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企業新員工入職培訓流程

欄目: 教育培訓 / 發佈於: / 人氣:1.58W

作為一名企業管理者,如何對新員工做好入職培訓呢?下面本站小編為大家分享了企業新員工入職培訓流程,希望通過這篇文章企業管理者能夠學習更多知識。

企業新員工入職培訓流程

1、目的:明確新員工入職培訓的程序和內容,確保崗前培訓及試用期培訓的規範性和有效性,使新員工經過入職培訓後,能夠掌握入職培訓中的基礎概念和知識,能幫助新員工儘快的融入公司和部門業務運作環節,同時培養新員工對公司的歸屬感。

2、適用範圍:適用於公司所有入職新員工的崗前培訓和試用期培訓。

3、部門職責:

◇ 3.1 人力行政部

3.1.1擬定入職培訓流程、培訓課程的安排及與各部門的協調。

3.1.2公司級統一培訓課程的場地及設備的準備。

3.1.3培訓記錄及反饋評估的收集整理。

3.1.4入職培訓考核過程的協調。

3.1.5人力行政相關部分課程的製作、授課和考核。

◇ 3.2 新員工所屬部門

3.2.1新員工試用期內在崗技能培訓課程的製作、授課和考核。

3.2.2新員工試用期內的工作輔導。

◇ 3.3其他職能部門

3.3.1配合完成跨部門培訓課程的製作、授課和考核。

3.3.2配合完成新員工的輪崗學習。

4、實施培訓

4.1實施辦法及內容:

◇ 新員工入職培訓分為四個部分:公司級培訓、部門級培訓、eln和户外拓展

◇ 公司級培訓包括企業概況、人事行政制度、跨部門培訓三塊課程。

◇ 部門級培訓包括新員工所在部門業務知識及崗位技能的培訓。

◇ eln培訓採取自學+部門學習模式。

◇ 上述三個部分的培訓課程可以交叉進行。

◇ 户外拓展培訓聯繫專業供應商組織開展。

4.2內容細則:

◇ 企業概況的培訓內容應該包含

- 企業發展史

- 企業主要業務範疇和企業文化(包括遠景、目標、企業郵箱、社會責任等)

- 企業目前的業務財政情況和下一步業務目標

- 企業組織架構和主要管理層領導介紹

- 播放企業主要大事記、員工活動的視頻或者照片

◇ 人事行政制度的培訓內容應該包含:

- 新員工入職培訓流程和培訓紀律。

- 公司《員工手冊》的詳細講解,主要內容應該包括人事休假制度、薪酬福利制度、培訓與發展、員工個人須知(如工作時間、保險辦理、行政物品領用、出差管理制度、企業通訊目錄、公章申請、郵箱使用、信息安全等)、獎懲制度、行政管理規章制度等等。

- 健康安全培訓,主要內容應該包括辦公室安全、滅火器使用及交通安全。

- 人力行政部門人員構成和職責分配。

◇ 跨部門培訓

- 公司的各個部門業務內容、職能、人員等情況的介紹。

- 財務表單的填寫,報銷流程及注意事項。

- 新員工所在部門、崗位與其他各個業務部門在工作上的關聯性和互相配合的方面。

- 跨部門輪崗學習,將跨部門培訓的理論知識具體化。

◇ 部門級培訓

- 新員工崗位職責內容説明。

- 按崗位設立新員工入職後需要參加的部門級通用培訓課程,並報人力行政部存檔。

- 以課件授課、導師帶教形式和eln形式結合進行培訓。

4.3公司級培訓日程安排:

◇ 新員工報到前一週

- 招聘人員將入職新員工的個人信息告知培訓部門,包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。

- 培訓人員預訂會議室,準備入職培訓材料,相關培訓表單。

- 培訓人員與各部門郵件預約跨部門培訓課程的時間安排和培訓師。

◇ day 1

08:30-09:00 招聘人員為新員工辦理入職手續,行政部發放辦公用品。

09:00-09:10 培訓引導,人力行政部引導新員工進培訓室,發放培訓使用材料和表格,完成培訓簽到。

09:10-09:20 總經理向新員工緻歡迎辭。

(可錄製後用於每期入職培訓播放)

09:20-09:30 人力行政部介紹入職培訓流程和培訓紀律。

09:30-10:30 企業概況培訓。

(ppt、視頻授課,建議由總經理講解或人力行政總監講解)

10:30-10:45 課間休息。

10:45-11:45 健康安全培訓。

午餐

13:30-13:40 課前遊戲,緩和培訓節奏,提高下午培訓效果。

13:40-14:10 針對上午的培訓內容進行小組討論和彙報個人學習心得,並進行答疑。

14:10-14:30 人力行政部門組織架構和職責分配

14:30-14:45 課間休息

14:45-16:15 《員工手冊》詳細解讀和各項制度培訓

16:15-16:45 針對下午的`培訓內容進行小組討論和彙報個人學習心得,並進行答疑。

16:45-17:00 新員工填寫《培訓課程評估表》

17:00-17:15 公司環境熟悉,引薦新員工給各部門認識,然後將新員工帶至用人部門。

◇ day 2

09:00-16:00 跨部門培訓課程(ppt、案例分析課堂授課)

具體時間安排以各部門預約時間為準。

16:00-17:20 全天培訓內容總結、心得分享和答疑,

填寫《培訓課程評估表》。

◇ day 3-day 4

09:00-17:00 跨部門輪崗學習(觀察和實際操作授課)

- 由各個部門的學習主管和學習管理員負責接待和協助工作。

- 由人力行政部負責各個部門的協調工作。

◇ day 5

09:00-11:00 各位學員交流跨部門輪崗學習的心得體會

11:00-12:00 公司“周星星”代表與新員工交流時間,讓新員工感受到公司對於員工的認可和職業發展空間。

14:00-15:00 公司級入職培訓考核。(書面考試形式,題目由人力行政部和各部門學習管理員擬定,滿分100分)

15:00-16:00 進行考核閲卷工作

(人力行政部和各部門學習管理員共同閲卷)

16:00-16:30 反饋培訓考核結果給人力行政部總監、新員工所在部門經理以及新員工本人。

簡化版本

4.3公司級培訓日程安排: