。
我們準旗的初高中教學質量在全市處於領先水平，世紀中學、準一中、準民中和準九中的教學質量在全市高中、初中學校分別位居前茅，準民中連續五年中考全市第一，説明我們的課堂是高效率的，是符合新課程理念和新課標要求的，但我們所欠缺的是沒有對自己的成果和經驗進行及時的總結和推廣，我們缺乏必要的自信!這也正是我們今後需要努力的方向。
三、以提高教學質量為核心，亮化辦學特色。
劉少先局長曾多次説過：“質量是學校的生命線，質量是素質教育的核心所在”。我們也聽過好多教育專家的講座，最終都要用所帶學生的中考或高考成績為依據來説明其理念的超前性，思想的先進性和方法的科學性。會上對2010年全市中、高考質量進行了科學的分析，並高屋建瓴地對當前存在的問題和今後的教學提出了寶貴意見和建議。市教研室樑耘主任強調：“素質教育不是不追求質量，而是在提升內涵的前提下追求高質量，是教育發展的硬道理”。校長和教師在教學中只有真正做到靜下心來、全身心投入，以學生為本，而不是在做表面文章時，才能實現課堂教學的高效化，才能讓學生全面主動地發展。
程鎖明教授在點評時指出：“真正的高質量是讓優生更優，讓差生變優，從單一到豐富，為孩子的未來、幸福和生存奠基”。我們所參觀四個旗區的教育，都以課堂教學改革為抓手，把中考成績作為評價學校教學質量的重要標準之一，把科學文化素養作為學生全面發展的重要指標之一，各學校的主要領導也把精力主要放在了教學管理上。雖然他們的中高考質量和我旗相比還有較大差距，但這種努力的方向和勁頭是應該引起我們重視的。
“不求人人升學，但求個個成才”，“沒有不好，只有不同”，這些樸素的教育理念詮釋着西部學校新的人才觀念和對素質教育的深刻理解。“馬頭琴拉響烏審召，蒙古舞跳亮毛烏素”，全員參與的特長教育已不僅僅是一門校本課程，更肩負着傳承民族文化的歷史使命。在討論時王廣源局長曾説：“民族的東西是我們自己的，也是屬於世界的”。杭錦旗中學的體育競技隊能在區運會上一舉奪得十幾枚金牌並非偶然，其藝術類考生高考成績喜人絕非一日之功，這些成績的取得恰恰是因為該校生源質量較差，靠文化課成績無法生存而逼出來的，這些事實更加説明，每一個孩子都有潛能可挖。學校、老師應努力去發現並積極地為每一位孩子的健康成長搭建平台”。
通過三位專家的點撥和校長間的討論交流，自己對什麼是學校特色，怎樣才能形成自己學校的特色也有一些思考：(一)學校特色不完全等同於特長教學，但持之以恆的特長教學可以形成教學特色。(二)當我們把學校的辦學理念和思想貫徹到學校各個環節的管理和教育教學的實際行動之中，並能持之以恆，與時俱進，不斷創新時，這就是一種學校的文化和特色。(三)當我們把校本課程或某一項常規活動或改革、管理行為做精、做細、做實並能堅守、堅持和不斷改進時，這就是一種學校的文化和特色。
四、以促進師生髮展為根本，細化學校管理。
學校是在做人的工作，需要人去做工作，學校的一切工作都必須是以師生為本的，學校所有規章制度的制定和實施都應以師生的健康向上、和諧幸福為宗旨。四個旗區各學校都很重視抓師資隊伍建設，“三名工程”的實施，“青藍互助”活動的開展，都説明了這一點。以校本教研為中心，強化集體備課工作，實現教學、教研、培訓一體化，注重反思、總結和積累。鄂旗實驗小學建立的師生成長檔案袋，已成為該校科研課題的一個亮點，他們曾和北京地區一些名校進行互動交流，讓師生學會記錄成長過程，校刊、校報、學生成果集、學生作文集、教師論文集、課改成果集、校史展覽、系統化的學校彩封簡介、宿舍餐廳的服務承諾、學生管理的各項措施等都體現了“在積累中走向成長成功，在反思中不斷進步”的理念，都説明了各學校都在注重實施“以人為本”前提下的精細化管理。注重提升內涵，提高辦學品位，都在注重師生的持續發展和健康成長。
五、現場會之後的思考：
他山之石可以攻玉，我們應虛懷若谷海納百川，虛心學習是必須的也是絕對正確的。我們需要學什麼?怎麼學?怎麼用?怎麼定位自己?實地參觀學習、聽專家講座和名師示範課都有三個層面的東西，即“道，法，術”，道即思想理念和道理，法即方法，術是技能和技巧。道——大家都可以領會，只是程度不同；法——可借鑑不能照搬，術——是屬於自己的，是學不來的東西。這也許正是全國再沒有出現第二個魏書生和陳鴻彬，也沒有出現第二所盤錦中學的原因所在吧。學了道，借鑑了法，結合自己的實際取長補短，讓學來的東西在自己身上生根發芽，使其本土化、校本化，這也是我今後學習培訓的思路和目標。
我們不能在學習別人的同時丟掉了自己，一個人不能沒有自信，一所學校，一個地區的教育更不能沒有自信!作為準格爾旗的教育工作者我們沒有理由不自信!因為我們正處在準格爾經濟迅猛發展和準格爾教育穩健跨越的大好時期。拔尖教師、骨幹教師、優秀教師和優秀校園長獎勵制度，極大地激發了教師和校長的工作積極性；全國名師實驗基地的誕生和名師工作室的成立，讓我們的教師能與專家零距離接觸；有計劃地外出學習和校本培訓，名師育名師活動，校際結對互助活動，學段銜接研究，強化集體備課，引進東廬講學稿，出台各學科教學常規等措施，都在有效地促進教師專業成長；自上而下的質量意識在不斷強化，中高考成績在全市位次不斷前移，學校特色化建設穩步推進，全旗素質教育質量明顯提高；校安工程和校園城域網工程的實施，正在快速改善全旗城鄉的辦學條件；準格爾教育事業發展“十二五”規劃的出台，為我們明確了目標，指明瞭方向，為準格爾教育的未來繪製了美好的藍圖。我們有理由相信，準格爾教育的明天一定會更加燦爛輝煌!
考察的心得體會2
20xx年xx月xx日，我們隨區教育局xx局長一行25人驅車來到xx市xx區，考察學習該區成功的教育教學管理經驗與做法。
xx區教體局局長xx簡要地向我們介紹了該區區情和區劃調整後尤其是近5年來xx區教育發生的翻天覆地的變化，並就我們關心的教育督導工作、校園文化建設、學校發展規劃編制和發展性協商式督導評估、教育信息化、教師隊伍建設、教育教學評價等方面進行了介紹。我們實地查看了48中xx校區和xx小學xx校區及本部，在xx小學本部會議室裏，我們觀看了該校《一日·一生》紀錄片。該校xx校長簡要介紹了學校的管理經驗。xx校長認為：學校的各項管理舉措都是為了孩子們着想，這也是教育管理者制定教育政策最終落腳點。在學校管理上，xx小學通過年初確定工作要點並制定行事曆，利用協商管理平台將學校管理工作細化到每一週的每一天。xx校長還將《學校未來三年發展規劃》制定經驗做了分享。xx校長表示學校制定規劃需要找準方向，明確辦學理念、辦學目標和育人目標，通過廣泛的問卷調查形成調查報告並有針對性地解決學校面臨的問題，成立規劃項目組、聘請專家反覆論證，最終在教代會上逐條討論通過。隨後我區部分校長還就學校管理、校園文化、發展規劃等問題與xx小學進行了交流。
通過對兩校的考察，我認為這兩校高標準的硬件設施、多元化的功能室配備、優美的校園環境和獨具特色的校園文化是值得稱道的，尤其是xx小學那深厚的文化底藴是我區各小學都無法比擬的。
這次到xx區考察，時間雖短，收穫頗豐，學到了想學到的經驗，看到了想看到的校園環境。考察結束了，我理清思路，竊以為教育是一項慢功夫，來不得半點急躁和浮躁。從比較角度來看，xx區的教育有他的特色、有他的成績、有他的輝煌，是值得驕傲的。xx區教育缺的不是錢，而是缺人才，是缺那些能靜得下心來做學問沉得下氣來做管理的人才。要想追上和趕上xx區的教育步伐，就得克服急躁和浮躁的情結。我們畢竟退休了，退休就要休，休得胡言，休得指手畫腳，休得無禮。
儘管退休了，但還心繫教育，真誠地希望我們xx區能成功借鑑xx區教育管理經驗，推進教育優質均衡發展。使xx教育再上新台階。
考察的心得體會3
20XX年6月上旬，我參加了由吳忠市人力資源和社會保障局組織的20XX年吳忠市優秀農村實用人才培訓班，赴山東省壽光市進行培訓學習。一路考察，所見所聞，耳目一新，震動很大，獲益匪淺。真正認識到我們與先進地區的明顯差距，也更進一步增強了危機感、緊迫感。
隨團參觀考察，邊聽、邊看、邊談、邊思考，系統地歸納起來，所到之處給我的總體印象和體會是：思想解放，觀念一新，政策到位，規劃超前，工作創新，產業化程度高，集體經濟壯大，基層組織建設強勁。具體來説就是：
一是超前的發展理念和敢為人先的創業精神。壽光所到之處，到處都洋溢着一種思想解放，集聚人氣，快速發展的良好氛圍，到處都體現出一種人心思進，奮發向上，爭先發展，敢闖敢幹，敢於創新的精神和理念。
二是領導的高度重視和政策的活用到位。在壽光各級黨委、政府作為社會主義新農村建設的組織者和推動者的作用發揮得非常明顯。從政策研究制定和落實、資源配置、市場調控、技術服務、營造發展環境等各方面都做的非常到位。
三是規劃的大膽超前和產業的積極帶動。新農村建設最關鍵的也是首要的步驟就是規劃。壽光在這方面做的非常好，非常超前。
壽光市規劃局，進行分類規劃和指導，因地制宜，不搞一刀切，分類推進，不一哄而上。並且做到科學性、客觀性、超前性三者的有機統一，而且一步一步地按照規劃正在落實。壽光市依靠蔬菜產業發家致富，從最初的17個蔬菜大棚，歷經10餘年發展，現在全市已有蔬菜大棚40萬個，佔地80多萬畝。僅大棚一項户均收入1.5萬元。“買全國，賣全國”，“沒有買不到的菜，沒有賣不到的菜”這就是山東壽光。這就是依靠市場和流通產業帶來的效應。
四是堅強的組織保障和雄厚的的集體經濟。建設社會主義新農村，發揮基層黨組織在推動農村經濟發展，引領農民脱貧致富。總的來説，農村要發展，必須要有一個“好支書”，有一個“好班子”，有一支好的黨員隊伍。這次參觀學習，所到的壽光，集體經濟確實是強大。村組織集體有錢了，公益事業就好辦了，黨組織的凝聚力就隨之增強了，黨員引領，農民才能、才肯、才會跟着幹。按照壽光三元朱村黨支部書記的説法，那就是：一個農民富了不算富，要千千萬萬的農民富了，那才叫富。
建設小康社會，必須要實現農民的小康，要實現農民的小康就要大力推進城鄉統籌發展，加大城鄉一體化建設力度，推動農民土地的合理流轉，讓農民從傳統農業中解放出來，依靠科技進步走致富之路。山東壽光的農業產業化從初端市場到高端市場，從生產到流通等各個環節都發展成了系統的很高的水平，農業產業化發展之路很值得我們總結和學習，我們不但要要學習壽光人的創業精神，以求真務實的工作作風引領廣大羣眾努力推進農業產業大發展。
考察的心得體會4
20XX年6月7、8日兩天，我們學校20多名教師在符永勝校長的帶領下，來到了海口山高小學、英才小學、二十一小學進行了學習和考察。在這裏我們通過聽取介紹、參觀校園、座談交流等形式，我切實感受到他們先進的辦學理念、嚴謹的學校管理、執着的研究精神以及所取得的豐碩的辦學成果。本次學習考察的心得體會有以下幾點：
一、參觀考察三所學校的感受體會
1、三所學校雖然校園環境各有特色，但又有幾點相似之處，環境幽雅、文化氣息濃厚。漫步在校園中，學校的方方面面、角角落落都書香四溢，沁人心脾。特別是英才小學、二十一小學，階梯牆壁甚至走廊上的文化柱的精巧佈置都顯得那麼地精雕細琢，那麼地充滿了文化氣息。這處處無不透出領導者的構思巧妙、匠心獨具。參觀這樣一所花園式、立體式的、富有人文文化佈置的精品校園，真令人駐足，令人留戀。
二、觀摩特色課堂教學的感受體會。
走進山高小學的教室，第一感覺就是真的與眾不同，從教室佈局看，把縱橫並列的課桌以小組為單位分幾個區域相對合攏，去掉了講台，三面牆壁鑲嵌着六塊黑板，這樣學生分小組合作，老師走在學生中間，學生有了充足、方便的活動空間。而走進山高小學的課堂更讓我瞠目結舌。
我聽的兩節展示課，一節是《史記故事》閲讀交流課。以前也曾聽過許多的優質課、觀摩課，沒有哪一次讓我如此震撼。山高小學的課堂完全打破了以往的教學常規，給人以全新的視覺感受。課一開始，首先是由一位學生代表主持課前交流閲讀《史記故事》後的感受，再交流閲讀心得，各自發表對《史記故事》人物的看法及評價，同學們滔滔不絕、各抒己見，説起來頭頭是道，語言表達是那麼流利，課堂紀律也井然有序。整個課堂，老師沒有喋喋不休，而是極其從容、輕鬆，只置身於學生中間，給予適當的指導。
另一節是四年級數學展示課。過程大致是：老師指出複習的內容，學生預習，同時每組出一名學生把老師給的內容抄寫到自己組的黑板上，然後各組學生到自己的黑板前或坐或站或蹲討論交流，最後，各組逐次展示講解，老師適當點評。真正實現了學生在學習過程中的主體地位，變教學過程為學生的探索活動和展示過程。
三、有效的課堂教學的幾點認識。
1、這樣的課堂模式少了規規矩矩坐姿等硬性統一的要求，給了學生適當自由的活動空間，符合學生好動、喜歡參與的年齡特點，學生可以按照自己喜歡的方式去學習，學習興趣和學習的主動性被有效地調動起來，課堂氛圍、學習效果、知識的鞏固程度都比較好。
2、把全班學生分成幾個小組，在學習中每個小組作為一個單位，組內成員分工合作，互相幫助，優生幫扶學困生，使每名學生都參與，每個人都有了展示的機會，學生整體得到提高。
3、學生學到的不只是本課的知識，各方面的能力都得到提高，對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神等。
4、老師在課前要準備大量資料，做精心的策劃，課堂上交給學生去表演，老師置身學生中間，給予適當的'引導、點評，要敏鋭發現問題，組織協調課堂。學生是要經過培訓和鍛鍊逐漸適應的。
總之，此次考察學習是一次難忘的學習經歷。通過學習，我認識到，作為一名教師樹立終身學習的意識，在反思中調整自己，我在今後的工作中，要多學習先進經驗，不斷改進自己的工作方法，力爭使自己在學校的工作上做得更加優秀。
考察的心得體會5
為學習借鑑先進地區發展現代農業的先進經驗，11月10日省組織部組織各市縣有關同志一行人針對我省設施農業建設發展中面臨的問題，赴山東壽光培訓學習設施農業大棚建設生產、果蔬營銷等先進經驗。培訓期間，實地參觀了壽光市蔬菜高科技示範園、山東省農產品標準化加工企業——洛城特菜、中國韭菜之鄉——文家街道萬畝韭菜基地、山東省農業產業化重點龍頭企業——中國壽光農產品物流園、大棚蔬菜發祥地——三元朱村、壽光市大棚蔬菜示範基地一邊倒果樹技術研究所等，培訓學習中，大家針對問題解疑惑，聯繫實際尋不足，進一步解放了思想，開闊了視野，理清了思路，增強了加快建設現代農業園區的信心和決心。
通過考察，大家在開拓視野、針對實際解決問題的同時，也深刻感受到了我們農業發展的差距，壽光市發展現代農業取得的成績和經驗值得深思和借鑑。我村設施農業基地建設剛剛起步，發展空間很大，要做的工作還很多。
壽光之行使我深受鼓舞，增強了我做好農村工作的信心和決心。雖然我們的地理位置、環境條件不能與壽光相比，但我們要學習壽光人那種創新求變的精神，堅定信念，不懈努力。根據我村地形複雜、山高坡陡、居住分散等實際情況，我認為要因地制宜，科學規劃，合理定位，“宜農則農、宜工則工、宜商則商”，探索屬於自己的發展之路。做好產業規劃，有針對性地逐項落實規劃和措施，解決發展中出現的困難和問題。
一是通過土地流轉整合土地資源，發揮土地資源的最大利用率，探索發展空心李特色產業合作社。並加強與農業科研部門聯繫，把一些前沿的科研成果在基地轉化推廣，把基地建成新技術、新模式組裝配套的設施農業精品工程。
二是建市場。根據我村設施農業基地建成面積，充分考慮周邊果蔬集散需要，本着交通便利的原則，需新建一座空心李特色產業交易批發市場。並建立流通銷售網絡，與農户合作種植，擴大經營規模，幫助羣眾解決產品銷售問題。
三是大力招引空心李加工龍頭企業，延長產業鏈，發展訂單農業，增加產品附加值。
四是培養造就新型農民。通過電視、報紙、網絡等有效途徑，讓廣大農民意識到發展設施空心李產業對於增收致富的重要性和必要性。並聘請設施縣農業技術人員指導羣眾生產實踐，幫帶羣眾不斷提高增收致富能力。
五是通過招商引資加大開發生態農業園和人文資源，如：農家樂、土家民族文化等。三是通過種植、養殖專業大户的示範帶動作用，帶動農户聯合生產經營，統一指導、管理、營銷，減少附加環節，從而增加農民收益。在積累了一定集體經濟實力的基礎上，逐步探索集約化發展的新模式。
考察的心得體會6
25日，我有幸參加了縣裏組織的赴山東、江蘇、上海等地的考察與學習，重點考察了這些發達縣市的招商引資、項目建設、旅遊開發、城市建設與管理、新農村建設情況。為期一週的學習與考察生活，不僅使我們看到了發達地區在改革開放和現代化建設中所取得的巨大成就，而且使我們解放了思想、更新了觀念、學到了經驗、找到了差距、明確了方向，從而進一步增強了加快發展的決心和信心，這次外出考察在以下四方面體會最深：
一、思想上觸動很大。
雖然我縣這些年經濟發展很快，社會各項事業都得到了長足的進步，這些曾讓我們引以自豪和驕傲，但通過考察與我縣同類型的濟源、鄒城、桐柏等城市，我們發現在城市建設與管理、城市規劃、生態建設等不同方面均存在一定的差距，與全國百強縣龍頭江陰市、崑山市相比，差距很大，壓力很大。
二、城市建設必須堅持規劃不動搖，一張藍圖繪到底。
只有堅持規劃、維護規劃、提升規劃才能樹立規劃的權威性，才能把城市建設好。
三、要進一步解放思想。
經營城市，開發城市，必須進一步解放思想，引資要具有戰略眼光，在城市建設中我們必須引進具有實力和社會責任感的大開發商，連片開發，不搞小打小鬧，只有像長垣縣那樣引進宏力集團等開發商連片開發，才能整體提升城市形象，完善城市社區化功能。
四、調整產業結構、大力發展三產服務業。
長垣市地上、地下沒有資源，但長垣走出一條不依靠資源發展之路，全國百強縣龍頭江陰市、崑山市也是如此。我們應轉變觀念，去除沒有資源就沒有發展依託的落後觀念，大力發展加工型、科技型、出口加工型新型產業。同時發展現代物流業及三產服務業，調整我縣產業結構比例。這次考察是為謀劃新發展、實現新突破、實施新跨越而做的思想準備，我們要以這次考察為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府兩區一帶一部的發展戰略，充分發揮我鎮交通便利，設施完善，商業繁榮的優勢，按照強力推進‘一帶一區一廊’建設，實施好十大項目，服務好十項縣重點工程，落實好十件惠民實事的經濟發展思路，加快推進強鎮富民進程。
總之，我們要藉助此次學習考察的東風，大力弘揚求真務實精神，一步一個腳印，為加快城關發展做出應有的貢獻。
考察的心得體會7
4月3日，我們有幸到寧陽市小學、伏山小學和第十中學這三所學校進行參觀學習，收穫很多。
