餐廳出納上半工作總結範文

餐廳出納上半工作總結範文

第一篇：餐廳出納上半年工作範文

自11月我進入餐廳財務擔當出納工作以來，我虛心學習新的專業知識，積極配合業務部門的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態承擔起工作職責。

首先，在公司和部門領導的支持和幫助下，推進了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和規範。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環境。

其次作為餐廳出納，我在、收付、反映、監督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過去的幾個月裏保證工作目標順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2、及時收回各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資和其它經費發放工作。

4、堅持財務手續，嚴格審核(完全依據審批權限給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

5、做好收銀台的監管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作：

1、依據餐廳的運行情況，協助領導對財務報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調。

2、根據試營業期間歸集出的問題，草擬餐廳物料採購作業流程、電子菜譜信息權限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發放使用核對統計的規則。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：

1、對本餐廳管理運行出現的問題研究還不夠深入，致使所涉財務管理條線的相關問題缺乏預見性，常常是問題發生後才管理制度進行修正。

2、對針對以上問題，今後的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監督控制的工作，又要注意恰當的工作方法。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

第二篇：餐廳出納上半年個人

自2月21日進駐縣王型村以來，我們駐村工作組嚴格按照省委，以“強班子，促發展，惠民生，保穩定”為主題，開展加強基層建設年活動的總體部署和縣委的具體要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務，堅持多種方式搞調研，緊扣實際作宣傳，盡心竭力辦實事，俯下身子抓落實，紮實有序地開展工作，較為圓滿地完成了各項目標任務，取得了階段性成效。現將前階段的工作開展情況作如下彙報。

一、基本情況

王型村地處縣南端部位，冀魯交匯處，現有人口425人，125户。其中，18歲至40歲的142人，41歲至65歲的149人，18歲以下的78人，65歲以上的56人，青壯年勞動力資源相對充足。全村更耕地面積843.35畝，年人均收入3000元，低保對象21人。全村有黨員16人，兩委幹部4人。因王型村臨近德州市，建築行業就業機會廣泛，從而形成本村大多數村民外出打工是種地之外的主要經濟來源。由於農民的外出務工，接受外界的經濟信息較靈通，另外，當地也是減速機生產老基地區域，早有多個鑄造和車牀加工工藝作坊。經改革開放多年後，本村發展起了一個初具規模的減速機生產工廠——“河北紅日機械傳動有限公司”。該廠已有十多年的生產歷程，年產值700多萬元。這個工廠和本村幾家小規模養豬，養雞專業户，也帶動了一小部分農村勞動力就業。

二、存在的主要問題

1，由於多種原因，本村黨支部和村委會沒有辦公地點，沒有村民活動中心和農家書屋。

2，村內主要街道兩側髒亂差，原陳舊破爛的排水設施已癱瘓。若不改建擴建，已經不能再承載現在的排水功能。

3，本村現有的,3家減速機生產企業經常受到資金瓶頸影響，制約了企業的壯大發展。

4，村民對農業科技知識掌握的不夠，農業投入少，農業生產後勁不足。

5，養殖規模小，技術不到位，急需資金，技術扶持。

6，電力不足，路線老化需更新、制約了工農業生產。

7，部分村內主要街道已老化，需重新修築。

三、主要做法

（一）制定明目標，積極宣傳作動員。在縣委加強基層建設年活動駐村工作組培訓會議召開後，我們就及時制定了我們駐村工作的實施，在方案中明確了每個月的具體工作目標的實施時限。2月25日上午，我們在王型村組織召開村黨員幹部會議。在會上，我們向王型村黨員幹部介紹了這次省委縣委關於開展加強基層建設年活動的指導思想、目標要求。對開展加強基層建設年活動的重要性和必要性作了詳細闡述。2月26日上午，我們組織召開王型村加強基層建設年活動動員大會，包括村兩委班子成員在內的200多名羣眾參加會議，會上，我們向羣眾宣講了新時期黨中央、省委的強農惠農政策，説明了駐村工作的主要任務以及具體安排，就開展駐村期間各項工作作了積極的思想動員。

（二）建立制度打基礎，嚴格紀律促實效。為切實增強做好駐村各項工作的能力，真正確保駐村工作取得實效，我們制定了“四項”制度，並實行“四個公開”。

1，是建立了學習制度。我們工作組確定每週召開一次專題學習會議，重點學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會工作會議精神，學習黨的民族宗教政策、維護穩定的決策部署，學習黨的各項富民惠民政策，為順利完成駐村工作任務奠定堅實的政策理論基礎。

