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公司內部培訓總結(精選14篇)

欄目: 專業資料 / 發佈於: / 人氣:6.87K

公司內部培訓總結

一、什麼是總結

總結是事後對某一階段的工作或某項工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析,為今後的工作提供幫助和借鑑的一種書面材料。

二、公司內部培訓總結(精選14篇)

實事求是、一切從實際出發,這是總結寫作的基本原則,但在總結寫作實踐中,違反這一原則的情況卻屢見不鮮。下面是小編幫大家整理的公司內部培訓總結(精選14篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司內部培訓總結1

為了提高全員綜合素質,加強教育培訓集約化管理,進一步有效開發人力資源,提升企業核心競爭力,我司根據上級公司的整體要求,結合公司的安全生產、經營管理實際情況,制定了20XX年度培訓計劃,並有步驟、分階段的開展教育培訓工作,為企業的持續發展提供了必要的人力、智力的支持,同時也為20xx年度的培訓工作的持續開展奠定了良好的基礎。現將20XX年培訓工作總結如下:

一、健全培訓制度,嚴格執行培訓計劃

為了增強職工競爭意識,規範職工培訓制度,推進教育培訓的規範管理,重新修訂了《XXXX公司業務培訓管理制度》,對具體培訓層次和內容進行了細化,使職教工作更加嚴謹細緻,使培訓工作更加制度化、規範化。20XX年培訓計劃根據培訓需求和往年培訓工作進行制定,經過經理辦公會逐項討論確定。xxx年共制定39項培訓計劃,已全部完成,全員培訓率100%。累計進行了693人次的各類職業培訓,共計2923課時,人均達到57.3課時,投入培訓資金共計5.72萬元。

二、採用內培外送相結合的方式進行系統化培訓

公司在組織培訓的過程中,採用多渠道、多元化的培訓辦法,與各職業培訓機構建立聯繫,強化職業技能培訓,進行了“三類人員培訓”、“進網作業培訓”、“一長三員培訓”、“特種作業培訓”、“質量管理內審員培訓”、“安全生產管理資格培訓”等17個項目的培訓,選送了90多人次至各培訓機構參加培訓。另外還廣泛開展了公司及部門的內部培訓,在安全意識、職業健康、防汛應急、交通消防、衞生安保等方面進行有針對性的各類培訓,提高了全員的綜合素質。

三、加強管理人員能力培訓,提升管理水平

公司對中層及以上管理人員定期開展中心組學習和黨員教育活動,提高管理人員的黨性修養和理論水平。同時還利用網絡化學習的平台提供了內容豐富的管理培訓內容,組織中層及以上管理人員進行集體學習和討論,並進行統一考試,納入年終績效評比考核。

四、積極進行同業對標活動,提質增效

公司積極響應上級公司“行業對標、提質增效”的調研活動,先後對四家同行業先進企業在規模效益指標、績效評價指標、行業特性指標和經營管理指標四個方面進行了全方位、深層次的對標調研,對同行業先進企業的經營管理和先進經驗有了更系統、深刻的瞭解,收集了大量關鍵數據和資料,各調研組通過進行深入分析和比較,提交了內容詳實、認識深刻的調研報告,並根據實際情況制定了改進和提升措施。

五、存在不足與改進方向

1、培訓管理水平有待提高。目前公司雖大量組織內部培訓,但員工的培訓積極性不高,培訓效果有待提高,還需在培訓需求與策劃方面繼續提高。

2、要健全培訓效果評估機制,缺乏衡量受訓者培訓前後在工作表現等方面改進的記錄,無法對培訓效果進行跟蹤評估,培訓效果與預期的培訓水平有一定的差距,計劃引入第三方人力評估機構,逐步健全培訓評估機制。

3、工學矛盾突出,要繼續加強實踐學習,建立更多的實踐教育渠道和平台,學以致用。

公司內部培訓總結2

首先感謝公司舉辦的這次中層人員培訓學習。通過這次學習,我受益良多,對自己的定位也有了全新的認識;其次我要表達我的歉意,由於最近下午下班比平時稍晚一些,未能及時進行網絡視頻學習,不甘落後的我利用週末休息的時間將所有培訓內容學習完畢。

本次培訓總共講了7個方面的內容:走向管理、核心技能、目標與計劃、員工輔導、時間管理、面試技巧、高績效團隊。

作為公司培訓部副經理,平常最主要的工作是培訓公司內部員工和駕駛員。以前對自己職務的定位比較狹隘,認識的培訓部就只是技術的輸出,只要把技術方面的知識培訓好了就可以。通過這次學習,我對自己的職務有了新的認識:培訓工作不只是知識的輸出,還是思想教育的輸出,更是公司文化的輸出與昇華。

通過第一階段的學習,讓我清晰的認識到,自己必須從服務角色向管理崗位靠近;到第四階段—員工輔導學時,我清晰的認識到,在對員工做培訓計劃時,光靠自己想象,制定所有人一起一樣的培訓是達不到好的效果的。這一階段的學習讓我更多的掌握了輔導技巧:根據不同的員工去制定不同的溝通方案,制定不同的策略,根據不同的場景,不同的環境進行高效的培訓教育學習。影響我最深的就是第七階段的培訓—高績效團隊。不管是管理者還是基層工作者,讓我清晰的瞭解到自己在團隊中的定位、作用和在團隊中扮演的角色。以前就我而言,在工作中有時也會低落,會消極,會迷茫,通過這次培訓瞭解到,這些變化都是必然現象,要建設一個高績效的團隊,就要不斷的解決掉團隊中出現的各種問題,通過績效,鼓勵,獎懲措施可以更好的發揮團隊的積極性。