這三所校園，都是現代派的校園，乾淨而整潔。隨處張貼的勵志的語言，温馨的提示，讓我們不斷得到思想的警示，行為的指導。他們高瞻遠矚的發展戰略，各具特色的發展思路，嚴謹務實的發展步伐，令我們歎為觀止，給我留下印象最深的就是這幾所學校通過堅持“特色辦學”，加強學校的常規管理，成功打造了屬於自己的獨特教育名牌。這使我對教育本質有了更為深刻的認識，獲得了新的啟迪。
走進每一所小學，都隨處可見一條條關於教學、求知、為人、衞生、節約等方面的醒目標語不時地感動着我們。如有關教育理念方面的標語：學習的提高在於勤勤懇懇，知識的積累在於點點滴滴；提出一個問題往往比解決一個問題更重要；上課集中精力，積極動腦筋，像考試那樣緊張地學習。
此次學習考察之行，讓我開闊了眼界的同時，更看到了自身的不足。考察時間很短暫，只有短短的一天，然而對這三所學校的參觀學習給我們的啟發都是很大的、是長遠的。下一步應該靜下心來，研究社會需要我們培養怎樣的人才？我們怎樣培養人才？怎樣從學生實際出發，為學生的發展進行有效的教育？怎樣從學校實際出發，提高教育教學質量？這些都是我們要思考的問題。感謝學校領導為我們提供了一個開闊視野、轉變觀念、重新定位、深入思考的機會，我們沒有理由不把工作做好，也相信大家和我一樣學有所思、學有所獲，對我們今後的工作有一個長期的指導過程，也希望學校今後多提供這樣學習的機會，謝謝！
考察的心得體會8
5月28日、29日兩天，我有幸參加港口鄉外出學習考察團赴黃岡市英山縣參觀和學習。我非常珍惜這次學習機會，虛心學習，勤于思考，帶着問題去考察，和同事們溝通探討，相互學習。通過兩天的學習考察活動，使我開拓了視野，發現了差距，增長了知識，受益非淺。現將心得體會彙報如下：
一、總體感受
此次考察分主要是實地考察，時間緊、任務重。但我感覺整個培訓考察行程安排科學、內容設置豐富、針對性較強，雖然只有短短兩天，但收穫頗豐。英山縣先進可行的發展理念、整潔優美的鄉村環境、活力無限的村級集體經濟，都給我留下了深深的印象。
二、主要收穫和體會
（一）先進可行的發展理念。
在這次考察活動中，我們參與多場座談會，聽取了陶家河鄉黨委書記張春梅、龍潭河村和周畈村支部書記以及志順茶業黃總的經驗介紹，結合縣、鄉鎮和村級的發展理念，我體會到發展理念不僅要創新、求先進，還要立足實際、切實可行。我們在參觀過程中，看到整個縣域呈現出環境、文化、經濟和諧發展，展現出了一種融於生活、引領生活、創新生活，讓百姓更好地生活的新面貌。堅持以人為本，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以人民羣眾收入和提高人民羣眾生活質量為根本導向，積極推進縣域經濟生態、政治生態、社會生態、人文生態、自然生態的和諧化，實現全面協調可持續發展，我覺得這是英山發展的科學理念。這對我們港口的發展來説，具有很強的借鑑意義，我們可以學習英山縣這種立足實際，在以人為本的基礎上追求創新的發展理念。既勇於開拓創新，又做到了腳踏實地。
（二）極富人性化的村莊環境。
在考察過程中，英山縣農村規劃齊整的民居、乾淨整潔的街道以及整齊劃一的農田耕地，給我們留下了深刻的印象，頗有“土地平曠，屋舍儼然，有良田美池桑竹之屬。阡陌交通，雞犬相聞”的意味。可以看出，英山縣很重視村莊環境的整治，給人一種人與自然和諧共生的感覺。除卻自然環境，當地很重視鄉鎮和村莊的人文建設。在譚家河村，我們參觀了村級陣地，其中建設了道德宣傳長廊，用二十四孝圖等漫畫以及打油詩等形式勸民從良從善，他們邀請村裏德高望重的耆老擔任道德協會的會長，定期評選十佳婆婆、十佳媳婦等，充分依託榜樣的力量開展道德建設，取得了豐厚的成果。我相信這只是整個英山縣人文環境的縮影，考察途中一路行來，穿鄉鎮，走村莊，幾乎看不到打麻將的現象。生活在這樣整潔優美、人文氛圍積極向上的`地方，我想，大部分人的心情大部分時候都會是愉悦的，而人民羣眾的整體素質也在潛移默化中默默地得到了提升。
（三）活力無限的村級集體經濟。
這次考察讓我感受最深的，就是英山縣所有鄉鎮幾乎都有着充滿活力和發展前景的集體經濟。在這次考察之初，楊書記就給我們考察團的人員佈置了任務，重點考察英山縣的中藥材產業、茶產業和新農村建設，認真總結他們的發展經驗、思考可借鑑之處以及如何立足港口實際，推動我鄉的經濟、社會全面發展。英山方面安排的考察點就是這三個方面的代表。陶家河鄉是整個英山縣最偏遠的鄉鎮，交通、區位條件甚至比不上我們的高梘鄉，但是他們依託幾個中藥材企業，建立起了“公司+合作社+基地+農户”的“產加銷”一條龍的完整中藥材生產模式，依靠企業開拓了廣闊的海內外市場、極大促進了農產品轉化為看得見、摸得着的經濟效益。通過企業和合作社“三包、三統、三定”的模式，既充分保證了藥農種植中藥材的積極性，同時又提高了藥農的組織化程度，真正實現了統分結合的雙重經營體制，有效避免了藥農對於市場行情反應上的滯後性，大幅度提高了藥農抵禦市場風險的能力。同時，企業還憑藉自身的優勢條件，不斷增加科技投入，實現了與大專院校的對接。
一方面邀請大專院校的科研人員開展中藥材的品種改良，同時深入田間地頭開展種植培訓，幫助藥農解決實際困難。另一方面，與大專院校開展科研合作，提高產品的科技含量，科技的力量幫助企業完成了產品核心競爭力的塑造。這對於我們鄉發展集體經濟，提供了很好的借鑑，一方面我們要立足港口的實際，以農業產業化為核心，找到我們的核心產業，是吊瓜也好，是中藥材也好，總之不必擔心沒有特色，因為我覺得對於我們這種鄉鎮來説，所謂的“獨特”並不能形成農產品的核心競爭力，核心競爭力的形成只有依靠科技的力量；所以，另一方面，我們要實現同大專院校和科研院所的緊密掛鈎，形塑產品的核心競爭力，進而同步完成市場拓展和市場佔有率的提升，促進經濟效益轉化，然後才是構建完整的產業鏈。
三、一些感想
這次考察促使我更加堅定了一個想法，一個鄉鎮要想發展經濟，還是要依靠自己的力量，走內生型的經濟發展之路，即對內尋找發展的潛力和要素，依靠區域內人民羣眾的力量，激發他們的生產積極性，用正確的發展理念引導他們，用科學的發展模式凝聚他們，用豐厚的回報激勵他們，最終自己帶領自己走上富裕之路。無論是南街村、還是最近被熱捧的“福娃模式”，都是依靠本區域內的資源稟賦條件，摸索出了一條適合本區域發展的模式。
我相信，與英山比起來，崇陽的自然條件算是好的，與陶家河鄉比起來，港口在交通區位和資源稟賦上同樣具有優勢，他們能發展起來，我們就沒有理由不發展地比他們更好。他們的今天就是我們的明天，我始終堅信一點，人就是港口最大的資源稟賦，而勤勞勇敢的人民羣眾就是促進港口發展最大的優勢條件。
考察的心得體會9
按照縣委縣政府的安排，我們53人前往濰坊市參觀學習農業產業化和新農村建設。我對這次考察培訓格外重視，異常珍惜，積極地看、聽、記、想。在濰坊培訓的幾天時間裏，濰坊市委黨校教授、農學博士、專家、濰坊市鄉企局局長分別講授了《農業產業化經營、標準化生產、國際化競爭》、《建設社會主義新農村是解決“三農”問題的根本出路》、《濰坊市農業產業化成就巨大的原因分析－兼談加強農村黨的基層組織建設》、《農民專業合作組織與新農村建設》、《農字號龍頭企業的培植與發展》等知識。專家講授一天，實地參觀一天。這次赴山東濰坊的學習培訓使我對濰坊農業產業化有了清晰的認識，在理性上和直觀上有了不少的收穫：
一是產業模式多樣。
“三大六小”模式是濰坊農業產業化發展的法寶，成為濰坊農民增收和市場接軌的支柱，也使濰坊農業產業化成為全國農業發展的龍頭。濰坊市各縣市充分發揮當地資源、區位、技術和資金等優勢，推行區域化、規模化、標準化種養殖，大力培育扶持企業龍頭。
積極推進農貿市場建設。特別是以安丘為代表的外銷出口模式：龍頭企業自建基地，一步到位建成標準化、規模化、商品化的蔬菜基地，實施的是國外的訂單農業，也就是按照國外訂單要求進行生產，然後加工包裝外銷。安丘模式很好地解決了六個問題：一是中國農產品和國際市場直接接通，不用走中間商的環節；二是解決了一家一户小生產方式與國際大市場的矛盾；三是解決了農民二次收入問題，農民出租土地給企業，然後又為企業打工。四是解決了農村剩餘勞動力的消化問題，在家門口打工，不必外出。五是加快了農村二、三產業的發展，拉動了各項建設。六是加快了農村小城鎮建設步伐。安丘模式真正凸顯出“一村一品、一縣一業”特色，農業產業化形成了市場拉動、企業帶動、羣眾聯動的良性循環。
二是結構調節快。
由於已經形成了產業化、規模化和區域化生產。每個農業產業化的示範區，最小的單元是以萬畝為單位的。因此，濰坊的農業產業結構調整幅度來得比較快，比較統一，羣眾接受很快。一個區域內，要種西瓜就全部種西瓜，要種韭菜就全部種韭菜，整個外銷成為一個整體。
三是生產環節精。
由於有龍頭企業的把關，市場説了算，農民的增收就和企業緊緊捆綁在一起。為了達到雙贏，企業和農户形成了利益共同體。種子、肥料、技術都是企業的，農民只管按照操作規程完成就行，這種生產方式達到了統一品種、統一技術、統一生產方式，企業統一回收加工銷售，避免和消除了農民生產環節的各自為政，為農產品的檢疫檢測帶來了便利，訂單銷售在品牌和誠信的基礎上得到了共贏。
四是銷售渠道好。
市場的建設對濰坊農產品的流通作用很大。農民是生產者，企業是市場的經紀人，需要政府的搭台。建設市場由政府買單，有了中轉站，銷售就方便，這就是濰坊農業立於不敗之地的祕笈。
通過在山東濰坊的學習和參觀，我得到了很多有益的啟示。相對濰坊，我們甘井鎮存在着產業規模小、市場活力低、生產技術差、沒有龍頭企業等諸多差距。對於甘井鎮農業產業化發展，我有以下幾點思考：
一是調整農業結構，創新發展格局。
此次沿途考察的山東各縣（市）區，在農業發展方面一個顯著的特點，就是依託資源優勢，大力發展特色農業，做大做強，進而形成了農業增效和農民增收的支柱產業。壽光和諸城的做法就是很好的應證。壽光市依託蔬菜產業先後六次躋身全國農村經濟綜合實力百強縣（市）行列；諸城市則立足區位優勢，大力組織實施農業國際化戰略，通過培植壯大外向型龍頭、培育開拓國際市場、加快建立農業標準化體系等措施，促進了農業產業化升級。我們甘井鎮是一個農業鄉鎮。近幾年，通過結構調整，我鎮農業農村經濟有了很大發展。但相對而言，我們結構調整力度小，規模小，效果小。因此，學習濰坊的經驗就是要適應市場經濟發展的新形勢、新要求，積極推進農業結構的戰略性調整，改變粗耕簡種、靠天吃飯的傳統農業生產方式，大力發展獨具特色的品牌農業，實現農業專業化生產、特色化經營。具體講，就是要以市場為導向，立足我鎮傳統優勢和資源優勢，真正把“果、畜、煙、菜”和雲寂寺、黃土地休閒觀光旅遊這些具有我鎮較強生產優勢和區位優勢的品牌做大做強。將優勢農產品做出規模，做出成效，使地方特色產品發展成為我鎮經濟的主導產業。
二是加強市場開拓，擴大銷售領域。
農產品銷售難、價格低是制約農業發展的主要“瓶頸”。濰坊農業發展的模式和經驗告訴我們，開拓農產品市場、搞活農產品流通，是農業農村工作的一項戰略任務。我們要加快建立多層次、多領域的農產品市場網絡，大力培植髮展大棚菜、牛羊販運等農產品流通的專業合作組織，提高農民的組織化程度，加強集鎮建設，改善農產品流通環境，積極促進和帶領農民進入流通領域，努力擴大我鎮農產品的銷售空間。
三是推行規範生產，實施品牌經營。
農產品質量和安全是當今農產品進入市場的通行證。我們必須下決心、下力氣首先抓好農業規範化生產，在此基礎上再推行標準化，提高農產品內在質量，提高農產品優質化程度，增強農產品的市場競爭力。
四是發展二三產業，轉移剩餘勞力。
農業要發展，農民要增收，根本出路還是要大力發展二三產業，減少農村剩餘勞動力。從我鎮情況看，近年來農民收入不斷增加，但從長遠看，要從根本上解決農民增收問題，關鍵還是要大力發展二三產業，轉移農村剩餘勞動力，這才是根本之策。因此，我們要學習壽光、諸城等地的作法，一方面要通過大力引進企業投資，吸納農村剩餘勞動力，讓農民離土不離鄉，變農民為工人，保證農民有固定的收入，從根
考察的心得體會10
這次學習考察帶着太多的仰慕和激情，以及諸多的疑惑，認真聽取了山東理工大學和山東海洋學院領導的經驗介紹及兩所學校的實地察看，並與相關師生進行了簡短的交流，受益匪淺，不慮此行，體會深刻：
1、兩所學校校園環境幽雅、文化氣息濃厚。
漫步在校園中，學校的所有場所，各個角落，每一扇牆壁都書香四溢，沁人心脾；從校長辦公室、教師辦公室、各教室、各功能室的精心設計，到讀書長廊、階梯牆壁教室走廊的精巧佈置都顯得那麼地精雕細琢，那麼地充滿了文化氣息。這處處無不透出學校的構思巧妙、匠心獨具。參觀這樣富有人文文化佈置的精品校園，真令人駐足，令人留戀。
2、明確的辦學思想為學校的發展指明瞭方向。
辦學思想是學校發展的方向目標，是辦學特色的根本保證。所到兩所學校辦學思想鮮明，辦學各有特色，但都貫穿着“以德育為首，以教研為主線，以課堂教學為中心”“以素質教育為主導”的辦學思想理念。創辦出了各自的特色學校。
3、教師素質是學校提高辦學質量的保證。
兩所學校十分重視教師業務培訓和素質提高，學校每學期都有自己培訓計劃，每學期開學前一到二週進行學科培訓和制訂學期教學教研活動計劃；同時要求每個教師要有多項特長訓練，樹立了終身學習的思想。教師都能自覺的通過各種渠道提高自身素質。為提高教學質量和培養學生特長打下良好的基礎。
4、“以發展學生素質為本的”教育理念是學校育人的一面鮮亮的旗幟。
兩所學校，學生綜合素質突出，技能全面發展。學校組辦有書法、舞蹈、繪畫、製作、古詩閲讀寫作、欄目設計等10多個興趣小組。各小組每學期都制訂計劃，每週活動頻繁、樂此不疲。且經常在各級各類的比賽中取得驕人的成績和在報刊雜誌上登載。我們聽到濰坊市實驗小學校長説到：學生與學生或與老師都用古文對話時，無不感到驚訝；當我們看到學生自己設計的內容繁多、板面新穎的手抄報時，無不感到讚賞。學校領導和老師教育觀念的重大轉變，學校已從傳統的應試教育真正轉到素質教育。
通過學習考察，使我們增強了加快我校教育發展的緊迫感和責任感。示範學校先進的教育理念、成功的辦學經驗，必將促進我校教育事業的發展。
考察的心得體會11
我校作為國家級重點職校，為了進一步加強教育管理和提高教學質量，於5月23日特派一部分老師赴以軍事化管理著稱的大市xxx高中和有着先進管理理念和管理成果的xxx市職教中心。我有幸成為其中的一員，整個考察過程井然有序，內容豐富充實。
本次考察以學習先進的管理理念為目的，先後認真聽取了兩所學校主管教育校長的經驗介紹，具體事件處理方法的傳授，與相關教師進行交流，受益非淺，現將考察心得與各位同仁一起分享。
一、經驗介紹
1、xxx市xxx中學的管理理念
該校在管理上很有自己的特色，全校實行準軍事化管理，全校從學生到校長都一律着軍裝，一言一行都以軍人的標準來嚴格要求學生，每天都要求學生晨跑，長期組織學生進行軍事化訓練，鍛鍊學生的吃苦能力。
2、xxx市職教中心的管理理念
該校在管理上有兩點值得學習。其一，班主任的管理上很有一套，他的那兒的值日、值周教師只憑扣分不教育，教育的工作全部xxx市落在班主任的肩上，最後就用這個分數來考核班主任的先進，也以此來區分班主任費。其二，從第一點來看，班主任的擔子是相當重的，所以與其他老師相比，班主任在總的考核分上的很大的優勢，就是先給基礎與15分，最底也有8分。
而其他科任老師最分也只有10分，所以相對而言，xxx職教中心的全體教師考核中，前面幾名基本上是班主任，且在評優級職稱上也都是班主任優先，從而使班主任的工作由原先的被動變為主動，管理效果就可想而知了。
二、兩點思考
1、提升文化底藴
一個學校要提高，要發展是要有內含有文化底藴。雖然我們是一所職校，主要以學習技術為主，但是無論什麼技術都離不開相關的文化知識，只有有了書本中的知識和了解相關的操作步驟方法，才能使學生在專業方面有重大的發展。所以文化課並不能忽略，也不能僅僅講學生感興趣的笑話之談。
2、提高管理效果
一個學校，特別是一所農村職校要發展好，發展快，只要有嚴格的管理制度，同時必須要有良好的效果。一旦管理失控，這所學校將面臨着毀滅。對於管理而言，主動管理與被動管理的結果會大相徑庭，希望學校的領導能力加強這方面的思考，使每個教職工都能為校主動，都會參與管理，相信學校的明天會更輝煌。
考察的心得體會12
首先，我感謝學校領導給我這次學習的機會，讓我參加了學校組織的學校領導和教師教幹外出考察學習。在歷時三天的考察學習中，我們先後參觀了淄博市工業學校、濟南市歷城區職業中等專業學校以及萊蕪市職業技術學院等，聽講座報告3場並參觀了其學校的教育教學環境，一路行程緊張而充實。所考察的這些學校都是全省職業教育領域中的佼佼者。雖然這次考察學習活動已經結束了，但所參觀的學校的校容校貌、教育理念、辦學特色、師生風采無不給我留下了深刻的印象，使我感觸頗深，內心久久不能平靜，胸中似有千言萬語，卻無從下筆。疏理了自己的思緒之後，使我更加清楚的認識到，新時期班主任工作應具備一定的技巧和素質。下面我就從以下五方面談談這次考察學習的一點感受和體會。
1.真正的教育是以學生為本的素質教育，素質教育才是教育的歸宿。
實施素質教育是當前我國教育的主旋律，新課程的實施和教改理念的不斷實踐，成為落實素質教育的助推劑，教師和教育教學管理者是教育發展、學生成長的生力軍。我們所參觀考察的學校都是我省經濟發達地區的學校(萊蕪職業技術學院屬高校)，這些學校集中優勢教育資源，辦優質教育，並取得了顯著成效；着眼於學生的德、智、體、美、勞等五育並舉，學生的實踐能力與創新意識兼顧。大到學校的硬件設施，小到校園中的一草一木，無不展現着良好而又務實的育人氛圍，無不體現着素質教育旺盛的生命力。例如：淄博市工業學校突出人本管理、“五個一”及“五導”、用系統論的觀點管理學校等使學校的發展步入良性循環的軌道，取得了很好的教育教學成績。教育就是塑造人，讓學生享受高起點、高品位的德育，培養學生良好的品質與堅強的意志，成為有人性的人。他們認為只關注分數是不行的。這所學校放手讓學生自主參與管理，學生自發組織開展各種活動，參加社會實踐，培養社會責任感及實踐創新能力，讓學生樹立愛心意識、責任意識和維護正義的精神。相比之下，我以前在潛意識之中還是隻看重學生的成績的，在育人方面缺少創新和實踐，在教育教學管理方面為學生德育方面的發展創造的條件還不夠。又如；濟南市歷城職業中專明確辦學思想走“建工廠化學校、品牌化經營、集團化發展”的路子。學校從教育管理者到教師實行雙師教育(老師—師傅)、科學(技術)教育等等很好的實現了學校和社會的有效連接，體現着超前的辦學思想。然而我深知，這些學校所形成的教育規模、管理風格和辦學特色無不滲透着教育者的教育智慧，無不凝聚着他們辛勤的汗水。教育是一項神聖的事業，這些學校將素質教育演繹的淋漓盡致，大氣豪邁而又自信!
