一、人力資源管理的主要模塊
1、人力資源規劃；
2、員工招聘與配置；
3、績效考評；
4、培訓與開發；
5、薪酬福利管理；
6、勞動關係。
二、常見的`人力資源部門組織架構
按照企業人力資源管理的不同發展階段，可分為
1、低級階段
人事行政部設置1－2個專員，主要負責户口、檔案、保險和少量招聘工作。
2、初級階段
各個業務模塊的組織結構已逐步建立起來，公司人員一般處於100－200人，這時人力資源部的日常性工作已由專人負責，如招聘工作、工資核算等。
3、中級階段
人力資源部門各職能更加健全，分別設置招聘、考核、薪酬管理、人事服務、員工培訓等職責崗位。
4、高級階段
設置人力資源總監、人力資源部門經理，其下分設人事主管、人事專員、人事助理等崗位，分級分管招聘、考核、任職資格管理、薪酬管理、培訓、企業文化建設等工作，全方位支持企業經營運作。人力資源管理工作逐漸成為支持支持公司戰略發展的重要部門。
三、人力資源規劃的程序
1、收集有關信息資料；
2、人力資源需求預測；
3、人力資源供給預測；
4、確定人力資源淨需求；
5、編制人力資源規劃；
6、實施人力資源規劃；
7、人力資源規劃評估；
8、人力資源規劃的反饋與修正。
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