這次培訓,我切身感受到作為一個管理者不僅僅要管好自己,要進入管理的角色,要有紮實的核心技能,同時要定好目標計劃,做好員工輔導,把控好時間,為創建高績效團隊不斷學習,不斷創新。

公司內部培訓總結3

轉眼間,20XX年已悄然走來,20XX年,綜合辦培訓圍繞公司經營目標,在公司的領導關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一年來的工作總結向如下:

一、培訓工作情況:

20XX年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰練習)。

二、培訓工作分析:

1、20XX年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規教育、企業文化構建與出國留學團隊協作教育與培訓;三是:脱產和半脱產培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業,接受創新思想和技術提高培訓。

2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平台,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20XX年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好,後續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支持,針對性不強。

5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

公司內部培訓總結4

20XX年,公司培訓工作在公司領導的高度重視和各部門的積極支持、配合下,嚴格按照《XX年度培訓計劃方案》,緊緊圍繞公司的年度安全、生產、經營、管理等工作目標和工作重點,嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,積極推進學習型組織建設。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務。

一、圍繞公司年度計劃任務和工作重點,科學制定年度培訓計劃。

XX年,公司培訓工作根據公司五年發展規劃和XX年度經營發展目標,充分考慮企業發展目標對人才的需求,分析職工現有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內容,提高職工技能水平,滿足企業發展對人力的需求。為此,公司面向各經營中心、管理部室進行培訓需求調查,在認真分析整理的基礎上,科學編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性、實效性和經濟性得到實現。

二、採取各種形式,豐富職工培訓的手段和方法。

為了達到培訓為企業所需的目的,XX公司堅持外培與內培相結合,崗位培訓與脱產培訓相結合,重點培訓與整體培訓相結合,常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則,採取課堂講授、多媒體教學、案例分析、角色扮演、情景模擬、外出學習、參觀考察等方式開展多樣化培訓,豐富職工培訓的手段和方法,全年共培訓1200多人次,收到了預期的效果。

三、分層次分等級開展全員各項培訓。

1、注重安全培訓,夯實公司安全生產基礎。

20XX年,公司認真貫徹落實國務院《關於進一步加強安全培訓工作的決定》要求,加強對從業人員的安全培訓,把安全生產意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時,積極吸取“7.8”火災事故教訓,在員工及客户中間開展以“學消防,促平安,創和諧平安企業環境”為主題,以加強消防“四個能力”建設為主要目的的消防培訓及活動,進一步鞏固公司員工及客户的消防安全知識,有效預防和遏制重特大火災事故的發生,創造良好的消防安全環境。

2、加強幹部教育培訓,着力提升幹部隊伍管理素質和執行力。

採取內部培訓與外部培訓相結合的辦法,強化各層次管理人員培訓。根據工作需要,組織做好國家有關法規政策、公司基礎管理制度、文件的學習培訓工作,重點是企業新的五年發展規劃、XX年經濟工作總的指導思想、計劃任務和工作重點、財務管理、勞動人事管理、安全管理、崗位職責標準、工作流程等方面制度、文件的學習培訓,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經營決策、資源整合、管理創新和危機處理能力。20XX年,全年共組織全體黨員幹部學習1次,參加政府組織的高端講座4次,推薦中高層管理人員到高等院校參加公開課2次,組織優秀員工客户外出參觀交流學習3次,積極開展全體管理人員讀書活動1次。

3、技術比武和崗位練兵成為技術學習、技術培訓的重要舞台。

為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開展紮實有效的多工種、多專業崗位技術大練兵和技術比武活動,使此項活動成為羣眾性技術學習、技術培訓的重要載體。20XX年8-9月,集團公司在全員中開展崗位技能比武大賽,果品市場經營中心全體員工及財務部結算中心全體結算人員參加了比賽。本次比賽分為理論考試與實踐操作兩部分,理論考試試題為電子交易結算系統常識、崗位應知應會、工作程序、安全生產知識等;實踐操作試題是崗位操作技術、服務標準、文明禮貌用語等,全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實際操作能力,增強了員工的競爭及危機意識。優勝員工成為全體員工的榜樣,激發了大家努力學習的氛圍,同時豐富了員工的業餘生活,提高了綜合素質。

四、存在的問題和不足

1、培訓工作力度還不夠大,培訓範圍還不夠廣泛,需要進一步加強。

2、培訓形式相對缺乏創新,導致部分培訓枯燥、不夠生動,在一定程度上影響了培訓效果。

3、部分內部培訓的講師課件製作和授課技巧不足,自主研發課程能力有所欠缺,有待提高。

五、下一步的培訓目標

目前,公司對培訓工作比較重視,員工對培訓的熱情比較大,加之培訓體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓工作提供了良好的基礎。針對今年培訓工作存在的問題和不足,下一步培訓工作的具體措施如下:

1、繼續堅定不移地加大培訓力度,實現“人才強企”的戰略目標。人才始終是一個企業生存和發展的重要保證,因此,員工的職業技能和專業技術的提高就尤為重要。

2、加強對培訓工作的研究,探尋培訓新形式,狠抓培訓管理,進一步提高培訓質量。

3、優積極尋求培訓資源,拓寬培訓網絡。通過各種方式,加強與培訓機構的聯繫和合作,進一步豐富培訓資源,滿足公司各部門、員工的不同培訓需求。

4、加大外派培訓力度。內部培訓雖然可以節約成本,並且組織方便,但是培訓的知識結構和範圍相對有限,所以,下一步必須加大外派培訓力度,多汲取外部的優秀資源,規避“閉門造車”的種種弊端。

