基層幹部的工作心得體會

基層幹部的工作心得體會

為政之要，唯在得人。不管是漢朝的察舉孝廉，還是隋唐時期的科舉取仕，甚至是明清時期的八股選人，為政者歷來重視人才的選拔，重視幹部的任用。列寧指出，馬克思主義政黨是“吸收了這個階級的一切優秀代表，集中了經過頑強鬥爭的教育和鍛鍊的、完全覺悟的和忠誠的共產主義者。”我們黨高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關係黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓。

黨的十八屆三中全會也提出了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”五條標準，那麼什麼才是好乾部，如何成為好乾部？

如果説幹部是“舵手”，那麼羣眾就是“航線”，他是檢驗航船是否偏離的“準繩”；如果説幹部是“秤桿”，那麼羣眾就是“秤砣”，他是衡量是否平衡的標尺。

“只有對人民羣眾有感情，人民羣眾才會擁護你、支持你”，一個幹部是不是好乾部，發言權在人民羣眾手中,一切為民者，則民嚮往之。不管是古代的朝代興替，近代的解放鬥爭，還是我黨90多年的奮鬥歷程，都告訴我們，密切聯繫羣眾是為政真最大政治優勢，脱離羣眾是為政者最大的危險，羣眾工作是事關民族興衰的大事。作為一名基層黨員幹部，踐行羣眾路線才是檢驗幹部好壞與否的一條“硬槓桿”、一道“硬門檻”。

然而現實必須看到，在基層的黨員幹部中，脱離羣眾的的問題依然存在。有些幹部背棄了為人民服務的宗旨，到農村放不下架子，沉不下身子；有些人忘記了自己的責任，走不到田間地頭去，坐不到農家炕頭去；有的幹部冷漠無情，聽不進羣眾呼聲，看不進羣眾疾苦，不關心羣眾困難；有些幹部心態浮躁，無所事事，下不到基層去，待不住基層去，到基層無所作為；還有的幹部不求實幹求浮華，不求直面問題求迂迴，不求解決矛盾求逃避，不求有功但求無過，不敢碰硬、不能實幹、不會擔擔；有些幹部將自己高高置上，認為羣眾可以認得幹部，但幹部不一定要認得羣眾；更有甚者將羣眾視為對立面，害怕羣眾提要求，仇視羣眾提意見。這些利不為民所謀，心不為民所繫，權不為民所用的現象多了，黨和人民的事業還怎麼向前推進？中國夢的還怎麼實現？中華民族還如何振興？

“官小事多，權小責大”，“上面千條線、下面一根針”，這都不是脱離羣眾的藉口。“三提五統”農業税減免了，免掉的是農民羣眾的負擔，而不應該是幹部與羣眾親情，“黨政機構”精簡了，精簡的是人員和財政，而不應該是幹部與羣眾的聯繫。有些人藉口與羣眾接觸的“由頭”少了，到羣眾家中沒有必要，有些人藉口黨政機構精簡後黨員幹部人員少了，到羣眾家中沒有時間，這都是錯誤的，是背離羣眾路線的。

“水能載舟，亦能覆舟。”羣眾是黨的衣食父母、生存之本、力量之源，黨之於羣眾如同魚之於水、種子之於土地，是生存之必須。我們黨就是靠羣眾起家的，武裝割據思想就是通過從羣眾中來到羣眾中去的大量調查研究總結出來的，黨的全面抗戰路線是緊緊依靠人民羣眾得到實踐並取得成功的，解放全國的三大關鍵性戰役的勝利是人民羣眾用手推出來的，人民羣眾是歷史的創造者。越是在經濟發展的關鍵期、改革發展的深水期、矛盾凸顯的多發期，作為最基層的黨員幹部，更應該高度重視羣眾工作，做好羣眾工作，以民憂為憂，以民樂為樂，以人民幸福作為自己最大的幸福，真正成為羣眾的貼心人，成為黨聯繫羣眾的紐帶，成為黨“挑江山”的“秤桿”好乾部。

當好基層幹部，要能與農民羣眾把話“説攏去”。農民羣眾他們身處農村，生活環境惡劣，知識信息閉塞，對事物的認識相對落後。我們在推動工作、宣傳方針的時候，與農民羣眾存在意見分歧居常，和他們説話“説不攏”、“説不和”居多。這就需要幹部要進一步下到村、耐下心、沉下身，多用真理的力量説服他們，多用感情的力量感召他們，多用人格的力量影響他們，多用幽默的力量感染他們，做農民羣眾致富的“引路燈”，拉近距離的“貼心人”，解決困難的“滅火員”，積極活動的“發動機”，要能夠把話“説攏去”，把事“説和去”，把問題解決在農民家中，把工作推進到農田地頭去。

當好基層幹部，要能與困難羣眾把話“説下去”。困難羣眾生活比較困難，對提高生活條件的訴求強烈。在與困難羣眾接觸的時候，需要幹部多用平等對話的方式消除困難羣眾的戒備心理，多用情感交流的方式拉近與困難羣眾心與心的距離，多用風趣的語言營造與困難羣眾溝通的寬鬆環境，把困難羣眾的心聲聽下去，要把黨的好政策宣傳下去，把國家的好方針落實下去，切實解決困難羣眾的現實難題，讓困難羣眾切實感受到温暖。

當好基層幹部，要能與老同志説話“不被頂回去”。“老同志”希望被尊重，思想相對保守，接受的新知識、新觀念有限，我們在開展羣眾工作的時候要多注意“老同志”的意見，多聽聽他們的心聲，學會“捱罵”的藝術，學會傾聽的藝術，要多帶建設性的亮明觀點，要多帶關心人的提出要求，要多帶傾聽的糾正錯誤，要帶“不潑冷水”的否決意見，要能夠讓自己的觀點不被他們“頂回去”，要真正能夠讓他們把方針、政策聽進去。

當好基層幹部，要能與青年羣眾把話“説進去”。青年羣眾他們對新觀點接受較快，對新事物好奇心較強，他們生氣勃勃但好高騖遠，他們充滿理想但急功近利，他們追求卓越但自以為是。這就需要我們在做青年羣眾的工作時，認真的瞭解他們，真誠的理解他們，放低身段靠近他們，摒棄架子與他們交朋友，帶舉例説明性的交換意見，帶執行性的提出具體要求，帶以事説理性的做出殷切鼓勵，要能夠真正與青年羣眾説進話去、談進心去、落實到行動上去。

當好基層幹部，要能與新社會階層把話“説上去”。新社會階層知識層次較高，對問題認識比較透徹，對新知識掌握較快，在與他們的接觸時，我們要放低身段、放低姿態，禮貌的提問、真誠的傾聽、不懂的就問，要能夠把話與新社會階層説上去，把政策宣傳上去，把朋友做上去，把工作落實上去。

《清官謠》裏唱，“天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓，秤桿子挑江山，百姓是那定盤的星”。“為民者強，不為民者弱”。作為基層的黨員幹部，要時刻牢記使命與責任，居廟堂之高而憂其“君”，處江湖之遠而憂其“民”，認真踐行黨的羣眾路線，增強為民服務意識，認真踐行羣眾路線，在基層“留得住”、與羣眾“談得來”、為羣眾“幹成事”，爭做黨的“好乾部”、羣眾路線活動的踐行者，爭做黨“挑江山”的“秤桿”，為中國夢的實現奉獻力量。