2.科學細化教育教學常規管理制度，把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證
與所參觀的學校相比，我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善，某些具體操作要求上還不夠細化。今後一段時間內，我們應該在結合我校具體學情的基礎上，充分發揚民主，重新審查各項制度及要求，如課程結構設置優化、課時分配製度等，引進激勵機制，優化教師隊伍，倡導"質量求生存、求發展、求效率，向團結、人心、信心要質量，辦事民主、制度管人"的辦學理念。張橋路小學的小班教學給我留下了很深的印象，在那樣的環境之下，教師才有充足的時間進行教科研活動，因此，我校也可以率先嚐試小班教學模式，真正做到資源的合理配置。
3.加大教科研力度，針對校情設定課題，成立專門的課題組
就我們所參觀的學校而言，在上海市算不上名校，但學校的課題研究卻頗具特色。聽着教導主任滔滔不絕講述自己學校的課題研究，看着他們訓練有素的教師隊伍，我不禁為之震撼!目前，我校在課題研究方面尚是空白，教研工作也無從下手。班容量大，師資不均衡，加上各種活動，老師無力從事課題研究。我覺得，學校應給老師一個輕鬆的環境氛圍，然後確定大課題，再分組或分段進行與之有關的小課題研究。全體上下都協調一致，工作落實到人頭，有佈署有總結，分階段進行，穩步開展教科研活動。
4.大力推進學校的信息化建設
在張橋路小學聽了兩節課，他們先進的教學設備讓教學得心應手。而我們學校，20xx年下半年，在上級教育主管部門的支持下，已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室，這就為提高教師運用現代化教學手段提供了基礎設施。
但由於能聯網的機子較少，教師要想查找到自己所需的教學資源困難，本來使用多媒體能讓學生很好地理解課文內容，但因為條件有限，也只好作罷。因此，教學不能得心應手。學校應該儘快為教師人手配備一台電腦，教室也要有相應設施，並且聯網，這樣，教師就會充分利用網絡平台來進行教學，節省很多時間，更利於教學質量的提高。
考察的心得體會13
7月28日，我們赴XX四所中學考察，所到之處看到的是美麗的校園、科學規範的管理，各個學校都進行了課堂改革，在有效教學上下功夫，結合自己的所見、所聞、所思，我覺得本次考察收穫頗多，對自己的震動最大。下面我談談自己的體會和對今後工作的打算：
一、考察的收穫
XX中學作為一所教學條件差，師資水平一般，生源素質不高的即將撤併的學校，他們憑藉尊重科學、挑戰自我、追求卓越的精神，憑藉“抓好常規、抓嚴細節、抓實過程”的樸素而又富有成效的管理策略，取得了令人矚目的成績，他們的做法，又一次印證了一個道理：常規決定一切、細節決定成敗。把每一件平常的事做好就是不平常，後六中學把“早讀課效率”、“學生作業管理”、“教師備課管理”等看似平常的工作作為學校的研究課題進行研究，探索出了一條提高教育教學質量的教研工作新路子。XX中學的成功實踐還證明了一個事實：沒有辦不好的學校，沒有教不好的學生，沒有管理不好的教師。要將學校辦好，提高教育教學質量，沒有一點精神是不行的。
XX中學在實踐教學改革的過程中，以“講學稿”為載體的課堂教學改革，在具體的操作過程中：
（一）狠抓集體備課，制定有關規定；制定“講學稿”的新的備課模式，概括為“提前備課、輪流主備、集體研討、優化學案、師生共用”；
（二）講學稿的使用原則：
1、根據“講學稿”內容進行課本預習；
2、課堂上注意作學習方法和規律筆記以便今後複習；
3、將各科“講學稿”進行歸類整理、裝訂成複習資料。
（三）對教師使用“講學稿”的要求：
1、認真指導學生使用“講學稿”，上課前抽查，瞭解學情，再次備課；
2、用“講學稿”進行課堂教學時，努力做到：新知敢放手讓學生主動探索，課本放手讓學生閲讀；重點、難點和疑點放手讓學生討論；提出的問題讓學生思考解答；結論或中心思想讓學生概括；規律放手讓學生尋找；知識結構體系放手讓學生構建。
3、用“講學稿”進行教學要做到“四精四必”：精講、精選、精練、精批；有發必收、有收必批、有批必評、有評必補。
XX實驗中學提出“兩類結構”教學法，實現了“教師少教、學生多學”，為學生主動學習提供“工具”，每個學生面前都有一張紙上面畫着一棵“知識樹”，即為這節課或這一單元的知識結構，他們進行這樣的課堂教學改革，目的是解決兩個基本問題：第一個問題是“我們應該教給學生什麼？達到什麼目的？”第二個問題是“我們應該怎樣教，才能使課堂教學更有效。”學生掌握了“兩類結構”，就掌握了主動學習的工具，學生就能自主地學習、獨立地學習、高效地學習，最終實現教師少教或不教而學生能多學的目的。“三環二線一核心”的有效教學：“三環”即“例題找方法”、“習題悟方法”、“試題驗方法”；“二線”指例題、習題、試題等教學內容構成的知識線（明線），以及貫穿於其中的學習某一類知識或解決某一類問題的方法而構成的方法線（暗線）；“一核心”指貫穿於整個教學過程中，學習某一類知識或解決某一類問題的思維方式。在以上三個環節的教學過程中“知識線”使學生掌握了基本知識，“方法線”讓學生形成了能力，教師的教法轉化為學生的學法，學生在“學會”的過程中變得“會學”和“樂學”。
總之三個中學的做法就是在教學過程中務實、高效，將常規落到細處，抓好課堂的高效，多方面調動教師的教和學生學的積極性。
二、下一步工作中的做法：
1、召開全體教師會，學習考察中的先進經驗，形成文字性學習材料發到每位教師手中；
2、學習“講學稿”，在教學案上狠下功夫，推廣初三實驗教學案的經驗，抓好集體備課，七、八年級實行教學案；
3、學習經驗，將常規落實到底，抓嚴細節，抓實過程，備課注重實效性，推門聽課，加強指導，提高課堂效率。
4、借鑑XX實驗中學的經驗，“教師少教，學生多學”，在七、八年級推行“先學後教，當堂達標”教學模式，實行週週清，解決怎樣教才能使課堂教學更有效的問題。
總之，教改就是抓常規，“常規管理”的理念並不過時也永遠不會過時，抓常規就是抓課堂的高效，它要求我們求真務實，探索和遵循教學規律，以新思維審視老問題，用科學的手段破疑解難，恪守原則、優化細節、抓常規要求。我們與時俱進，用發展的眼光認識常規，用改革的手段完善常規，使常規管理形成風格、形成特色，從而大面積提高教育教學質量。
考察的心得體會14
5月7日—5月11日，xx區54名初中教師進行了為期五天的培訓，先後到了xxxx二中、外國語學校、濰州外國語學校、外國語幼兒園和xx五中參觀學習，聆聽xx二中張主任“271”高效課堂專題報告、xx市濰城區教育局副局長韓吉東“例談導學案新解”專題報告和廣文中學校長趙桂霞“發現課程”專題報告。
5月5日臨行前，劉巨廣局長組織召開“初中教師xx培訓動員大會”,談到了此次培訓機會的來之不易和xx教育改革的決心，安排了三大任務：一是圍繞高效輕負主題，完成一篇教育隨筆；二是在本校上一節高效輕負彙報課；三是上一節聯片研修公開課。會後，我倍感壓力，我懷着一種忐忑、好奇的心情來到xx，現根據五天來的所看、所聞、所聽、所想分四點寫下了這篇隨筆，與同行們探討。
第一點：教學理念新。
xxxx二中、外國語學校率先將班級評分制度納入中考分數，實行學分制度，學分修滿方可畢業。校長親自頒發畢業證書，極大地帶動了學生的學習熱情和榮譽感。多元化的評價體系給學困生更多的伸展空間，讓學校成為原生態的森林，讓孩子們各取所需全面發展。
堅持以人為本，讓教育成為農業。xx的中學強化素質教育，落實規範，張揚個性，激發創造。他們多元化、全方位評價孩子，把每個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事；把每一位老師變成快樂的生活者、深層的研究者。
教為不教，學為成長。授人以魚不如授人以漁，給學生一把開啟終身學習、不斷髮展、一生幸福的金鑰匙，將知識掌握和能力形成有機地結合起來。xx市一直推行語文主題課程就是最好的體現，老師們根據課程標準結合本校實際情況，將教材大膽整合，提出語文課程教學知識範例教學，更重要的是培養學生解決問題的能力，給學生人文情感的關懷，將素質教育做了更深刻的解讀，考試就是通過知識考人品。
“質量為核心，特色謀發展”。教書三年要為學生的三十年着想，教書六年要為孩子的終身奠基。廣文中學的趙桂霞校長基於這點提出了“教學引橋”思想，比如在學習列方程解應用題之前，學生要有一定的解決應用題的能力，知識經驗的積累像堆砌金字塔，有一部分學生知識是脱節的，這就需要老師做引橋，回顧構建知識網絡。
強化語文閲讀。率先把“閲讀”列為課程，並嚴格規定學時，大膽開設“名著海量閲讀”，每個學生每學年的閲讀量達40部書以上。走進二中校園，你會發現展示欄張貼着讀書節每個年級每位學生學分認定，書卷氣成了孩子們最好的氣質。
德育工作更具時效性。通過班級文化建設、65公里徒步行走、離校教育，把立德、立業、立功和學校精神創建結合起來。把那些刷在牆上、印在紙上的理論從牆上扒下來，走近課堂裏，走進生活裏，走進校園裏，走進孩子們的心田裏。
xx二中的“活教育”的的確確是活着的，落地生根發芽，茁壯成長。
第二點：271高效課堂。
“271高效課堂”有幾層含義，第一種從學習內容上講，20%知識自學能會,70%知識合作學會,10%知識教師教會；第二種從學生組成方面，20%學生是特優生（所謂的領跑者），70%學生優秀生，10%學生待優生；第三種從時間分配上闡述了271運行模式，20%時間（約10分鐘）老師詮釋學習目標，組織課堂教學，課堂引領，激勵點撥。70%時間（約30分鐘）學生分組合作，展示點評，質疑拓展。這裏提到小組合作學習，包括五個環節：學（感知自學）—研（合作探究）—展(展示反饋)—教(精講提升)—達（當堂達標），小組合作學習之前，學生要充分預習，高效利用導學案。小組成員分工明確，確保組內異質，組間同質。10%時間（約5分鐘）學生總結反饋，當堂檢測。
271高效課堂的實現有兩個前提：一是抓好備課，尤其導學案的編制；二是抓好小組建設。
備課，深入挖掘教材，用教材教而非教教材。仔細推敲每一個教學環節，搞好每一個環節過渡和銜接。教材挖掘要緊扣課程標準，體現教材整個體系要求，挖掘知識背後承載能力及實現能力的策略和方法。
導學案編制要尊重學生，注重發揮學生的主觀能動性、探索性、啟發性、靈活性、梯度化。當然，我認為導學案編制更應該考慮本校學生實際情況，適合的才是最好的。導學案設有預習案、探究案、訓練案，每單元設有複習學案，單元檢測。開頭出示三維目標、重點難點，預習案設有使用説明及學法指導、教材助讀、預習自測、我的疑惑、信息鏈接等模塊。探究案設有學始於疑、質疑探究、拓展提升、我的知識網絡、當堂檢測、我的收穫六個板塊。訓練案設有基礎鞏固題、綜合應用題、拓展探究題。訓練學案必須限時閉卷，有發必收，有收必批，有批必評，有評必糾。
考察的心得體會15
5月14日至17日，按照統一安排，在縣委副書記、縣長周偉的帶領下，酉陽國家公園建設籌備組共一行14人到貴州的黔東南地區及銅仁地區進行了為期4天的旅遊考察，重點考察了鎮遠古縣城、南花、德夯、西江千户苗寨、台江反排木鼓之鄉、江口梵淨山、雲舍土家第一村等旅遊發展較好且有特色的地方。一路下來，我們在緊張與歡笑中學習，在交流與思考中收穫，可謂學習之旅，收穫之旅也。
（一）領導用意良苦。
在酉陽經濟建設高速發展的重要時期，作為縣政府主要領導，親自帶領這麼多人進行為期四天的實地考察，這本是一件難得的事，充分説明領導對這次考察的重視。在考察過程中領導要求我們多看景點、多取資料、多思細節、多交流，同時給我們傳授了許多關於旅遊方面的知識，以及旅遊開發的思路和措施，當晚回到酉陽就馬不停蹄地召集參與人員進行座談，直到凌晨一點。整個過程中，領導與大家交流互動，各抒己見，大家深受啟迪和認識得到提升。我在思考，此次除了單純地考察旅遊外，領導還想通過這次考察鍛鍊同志們，增加我們的團隊意識，提升我們的綜合能力，為今後能更好的開展工作打下堅實的基矗此次考察與以往考察在形式上、在組織上、在細節上都有所不同，領導之意可謂用心良苦。
（二）貴州旅遊發展很快。
印象中，貴州並不是一個發達的地方，去了之後，才發現這裏無論旅遊還是城市建設、經濟發展都遠遠比我們想像的要更好、更快，走過的每個地方都讓我們震驚。進入銅仁，第一眼，它的民族風情園建築氣派和精緻就已讓我們震憾，雖然沒有停下來仔細研究，但僅僅從外形上就已讓同志們領略了貴州旅遊的氣勢。鎮遠，一個六萬人的小縣城，利用它悠久的歷史文化、特有的山水景觀，做到了全縣旅遊一盤棋，家家户户搞旅遊，不僅整個縣城總體做得好，且家家户户都做出自己的特色。西江千户苗寨，五年前這裏只不過是一個普通的苗族文化比較突出的集鎮而已，但短短五年時間，在雷山縣高起點規化，高標準打造，公司化、市場化運作下，西江千户苗寨可謂一夜崛起，完全做到了“西江歸來不看苗”。目前的西江在門票收入上每年就已接近5000萬。而銅仁地區則利用夢淨山的自然風光和佛教地位，在建設上、管理上、服務上下功夫，帶動了地區幾個區縣的發展。
一路經過的許多地方，我們完全感受到了旅遊在這些地區發展的重要性，也因為旅遊，國家的許多項目在這些地區實施，讓當地的生產生活條件得到了改善。同時這些地區的建設發展速度也讓人吃驚，去年我去過西江，半年時間變化很大，更有規模更有氣勢了，令人歎為觀止。
（三）貴州旅遊發展值得借鑑。
一路上，在欣賞風景的同時，我們更多的是在觀察他們發展的路線，考究他們建設的細節，努力發現其中的規律，希望能在我們今後的工作中起到借鑑作用。個人覺得這些地方有以下幾點值得借鑑。
一是打造旅遊必須要有一個長遠並且切合實際的策劃和規化。我們所到的地方，都是在統一策劃、規劃後，按統一思路進行打造的。雖然他們在發展的過程中也經歷了自由發展，隨意打造的階段，但最終都回到了統一規化打造的路上來。
二是每個地區的旅遊都要找準自己的特點和突出特色。在鎮遠，就是利用青羊洞的文化底藴以及依江而建的古縣城作文章，旅客走過之後，都記住了鎮遠夜景的美麗。西江就是在苗族文化基礎上，在規模上作文章，讓其他地方無法在“大”字上超越，並永遠立於不敗之地。而梵淨山則是利用梵淨山在佛教上的地位，做到與自然的結合，讓旅客去後覺得不虛此行。
考察的心得體會16
3月17—22日，我有幸參加了縣裏組織的赴山東、江蘇、上海等地的考察與學習，重點考察了這些發達縣市的招商引資、項目建設、旅遊開發、城市建設與管理、新農村建設情況。
為期一週的學習與考察生活，不僅使我們看到了發達地區在改革開放和現代化建設中所取得的巨大成就，而且使我們解放了思想、更新了觀念、學到了經驗、找到了差距、明確了方向，從而進一步增強了加快發展的決心和信心，這次外出考察在以下四方面體會最深：
一、思想上觸動很大。
雖然我縣這些年經濟發展很快，社會各項事業都得到了長足的進步，這些曾讓我們引以自豪和驕傲，但通過考察與我縣同類型的濟源、鄒城、桐柏等城市，我們發現在城市建設與管理、城市規劃、生態建設等不同方面均存在一定的差距，與全國百強縣龍頭江陰市、崑山市相比，差距很大，壓力很大。
二、城市建設必須堅持規劃不動搖，一張藍圖繪到底。
只有堅持規劃、維護規劃、提升規劃才能樹立規劃的權威性，才能把城市建設好。
三、要進一步解放思想。
經營城市，開發城市，必須進一步解放思想，引資要具有戰略眼光，在城市建設中我們必須引進具有實力和社會責任感的大開發商，連片開發，不搞小打小鬧，只有像長垣縣那樣引進宏力集團等開發商連片開發，才能整體提升城市形象，完善城市社區化功能。
四、調整產業結構、大力發展三產服務業。
長垣市地上、地下沒有資源，但長垣走出一條不依靠資源發展之路，全國百強縣龍頭江陰市、崑山市也是如此。我們應轉變觀念，去除沒有資源就沒有發展依託的落後觀念，大力發展加工型、科技型、出口加工型新型產業。同時發展現代物流業及三產服務業，調整我縣產業結構比例。
這次考察是為謀劃新發展、實現新突破、實施新跨越而做的思想準備，我們要以這次考察為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府“兩區一帶一部”的發展戰略，充分發揮我鎮交通便利，設施完善，商業繁榮的優勢，按照“強力推進‘一帶一區一廊’建設，實施好十大項目，服務好十項縣重點工程，落實好十件惠民實事”的經濟發展思路，加快推進強鎮富民進程。