5、進一步加強內部培訓師管理,提升內部培訓師的授課水平,打造一支合格稱職的、高水平的內部培訓師隊伍。隨着培訓需求的多元化,建立一支富有實踐經驗,熟悉公司內部情況的內部培訓師隊伍就顯得越來越重要。建立和培養公司的內部培訓師隊伍,不僅可以節約公司的培訓經費,也為公司培養了一批各個領域的專業人才,從而為實現“人才強企”的戰略目標打下更堅實的基礎。

六、結語

回顧今年培訓工作,有成績也有不足;展望未來的培訓目標,我們有動力有信心。相信在公司領導的大力支持和關懷下,公司的培訓工作會更上一層樓。

公司內部培訓總結5

通過此次培訓,使得我對公司的概況和現階段所面臨的問題有了一個全新的認識與瞭解,明確了管理人員的定義及要求,為我下一階段更好的完成本職工作指明瞭方向。

首先,安全是準繩,是一切的基礎,箱量完成的再好,安全事故控制不好等於白乾。這就需要我們員工,特別是管理人員起到模範帶頭作用,嚴格按照有關規章制度操作,嚴謹違章操作特別是管理人員帶頭違章,四班彭晶仲的事故案例給我們敲響了警鐘。安全工作是一項長效化的管理工作,需要員工從本質上引起足夠重視,做到珍惜自己、珍愛他人,這是安全工作最重要的使命之一,然而光靠安全監督部門去盯、去查可以説是機械化的,起不到很好的效果,很容易死灰復燃,但又非查不可,這也是管理人員的無奈。所以關鍵問題還是在於多給員工灌輸安全思想,從其本質上將安全提升到與自己與家人相關的高度上,提高其主觀能動性。

其次,溝通是橋樑,莫要小看溝通,實際生產過程中可以説每一項內容都直接或間接的包含溝通環節。溝通的好了安全事故發生的概率低了,效率提高了,能耗減少了等等。控制室往往在安全指令的同時缺少對現場操作環境的瞭解,缺少溝通導致收發箱效率不高,影響船期等不良後果。這其實是管理人員在平時的工作中忽視了對溝通的重視程度,又或者説想到了這個問題,光靠其提醒作用很有限,最終造成了控制室與現場生產的脱節,甚至發生各管個幹活的情況發生,為自己幹活,有別人的事情死活不管的傾向。這就需要我們管理人員從問題的根源着手,平時多安全各項有益的活動,增進友誼,加強溝通,使員工明確團隊的意義與作用,取長補短,集思廣益,為安全生產打好基礎。總之一句話:溝通靠盯是無用的,需要員工有集體歸屬感,有團隊意識。

效率是金,效率體現在作業生產中的方方面面,首先從堆場來説,有無合理的規劃和安排是關鍵,進箱分港分噸是否有效合理,船舶計劃裝卸船的位置是否落實到位,集中堆放等問題都是圍繞效率來展開,集裝箱碼頭有無競爭力,效率是很重要的指標之一,我們現階段所做的工作也是圍繞效率二字而開展。從碼頭現場作業情況來説,效率的提高體現在:作業安排是否合理有效,堆場動態是否關心到位,現場責任與安全措施是否落實到位,交接班效率等方面。我對效率的理解為:效率不是説箱子裝卸的快,收發的快就是效率高,效率的提高是一個綜合體,決定於前、中、後三道工序,前面先要有好的計劃和安排,其次要有好的落實方,有好的建議及對策來實現效率的提高,再次,效率的提高要和安全事故及能耗成反比。在我平時工作過程中,根據不同船舶的不同要求耐心細緻地配載,處理好碼頭翻箱率與船公司船高標準嚴要求之間的平衡點,近期對配載工作提出了更高的要求,為此我也將加強溝通與協調,養成進一步看問題的習慣,不斷提高自身解決問題,處理問題的能力,將工作做到最好。

公司內部培訓總結6

20xx年1至6月份,燃料公司按照廠安全培訓工作部署,結合公司實際制定本年度培訓工作實施計劃,做到月月有計劃、總結和考核,堅持採用結合員工的實際情況強化檢查考核,學習時間跟蹤講解培訓和到各班抽查檢查學習情況,取得了較好的效果。現將上半年培訓工作總結如下:

一、培訓方法、培訓內容落到實處

充分利用輪班學習培訓和班後會跟蹤講解培訓的機會,狠抓班組培訓工作的落實和對短期工的特殊培訓,培訓過程中及時總結出公司所屬班組中好的培訓方法,督促班組之間相互學習,落實月初計劃、月中跟蹤、月底檢查考核的培訓工作程序。

根據實際情況,對月培訓計劃上作出調整,消除培訓計劃針對性差,班組培訓內容重複較多的弊端。培訓計劃直接是應知應會的內容,主要以專業理論和實際現場講解實際操作為主,班組培訓內容明確,循序漸進,使今年的培訓工作比往年有很大的進步。

二、20xx年1月6月培訓基本情況

公司培訓內容培訓授課現場抽問技術問答事故預想。

三、培訓工作的經驗及做法

1、公司和班組都制定出具體的、有針對性的培訓計劃內容,比如:1、2、3、4月份針對冬季高峯負荷,一、二廠分開上煤,對相關安全運行專業知識的學習,各班對本專業相關《安規》知識培訓,加強對新進廠短期合同工的入廠安全教育和上崗培訓及《安規》培訓。針對入冬前儲煤量較大,煤場煤堆較高的情況,各班認真學習《燃料公司煤場煤堆過高時的安全預防措施》。