2，是建立了紀律制度。要求駐村工作組幹部嚴格做到“三帶頭、四不準”，即帶頭執行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規；帶頭遵守村規民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準參與賭博活動；不準收受當地羣眾的土特產；不準在駐點村報銷應由個人支付的所有開支。

3，是建立了總結制度。我們工作組確定每月底召開一次專題會議，回顧總結這個月的工作進展及完成情況，研究安排下一個月的工作任務，分析工作中遇到的重點和難點問題，提出解決問題的思路和辦法。

4，是建立了調研製度，在調研過程中我們除了進村入户、蹲點跑面，還充分依靠村幹部，為全面深入細緻地瞭解掌王型村的基本情況，方便村幹部及時向工作組反映問題。我們工作組實行“四個公開”，即：向羣眾公開駐村工作的任務，讓羣眾明白駐村工作組的來意和目標；向羣眾公開駐村工作的職責和工作紀律，以接受羣眾對駐村工作幹部的監督；向羣眾公開駐村工作組的聯絡電話，以方便羣眾和工作組的溝通和聯繫；向羣眾公開每個月的工作中心及工作重點，以便羣眾積極配合。

（三）多種方式搞調研，立足村情定規劃。進駐王型村後，我們本着下得來，蹲得住，摸得清的原則，不顧種種困難，積極開展村情民意調研，採取深入困難農民家庭走訪、召開村幹部座談會、個別談話、實地調查等多種方式，瞭解王型村基本概況和該村羣眾反映強烈的熱點難點問題。

（四）盡心竭力辦實事，全心全力為民生。

1，工作組駐村後，首先和縣水務局，自來水公司取得聯繫，經技術檢驗，王型村原飲用的自來水安全可飲用。

2，依託上級項目扶持資金，做好村主街道兩側排水和整潔美化工程，改建擴建了排水設施工程現已完成。

3，依託上級項目扶持資金，修建了村支部和村委會的辦公室和村民活動中心，完善了內部設施，聯繫電信局安裝了寬帶網，辦公電話7238305，配齊辦公用品，設置了完善的農家樂書屋。可使其有效發揮黨的陣地作用，目前工程已完成。

4，聯繫電力局，為王型村新安裝一台200千伏安變壓器，並更換了村裏的老舊電網線。保障了安全生產，安全用電。

5，塗飾了村主街道兩側建築物，書寫宣傳標語，向村民家家户户送發“致廣大幫扶村羣眾的公開信”走訪羣眾，瞭解村情民意，密切了同羣眾的`聯繫，化解了矛盾隱患，宣講政策解疑釋惑，把黨的聲音和温暖送到羣眾的心上，着力做好社會穩定工作。

四、取得的初步成效

在各級黨委的重視支持下，在王型村兩委班子、全體農民羣眾的積極配合和駐村工作組幹部的共同努力下，我們駐村工作組精心組織，認真實施，紮實工作，駐村工作取得了初步的成效。

一是黨羣幹羣關係進一步密切；二是村兩委班子更加團結一致，兩委班子的凝聚力和戰鬥力顯著增強；三是村上原有的各種矛盾糾紛也逐步得到排解；四是該村農民羣眾關注的熱點難點問題逐步得到有效解決；五是駐村工作組的幹部得到進一步的鍛鍊和提高等等；

五、下一步的工作打算

在下一步的工作中，我們工作組將會與當地幹部羣眾一起克服困難，鋭意進取，真抓實幹，努力取得駐村工作的更大成效，主要做好以下幾方面的工作：

一是繼續加大為農民羣眾辦實事的力度，多渠道籌措資金，積極組織協調，進一步幫助解決羣眾反映強烈的熱點、難點問題。

餐廳出納上半年工作總結(2) 二是幫助該村加強基層組織建設。協助村“兩委”班子進一步建立和完善議事決策、工作分工責任制、村級財務管理、村務公開、村民代表會議和民主評議等制度，強化基層組織建設，促進駐村工作和王型村各項工作的正常有效開展。

三是強化對村幹部的教育培訓，組織村黨員幹部學習黨的重要會議精神和黨的強農惠農政策，提高他們開展農村工作的能力。

四是組織開展農民技能培訓，對該村農民羣眾進行農機維修、蔬菜種植、家禽養殖等實用技能的培訓，增強該村羣眾增收致富能力。

五是協助村“兩委”排查解決突出問題，及時化解矛盾，切實維護該村和諧穩定。

六是為村爭取幫扶資金26萬元，整修村主要街道610米，施工方案已經市級建築工程單位科學規劃，材料已上報，此項工程預計10月底完自11月我進入餐廳財務擔當出納工作以來，我虛心學習新的專業知識，積極配合業務部門的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態承擔起工作職責。