總之，我們要藉助此次學習考察的東風，大力弘揚求真務實精神，一步一個腳印，為加快城關發展做出應有的貢獻。
考察的心得體會17
隨着新課程改革的不斷推進，基礎教育改革正在成為教育主管部門、學校、家長以及社會各界關注的焦點。教育改革中的現代學校教育管理已成為業內人士共同關注的問題，為了對新課程改革下的學校管理、課堂改革與實施、課堂教學、校本發展、學生管理、研究性學習等一線校長們普遍關心的操作層面的理念與舉措的深層次探究與學習，9月20日——10月7日，我有幸隨縣教育考察團去吉林、江蘇、青島、上海等四省市共九所先進學校學習考察，使我耳目一新、深受啟發，我深深的感受到此次隨團學習考察，對於提高自身素質具有很大的幫助作用，更為重要的是：通過在先進學校的聽課觀摩、聽經驗彙報、與名師名校長的經驗學習中，找到了很多解決學校發展與名校創建工作中一些難以解決的問題的答案，引發了我更深層次的思考。在此，僅將我此行的所見、所聞、所感、所悟真實的寫出來，做為我們不斷學習、借鑑先進學校辦學經驗，探求我校發展的一個參照。
一、用質量和效益，打造出支撐學校科學發展的品牌
此次考察的九所學校中，很多學校都曾經深刻的體味過學生生源不足、辦學規劃小難於發展發經歷（如北郊學校），有的學校前身底子很薄，只是村辦中學（如江蘇省泰興市天興鎮洋思村的洋思中學），這些學校所處的地理環境，人口較稠密，學校網點分佈較多，優勝劣汰的週期短、速度快，所以學校越是規模小、越是底子薄，就越是要發展、快發展，不然隨時都會有被並轉吃掉的可能。
北郊學校是上海市虹口區的一所普通九年一貫制學校，這所學校由原甘霖中學、大連西路小學、曲陽中學等三所基礎均較為薄弱的學校合併而成，目前有62個教學班，近三千名學生，員工人數達220名。建校幾年來，在虹口區多項大力扶持初中、促進初中均衡化發展的優惠政策支持下，堅持依法自主辦學，信守"為每個孩子創造美好未來"的辦學理念，向社會作出了提供優質教育與優質服旁的承諾，大膽變革學校制度和學校文化，用質量和教學效益，成為一所在虹口區範圍內倍受廣大市民認可和歡迎的公辦學校。
北郊學校的鄭傑校長親自擬定了《北郊學校三年發展規劃》，提出了“為每個孩子創造美好未來”的辦學理念和“靜思、能羣”校訓，確定了“管理與合作年”（20xx年）、“學習與服務年”（20xx年）、“質量與創新年”（20xx年）等三年的工作方針、重點與實施方案，並以“文化興校”為抓手，拉開了北郊學校崛起的序幕。
科學完善的現代管理制度是成就學校質量和教學效益的根本和堅強保證。他們花半年時間架構了以質量為中心的學校質量制度體系，該體系預期達到以下目標：
1.六十二個班級規模條件下的質量保證。
2.九個年級跨度的質量效益。
3.三校合併的質量觀念和質量標準的一致性。
4.贏得更優異的社會信譽和滿意度。
為實現上述目標，他們借鑑了成功地運用於企業界的“全面質量管理”思想，確定了四項原則：
1、將學生作為關注焦點；
2.質量管理者職權責統一；
3.質量過程無缺陷；
4.促進質量的持續改進。
1.在原則指導下，做出了三項變革：
向社會公開學校的質重承諾；
2.質量管理制度文件化；
3.以質量為中心的組識機構變革。
為取得良好的社會信譽，也為質量改進提供動力，他們向學生和家長作出了“提供優質教育與優質服務”承諾，與每一位新入學的學生家長簽訂了質量保證書，其中由校方向家長和學生作出了十一項質量承諾；由教師作出承諾十項。這實際上也是讓顧客看到提供優質教育和服務的決心。承諾主要包括以下內容：
1、承諾堅持教育服務的公益性，承諾不搞有償家教和收費補課；
2.承諾質量過程信守學校《質量手冊》；
3.承諾教育的公正性，不歧視任何一名學生；
4.承諾校園安全；
5.承諾尊重法律規定的學生基本權利。
在北效學校沒有常規的政教處、教務處等教學管理機構，學校先後成立了“質量監察室”“信息室”“學術與課程開發室”“質量主管室”等機構來執行和完善質量管理，完成質量管理職能的體系化。
北郊學校機制以“客户為中心”，由此引發的變革更為深刻和徹底，一是學校管理由金字塔型（最高是校長，以下分別是幹部、教師，最下層自然就是學生了）變為同心圓型（中心是學生及家長，外圍是教師，最外則是校長、幹部及後勤服務人員），扁平化、人性化的管理模式初具規模；二是在教育教學領域，師生關係調整與改善，使充滿生命力的課堂有望真正出現，而教育教學改革中的瓶頸————師生關係緊張也將不攻自破。一批教師提議的新型服務項目前所未有地開了出來，一批以管理方便為由並不以學生為中心的制度被重新拿出來討論,使得學校變革有了更加強勁的動力。
上海北郊學校作為集中了初中建設中幾乎所有問題的“樣板”學校，除了學校兼併、經費投入、硬件建設、師資隊伍、生源問題等等，還因為出了個“另類”校長而聞名上海。
在來上海北郊以前我曾有幸在網絡中讀到過鄭傑校長的《品牌經營與學校形象設計》一個長篇論文，曾被他關於學校發展和名校建設的一些理論所折服，被他的幾乎有些前衞的學校教育管理思想而感到驚歎！在來北郊學校後，真正躋身於這所位於衚衕中的佔地不過9畝的上海及至全國都知名的九年制學校裏，第一次如此真切的能處處感受到這所學校超前的品牌意識、競爭意識、質量意識、效益意識，讓我深深的感到，北郊學校品牌的成功是用質量和效益打造出的支撐學校科學發展的品牌，是鄭傑和北郊人辛苦追求的質量保證和學校價值訴求的結果。
從北郊回來以後，在不斷總結、梳理北郊學校成功經驗的同時，我一直在反覆的思考着鄭傑的一句話：“一個好校長就是一所好學校”，是呀，對學校來説，品牌是向社會、家長、學生作出的質量承諾和保證；對家長和學生來説，選擇一個品牌的學校，就是選擇了一種身份和體驗；對整個社會來説，品牌學校——尤其是的領導型品牌學校的存在，將影響或帶領一種潮流和文化，名牌學校作為文化重鎮，在領導社會思潮、變革陳舊文化方面的主導作用確實應引起我們的重視呀。我們學校的情況與北郊學校改革前的情況在一定意義上來説是相似的，所以我們應該好好的學習一下北郊辦學成功的經驗，或許就如鄭傑校長所説的“只要創造就有機會”！
二、營造和諧、向上的校園文化氛圍，激勵引導師生健康發展
做為一名校長，我也清楚的懂得：校園是陶冶學生情操和培育學生成長的搖籃，優雅、整潔、現代化的學校環境有利於學生的健康成長和學習，因此我們學校也比較注重校園環境和文化建設，但在實踐的設計和操作中，常常覺得有很多不足和困難，尤其是作為鄉鎮中心校規模較小，可用於校園環境和文化建設的資金較少，如何平衡兩項建設的關係，用最少的投入發揮最大的作用，一直是一個不容易把握和解決的問題。此次有幸隨團考察四省市九所先進學校，讓我從中受到了一些啟發，獲益菲淺。
此次考察活動中青島市有三所學校（城陽高級中學、一中、流亭小學），學校校園環境建設十分突出，整體形象大氣壯觀，格調高雅。教學區、辦公區、生活區、運動區佈局合理，綜合設施高檔、齊全。校園環境集科學性、文化性、審美性於一體，亭榭、畫廊、雕塑，相映成趣；綠地、假山、人工湖，觸目皆春。校園網、多媒體教室、微機室等現代化教學裝備完善，圖書館藏書豐富。在上海奉賢中學我們看到，圖書科技樓、教學樓、實驗樓、行政樓、報告廳、體育館、田徑運動場宏偉漂亮；多媒體教室、電子閲覽室、計算機房、語音室和心理諮詢室等現代化教學設施設備先進，校園網絡四通八達；學生公寓、教師宿舍樓和食堂等生活輔助設施齊全；校園內環境幽雅，河、湖、橋、路縱橫交錯，綠化景觀令人賞心悦目。上海奉賢中學佔地314畝，投資近3億，建築面積6.4萬平方米，綠化率達70%，一泓曲水，沿校園蜿蜒穿行，碧波盪漾的人工湖、跨河小橋、休閒廣場、迴廊水榭、花草樹木等綠化景觀令人賞心悦目，充滿詩情畫意。“躬行樓”、“春暉路”、“清源河”、“覺淺湖”、“敬賢橋”等取名則充滿文化韻味。學校校園園林建設直接投資超過1千萬，是較為典型的園林式學校，光就學校校園環境建設程度足令我們歎為觀止。
在所參觀的九所學校中，我認為給我了最多發現和啟示的卻是上海北郊學校和江蘇洋思中學，儘管這兩所學校的校園環境建設規模和層次根本無法與上面四所學校相比，甚至形成了鮮明對比（同是上海學校，奉賢中學佔地314畝；北郊學校佔地僅9畝），卻又都不約而同的在“小處”作起文章，建立獨具創意而又鮮活靈動、藴含理性與睿智的校園文化，讓每一塊空地都有教育內容，每一面牆壁都能有語言，使整個校園處處充滿了無限的生機與希望。
鄭傑校長認為：學校的變革要真正的發生需要兩項前提：一是導向，二是動力。學校的文化是變革的導向，只有重視文化的塑造，形成共同的價值觀，學校才能向即定的目標前行。
所以，北郊學校的“重建”計劃重點在構建“現代學校文化和現代學校制度”。北郊學校特別注重學校文化建設。鄭傑提出“校長應成為學校文化領導者”的全新管理理念，建設完善規範的現代學校管理機制，在重建現代學校文化方面北郊學校最為突出的有五個亮點，特別值得我校關注：
（一）、確立共同的價值觀————學校文化的核心
（二）、運用各種方法，加速共同價值觀的內化
（三）、充分藉助各類文化載體，共創學校文化個性
（四）、精心設計學校形象，體現濃郁的現代意識
（五）、誠心關注員工人生，提高員工幸福感
學校文化是長期演進、積澱的結果。各類文化載體的活動充實了學校文化血肉，並使學校文化富於個性。他們希望北郊學校的學校文化是現代的、人性的、開放的、自然自足的，就如同“草根”（他們的校刊名），雖默默無言，卻藴涵無限生機與活力。他們放手發動員工共創這一學校文化個性。校園文化社團組織達30多個，各種活動豐富多彩，各年組可以根據自己的需要決定參加相應的社團組織，目前員工入會率高達97%，真正體現了師生員工是豐富校園文化的創造者。
學校形象是學校文化的外顯，學校確定專人以價值觀為依據設計學校形象。首先是校舍形象。在學校標準化建設中精心安排了建築樣式、教師辦公室和學生教室的格局，不求豪華，而使用廉價的材料追求明亮與簡捷，凡裝修過的每一個角落都有值得玩味的細節，傳遞出強烈的現代感。
其次是其他文化產品。他們將網頁、櫥窗、校標、宣傳冊、獎狀、校刊、告示欄、書面通知、喜報、名片等物均納入了形象設計的視野，共同體現學校價值觀。
鄭校長認為更重要的形象展示在於員工的行為態度。他要求員工擁有四種基本氣質：德性、教養、敬畏、思考。等等這些，正與青島三校和奉賢中學相反，從小上做文章，從校園文化上大手筆、大寫意。
這一點上我們應該學習的還有洋思中學，洋思中學位於江蘇省泰興市天星鎮洋思村，是一所村辦中學。1980年創辦，當時只有５個班，兩排平房，15名教師，大專1人，40％是代課教師。發展到現在的面向全國招生，成為擁有固定在校生3000多人的全國知名學校。
走進面積並不大，但卻到處奼紫嫣紅，風景如畫的洋思中學，硬化的道路縱橫交錯地穿插在校園的每個角落。小橋流水，楊柳依依，銀杏吐葉，綠草如茵。大門口北側造型奇特的大雕塑，無論從什麼方位看，都是一個大大的問號，大大的問號下面就是一本翻開的書，我想這也許是洋思文化的一個反應吧。在整個校園，隨時可以看到一條條醒目的標語,道路兩旁,教學樓正面寫着：“你一定能行”、“沒有教不好的學生”、“抬頭走路”、“洋思是大家的”；在學生宿舍門口兩側的牆上寫着“迎着晨風想一想，今天該怎樣努力？踏着夕陽問一問，今天有多少長進?”。甚至於在浴室可以看到“學會洗澡，提高素質”；在宿舍可以看到“學會睡覺，提高素質”；在餐廳可以看到“學會吃飯，學會關心他人，提高素質”、“文明宿舍”、“文明餐桌”。學校的櫥窗裏有時事政治，有體育、娛樂方面的新聞，有學生的日常生活、情感波瀾等等，道理的灌輸，知識的傳授，情操的陶冶，也是無聲的管理，在整個校園內都是實實在在的語言，就是這些樸素的語言在每天的生活中影響和教育着每個孩子，這正印證洋思中學的“學校無小事，處處是教育”的理念，同時也向我們展示了其獨具特色的校園文化。
三、現代的教學理念，科學高效的教育管理和教學改革
在沒到洋思之前，我一直認為“先學後教，堂堂訓練”僅是一個課堂教學模式，具有嚴格的時間界限。通過聽報告，聽課方知，“先學後教，堂堂訓練”不僅僅是一種教學模式，更是一種前瞻的教學思想，其實質是：課堂教學過程中都讓學生去學，去探索，去實踐，而教師在其中只是“嚮導”“路標”起着“引路架橋”的作用。這裏的“先學”就是教師用簡潔的語言提出本節課的學習目標並提出自學的有關要求之後，學生帶着問題在規定的時間內自學相關的內容，自學的形式可以看例題、讀課文、看註釋、做實驗，發現疑難問題做上記號，做與例題相關的習題等。“後教”就是學生在先學的過程中，教師通過巡視掌握學習情況，發動學生通過討論質疑，交流發言等方式來解決“先學”中出現的問題，對所學內容有疑難的學生相互合作，達到“兵教兵”的目的，“當堂訓練”就是達標檢測，讓學生在課堂上完全獨立地快節奏地完成作業。可以看出，在洋思的課堂上，有一條非常明晰的主線，就是活動貫穿於整個教學活動的始終，充分體現學生的主體地位，教師的“導”緊緊圍繞着學生的“學”，學生的“學”每一步都離不開老師。
如果把洋思中學的課堂教學模式比作一面旗幟，那麼它的管理就是一位勇敢的旗手，從洋思的管理檔案以實地考察情況，可以瞭解到洋思中學嚴明的責任制，洋思以常規管理要求為準則，以教學為中心，制定了各類人員的崗位職責，各項工作管理考核評比獎罰制度，逐步形成民主、科學嚴密的調控機制。既有備、講、改、輔、考的過程管理目標，也有學生鞏固率、合格率、畢業率、優秀率的“四率”指標，更有學生德育、教師業務進修和傳、幫、帶的工作要求。考試一直是人們關注的熱點，也是洋思實踐教學責任制考核的主要內容。他以從提高洋思教學質量的目的出發，改進考試方式，控制考試頻率，講究考試效果。另外，洋思中學每人都有一本考核簿，功過得失逐一記載，據此量化打分，以分計獎，獎罰分明，這樣敢抓善管，把制度規定中的教學全程、常規，逐步內化為教師學生的習慣儘快形成了好的教風、學風、校風。
洋思中學的管理制度非常詳細，從各班學生進餐廳吃飯的時間；去操場做操的路線次序，午休不準脱衣入睡，洗澡的次數時間，上多媒體、體育課、音樂課等排隊入場，都作了無微不至的規定。在洋思中學集合排隊是學生每天做的最多的一件事。可以説，看不到課間追逐打鬧的學生。嚴格要求的軍事化管理，把那些學習與生活上懶；行為習慣差、學習基礎差的“教不好的學生”強制性的管理起來，統一的制度要求；大量的補缺補漏學習時間，人盯人的層層包保與競爭，將“教不好的學生”教好，而洋思和北郊兩所學校成功的一個共同點就是：招收“包子生”（即我們所説的“差生”、“學困生”）。
當然，洋思中學還有他的“培尖補差”“以生定教”的戰略及為人師表的校長作風，還有很多特色，也許就是洋思的這種特色管理和特色的背影下，他的教育是成功的。實際上從系統論的角度來理解學校的教學與管理，那麼只有學校教學和管理雙管齊下，且二者在特定的背景下相輔相成健康發展，學校的教育才能取得突破性的成功，而洋思中學做到了，所以它成功了。這一點也是我此次考察學習中印象最深刻的一點，以前一直以為媒體介紹的“洋思現象”多少有些離奇，只有真正走進它時，我才真正的認識到，“洋思現象”離我們並不遙遠，通過努力，只要我們能及時更新教學理念與做法、提高教學質量、改革教師評價及激勵機制、細化管理制度，我們也可以成為某種意義上的“洋思”。
四、對今後學校工作的幾點思考：
這次學習與考察活動的所聞所見，對於我無疑是一次徹底的和充電。我帶着疑問在觀摩與取經與找到答案，對照我校的現狀在實地考察中，時時都在思考如何加快我校的發展，縮短與先進學校的差距，回來以後這一段時間以來，我一直也在對照與比較中苦苦的思索，想了很多：
1、立足學校實際，努力提升校園文化氛圍和品味，優化育人環境。
本次所考察學習的九所學校都無一例外的打出了“文化立校”的旗幟，校園環境和文化建設各自不同，但卻各有過人之處。反思我們目前的學校現狀，雖有文化，但是零碎的、不繫統的、甚至是殘缺的，教師團隊缺少共同的價值觀，學校許多倡導與決策教師很難及時認同，人際關係緊張，官本位思想嚴重，學習氛圍不夠，我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱。學校是一個培育文化的地方，而今我們書山題海，加班加點、封閉高壓這些都恰恰缺失了文化，我們的一些評價制度，又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點，實在是一種悲哀。