2、公司每月對培訓中存在的不足和培訓過程中出現的問題,在認真分析的基礎上,提出改進措施,並且都在公司的簡報中反映出來。目的是為了在培訓過程中收到比較好的效果,公司結合今年培訓工作的實際情況,對培訓的方法進行了改進,改以往的多理論培訓為重實際操作的培訓。落實了月初有計劃,月中有跟蹤,月底有檢查和考核的培訓工作程序。

3、輸煤崗位在培訓過程中能理論聯繫實際,結合本班人員的實踐情況有針對性的深入工作現場,手把手的傳授操作方法,培訓效果較好。有針對性的組織輸煤各班班組、副班長、集控室值班員進行現場培訓,由公司有經驗的輸煤班長作為講課人員結合輸煤崗位的實際,用他們的實際經驗和經歷,給大家授課,其內容具有很強的實用性和可操作性,通俗易懂,收到很好的效果。

4、為提高公司人員的專業技術水平,針對以往公司各崗位沒有系統的複習資料的情況,並彙總、整理了公司各工種複習資料並複印下發到各班組,組織進行了一次公司所有崗位各個專業的考試,基本合格。提高了培訓工作效益,獲得了職工的一致好評。

5、對煤檢員加強煤質檢查技術培訓,尤其是提高嚴管煤質檢驗的準確性。

6、根據機械班的實際情況,除了對推煤司機進行駕駛技術方面的培訓。還利用夏季機車大修時機,抽調推煤司機一起參與機車檢修培訓,使他們更瞭解機車運行原理和機械構造,每個人的實際工作應變能力和專業技術水平都有不同程度的提高。

7、各班組重點加強《天富熱電廠燃料公司績效考核處罰規定》的學習,以規範日常工作行為,杜絕違規違紀現象,並做到學有記錄。1月中旬,公司將“開門紅”勞動競賽相關內容納入《天富熱電廠燃料公司績效考核處罰規定》考核,進行學習,促進競賽活動開展。

四、培訓工作中存在的問題:

1、短期工流動性大,人員文化素質較差,給培訓工作帶來困難。

2、有的班培訓工作存在形式主義,只寫在紙上。

3、燃料公司崗位、範圍、工作性質決定培訓內容相對單一。

五、今後培訓工作努力方向

1、狠抓對各班組跟蹤培訓,確保培訓內容的落實。按公司培訓計劃進行培訓,對抽問不及格員工進行嚴格考核。

2、有針對性請檢修、熱控、電氣相關人員進行相關知識的講解培訓,努力增加新知識、新內容。

3、加強一廠人員對二廠設備和崗位知識的學習,做到所有人員可以互換崗位。

4、結合實際,完善公司各崗位應急預案,熟悉廠應急預案,積極參加廠安監科組織的應急預案演習。

5、對機械班特別是推煤機和剷車駕駛員,進行現場機械檢修知識的培訓。使駕駛人員瞭解機車機械情況,便於及時發現缺陷並及時處理,從而減少機械設備的損壞。

6、重點抓好短期工的安全生產和規範操作的培訓,不合格不上崗不適應崗位的人員要及時調整或辭退。

公司內部培訓總結7

為期十三天的培訓雖然結束了,但是培訓帶給我們每一個人的收穫卻很多。對於我們初入職場的新人來説,此次培訓不僅讓我們對職場有了初步的瞭解,還豐富了理論知識、更開闊了視野、教會了我們很多在職場所不知道的道理,所以非常感謝公司給了我們這樣一個很好的學習機會,為我們日後的工作打下良好的基礎。

這十三的課程主要分為三個部分,即十天的課程講解、兩天的户外拓展和最後一天的座談會。從大學課堂到職場課堂、從學生到成為職場人,在這裏培訓的每一節課都帶給我很多收穫和感動,特別是來自五湖四海的同學聚在一起,相互交流學習,使得我們更加清楚地認識了自己,也較為全面的提升了我們的基本素質。下面我從三個不同的方面來説説自己的學習心得。

1、課程講解——豐富了知識

來到培訓基地的第一天,首先就是李彩玉老師給我們講公司的企業文化,為我們的職場生活翻開了新的一頁。課堂上的學習使我們更加全面的認識了我們的公司,企業文化是一個企業的核心,我們集團非常重視企業文化的建設。我們有着自己的管理學院、有專業的培訓團隊,這應該是每一個建滔人的驕傲。《職業生涯規劃》課讓我們每一個人對自己都有了一個清晰的認識。雖然大家都剛畢業,但我們有了自己的人生目標,這使得我們不再像無頭蒼蠅一樣到處亂撞,不再有畢業初的迷茫和忐忑。有了自己的目標後,我們也能在這裏穩定下來,為了自己最初的夢想奮鬥。

十天的課程講解內容各不相同,李彩玉老師的課程可謂是穩定軍心,也讓我們知道自己要做什麼和如何去做。阿甘老師講的《國學與職業道德素養和心態》以其獨特且幽默的授課方式將國學與職業道德融為一體,不僅教會了我們在職場中做人做事的道理,還教會了我們為人處世的心態,兼顧身心,可以説是工作中的精神支柱。

在職場中我們需要學習的有很多,張麗萍老師的《職場禮儀》、沈勝明老師的《7S與職場安全管理》、鄧秀梅老師的《執行力》和《結構化思考與表達》以及葉劍彪老師的《高效溝通》和《團隊建設》,這些課程的講解學習使我們收穫頗豐,讓我們從一個對職場無知的學生成長為擁有初步職場理論知識的建滔新員工,不再是職場小白,對自己有了定位、對人生有了規劃,我們還有優秀的團隊,有衝破一切阻力的能力,我相信只要我們堅持努力,在建滔我們會走的更遠,建滔將會是我們的時代。

2、户外拓展——增強凝聚力

一個企業的發展需要很強的凝聚力,凝聚力源於我們的團隊。這十三天的培訓聽得最多的就是“團隊”二字。在經歷課程培訓之後,户外拓展就是我們展現團隊凝聚力的時候。户外拓展期間我們被分為四個隊,經歷了各式各樣的訓練。我們有成功也有失敗,成功後我們沒有驕傲,而是齊心找尋更好地解決方法,以求達到突破自己;面對失敗我們也沒有氣餒,嘗試各種方法直至攻破為止。我們從最初的放不開到把自己完全融入團隊、信任團隊,併為團隊貢獻自己的力量,出色地完成教練交給我們的任務,我覺得就是一個很大的突破。特別是在最後的畢業牆中,經歷了連續兩次的失誤後,我們齊心協力、甘願付出,全身心投入到團隊中,完成了我們最後的“畢業典禮”。從“障礙牆”到“畢業牆”,我們收穫了美好的回憶和感動。我們還要懷有一顆感恩的心,感恩那些默默付出甘願被我們踩在腳下讓我們活的更精彩的人,是他們為這個團隊付出了自己的一切。

工作中我們也是一個團隊,自己作為團隊的一份子,要與同事擰成一股繩、共進退,彼此間相互協調配合,多點付出、少點抱怨,那我們的團隊凝聚力將會更強大。

3、座談會——總結培訓成果

培訓的最後一天,建滔管理學院許院長給我們開了一個座談會。看着即將離開回到工作崗位的我們,許院長説了很多,回顧了我們這麼多天的培訓歷程,也給了我們很多重要的建議,還着重強調:“不管在哪裏,我們都要堅持,只有堅持了,努力了,我們的人生才不會留下遺憾”。

培訓雖然結束了,但我們並沒有忘記一起經歷的那十三天,那是我們在職場成長的基石,有了這些經歷,我們才能走的更遠。團隊是我們工作生活不可缺少的一個重要組分,我們在團隊中要有家的歸屬感。在今後的工作和生活中,還有更多的困難在等待着我們,但只要我們不拋棄不放棄,有一顆積極向上的心,各司其職,在自己的團隊裏發揮自己的作用,我相信我們可以做到更強,因為沒有什麼困難是可以阻擋住擁有如此強大凝聚力的團隊的。

於我自己而言,我將更加的努力的去做好自己的本職工作,不辜負公司對我們的期望,做好自己,在今後的工作中以實際行動回報公司,做到無愧於心。

公司內部培訓總結8

一轉眼七天的培訓就過去了,回首這七天的工作,通過學習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個集體中,以下是我的培訓總結。

雖然我到公司的時間很短,培訓所講的內容還沒有完全掌握吸收、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結,這也反應了公司的企業風貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結:

一、培訓的自我收穫

從踏入公司的`第一天起,我知道我已經要有進步了,公司這次培訓,給我們分發了培訓詳細計劃書,涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀,從業務到營銷,從腳手架構件等材料到的特點,實際用途等,最後計劃書還安排了勞動實踐和現場學習。隨後7天的培訓安排計劃開始了實事求是,這是公司創業者的優秀品德,這一點,在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點,並受到影響,由於我是第一次踏入這個行業,對行業的情況一無所知,所以在在學習中不能很快的理解這些培訓內容。經過這幾天的學習,慢慢的瞭解了公司行業操作模式,學到了待客禮節:

1、電話溝通技巧

2、現場管理中關於值班

3、關於材料的看管

4、材料的清理及維修

5、文明施工

6、鼎為的整體租賃模式

7、看現場的技巧

8、報價分析的組成因素

9、怎樣去做廣告宣傳

10、鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項

11、腳手架業務部可忽略的細節

12、影響腳手架整體租賃價格的因素

13、報價單的要求

14、文明施工相關的內容。

除了這些以外,我還通過與公司其他員工的交流,瞭解一些人際交往等方面的知識,收穫了一些其他公司不能學到的知識。

二、培訓的自我評價

通過這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門工作溝通和業務的往來單位都有了一定的瞭解,作為對公司負責的角度出發,我明確了自己工作崗位的職責,規劃了自身的長期職業計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發展和工地的現場管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力。總的來説,通過這次的培訓,我提升了自己對實際工作的掌控能力,增強了工作經驗,感想公司的栽培。

三、百尺竿頭,更進一頭,對未來的計劃

由於初次進入公司,學到的東西對我來説都沒有實際的演練,理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒有辦法解決的,我相信只要通過努力,只要動腦報謙虛的態度進行學習,一切都會有進步的,總有一天,我能成為一名有經驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。

以上是我培訓的心得,總的來説,我感謝公司對我們的栽培,我會用實際行動來證明,我希望能為公司帶來活力,為公司做出自己最大的貢獻。

公司內部培訓總結9

經過這為期一週的新員工崗前培訓,看到公司對新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應自己的工作,減少以後工作中的困難。這一週的培訓讓我學的了以前從未接觸過的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺得還是需要一個時間段,在以後的工作實踐中慢慢的消化和吸收。我們學都這些專業知識都是張總這麼多年的工作經驗的總結,也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。