我想，對於我們學校，今後必須要精心打造好學校文化，要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務，做為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就，需要慢慢積澱與生成，但千里之行、始於足下，從現在做起，從自身做起，加強校內羣眾性文化團體的建設。隨着不斷積澱的文化的生成，學校特色將日益明顯，學校將有無限發展的可能，因為精神的力量是無限的。
2、科學細化教育教學常規管理制度，把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證
與所參觀的學校相比，我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善，某些具體操作要求上還不夠細化。今後一段時間內，我們要結合我校具體學情的基礎上，充分的發揚民主重新審查制度各項制度及要求，如骨幹教師和星級教師等級評定製度、課程結構設置優化制度、嘗試調整教師分配機制，利用活工資部分，初步實現多勞多得、優勞優酬，打破平均主義和職稱工資級別終身制等不利於教師發展的機制，進一步激發和調動教師的工作積極性。
3、在尊重學生主體地位的教學理念指導下，嘗試掌握“先學後教，當堂訓練”的課堂教學模式
現代教學論認為：所謂教學，就是教師有效合理的組織學生進行學習的活動。正如洋思中學蔡林森校長所説：“一個孩子能學好，能成才，決不是教師教出來的，而是靠學生自己學出來的；課堂教學怎麼樣才叫做完成教學任務，也不是教師講完了、講清了就行了，只有學生學會了才算完成教學任務。”
反思我們的教學，教師都應教什麼？不少教師在教什麼的問題上依然是抓住大綱、教材中提出的重點內容反覆講，其實質仍然是“以教為本”，未必適合學生的需要。“以學為本”則不然。學習是學生自己的事，教師只是隨機點撥，即便重點也不是教師包辦，而是指導學生自己去學習。基本過程一般是：揭示課堂教學目標，進行自學前的指導；加強督查，為後教做準備；運用多種形式幫學生釋疑解難。對學生通過自學能掌握的，儘量不教。即使是大部分學生難以掌握的內容，也不一定是教師直接教。可以啟發學生，獨立思考，獨立解決；也可以讓學生講，學生講對了，教師不必重複；學生講的不完整，教師補充完整；學生講錯了，教師給予更正。
我仔細研究了洋思中學“先學後教、當堂訓練”的課堂教學模式，我覺得實施前教師必須要精心設計好訓練。就訓練時間安排而言，可以集中訓練，也可以邊學邊練、邊教邊練。就訓練形式而言，可以是口頭訓練——開口説一説；可以使操作訓練——動手做一做；可以是思維訓練——動腦想一想；也可以是觀察力、記憶力、注意力等單項能力訓練。當然，最常用的訓練還是當堂作業。就課堂作業而言，一要保證時間，二要嚴格要求，像考試一樣完全獨立作業，快節奏保質完成，讓學生養成雷厲風行的作風。
在以學生為主體的教學理念指導下，“先學後教、當堂訓練”就不會流於形式。教師講的時間根據疑難問題的多少而定，疑難問題多，講的時間就多一點。課堂結構總體説是“先學、後教、當堂訓練”三段式，但是具體運用還要根據實際而定。多數課還是學生學一點，教師教一點，學生再學一點，教師再教一點——分散學、分散教、分散練；不同年級、不同學科、不同類型，“先學後教、當堂訓練”的方法不盡相同。正所謂“教學有法，教無定法”。
4、改善教師工作和學習條件，立足校本培訓和教研，提高教師隊伍綜合業務素質，提高教育教學質量
在提高教師隊伍素質方面初步打算是做好以下工作：抓好學歷補償教育、苦練教學基本功、增派骨幹教師外出學習、大膽使用青年教師等，前期首先要設法改善一下教師平時工作和學習的環境，由於我校地處偏僻，交通信息不便，教師能外出學習進修的機會相對較少，所以初步設想是，想先爭取一點資金給老師建一個電子備課室，讓教師能利用計算機和網絡資源加強學習和教學準備，提升自身素質。
其次是要積極立足校本教研和培訓，加強教師間的橫向學習，提升教師隊伍的整體素質。準備嘗試洋思中學的做法，鼓勵師徒結對，以老帶新，以高帶低，縮短青年教師的成熟週期。
最後，校長、教導主任堅持天天聽課，發現問題，及時解決，使新教師一上講台就不走彎路，從而保證了學校課堂實施素質教育整體水平的提高。
總之，對四省市九所先進學校的考察，使我感觸很深，先進學校的很多經驗和做法值得我們去深入研究，並結合本校實際來全面推動學校的各項工作。
感謝領導給了我這次考察與學習的機會，使我真切的瞭解到了發達地區先進學校的教育現狀，有機會解讀了先進的教育理念，獲得了許多教育改革的信息，觸發了我們的許多教育靈感。相信在我校今後的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程，給我留下難以磨滅的記憶。
考察的心得體會18
有幸參加本次山西統計青年學習觀摩團赴京交流，非常感謝省局黨組給我們提供這樣一個走出去學習交流的機會，讓我們能夠學習最核心、最先進的經驗，同時把我們自己的特點和風采展現出來，這次學習時間雖短，但是受益匪淺。
通過觀摩學習，領略到什麼是先進，領略到了什麼是更廣闊的舞台，更重要的是更加深刻的體會到省局黨組在培養年輕幹部，培養統計事業的接班人上的良苦用心，作為一名基層統計青年幹部，唯有矢志不渝、不斷努力，不斷進步，儘快的成長成熟起來，才能不辜負各級黨組對我們的期望，真正成為統計事業的接班人。
對於基層青年統計幹部來説，踐行“三個提高”關鍵在提高統計能力，抓手是有計劃、有組織的把年輕人團結起來，凝聚青年幹部的力量，共同進步。
踐行“三個提高”就是把基層的青年人組織起來，打造一個團隊，樹立一個核心，領導基層青年統計人科學發展，提升統計能力，簡單的説就是“有班子”。班子健全團隊才有力量，擁有一支有活力、有能力、有創造力的領導班子，才能貫徹執行上級領導的指示精神，帶領本級青年人不斷前進。為了保持這套班子的旺盛的生命力，激發創造力。
踐行“三個提高”就是完善和健全基層青年組織制度，通過成文的制度約束青年人的行為，建立一套長期有效的組織約束機制，簡單的説就是“有制度”。制度的建立是一項長期的系統工程，從進入、退出機制，到獎勵、懲罰措施，從會議、活動組織，到議事、決策方式，這一系列制度的建立需要不斷的努力，而嚴格的執行、以制度約束行為更需要強大的力量和持之以恆的精神。
踐行“三個提高”就是貫徹服務大局、服務青年的主題，帶領青年人開展形式多樣，富有特色的活動，簡單的説就是“有活動”。夯實青年人的統計基本素質；通過統計工作實務，統計制度改革的實踐，提升青年人的統計業務水平；通過統計知識、業務水平、工作方法、工作經驗的充實和提高，提升青年人辨別真偽的能力。這一系列活動提升了青年統計人的業務水平和工作能力，消除在統計數據時出於業務生疏、人手不足、時間倉促、檢查不到位、責任心不強等多種原因而導致數字的偏差，避免統計數據失真，統計形象受損，為統計事業科學發展保駕護航。
踐行“三個提高”就是以榜樣的力量和作用影響青年人，調動青年人的工作熱情和工作積極性，簡單的説就是“有作用”。發揮模範作用，增強凝聚力和戰鬥力，把基層青年組織建設成青年人的核心，通過核心的力量調動廣大青年統計人的力量，讓大家心往一處想，勁往一處使，這是才是我們增強基層青年組織的根本目的，把分散在全國各地的青年統計人的力量凝聚起來，才能為統計事業的科學發展注入更大的動力。
考察的心得體會19
3月4日，西關小學一行三人有幸隨區教育考察團去山師附小、濟南緯二路小學等三所先進學校學習考察，使我們耳目一新、深受啟發。我們深深的感受到此次隨團學習考察，對於提高自身素質具有很大的幫助作用，更為重要的是：通過在先進學校的現場觀摩、聽經驗彙報、與名師名校長的經驗學習中，找到了很多解決學校發展與名校創建工作中一些難以解決的問題的答案，引發了更深層次的思考。在此，僅將此行的所見、所聞、所感、所悟真實的寫出來，做為我們不斷學習、借鑑先進學校辦學經驗，探求我校發展的一個參照。
一、用質量和效益，打造出支撐學校科學發展的品牌
創辦於1956年的山東師範大學附屬小學，秉承着山東師範大學厚重的文化積澱，現已發展成為一所具有現代化辦學條件、現代化教育理念、現代化師資隊伍的山東省省屬重點小學，現有教職工490人，112個教學班，學生近5000人。50餘載風雨的洗禮，鑄就了“敢為人先、勇於創新”的附小精神，樹立了“辦優質教育、全面和諧育人”的教育理想，形成了“崇尚人文、關注科學”的辦學理念，其深厚的文化底藴、鮮明的辦學特色使附小成為享譽省內外的基礎教育品牌學校。
在素質教育風起雲湧的今天，勇於創新的附小人提出了“立足學生終身發展，培養全面發展、富有個性的學生”的教育目標，精心營建富有生命活力的教育生態：
——科學發展、民主管理。學校實行教育、教學、科研“一體化”管理，積極推進科學化、民主化、人性化、制度化的管理模式，在着力提高教育教學質量的同時，促進學生的全面發展和教師的專業化成長，積極探索素質教育的新模式。
——課題引領、科研興校。“十一五”規劃重點課題“小學生人文素養與科學素養和諧發展研究”植根於學校教育教學一線，不斷創生學校的精神文化和教學與課程文化，切實促進了學生綜合素質的全面提升，托起了附小可持續發展的新平台；
——骨幹帶動，優化師資。以20餘名國家、省市級骨幹教師為引領的附小教師隊伍，已實現了高學歷化、專業化、科研化、現代化和年輕化的整體態勢；
——張揚個性，彰顯特色。以體育傳統項目足球、民樂管樂為代表的30餘個學校社團和形體、游泳、户外課堂、兒童哲學為代表的綜合性強、參與性高、體驗性深、趣味性濃的特色課程體系，為學生素質全面發展和特長打造提供了有力保障，凸顯了活動育人、課程育人的學校文化特色，努力做到優質教育與特色教育相結合，最大限度地開發學生潛能；
——內涵強校，持續發展。作為聯合國教科文組織中國教育學術交流中心《21世紀學校優質教育研究》項目學校、全國教育科學“十五”規劃重點課題《信息化進程中的教育技術發展研究》實驗學校、中國青少年素質教育研究基地、山東省科普實驗基地、山東省中小學隊團隊工作研究基地、山東省心理健康教育重大課題實驗學校，彰顯着附小內涵發展、可持續發展的決心與魅力；
——適度拓展，齊頭並進。附小逐步形成了“一體多翼”的辦學格局，先後建立了雅居園分校、齊魯合作學校、平邑賽博分校、卓雅·大風車幼兒園和六所合作學校，另有兩所分校正在建設中。分校(園)及合作學校進一步增強了附小優質教育品牌的輻射力，為附小教育生態注入了更多的生機與活力。
第一次如此真切的能處處感受到這所學校超前的品牌意識、競爭意識、質量意識、效益意識，讓我們深深感到，學校品牌的成功是用質量和效益打造出的支撐學校科學發展的品牌，是校長和教師們辛苦追求的質量保證和學校價值訴求的結果。
是呀，對學校來説，品牌是向社會、家長、學生作出的質量承諾和保證；對家長和學生來説，選擇一個品牌的學校，就是選擇了一種身份和體驗；對整個社會來説，品牌學校——尤其是的領導型品牌學校的存在，將影響或帶領一種潮流和文化，名牌學校作為文化重鎮，在領導社會思潮、變革陳舊文化方面的主導作用確實應引起我們的重視呀。
二、營造和諧、向上的校園文化氛圍，激勵引導師生健康發展
校園是陶冶學生情操和培育學生成長的搖籃，優雅、整潔、現代化的學校環境有利於學生的健康成長和學習，因此我們學校也比較注重校園環境和文化建設，但在實踐的設計和操作中，常常覺得有很多不足和困難，尤其是作為鄉鎮一所小學規模較小，可用於校園環境和文化建設的資金較少，如何平衡兩項建設的關係，用最少的投入發揮最大的作用，一直是一個不容易把握和解決的問題。此次有幸隨團考察先進學校，讓我從中受到了一些啟發，獲益菲淺。
濟南市緯二路小學，佔地面積達6523平方米，校園環境美觀幽雅，校舍建築別具一格。校園設有宣傳窗、花壇、壁畫、展現出學校頗具特色的育人景觀。近幾年來，學校大力改善辦學條件，克服困難，加大投入，先後建起了音樂室、美術室、舞蹈房、勞技室、語音室、微機室、多媒體教室等等。每班都配有投影儀、有線廣播、錄音機，還配備了閉路電視系統，初步實現了教育教學的科學化、現代化。
學校從99年起率先在全區進行了"小班化教育"實驗，目前已經有35個"小班化"教學班，逐步形成了校獨具特色的辦學風格。學校不僅加強了硬件建設，還在小班開展了特色教育，如：開設了微機、英語、柳琴、圍棋、珠心算、鋼琴等特色班。形成了學校——家庭——社會三位一體的教學網絡，加強創新教育，形成民主、平等、愉快、和諧的教學氛圍。學校在教學等多方面、多層次、全方位地進行了探討。"小班化教育"正以強大的生命力展示着緯二路小學改革的風采，並得到了各級領導及社會各界人士的高度讚揚。
學校最為突出的有五個亮點，特別值得我校關注：
(一)、確立共同的價值觀————學校文化的核心
(二)、運用各種方法，加速共同價值觀的內化
(三)、充分藉助各類文化載體，共創學校文化個性
(四)、精心設計學校形象，體現濃郁的現代意識
(五)、誠心關注員工人生，提高員工幸福感
學校文化是長期演進、積澱的結果。各類文化載體的活動充實了學校文化血肉，並使學校文化富於個性。他們希望學校文化是現代的、人性的、開放的、自然自足的，就如同“草根”，雖默默無言，卻藴涵無限生機與活力。他們放手發動員工共創這一學校文化個性。校園文化社團組織達30多個，各種活動豐富多彩，各年組可以根據自己的需要決定參加相應的社團組織，目前員工入會率高達97%，真正體現了師生員工是豐富校園文化的創造者。
學校形象是學校文化的外顯，學校確定專人以價值觀為依據設計學校形象。首先是校舍形象。在學校標準化建設中精心安排了建築樣式、教師辦公室和學生教室的格局，凡裝修過的每一個角落都有值得玩味的細節，傳遞出強烈的現代感。
其次是其他文化產品。他們將網頁、櫥窗、校標、宣傳冊、獎狀、校刊、告示欄、書面通知、喜報、名片等物均納入了形象設計的視野，共同體現學校價值觀。
三、對今後學校工作的幾點思考：
這次學習與考察活動的所聞所見，對於我們無疑是一次徹底的洗腦和充電。我帶着疑問在觀摩與取經中找到答案，對照我校的現狀在實地考察中，時時都在思考如何加快我校的發展，縮短與先進學校的差距。
1、立足學校實際，努力提升校園文化氛圍和品味，優化育人環境。
本次所考察學習的幾所學校都無一例外的打出了“文化立校”的旗幟，校園環境和文化建設各自不同，但卻各有過人之處。反思我們目前的學校現狀，雖有文化，但是零碎的、不繫統的，學習氛圍不夠。
我想，對於我們學校，今後必須要精心打造好學校文化，要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務，做為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就，需要慢慢積澱與生成，但千里之行、始於足下，從現在做起，從自身做起，加強校內羣眾性文化團體的建設。隨着不斷積澱的文化的生成，學校特色將日益明顯，學校將有無限發展的可能，因為精神的力量是無限的。
2、科學細化教育教學常規管理制度，把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證
與所參觀的學校相比，我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善，某些具體操作要求上還不夠細化。今後一段時間內，我們要結合我校具體學情的基礎上，充分的發揚民主重新審查制度各項制度及要求，進一步激發和調動教師的工作積極性。
3、改善教師工作和學習條件，立足校本培訓和教研，提高教師隊伍綜合業務素質，提高教育教學質量
在提高教師隊伍素質方面初步打算是做好以下工作：抓好學歷補償教育、苦練教學基本功、增派骨幹教師外出學習、大膽使用青年教師等，其次是要積極立足校本教研和培訓，加強教師間的橫向學習，提升教師隊伍的整體素質。
總之，對幾所先進學校的考察，使我感觸很深，先進學校的很多經驗和做法值得我們去深入研究，並結合本校實際來全面推動學校的各項工作。感謝領導給了我們這次考察與學習的機會，使我真切的瞭解到了發達地區先進學校的教育現狀，有機會解讀了先進的教育理念，獲得了許多教育改革的信息信，觸發了我們的許多教育靈感。相信在我校今後的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程，給我留下難以磨滅的記憶!
考察的心得體會20
12月11~12日我隨集團領導一起考察了與濱海新區，在給我的最大印象是激情。濱海新區給我的印象則是速度。
近年來人們吹沙填海，科學發展，造就了一個近300平方公里的現代化工業園區。12月11日上午天氣寒冷，北風冷冽。但是我們一行的心是火熱的，也是火熱的。“朝霞如火映天幕，機聲隆隆驚鷗鳥。曹妃晨粧好。望沙灘，碧海水連天。‘吹沙’填海驚世界，愚公重上‘太行山”。這首詩是對現在的的最好寫照。
“綠色增長，循環經濟”是經濟發展的特點。一邁入首鋼京唐公司，對這句話有了最直接的對應，礦石鍊鐵、鍊鋼、熱扎、冷扎，冶煉過程中產生的廢渣用於生產水泥，廢氣發電，廢水回收，海水淡化，濃鹽水產鹽。處處體現循環、綠色、科技。在對京唐公司熱扎車間的考察給我的是一種震撼的感覺，火紅的鋼坯在這裏被扎製成成品薄板。這裏完全沒有氣味、灰塵。與網我們以往感覺的鋼廠完全不一樣。我是主管光譜儀生產的，在車間推行了5s生產管理，光譜儀被譽為高精密的光學儀器，可以説熱扎車間的潔淨程度一點都不亞於我們的光譜儀生產車間。這應該是值得我們思考的。
12月11日我們結束了的考察徑直來到，印象就像京津高鐵給我的印象一樣，高速。兩條連接北京和的高速，一條京津高鐵把和北京的距離一下子縮短了，“地球村”在這裏得到了最好的體現。市委領導的廉潔高效、人民“5+2”、“白加黑”抓住機遇拼命追趕是飛速發展的直接動力源泉。濱海新區必將像20世紀80年代的深圳、90年代的浦東那樣，成為帶動京津冀、環渤海和中國北方地區經濟發展的龍頭。反觀國產光譜儀的發展，我們的魄力是不是不夠大呢，速度是不是不夠快呢。國產光譜儀的發展使我們站到了國內產量第一，世界第四的位置。前三名都是老牌帝國主義國家，經營生產光譜儀都有幾十年的歷史了，但是這並不是我們可以停下來喘口氣的理由。站穩腳跟，苦練基本功，把我們的產品質量做上去。剔除掉一些自滿的情緒，自卑的情節，拿出人民“5+2”、“白加黑”的幹勁，佔領了國內、走向世界，早日把我們光譜事業發展成為國產儀器的龍頭、標兵。
考察的心得體會21
在地區局的組織安排下，福海縣國税局考察組一行8人帶着課題赴廣州等地考察學習。課題主要有兩項內容：一是如何進一步優化納税服務；二是如何更好地開展國税文化建設。在此次的學習考察活動中，小組成員日夜兼程，邊看邊議，受益匪淺，體會良多。
一、對比分析查找差距
此次學習考察的主要目的地是廣州，廣州國税開拓創新的文化體系、優質的納税服務給我們留下深刻印象。
印象之一：“一二三六六”國税文化體系
“一二三六六”具體指“一個宗旨、兩個基石、三個平台、六個理念、六個一流”的廣州國税税務文化體系。
一個宗旨是“聚財為國、執法為民”；兩個基石包括明法守真、勵新至善；三個平台是組織科學發展、團隊和諧共進、個人全面提升這三個平台；六個應用理念包括髮展以人為本、創新以用為先、管理以效為重、行政以法為準、服務以誠為上、作風以廉為正；六個一流是一流的税收規模、一流的執法水平、一流的科技應用、一流的服務質量、一流的隊伍素質、一流的團隊活力。
可以説廣州國税文化是濃厚的、先進的、振奮人心的。優秀的文化能夠產生積極的效應，是國税事業發展的深厚的原動力。通過對廣州國税文化的瞭解，通過對比，我們感受到了與國税文化建設先進單位之間的差距，主要體現在三方面：
一是創新項目層次較低。近年來，在地區局的倡導下，縣局雖然在創新方面做出了很大努力，成立了創新工作領導小組，建立了創新工作項目庫，創新性地創辦了税企qq羣和納税服務博客，也取得了一定成績，但與先進單位相比，可以説縣局的以上做法僅停留在較低的意識萌動層次，未能深層地發掘出其較深的精神內涵，失之於形式簡單，內涵較淺，其文化內涵未能得到深層次挖掘。
二是制度、機制不健全。文化建設涵蓋的範圍很廣，體現在國税工作的方方面面，縣局在此方面僅成立了國税文化建設領導小組以一概之，未能分清層面和主次，建立與之配套的機構和與之相呼應的服務、監督、保障、激勵等機制，出現了制度、機制的缺失，尤其是激勵機制的缺失，在一定程度上影響了幹部參與國税文化建設的積極性。
三是資金保障不到位。文化建設是一項長期、複雜的工作，需要從上到下的重視和全體幹部不懈的努力，而其所產生的積極效應需要一定的時間才能得到體現。由於近年來物價攀升和接待費用的增長等因素，導致行政資金緊張，顧得了目前，顧不了以後，呈現被動的文化建設短視效應，後續的資金、人力投入都不夠，説起來重要，做起來不重要，國税文化建設工作任務未能很好地得到落實和開展。
結合此次學習的經驗，在以後的國税文化建設工作中，我們應從以下幾方面入手進一步做好國税文化建設工作：
（一）用領導表率行為帶動。讓“用業績説話、用數據説話、用納税人的滿意度説話”成為我局税務文化的業績觀。為使這一理念成為引導幹部思想和行為的導向，局領導需要在黨組會、中層會議及全體幹部大會上，帶頭反覆倡導這一理念，各業務部門無論是績效考核、年終總結、評先評優等都以這一理念為指導，用實實在在的數據、用紮紮實實的業績説明問題。相信在這種理念的導向下，縣局的文化建設開展更紮實。
（二）以鮮明活動主題牽引。自從縣局開展税務文化建設以來，各部門的税務文化意識普遍得到增強，佈置工作有税務文化理念指導、開展活動有税務文化理念牽引，一切配合中心工作和重點工作的活動都有一個鮮明的時代主題，使每一個税務工作者都浸潤在税務文化的氛圍中。縣局文化建設活動豐富，曾經開展過以“清清白白做人、乾乾淨淨幹事”為主題的讀書會、以“忠誠、敬業、守法、廉潔、創新”為主題的青年幹部座談會等文化主題極其濃郁的活動，讓每一個税務工作者都能在活動中感受到税務文化的魅力。在此基礎上，需要進一步豐富文化活動，多開展跨地區的交流考察、大眾運動會以及拓展訓練等活動。
（三）靠廣泛推行養成習慣。縣局推行税務文化的重點方向是税務文化在部門的推行，通過各部門税務文化的'推行工作，使税務文化的理念、行為、習慣等輻射到全體幹部職工。為此，各部門結合部門特點和工作實際，制定部門税務文化推行方案。每一個方案都有明確的推行項目、組織機構、推行理念、目標要求、推行方法、完成時限等，做到了“人員、時間、內容、效果”四落實。辦税服務廳可以將“永遠站在新的起跑線”的發展觀確定為推行重點，在掌聲中找問題，在榮譽面前找差距，不斷推出納税服務新舉措：貼近式服務、特色服務；其他部門將“團結進取，務實創新，真情服務，互助寬容”確定為推行項目，在部門開展的“五互”活動（即思想上互促、學習上互助、作風上互查、工作上互學、生活上互幫），使部門團結互助的空氣日益濃郁，互幫互學漸成風氣。
印象之二：個性化納税服務
在考察期間，與廣州同仁交流時，聽説了這樣一個故事：廣州越秀區國税局有一個愛鑽研、肯吃苦，喜歡刨根問底、不恥下問的小夥阿耀（陳明耀）。他是廣州電力行業的税收管理員，在剛接手這項工作時，他對電力行業的相關知識是一抹黑，通過向廣東電網公司財務人員學習，逐漸熟悉了電力行業的整體運作，可以説是電力和税務兩個不相關領域的一條紐帶。在ctais上線的首個申報期，廣東電網公司就出現了700多萬元的滯納金，當時公司的辦税員緊張萬分，一向按期申報的企業，怎麼會產生滯納金，而且高達700多萬元。當公司和税務幹部都理不清楚時，小夥阿耀運用他對電力行業核算的知識，經仔細研究才明白：按規定，廣東電網公司作為彙總繳納增值税的電力供應企業，其納税申報期比一般企業滯後一個月，10月份申報的是8月的税款，而新上線的ctais設置並沒有考慮這一特殊性，系統認為企業已逾期申報，於是產生了滯納金。阿耀通過逐級向區局、市局、省局彙報，在上級的指導和幫助下，問題終於得到妥善解決。在一次次為企業解決特殊辦税難題的過程中，阿耀為廣東電網公司與越秀區國税局各相關部門和科室之間架起了一道卓越的服務溝通橋樑。阿耀的故事告訴我們：卓越的專業技能和專業知識才能，以及專業的服務態度才能為納税人提供專業化的税收服務，同時，為特殊行業提供特殊的税收服務體現卓越的全程個性化服務。
像阿耀的例子有很多，除此之外，廣州國税創新工作理念，近期在納税服務工作方面出台多項舉措。例如：一是創新交流方式，開設“在線訪談”欄目，通過成熟的網絡技術，將傳統訪談節目內容的文字和圖片信息通過互聯網向網絡用户實時發佈，搭建起一個徵納雙方實時互動溝通交流的電子平台。二是建立多層次的納税申報系統，對户數最多、最集中的市區範圍的26萬多個體户和小規模納税人提供24小時不間斷的電話語音報税服務。
綜上所述，反映出了廣州國税局的納税服務層次已在一個較高的層次，通過比較，我們與之差距在於：縣局的納税服務層次還不高，服務還不夠深入，主要表現在：
（一）納税服務缺乏深度。片面地認為優化納税服務就是規範文明用語、建設環境設施齊全的納税服務場所，追求表象化服務，未將納税服務融入到税務管理和税務檢查中去。
（二）服務項目的針對性不強。由於人力、物力和權限的侷限性，我局現階段提供的服務事項基本上都是針對所有納税人的共性服務，沒有條件很好地實現對納税人提供面對面的指導和根據納税人的特定需求提供個性化服務。
結合縣局的納税服務工作實際和與先進做法之間的差距，在今後納税服務工作中，我們應從以下幾個方面努力，將納税服務工作真正落實到行動中去，為納税人提供具有針對性的更深層次的服務，使納税人得到實實在在的好處：
（一）由形象服務向實效服務轉變。每半月在主要業務科室工作召開碰頭會，交流納税服務過程中的問題以及好的工作方法，通過及時溝通，化解不便，為納税人打造更加暢通的服務流程，提供更加高效、便利的服務。
（二）由被動服務向主動服務轉變。税務機關除了接待好上門來的納税人外，應主動出去，有針對性地解決好納税人存在的問題。税收管理員在日常工作過程中可以採取問卷調查等方式，收集納税人的各種訴求，發掘納税人的潛在需求，相應地制定匹配的“納税服務套餐”。比如生產、銷售節水產品的企業，可以制定“税收優惠套餐”，套餐涉及申請減免税準備的資料、辦税流程以及納税人享有的權力等內容，直接提供給納税人，讓納税人心中有數，切實把優惠政策落實到納税人處，更好滿足納税人的需求。
（三）由一刀切服務向分類服務轉變。納税人素質有高有低，涉税業務也有繁有簡，在具體的工作中應區別對待，有針對性地做好服務工作。例如：針對辦理摩托車購置税的納税人多為少數民族這一現象，車輛購置税辦税人員應學習少數民族日常辦税用語，方便部分納税人的個性需求。
二、理清思路堅定信心
廣州之行，是一次學習借鑑先進地區開展國税文化建設和優化納税服務的好機會，也是一個反思不足、改進方法、謀劃重點、明確方向的好過程。廣州的成功實踐可圈可點，我們從中得到“五大啟示”：
（一）領導垂範
各級領導幹部，特別是一把手，是税務文化建設的第一責任人，也是落實税務文化理念的主要推動者。各級領導要克服一切與核心理念及其貫徹要求不相符合的思想觀念，把税務文化建設提升到戰略的高度，率先垂範，在決策和領導過程中身體力行税務文化理念，合理配置資源，切實抓好文化落實工作。
（二）落實有效
有效落實各種税務文化理念，有力執行各項文化建設措施是税務文化建設的進程中應當把握的重要原則，言必行，行必果是税務文化建設的有效性的重要體現。有效落實、執行有力要做好以下三個結合。第一，文化建設要虛實結合，既要用適合的表達方式以增強傳播性，又要避免只有形式沒有內容。第二，文化建設要感性思維與理性思維相結合，既要注重文化管理人性化，又要形成切合實際的制度規範，實現文化制度化管理。第三，文化建設要與税務管理相結合，在文化理念的引導下，將各層面的理念實踐與税務管理的重點相結合開展工作。
（三）引導激勵
税務文化建設本質上是人心工程。對國税幹部職工的管理，必須堅持“以人為本”，以引導為主，循循善誘；必須以激勵為主，正向強化。各單位在建設與税務文化理念一致的制度文化過程中，必須充分重視制度的引導性、激勵性；各級管理者在領導過程中，必須以正向強化、正向激勵為主。
（四）齊推共進
税務文化的建設工作需要全局羣策羣力共同落實。各部門既要各守本職，又要相互補位，形成合力，共同落實税務文化理念，共同推進税務文化建設工作的順利開展。各部門要按照地區局的統一部署，及時開展相關工作和活動，努力形成税務文化建設相對均衡發展的局面。
（五）閉環管理
税務文化建設是税務管理的一項重要職能，應遵循計劃—組織—協調—監控的管理規律，形成管理閉環。各部門在税務文化建設過程中，必須強化税務文化建設的計劃性，確保分工協作到位，加大監控評估力度，不斷實現持續改進。
學先進，重要的是學精神、學思路、學作風、學膽略。讚歎之餘，我們並不妄自菲薄，喪失鬥志。差距就是潛力，壓力就是動力，在困難中我們更多地看到了希望。先進地區的成功經驗和做法可資借鑑。可比與不可比並不重要，重要的是我們受到了鞭策，拓寬了思路；重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創造奇蹟。要在前進中學習別人，在學習中發展自己。
考察的心得體會22
根據縣直部門班子運行情況考察工作的安排，我們第一考察組在楊部長的帶領下，歷時一個月，完成了29個單位的考察推薦工作。通過這段時間的考察工作，深入到多個部門，和領導、幹部進行座談交流，每天都有不同的感觸，不同的領悟。
兩點體會：
這次考察是為了全面掌握瞭解縣直部門、單位領導班子的運行情況和班子成員的履職情況，及時發現問題，總結經驗，為選好配強班子提供科學的依據。這不是我第一次參與考察工作，但這是我第一次參與到這麼多單位的考察工作，絕大多數單位我是第一次去。在幹部科工作已有兩年多，平時在工作中和幹部的個人檔案、書面材料接觸較多，但和幹部本人面對面交談的機會並不太多，因為工作的需要，也曾去過一些單位，所帶的考察任務不同，對於許多單位、許多幹部的情況只是存有片面的印象，瞭解的不夠全面，通過這次廣泛聽取幹部羣眾對單位領導班子和幹部隊伍建設方面的意見和建議，進一步增進了對單位和幹部的瞭解，為全面的掌握情況，更好的勝任工作奠定了基礎。
這次的考察工作時間緊，任務多，如何確保考察工作的嚴肅認真，真實準確的反映實際情況，對我們的工作態度和能力提出了更高的要求。
一是做好充分準備。從考察工作的前期準備、溝通銜接，到考察期間的測評推薦、個別座談，以及回來後完成考察材料，每一個環節都要求我們要熟悉考察工作的相關業務知識，熟悉考察工作的內容職責，並對考察單位的情況做充分的瞭解，做好知識備份工作。
二是講究技巧。考察工作中要和不同的人進行座談，不能只是機械的、死板的按照要求來談話，要針對不同崗位特點和性格特點進行談話，營造寬鬆和諧的環境，引導談話的方向，善於聽取正反兩方面的意見和少數人的意見，對於反面的意見，要引起高度重視，認真核實。
三是認真撰寫材料。考察材料是我們考察工作情況的文字綜合表現，是最後也是最重要的一環。不同的部門有其自身的特點和工作重點，不同的領導幹部在不同的領導崗位上他的領導風格、領導方法，解決問題的方式是各有不同。必須要抓住他們的重點和特點，客觀公正，實事求是的反映考察情況，儘量把座談中反映的情況記全記實，但也不能是所有信息的完全疊加，要進行總結提煉，勾畫出真實面貌，體現出個性特點。
兩點感悟：