經過這次的培訓,我深刻認識清楚了自己的位置,也學到了不少的知識。

公司組織這次培訓花了很大的人力物力,足以見到公司對我們大學生的重視。我們很榮幸能有機會來到這麼一個有朝氣有潛力的公司。最後我沒能去上海,説明我還存在不足之處。

這次培訓很全面,從聚氨酯專業技術到財務知識,商業禮儀。從這次培訓老師身上我學到很多的專業知識以外的東西。一方面加快了我們融入公司的速度,另一方面也加速了我們的成長。

一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大於二的特點的;一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發達和困難的時候始終一條心的。總而言之一個好的團隊是不容易組建的。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的。我準備的不好,所以機會沒有沒有到我這裏,這正好説明了我還有很多不足之處。

另外應用才是我們學習的目的。沒有應用,其他的一切一切都無從談起,沒有真正的務實精神,任何的花言巧語都會蒼白無力。

我作為來公司後一直不上不下的一個,這都是我自己表現的結果。所以我沒有理由為自己開脱什麼。你播下什麼種子就收穫什麼樣的果實。

來這裏之後領導給予我很多關心,尤其是徐經理和賈經理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脱穎而出。我不敢説我辜負了誰,我最對不起的是自己。準備不足不是理由。一方面是我的態度有問題,沒有真正作到日事日畢,喜歡拖延。有很多計劃而不去實施,有很事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高,自己能力很懷疑有問題。很遺憾我的表現是用的體力而不是用的智慧。

時間過得很快,不知不覺我已經在教師這一崗位上工作快一年了。尤記得剛當老師的時候,我有多麼的驚慌失措。那時的我,除了十分緊張,更多的是憂慮,原因很簡單,我是一個新教師,在教學這一方面毫無經驗,我怕自己不能夠勝任教師這份工作,擔負起自己應該承擔的責任。簡而言之,不知從何做起。

根據省教育廳蘇教電[20XX]XX號《關於我省中小學教師信息技術培訓工作若干問題的通知》及市教育局《關於開展第二輪現代教育技術培訓工作的實施意見》等有關培訓文件精神,為切實做好我校教師第二輪現代教育技術培訓工作,我校認真制定了學校現代教育技術培訓計劃。對培訓對象、培訓時間、培訓方式、組織管理等方面做了具體佈置。對照培訓計劃,紮紮實實開展培訓工作。

當今社會知識的快速增長、技術的迅猛變革,使企業必須不斷更新技術和管理,管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現代企業中,教育培訓已經從滿足生產經營的輔助經營管理環節轉變成為職工的一項重要的福利待遇。鐵路修建廠作為xx鐵路線橋的主體維修單位,是整個鐵路運輸系統“鏈條”中的重要一環。

最後感謝領導給予的機會,希望下個機會自己能把握住。

公司內部培訓總結10

在五個多月的時間裏工作與學習並存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結,彙報如下:

一、培訓情況

1、組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,7月至11月,新員工入職培訓共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

2、關於公司級及單位培訓:7月至11月公司級培訓共實施15場,培訓人數為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;7月至11月各單位培訓實施107場,培訓人數為4688人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

3、特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,7月組織鍊鋼廠鍋爐培訓考證,人數為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;10月組織鍊鐵、燒結行車人員考證,人數為10人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,待實操考試結束後優先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,待實操考試結束後優先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規培訓管理情況

1、培訓設施管理情況:所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之後都有要求單位進行清掃衞生,並且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有衝突的情況;409培訓教室的使用,除了每週二、週五定期的新員工入職培訓外,還用於了其餘單位的培訓、考試及會議,教室衞生每星期都有讓阿姨進行打掃;關於電腦和投影儀的借用,由於培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異常現象。

2、培訓資料收集情況:每次培訓結束之後,都會及時催交各單位培訓資料,7月-11月,共收集培訓資料紙製版52份。

培訓資料收集時,並不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今後一定要進行改善的地方。

3、關於特種作業台賬的管理:自從8月份特種作業人員信息台賬出來之後,依據台賬的信息,都及時通知了單位需要複審的人員進行復審,沒有因為一人由於通知不及時導致證書失效的情況發生。由於公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門台賬每兩個月將更新的信息發來彙總,等到20xx年,即將由兩個月提交一次新台賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

三、培訓工作開展中出現的問題及對策

第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。

對於公司領導批准的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知並用紙製材料説明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在xx年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面説明材料以備查驗。

第二,培訓資料提交不完整的問題。

至目前為止,不少單位提交的培訓資料並未完全按照規定要求提交,這也於單位培訓管理員換人速度比較快有關係。20xx年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓管理員怎麼裝訂合格的培訓資料,提交怎麼樣合格的電子版培訓資料。

第三,特種作業台賬信息待進一步改善問題。

首先是台賬中沒有顯示單位特種作業崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能瞭解公司的特種作業人員的動態;然後是台賬以後應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然後每月都進行彙總,彙總時將體現三個月內複審的信息,另製表格,最後將彙總的台賬信息每月提交領導一份以供參詳。

四、新年的展望

在新的一年裏,將重點解決好培訓中20XX年出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極採納並持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯繫,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。

公司內部培訓總結11

家政服務與居民日常生活密切相關,大力發展家政服務業,對於增加就業、改善民生、擴大內需、調整產業結構具有重要作用。家政服務員培訓使準備從事家政服務的人初步掌握家政服務基本理論知識和服務本領。我公司是白銀市一家以員工制管理模式為主的家政服務企業,員工制的管理模式就需要公司擁有一支專業,高效的家政服務團隊,那麼培訓工作則非常重要,培訓工作的各個環節都可能影響的每位學員對知識的吸收及應用,為了及時吸取工作中的經驗教訓,以便在今後進一步提高培訓質量,現將本期家政服務員培訓工作總結如下。