説到學習，似乎是一個老生常談的話題，放到哪都適用，平常我們也是常常掛在嘴邊，但通過參與這次的考察工作，對於學習，我有了更深刻的認識。考察的單位中有我熟識的領導，他們有很多都是我尊敬佩服的人，不論是做人、做事，在我看來，已經是有相當的能力水平，但通過在單位的測評座談，卻發現原來他們在單位受尊敬或是受認可的程度並不如我想象中的那般好，為什麼會是這樣？人的一生總是在不斷的變化中前行，每一次的選擇都是未知，有可能在現有的崗位中是稱職的、優秀的，但換個新的環境，是否能迅速的適應、勝任，乃至於得到大家的認可呢？常聽人説優秀的人放在哪都優秀，但我想優秀不會是憑空得來的，是靠不斷的學習、不斷辛勤付出而得來的。學習，不單只是理論知識的學習、業務知識的學習，還應該是工作方式方法，接人待物，應對複雜問題解決能力的學習。要把認真學習和勤于思考結合起來，在思考和實踐上下功夫，結合自己的工作崗位，找準工作重心和突破點，並通過觀察身邊的人和事，吸取智慧和力量，以此激發自己的工作熱情，提升自己的工作能力和水平。學習，永遠是不會有止境的，能力，永遠是有提升空間的，時刻保持積極學習、昂揚向上的人生態度，做一個有價值的人。
作為一名組工幹部，因為身處部門的特殊性，所到之處，常常是被人高看一眼，高待一等，這並不代表着我們就真的比別人優秀，相反，我們更應該在人際交往中小心謹慎，放低姿態。放低姿態，並不就是屈服與退讓，而是智慧的處理面前的小門。無論是工作還是生活中，我們要善於傾聽他人的意見和建議，保持謙虛謹慎的作風，不因身處強勢部門，盛氣凌人，語氣強硬，接人待物更要講和氣，一個善意的笑容，一句温暖的話語，往往更能打動人心，得到尊敬。組織部門常常被喻為幹部的孃家，作為一名組工幹部，在為人處事中更是要真誠，真心實意的為幹部考慮，得到幹部的信任。組織部門的職能有其特殊性，那麼我們説話辦事也要三思而行，堅持公道正派，從嚴要求自我，時時處處保持一顆平常心，用自己的行為樹立組工幹部的良好形象，不斷提高自身的人格品位。
考察的心得體會23
今年4月22日—23日，我作為縣黨政代表團的成員赴市的、和三縣進行了為期兩天的學習考察，這次考察讓我深受觸動、深感震撼，也深有體會。
一是堅持解放思想。
思想是行動的先導，思想有多遠行動就能走多遠。縣圍繞文化打造全域旅遊引起我極大反思，在我委工作中，項目包裝是重要的一塊，以前多是考慮項目本身的可行性，這顯然是不夠的。目前，我縣圍繞“四個全域”打造生態文明建設模式，那麼我們在項目謀劃上也要以此為中心，要跳出項目本身，從“四個全域”、從全縣發展乃至全國政策導向的角度來看項目，堅定縣域發展戰略，謀劃、構建與“四個全域”思路相匹配的項目體系。
二是培養堅定的執行力。
優良作風是幹事創業的保障，工作落實需要的是堅定的執行力。縣僅用兩個多月就完成了綠色殯葬改革，三個月就打造出萬畝蔬菜大棚種植，其堅定的執行力可見一斑。重大項目推進是今年縣裏的一項重點工作，我委作為項目監管部門，將堅定不移地執行重點項目重點工作運行機制，堅持每半個月集中調度一次重點項目，督促相關單位履職盡責，加快重點項目的推進速度。
三是提高操作力。
融資難是很多地方面臨的問題。三縣在資本運營上規模較大、方式靈活，這體現了當地良好的平台運營、政策操作能力。我委牽頭實施的縣河湖水系生態保護與綜合治理工程和縣中心城區綜合改造與提升工程兩個PPP項目（我縣實施的第一批PPP項目），要運作好項目，僅靠原有項目經驗不行，在學習和把握相關政策法規的同時，要學會創新性地開展工作，法無禁止即可為，提高項目操作能力，加速項目儘快落地實施。
四是強化責任擔當。
當前，要做好工作的壓力大、困難多，部分同志面對工作壓力出現了負面情緒和工作應付的情況。我委將加強思想教育，培養全委幹部的擔當精神，整治機關“不作為、慢作為、亂作為”問題，以求真務實的作風，真抓實幹的精神,推動各項工作落實。
考察的心得體會24
我非常榮幸的參加了全鎮“xx”外訓班，此次學習考察，內容豐富，形式多樣，重點聽取了四位老師理論授課，參觀了____世界文化遺產地、向峨鄉、虹口鄉等現場，一路看一路想。所見所聞，令人深思，收穫頗豐。xx特色旅遊為我國中小城市特色旅遊提供了許多鮮活經驗和有益啟示，值得我村借鑑和學習。
啟示一：堅持生態立村，系統推進生態文明建設，為新型美麗鄉村注入羣眾富、生態美這一新內涵。把尊重自然，生態至上，打造天藍、地綠、水清的發展環境。使羣眾望得見青山、看得見碧水、記得住鄉愁。
啟示二：充分發動羣眾積極性，做好宣傳工作，讓羣眾充分認識到我村是我家，美化靠大家的理念。
啟示三：振奮精神，在解放思想上下功夫，大力弘揚敢為天下先的精神，創造一切條件，抓住一切機會，持之以恆，努力把“三峽九鳳谷”打造成知名品牌，力爭成為五星級景區。
啟示四：依託景區，發展產業。利用旅遊開發資源，帶動第三產業發展，大力開發農家樂。種植花卉、苗圃、有機蔬菜、小水果等各類產業。並讓周邊農户以此為契機擴大農副產品銷售市場，實現農產品增值，讓傳統農業與旅遊業完美結合拓出新路子，開闢農民增收新的增長點，創造更多的就業機會，提高農產品的經濟效益。
考察的心得體會25
我們一行32人前往心儀已久的杜郎口中學考察學習，有幸現場解讀了當代中國基礎教育迷人的神話，眼界大開，受益匪淺，那瀰漫在校園每個角落的以人為本、關注生命的核心辦學理念，那彰顯師生個性風采和人文精神的特色校園文化，那三面黑板、沒有講台、學生分組排位對面而坐的教學環境，那師生平等、學生主宰課堂的教學方式，那激情燃燒的校園。深深的吸引着我們的眼球。
杜郎口中學十分重視學生的預習，在他們創造的三三六自主學習模式中，預習位列首位，而且佔用正式課時，這不僅有效保證了學生預習自學的時間和空間，而且整個預習過程是在教師精心組織、全程參與的情況下，圍繞目標、有序展開的，因此這樣的預習是有效的預習，這樣的自學是高質量的自學。
原來大多數老師都認為預習應該在課外時間進行，但是效果總是不怎麼好，究其原因，一方面，學生由於缺少同伴及老師的參與互動，預習中產生的困惑和問題常常得不到及時的幫助和解決；另一方面，預習的內容反正課堂上老師要講，加上課外作業又多，預習常常被擠在一邊，因為師生都把預習當成“皮外之肉”，所以預習不可避免的在時間和質量上大打折扣，絕大部分學生都達不到老師所預期的目標。
預習做好了，必對下一階段的展示課、反饋課的充分參與、精彩生成大有裨益，對於培養學生自主學習的能力、提高課堂參與率進而提高教學效率，無疑會產生事半功倍的效果。一個沉重的話題：為誰辛苦為誰忙？
把預習放在課內，可學、有效，每每聊起預習情況，不少老師很為部分學生的懶惰厭學不完成老師佈置的預習任務而感到無奈甚至惱怒，老師對學生的批評、責難甚至懲戒也隨之而來，一堂課便在這樣不和諧的氛圍中拉開序幕，即影響力教師的教，又影響了學生的學。
造成如此尷尬的局面，部分學生厭學固然是一個不爭的事實。眼下我們初中階段的獨二代、單親孩子、留守兒童、問題少年的比例逐年增多，加之社會產品日益豐富、衣食無憂，苦學之風已經漸行漸遠，不過，我們老師所佈置的預習目標是否明確、難易是否適度、題目是否符合學生口味？學生是否有時間、有能力、有興趣完成？佈置預習的目的是為了幫助學生學習從而成為課堂的主宰，還是為了讓學生更好的配合老師在課堂上的提問、講解、為了更順利的完成老師預定點教學任務——實際是“教”的任務？
如果僅僅是為了老師的教、未來學生更好的服務於老師的講與問，而不顧學生的興趣和可能，逼迫學生在課前花大量的時間去準備，甚至在不理解的情況下讓他們去死記硬背、機械抄寫，這樣的預習任務必然成為學生的包袱和煩惱，學生會覺得這是老師額外加給的負擔厭惡怨恨，於是就變着法兒給老師缺斤短兩，毋庸置疑，這樣的預習完全可能是低效的、甚至是無效的。而在杜郎口中學，學生的預習是在教師的指導下的自主學習、自主探究，在預習課上，師生通過對教材的把握，共同討論商定學習目標，然後主要通過學生的自學互動初步達成預設的目標，並對自己找出的重點、難點問題進行深入的探究。
以教為本，預習勢必味同嚼蠟；立足於學，預習方能饒有成效。只有當預習變成學生的自主學習的必經歷程和先決條件，當課堂成為教育超市，真正變“要我預習”為“我要預習”，當“我參與，我快樂”成為課堂的主旋律、學生的生命成長處於最佳狀態之中，學生的預習才是我們追求的、有效的、高質量的自主學習。
考察的心得體會26
8月4日至5日，景德鎮市數字城管中心謝黎明主任帶隊，周震山、劉志雄仨同志專程參觀考察了南昌市數字城管監督指揮中心，並與監督指揮中心塗主任及工作人員進行了座談、交流。
一、南昌數字城管基本情況
南昌市數字城管監督指揮中心，是南昌市城市管理委員會直屬機構，主要職責是負責全市城市管理問題的受理、立案、派遣、審核、結案和評價等工作。中心建築面積約20xx平方米，擁有長6.5米、高3米的DLP大屏幕，雙屏工作電腦18台,普通台式電腦20台，工作人員60餘人，兩班輪流工作制，全天候保障城市管理問題得到及時快速處理。
南昌市監督指揮中心以數字化城市管理信息系統為工作平台，該系統始建於20xx年10月，共投資2900萬元，於20xx年4月竣工投入試運行。該系統覆蓋東湖區、西湖區、青雲譜區、青山湖區、高新開發區、經濟技術開發區、紅谷灘新區等七個行政區域共112.6平方公里面積，網絡連接市、區、街三級共101個部門和單位。中心作為數字城市管理的神經中樞，共享全市天網工程5000多個攝像頭資源，實現城市管理的可視化。同時，開設了城市管理熱線12319，全天候為廣大市民及時反映城市管理問題提供便捷渠道。“數字城管”系統涵蓋了城市管理部件7大類77小類、事件7大類58小類。
二、組織架構
南昌市採用的是“一級監督、二級指揮、三級考核、四級聯動”運行工作機制。數字化城市管理總平台設在市一級，監督中心建在市級，行使監督權、評價考核權、獎懲權，實行高位監督；市、區兩級行使指揮權，將市管和區管單位統一整合到同一系統中，強化市、區兩級指揮職能；明確市、區、街道三級的管理責任；建設跨市、區、街道、社區四級信息網絡。市級指揮中心將城市管理中的信息採集外包給採集公司，並有一支監督隊伍對信息採集情況進行監督。
三、工作流程
南昌市數字化城市管理任務處置的工作流程有七個步驟：第一步，信息的收集。信息收集有信息採集員，市民通過12319城建熱線、12345市長熱線、市長信箱、領導批示、公安110反映等方式。第二步，信息收集後經中心核實受理並立案。第三步，中心將任務直接派遣到市級專業部門處理或者區指揮中心進行再次派遣。第四步，區指揮中心將任務派遣到區級專業部門處理或者街道(社區)處理。第五步，區級專業部門或者街道處理後將處理結果反饋區指揮中心。第六步，區指揮中心或者市級專業部門將處理結果反饋市指揮中心。第七步，市指揮中心將處理結果通過監督員或採集員現場核實後結案。
四、管理方式
在管理制度上，南昌市數字化城市管理指揮中心制定了《南昌市數字化城市管理信息系統指揮手冊》和《南昌市城市創建管理工作考核暫行辦法》，明確了各部門及人員的任務和工作要求等。同時，為了加快問題的協調處理，南昌市建立了聯繫會議制度，由分管副市長主持召開會議，定期召開各區和市各有關部門聯席會議，專門處理因責任分工不明確等管理不到位產生的問題，消除各級部門相互推諉扯皮的現象。
五、考核
對各責任部門每日排查問題、每週調度會、每月排名、每季考核、每年獎罰。
1、考核對象：包括南昌市屬各區及市直機關共41個單位。
2、考核範圍及主要內容：1各城區、開發區、新區考核內容主要是：市政市容設施、市容環境衞生、園林綠化、街面秩序、創建等城市管理工作職責的履行情況及工作績效。2市直部門及有關企事業單位的考核內容主要是：履行各自職責範圍內的城市創建管理工作情況及工作績效。
3、考核標準：全市城市創建管理考核工作依據國家《城市容貌標準》、《國家衞生城市標準》、《全國文明城市測評標準》、《南昌市數字城市管理信息系統監督指揮手冊(試行)》等為標準進行實施。
4、考核辦法：1共分六個組進行考核：城區組、開發區組、市直部門一組、市直部門二組、企事業單位組、市城管委下屬單位組。2考核方式：採取日常考核、隨機抽查、重點工作考核、民意測評等四種方式。
六、獎罰
城市創建管理工作考核結果作為評價城區(開發區、新區)政府、市直有關部門及其領導幹部工作績效的重要依據，與年度綜合目標管理考核直接掛鈎。實行城市創建管理工作考核獎罰制度。每年由市財政安排專項經費用於城市管理工作獎勵，對城市管理工作成績優良的城區、市直部門和相關單位實行獎勵；凡當年度考核成績排名落後的，依據《南昌市創建工作問責制》的有關規定進行問責。
七、對景德鎮數字城管工作的幾點思考
1、領導重視是數字城管發展的關鍵。在局黨委的重視下,我局第一個率先在全省建立了數字化管理中心,經過幾年的運行,有市委、市政府的關心，朝着大城管的規模逐步推進。
2、改善城市環境是數字城管發展的基礎。在城市管理方面，對城管支隊、市政工程處、市園林局、市容環衞真正實行路段責任制。實行工作業績與責、權、利掛鈎。
3、創新創優是數字城管發展的根本。中心加強和責任單位的溝通，加快突發事件的處理速度，通過平台視頻功能，中心專人用對講機指揮該路段的工作人員及時處理佔道、出店，流動攤點現象。
3、考核評價是數字城管發展的靈魂。各責任單位工作職責不同，工作可比性有差別，將13個責任單位分成二個組別進行考核，以最大限度保證考核的公開公正公平。
4、加大宣傳是數字城管發展的橋樑。加大數字城管的宣傳力度，在中心每二週一期的工作簡報上公佈各責任單位的考評結果，並進行排名，以便為領導決策提供更多的依據。
5、設備正常運行是數字城管發展的保證。我局的數字化平台經過近三年的運轉，後備電池組現已很難保證停電狀態下設備的正常運行，為此急需要更換電池組。
考察的心得體會27
為進一步加強城市管理，提升執法水平，12月13日，嘉興港區城市管理綜合行政執法局組織各科室、中隊相關負責人赴杭州市西湖區城管局學習考察城市管理工作。
考察組人員首先實地察看了杭州市西湖區城管局古蕩中隊制度建設、星級中隊建設、執法裝備配備以及城管隊員的保障等情況，聽取了杭州市西湖區城管局有關隊伍建設的主要做法和經驗，以及執法工作的特色和亮點。西湖區城管執法局在加強日常管理的同時，堅持以疏為主，疏堵結合，將自產自銷農户集中到封閉式小區內，劃定農產品疏導點集中管理，並將管理權力下放到各社區，讓社區幹部加強日常監管力度，將社區監管納入年底考核中。既解決了農户賣菜難、市民買菜難的問題，也減少了流動攤點，改善了城區秩序。同時，西湖區城管局還根據本地的特點，進一步完善單位績效考核制，不斷深化管段基礎責任制，推行執法隊員全員績效考核制，實施重點工作督辦制，建立健全監管巡查機制、序化管控機制、保序責任制，並積極探索將執法融入監管、將執法融入建設、以建設配合執法、以監管配合執法的管理新模式。西湖區城管局在信訪工作上創新工作模式，製作了便民服務卡，實行一對一服務、投訴半小時到現場的承諾制，有效減少和避免重複投訴、惡意投訴，提高了羣眾滿意度。
通過此次學習，對杭州市城管理念、城管體制、城管作風、城管形象等工作有了耳目一新的感覺，進一步開闊了眼界，理清了思路，特別是對建築渣土管理、市容市貌長效管理、信訪工作等方面的先進經驗有了深刻認識，並交流了城市管理中普遍存在的問題，杭州市城管工作的先進經驗對提升港區城市管理水平起到很好的借鑑作用。下一步將結合港區實際，創新管理方式，促進城市管理水平全面提升。
考察的心得體會28
4月10日，廣東省高中校長高級研修班學員在華南師範大學基礎教育培訓與研究院雷麗珍、林宛燁老師的帶領下赴山東考察學習，身為其中一員，我深感榮幸。為期一週的山東省教育考察學習，通過聆聽山東省教育科學研究所研究員張斌教授的講座，瞭解山東省基礎教育課程改革近十年的發展歷程，開拓了我的教育視野；通過參訪5所山東省重點中學，與山東省名校長的座談交流，領略了山東省名校長的辦學風格以及教師校本培訓方面的成功經驗；通過深入課堂實地聽課，課後與山東省名校師生深度交流，體驗了山東省高級中學在課堂教學中踐行新課程改革理念的成功做法。結合一週參訪山東省濟鋼高級中學、山東師範大學附屬中學、濰坊一中、濰坊中學、昌樂二中等5所重點中學，下面就考察學習過程中的收穫和感悟作一個總結。