一、家政培訓人員特點

此次參加培訓人員共32人,主要有以下特點:一是在年齡結構上,女士年齡都在35—55歲之間;男士年齡都在40-50歲之間。二是在文化程度低,大多數婦女都是初中文化程度及小學文化程度;三是在職業特長上,她們基本都沒有參加過職業技術培訓,沒有技術特長。

二、開展家政理論和技能培訓

針對家政從業人員的上述特點:我們對學員教學上適當調整了內容。

1、培訓內容主要包括家政服務的職業道德、禮儀修養、家庭清潔、烹飪、家庭養老護理員、病人的護理、母嬰護理員等知識和技能。同時,也根據市場需求劃分為一般家政服務、月嫂、養老護理專業。

2、家政服務培訓課時不少於160個,其中公共培訓課時不少於8個,理論不少於74個,實際操作不少於78個。

3、培訓結束後,將進行理論考試和技能操作考核。兩項均採用百分制,成績均為60分以上者合格。

5、成績測試合格者,我們將對她們進行崗位推薦,幫助她們找到合適的工作。

三、教師的教學工作

1、教師豐富的授課內容

針對就業需求和學員要求,開設公共課,理論課和實際操作課的多項技能培訓,主要有:中老年人家庭護理、科學看護嬰幼兒、月嫂、家庭保潔等。我們又新增職業道德、服務禮儀、社交禮儀等課程,圍繞"家"字做文章,不斷豐富授課內容

2、培訓形式靈活豐富

為使參加培訓的學員真正學到一技之長,立足社會、找到適合自己的工作崗位、實現自身價值打下堅實的基礎,採取靈活多樣的培訓形式,充分調動學員的積極性、創造性。做到了兩個結合:一是理論授課與實際操作相結合,改變了過去單純坐在教室裏聽老師講課的傳統模式,一是在理論授課的同時,在培訓期間需要實踐的一邊講理論一邊實踐如嬰幼兒的洗澡,催乳與乳房保養及病人的護理等課程。二是實踐與應用相結合,把培訓時課堂上老師講的知識與實際操作相結合,以便牢固掌握,避免"紙上談兵"的培訓方式。

3、改變教學的方式方法

由於參加培訓的學員普遍文化層次較低,對知識的理解和吸收比較慢,針對這一情況,培訓教師對課件中的知識用了更加細化,通俗直白的語言進行講授的同時又穿插了很多的事例,圖片和視頻使學員學習起來更加的直觀容易理解和接受。

四、家政培訓人員的技能考核

在家政人員培訓完成後,對學員進行結業考試,考試將進行理論考試和技能操作考核。兩項均採用百分制,兩項成績均為60分以上者為合格,家政人員測試情況良好,合格率達到95%以上,對於不合格者,培訓中心準備對其進行二次培訓,儘快讓她們提高自身能力,通過考核。

五、工作中的不足

這一期我們在家政人員培訓工作上取得了一定的成績,但是就目前實際工作來講,還是有一些不足之處: 部分農村出來的婦女安於現狀,存在陳舊落後思想。部分農村婦女思想陳舊落後,不敢走出家門。她們見識不多、不廣,思想不夠解放,囿於農村的小天地,缺乏自信心,害怕競爭,不願走出家門。觀念保守,不願做“服侍人”的工作。滿足於“有吃有穿,有房子住”的現狀。

解決問題的辦法:

1、加大宣傳。利用電視、報紙、網絡等媒體進行大力宣傳,營造輿論氛圍;發放宣傳材料,在城市社區和農民工輸出聚集的農村發放宣傳單,動員農轉城婦女從事家政服務。使她們轉變思想、轉變觀念。

2、通過科學管理與組織教學,努力提高家政人員的學習能力,希望培訓出的合格人員增多,滿足廣大家政市場的需求。

公司內部培訓總結12

非常有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要積極、自信,並要不斷學習,以下是對我這次銷售培訓心得的具體介紹。

首先,感謝公司的各位領導,感謝公司領導給與我提升自我能力,錘鍊自我意志,建立良好銷售心態的機會。在這兩次拓展訓練中,我付出了汗水,收穫了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結如下:

1、銷售人員要有專業的知識。

當然,這一點並不是每個人都具有,所以不具備的朋友應該努力的學習,培訓。當我們有了一定的專業知識時再來銷售才可得到客户的認識,才能在銷售領域定位。這是一個心、腦、手並用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

2、加強學習不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發。

鋸用久了會變鈍,只有重新磨後,才會鋒利再現。我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對於我們來説及時的汲取新知識原素相當重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的,我們能從客户那兒學來豐富的產品,外貿知識(我習慣到客人那邊後,不管他有沒有可能近期成為我們的客户,我都會花點時間,與他交談。從而學到點他們行業的知識,下次我可以用在與他相類似的客户身上,日積月累,我們也會成為各行各業的行家)那時談此類客户,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利慾薰心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕鬆達到一個頂峯

3、對工作保持積極進取的心態,別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。

這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當業績領先時,會放鬆對自身的要求,所以在業務上了軌道之後,我們始終應牢記着“業精於勤荒於嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質也得在實踐中檢驗、錘鍊、提高。腦在行動中運轉,心在行動中體會,經驗在行動中積累。

4、自信、勤奮,善於自我激勵

這一點至關重要,對於新入行的業務員,自信、勤奮是非常重要的,俗話説得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強的自信心讓客户知道自己銷售的信譽和產品是如何如何的好。