有位哲人曾説過，對學生真正有價值的東西，是他周圍的環境。當學生學成名就，回首學校生活時，值得回憶的不是學了哪些知識，津津樂道是學校浸潤過的文化薰陶。
文化是一所學校發展的靈魂，也是一所學校凝聚力和活力的源泉。校園文化猶如師生生長的空氣，為師生成長提供氧氣，不但能保證師生的肌體生存，更能促進其不斷髮展壯大，張揚個性。學校文化主導着每個學生的言行，潛移默化中影響着每一個學生的思維與行動。我們所參觀的山東省5間重點高中校園人文氣息濃厚，大到整個學校的佈局、各種色調的搭配，小到教室及走廊每一個角落的佈置，都進行了精心的安排。每間教室、每個走廊都能給人以全新的不同的啟示和薰陶。無論是展覽室，還是學校的每一棟教學樓，處處體現着學校的文化積澱，深厚的文化底藴讓人在不知不覺中受到薰陶。
校園文化是有形的，它體現在學校的各種設施以及設施的巧妙佈局。校園文化又是無形的，它存在於師生的精神世界之中，我認為後者比前者更為重要。山東省5所重點中學的校園文化有形的體現在學校巧妙佈局的設施中，又表現為一種精神文化存在於師生員工的腦海和心靈之中，時時刻刻都散發着強有力的凝聚力和向心力。
行走在濰坊一中大氣高雅的校園裏，感覺如是“走進森林享受自然”。校園場館設施、景點飾物、自然環境等凸顯了“容”、“雅”文化符號。學校道路、建築和景點的命名、名人雕塑、文化石、宣傳版面等和諧統一地構成了濰坊一中的文化氛圍。始建於1913年的濰坊一中，在近百年的辦學實踐中，從建校之初的校訓“容忍”，逐步形成了包容大度、志趣高雅的“容雅”文化（新校訓）。經過沉澱形成的學校“容雅”文化，“容”意味着容納萬物，包容個性，容許特長，其核心是開放，是民主；“雅”意味着興趣廣泛，志向高雅，崇尚一流，其核心是品味，是創新。“容”和“雅”構成了學校適合學生髮展的教育的思想源泉和內在動力，營造了寬鬆和諧、開拓進取的良好育人環境。濰坊一中的“容雅”文化猶如一個巨大的磁場，凝聚成學校核心競爭力和創造力，凝聚着每一名師生，成為“容雅”文化的信仰者、踐行者。
考察的心得體會29
作為孫家岔九年制學校的一名教師，承蒙學校的厚愛，能去我國的教育強省山東進行學習，我萬分激動。經過半天一夜的路程我們到了濟南，面對這個最先在老舍文章裏認識的城市，我欣喜若狂，恨不得立刻就能欣賞到趵突泉泉湧，走走大明湖畔乾隆與夏雨荷相遇的地方，在逛逛商場，最重要的是能嚐嚐山東的美食美味。但這些暫時只能是想法，因為要去那個早在多年前就因課改而聞名全國的杜郎口中學。
天還沒亮，我們經過濟南高樓林立的繁華地段，寬闊的柏油馬路，曲折的鄉村小道，來到杜郎口，載我們的司機大哥説：“杜郎口中學是建在一塊田地裏的學校，周圍什麼都沒有，門口只有一家小賣部，特別囑咐我們有什麼需要時去那兒買東西，那兒的東西比較便宜。”我疑惑的是在這樣偏僻的地方能有這樣高標準的學校，怎麼可能？高標準高質量的學校不都是在城市裏的嗎？可想想我們工作的學校，對這個這個疑問，我似乎理解了一些。 到地方安頓下來後，我們做的第一件事情就是觀看杜郎口中學的升旗儀式，操場上他們的學生統一着裝，站立整齊，在一名學生的主持下，升旗儀式開始了，當然全國各地中小學升旗儀式的都大同小樣，杜郎口與我們不同的是他們在升旗時增加了“每週要聞”，“文本展示”環節，同時國旗下講話是由兩人或多人組成誦讀，升旗儀式結束時我第一次聽到“到位”這兩個字，因此諮詢下一他們的老師，到位是指每班到操場的先後順序及隊列隊形秩序，並在升旗儀式結束時，給予先來班級口頭表揚，相反來遲的班級則要被批評。
升旗儀式結束後，我們被安排在報告廳去聽他們的反思會，從此刻起，我似乎像杜郎口的學生一樣開始他們緊張而又忙碌的一天，半個小時的反思會，老師們又跳舞，又展示文本，之後便在自己的黑板上寫了起來，走近一看原來又是文本展示。因為我不是那種中規中矩的人，覺得沒有意思時，便提前離開報告廳去他們教室，首先映入眼簾的就是教室四面牆壁與教室牆外數不清的黑板，學生們都很忙碌，又是寫，又是背，把“自主學習”的含義在這個教室裏表現的淋漓盡致，讓我驚歎不已。
驚歎學生漢字書寫的規範。
驚歎學生語言表利的流利。
驚歎與羨慕他們大聲地展示自我。
午飯後，我們與杜郎口的老師進行了對接，我的輔導老師叫商龍龍，是位美女，對於我們這些外來培訓的老師，她表現的的應付自如，帶我們去參觀了音樂教室、舞蹈教室、團隊活動室，這些部室有一個共同特點就是室內充滿淡淡的泥土味。
之後是杜郎口中學崔其升校長的報告會，會上我看到了這位校長，年齡50多歲，語氣和藹可親。報告開始後每當有遲到的人進來時他就會停止講話，直到他們坐下來才開始。
對於崔校長的報告會給我感觸最深是以下幾點：
1、治校應以人為本，嚴格校規校紀。（口頭陳述——學生處罰事件）
2、做人要認真、善良、寬厚、包容。（口頭陳述，工友子女與教師子女打架事件）
3、課堂教學應該多用獎勵、表揚機制，並且要靈活多變，用學生喜歡方式進行獎勵，讓學生從真正意義上找到“主人”的意識。（口頭舉例西瓜、冰棍的故事）
4、工作比生命重要，愛校強國愛家。（多次舉例本校先進教師事例）
在感觸頗深的報告會後一整天的學習結束了，讓我意外的是，偌大的學校，800多學生，我沒有看見一個學生在操場上活動，因此操場成了這所學校最寂靜的地方。這裏不像我所理解的學校一樣，它像一個高標準的實驗室，對教師和學生一尺一寸的衡量，衡量的標準很高，也有着更為嚴格的要求。
而我覺得杜郎口中學更像一件價值很高的商品，好的讓人羨慕，讓人嫉妒，可以説我沒聽過，更沒有見過這麼高級的教育模式，然而在某一方面獲得很高成就的同時，失去的東西也就多了，我很期望能看到杜郎口中學10後樣子，或許更久遠?? 寫到這我講兩個小插曲：
1、這裏的學生就餐很文明，倆餐時各班排隊到食堂吃飯，每班都有專人負責打飯，各班分區明確，排隊有序，沒有拋灑飯菜的現象，也沒有大聲喧譁。
2、杜郎口中學的饅頭是很香很甜的，又有嚼勁，因此我和謝元坤老師一天半吃了15個饅頭，建議下批去的老師們多吃些那裏的饅頭，養胃。
結束了緊張而又忙碌的杜郎口之行，一行人準備去往昌樂第二中學，中午臨行前大夥一起拍了照，與杜郎口中學這個中國教育神話般地方做了最後的留念，車子開離了杜郎口中學，我看着學校周圍田地，樹林、草木和漸漸遠去的林間小道，深思，杜郎口中學之所以這麼聞名，一定有它魅力，它更像一個堅強的巨人，佇立在這片土地上，而作為西北的地區文化水平稍顯落後的我們，向他們學習的還很多很多。
次日一早，我們在萬老師的組織下踏入了昌樂第二中學的大門，第一眼看到這所學校，就覺得它高大、文明、先進，大門口用石頭刻成的書本，最引人注目。在一名老師的帶領下我們去了報告廳，學校培訓中心的老師發給我們課表、教室分佈圖及研修手冊，之後我們便開始了走課。我首先去的是高二年級區，這裏的教室前後是黑板，每班的板報是在教室牆外的，板報由學生們自己創作，凸顯出了班級的特點，最讓我動心的是在他們教室的牆上有一塊名為”本週壽星和本日壽星”的區域，我問過學生，只要有人過生日，全班就會一起給他唱生日歌，一起給他送祝福，想想能在這樣的班級生活，能在這樣的學校學習能不感到幸福嗎？
我走馬觀花似得欣賞着每一間教室，每一名學生，每一位老師，偶遇到高一2班在上信息技術課，但在黑板上寫的確是“超級演説家”的課題，出於好奇，我便停下來看看，果然錯不了，這確實是信息技術課，不一樣的是他們的信息課是有主題的，這節課是以超級演説家為主題，學生自己製作PPT、MV等課件，在講台上與同學們一起分享自己的故事，最後學生評價，老師總結，我聽了幾位同學的演講，他們的故事是“我的減肥日記”，“我與哥哥”，“天才來自勤奮”，“我的弟弟妹妹”，聽後我茅塞頓開，感觸頗深，這裏的學生動手能力是那麼強，他們的課件製作很優美，很直觀，有位同學甚至把“愛情、金錢、權利、態度”等詞語的英文翻譯用數字加起來列成百分比，來對比以上詞語的價值，一個學生能有這樣的思維，作為老師的我都會妒忌。
午後，我們再次進入昌樂二中，因為我是一名音樂老師，特別想聽一節音樂課，看了下課表我去了高一11班，上課鈴還沒響我就走進教室，學生向我問了好，我找個位置坐下後，不禮貌地翻起了學生的書本，發現一本筆記，封面寫着“個人成長計劃”，裏面有日期、每日學科計劃，學科計劃完成情況，每完成一項學習任務就畫一個勾，並且每日都有一總結，一反思，難以想象一個學生的學習任務都做的這麼精細。上課許久，教室裏還有若干的空座位，一會又從外面進來兩名學生，我不解地問他們，得到的答案是：這裏的音體美課是可以選修的，只要是同年級的學生，在同一時間進行的音體美課，是可以選擇自己喜歡的課去上的，心想昌樂二中能夠把音體美課程設置的這麼靈活，也着實讓我佩服。
與我們一樣，昌樂二中也是有大課間的，不同的是，他們需要跳自己的編創操，特長生要去訓練。跑道上、操場裏、校園內全部都是學生，朝氣蓬勃，因為正至秋季，樹葉散落滿地，學生們奔跑、玩耍，整個校園呈現出一道美麗的風景線，這也是我見過最美好的學生時代，此刻我也多麼想成為昌樂二中的一名學生，在這裏學習生活，最好是那種很會打籃球，唱歌又好聽的學生，我也理解了為什麼中國教育看山東，山東教育看濰坊的原因。下午的最後兩節課是他們的社團活動時間，我急切地走向音樂教室，到了才發現，這裏社團活動豐富多彩，有美術、器樂、陶瓷、合唱、手工製作等，作為學音樂的我，驚訝地發現這個學校竟然有一支微型管絃樂隊，我也被這壯觀的場面所吸引，錯過了與夥伴們在昌樂二中的最後合影留念。
三天的學習，我收穫頗豐，實話説我不願意離開這，因為在杜郎口，在昌樂，我看不到豪車擁擠，看不到煙霧瀰漫，看不到人們比吃穿住行，我看到是他們幸福而又知足的笑臉，笑容裏體現了什麼才是真正的先進與文明。
最後我真切的期望我的同行摯友們，在生活中，積極培養自己興趣愛好，豐富自己的精神世界，多讀書，多交流，樹立正確的人生價值觀。在教育教學領域能夠敢於想象，富於創造，善於思考，大膽實踐自己的教育教學思想，不斷嘗試，不斷改進，我們的課改也會很成功，我們的“36+2”模式也會受人推崇，我相信只要我們認真做事，用心教書，用愛育人，團結友善，我們的學校也一定會成為名校，你我也一定會成為名師。
考察的心得體會30
為了提升我區中小學管理水平，深化課堂教學改革，由區教育局組織的全區中小學58位校長，以教育局申局長為領隊，於10月21日赴山東濰坊培訓學習，10月22日上午我們參觀了濰坊一中“容雅”校園文化和三中傳統文化教育，下午走進濰坊外國語學校，觀摩了兩節公開課，聽了兩位講課老師的説課並與兩位講課老師進行互動交流，之後參觀了濰坊外國語教育集團的根基教育；10月23日上午聽了聽取濰城教育局副局長韓吉東做的“現代學校管理與實踐”的報告，濰坊外國語教育集團理事長程新民做的“根基教育生態課堂”的報告，通過兩天的參觀校園、現場聽課、互動交流、聽專家報告，覺得這幾所學校獨特的校園文化的營建和創造是值得我們學習和借鑑的。
一、濃厚的校園文化
這幾所學校的校園都是修煉人品、鍛造人性的地方，他們開展了豐富多彩的德育活動，提高學生的個人素養，培養學生們主動探究的學習態度，使學生們養成良好的行為習慣。這種文化的滲透可謂是“無時不在、無處不在”。學校的宣傳櫥窗內，各班走廊的展示牆，教室內的黑板旁、講台邊、書架上，學生們書籍、筆記本的扉頁上，甚至在洗手間裏?處處都有勵志的話語，處處都有教育的體現，處處都在彰顯學校的文化。正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍，才能培養出學生樂觀向上、積極進取的人生態度，所以自主學習的高效課堂模式在這裏能成功開展，應該是順理成章的了。
二、高效的課堂教學
濰坊外國語學校的生態課堂，其實質是把課堂交給學生，讓課堂活起來。
生態課堂的個性特徵：
（1）課堂教學生活化。生態課堂堅持教學與生活的有機結合，鼓勵教師在教學內容上大面積吸納生活資源，高密度聯繫學生的生活經驗，將發生在學生身邊或學生耳聞目睹的國內外時事、新聞、重大事件、社會生活、家鄉變化等鮮活的生活資源，有機地融入到課堂中。
（2）學生學習主動化。生態課堂教學，始終注意啟發學生的生命自覺，激發學生學習的主動性。這一探索觸及到了課堂教學改革的核心問題，有助於充分弘揚學生的主動性，有助於加強學生基礎能力以及核心能力的培養。這種核心能力主要是指主動學習的能力、養成學習習慣和方法的能力。
（3）教學過程動態化。生態課堂秉持理解、交往、動態生成的課堂過程觀。師生之間圍繞教學內容，共同參與，通過對話溝通和合作活動，以動態生成的方式推進教學過程，教師和學生之間始終包含情感的交流、彼此的理解和寬容。課堂教學過程成為動態的知識傳播與生成過程，成為教師和學生生命成長與形成的過程，成為師生之間、生生之間有效互動的過程。
（4）教學評價多樣化。生態課堂教學，改變了考試和試卷作為評價學生唯一手段的做法，將學生的各類習作納入學習成績評價體系，這大大強化了學生的動手能力，有助於拓寬學生的發展空間，讓學生的説和做實現最大化，從根本上發展了學生的核心能力。
生態課堂的方法要求：
以“有效的教”，促進“高效的學”的理念為指導，通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略，提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。努力探索常態教學條件下，實現三維目標的有效教學方式和策略。
一是課堂上創新教與學方式，充分發揮教師的主導作用，最大限度地調動學生參與學習的積極性，引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中，全身心投入，積極動腦、動口、動手，教學生學會學習，培養學生獨立思考的能力，動手實踐的能力和良好的學習習慣。
二是要優化教學策略，恰當靈活地運用有效的教學方法和手段，精講精練，及時反饋、有效調控，切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”，即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生，關注每一學生的問題。
三、今後努力的方向
我們目睹的是真正把課堂交給學生的授課模式，濰坊外國語學校的生態課堂使得學生在充分自主的課堂上，協作學習，分享成果，這種課堂切實提高了學生學習的積極性，讓學生的學習動力永遠保持高漲的狀態，達到課堂高效。我們也常説：教學有法，教無定法。我們在實際的課堂教學中，要靈活的結合學科特點、課時內容、學生學情，逐步建立我校的高效課堂模式，讓我們的每個學生都能健康、快樂的學習、成長。
我們應該認清當前教育形勢——素質教育是我國教育的方向，是關係到我們國家和民族的前途和命運的大事。作為一個教育工作者，我們不能怨天尤人，要從我們的教學實際出發，針對學生實際，制定適合我們學校切實可行的素質教育計劃，努力實現應試教育向素質教育的轉變。先學形式，再加內容；先轉變觀念，再付諸於行動，加強學生、老師的情感教育，調動全體師生的積極性，細化管理，充分發揮學生自主能動性，打造屬於我們自己的高效課堂。
文萃咖