公司內部培訓總結13

20XX年2月16日至3月2日,我有幸參加了局組織xx陪訓,在此首先感謝局給我這次培訓的機會、通過十五天短暫而充實的學習培訓,我不僅更新了知識,提高業務技能、開拓了視野,還接受了很多先進的理念。

法紀方面的培訓是我步入工行接受的非常重要內容,用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業從事工作的基本注意事項,對於以後的工作及個人前途都十分有意義。

以分散性業務為突破口,加大市場佔有面根據當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯繫,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯繫,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

在本次參加培訓班之際,學校舉行了開學典禮,培訓學校校長並做講話,講話中對全體學員提出了殷切的期望和嚴格的要求,希望員工們刻苦努力學習,提高自身業務技能水平,學得一身好本領,將來更好的服務於社會和和單位。在接下來的十五天裏,培訓的是作為一名國家電網公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能,如兩票、電腦、電力法律法規、合同法、安規規程、緊急救護法等等。通過這十五多天的培訓,理論知識水平、業務技能得到了很大的提高,也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識,個人綜合素質也得到了一定的提高。我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登杆作業、各種一次設備的架設結構和注意事項等方面的培訓。開始的第一天,我們就進行了登杆方面的培訓。作為國家電網公司的一員,登杆是一項最基本的技能。從這一天的培訓中,在老師的耐心指導下,我們都掌握了標準化登杆這項最基本的技能。

接下來的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓,我們學會了如何做到標準化觸電急救、接線、拉線製作、瓷瓶綁紮、導線插接等一些基本的技能。作為電力生產一線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學會標準化觸電急救,不僅是對自己負責,也是對別人負責。我們進行了為期幾天的實際操作,當然,光有理論是不行的,實踐才能出真知,隨後我們就進行實訓,將之前所學的理論和實踐相結合,相互補充,在老師們不厭其煩的教導下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點下,所有問題都得到了解決,之前不規範的要領,一些現場注意事項,通過實際操作也得到了很好的補充。

在整個培訓中,我想更重要的是,在十五天的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團隊精神,這在我們以後的工作中將會受益匪淺。培訓眨眼就過去了,經過這次培訓之後,又使我重新對自己的職業進行了認真的總結。懂得了一個人的成功與否不在於掙了多少錢,而在於在自己的崗位上能為單位,為社會做出多大貢獻,這才是我在我自己崗位上所能體現出的價值。由此,我給自己定了一個目標,就是在一到兩年內,不斷地充實自己的理論知識,提高自己的業務技能水平,能在自己的部門內成為骨幹員工。

保險公司的員工培訓,能夠幫助員工提高認識、明確方向,正確認識和深刻理解保險行業。

“含抱之木,生於毫末,九層之台,起於累土;千里之行,始於足下”。通過這次培訓在此基礎上,自己的不斷努力,再繼續向技術能手的方向邁進。而實現這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態度,認真是一切工作的基本原則,只有認真地對待每一項工作,努力把每一個細節都做好,才能不斷在自己的崗位上前進,不斷接近自己的目標。

最後,我會學以致用,做好本職工作,積極與同事搞好關係,建立良好融洽的人際關係和工作環境。並在工作有餘力的情況下,繼續進行業務知識和工作崗位技能的學習,為工作能力的可持續增長積蓄能量。為實現企業的持續發展,服務和諧社會的建設,做出我應有的貢獻。

責任感的修煉是一個長期的過程,也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的幹勁,要有一種履職盡責的態度,堅持從一點一滴做起,把握每一個細節,才能使自己的工作卓有成效。工作就是責任,責任重於泰山。在工作中承擔一份責任,堅守一種信念,成就一番事業,這是每個職業人的追求,“不因位卑而消沉,不以責小而鬆懈”。在工作的道路上,我們應該永遠葆一份責任心,才能向着成功前進。

公司內部培訓總結14

我非常榮幸的參加了這次擔保培訓,首先感謝廣元擔保公司給了我們這次學習擔保知識的機會,作為市擔保公司的新員工,我十分珍惜這次培訓的機會,因為它是我人生道路上的一次職業開端,更是實現服務公司、體現自我價值的重要一課。

培訓的第一天,廣元擔保公司的李董事長就給我們講述了固原擔保業的發展史(其實就是廣元擔保公司的發展歷史,因為廣元擔保公司就是固原的第一家也是唯一一家擔保公司)、信用擔保的概念、性質、地位、作用和現在所依據的法律法規等。參加此次培訓的我們市擔保公司五位新員工,以前都是沒有接觸過擔保業務的新人,第一天的培訓,讓我們對擔保行業有了初步的認識,也明白了擔保行業在區域經濟中所擔負的職能。

在接下來的幾天裏,廣元擔保公司的各位講師,都是各部門的精英,行業的佼佼者,通過他們耐心細緻的講解,我們掌握了擔保業務流程,明白了擔保工作注意事項。回顧這幾天的課程,培訓的目標和思路非常明確,配合製作精美的PPT課件,讓我們很快從一個擔保業的門外漢向一隻腳跨入行業門內轉變。

當然擔保業務也是屬於一個新興行業,沒有絕對的權威,也沒有現成成熟的工作流程,連老師們都在不斷的學習新的知識和總結以往的成功經驗。因此對我們來説,需要學習的還很多,更重要的是沒有實際操作經驗的我們,對擔保業還處在理論學習階段,在以後的工作中,我們會將所學的理論知識帶入實踐,在實際中不斷的磨練,不斷的提升自己的能力,以期為擔保公司的發展和壯大貢獻自己微薄的力量。

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