油田社群文化建設論文

對於物業管理公司來說，良好的社群文化可以樹立起公司的品牌和形象，下面小編整理的油田社群文化建設論文，歡迎來參考！

1油田社群文化建設實踐與發展方向

1.1油田社群建設實踐

油田社群文化在發展成熟過程中，主要是文化精神的培育與發展過程，同時也是思想教育成熟的一個過程。想要讓居民能夠不由自主的享受文化產業的娛樂，並體現出自我的價值，需要在居民互動過程當中將自我文化與內涵的培養，通過互動培養，不僅能夠提高居民的整體素質，還能夠使居民成為社群文化中的一員，並實現自我價值的體現、自我教育的昇華，從而不斷進行自我約束、自我提升，使所有居民具有團結精神，為良好文化的發展做貢獻，共建美好、和諧的家家園。因此，社群工作人員應該積極開展社群文化宣傳及教育活動，培養職工幹部的教育知識及素質，積極改革與創新職工觀念，同時有助於社群文化的創新與發展，有助於社群活動的順利開展。

1.1.1努力搞好陣地文化。陣地文化是指利用俱樂部、電影院、少年宮、電視臺、體育館、職工之家等大型文化設施開展的文化活動。這是開展文化活動的基礎，具有多功能性，其突出特點是適應面廣、形式多樣、層次高雅。通過系統、廣泛地開展一些教育性強、內容典雅、群眾喜聞樂見且參加熱情高的電影周、藝術節、知識競賽，組織音樂、舞蹈、書法、美術、器樂、曲藝等活動，陶冶人們的情操，啟迪人們的思想，教育群眾，豐富廣大居民文化生活。

1.1.2努力搞好家庭文化。家庭文化是社會主義建設程序中最基礎的一部分，社群是所有居民群眾居住的地方，家庭文化的是尤為重要的一項，在開展社群文化的同時應該積極倡導尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦以及勤儉持家等中國優良傳統美德，積極團結鄰居，將佳通美德作為家庭文化的重點文化進行宣傳與教育，並積極倡導健康、積極、樂觀、文明的一種生活方式。同時，社群文化管理人員還應該進行定期活動的開展，不斷增加活動的趣味性、娛樂性與知識性，用及其吸引居民的方式引導居民將家庭文化的理解與學習，促進居民文明生活，創造幸福、美滿的生活。

1.1.3努力搞好油田社群文化。油田社群文化建設所形成的強大內聚力和發散力表明，企業文化可以使居民、社群和社會(市場)的需要從根本上一致起來，並互為推動，形成良性迴圈。

1.2油田社群的發展方向

1.2.1組建社群文化搖籃，向素質人才基地方向發展。社群文化建設的目的就是要提高居民文化素質和文明意識，增強社群居民凝聚力和認同感。社群陣地屬於居民，讓每個居民都成為陣地的'主角，採取多種形式組建老年門球隊、鑼鼓隊，成立曲藝愛好者協會，利用假期成立學生志願者服務隊，培養社群居民“用雙手呵護社群家園”的思想觀念，將居民的生活與社群、社會融為一體。社群文化建設還應滿足居民對學前素質教育、學生特長教育、居民終身教育的需求，發揮校外教育培訓基地的作用。一個企業不僅需要專業人才，更需要高素質員工，作為油田社群加強文化建設重點就是讓居民有更多的接受素質教育、文化教育、藝術教育等高層次、高品位教育的機會，使油田職工子女不出工業區就可獲得較為完善的學前素質培養、特長教育，甚至第二職業技能培訓。因此，社群文化建設的關鍵是打造人才培養基地，建立完善的、連貫的，能夠使居民終生受益的素質教育網路，依靠豐富的文化生活和良好的文化環境，最大程度營造社群與居民的“人企合一”的氛圍。

1.2.2完善社群文化服務功能，向群眾化、多元化、精品化方向發展。不斷豐富文化內容，使之群眾化，充分考慮不同年齡、不同文化層次居民的需求，安排趣味性、知識性、團體性較強的文化廣場活動，諸如廣場電影、廣場晚會、廣場健身及節假日廣場遊園等老少皆宜的活動，吸引居民走出家門，共同參與，繁榮社群文化。不斷髮掘文化形式，使之多元化，油田社群居民是隨石油開發會戰從四面八方彙集而來，婚喪嫁娶、語言習慣等生活習慣各不相同，圍繞油田社群行業特性和地域特點，社群文化組織部門應從瞭解居民習慣、體驗群眾生活、蒐集文化生活資訊入手，讓居民參與創作，凝鍊、培育出令群眾耳目一新、喜聞樂見、民風淳樸多元的社群文化成果。不斷探討文化實踐，使之精品化，社群文化不斷創新才能滿足居民對文化的需求，發揮油田社群特色和優勢，以“擴大視野、增長知識、鍛鍊能力”為目的，組織專題策劃、群體實施，統一群體意識和行為規範，培養居民家園意識，依靠群眾集體智慧和實踐，共建社群精品文化奇葩。

1.2.3突出文化產業建設，向打造優勢品牌方向發展。社群管理作為服務行業，品牌是生命。在建立優勢品牌過程中，文化建設是不可缺少的利器。優勢品牌擁有強大的內聚力和發散力，作為社群經營管理的一個關鍵元素，品牌的重要性在搶佔市場份額和保持企業凝聚力上的作用是無可替代的。可以說競爭的背後是品牌，而打造品牌的支撐是企業文化。通過品牌的文化力去贏得市場和社會的認同和親和，已經成為參與市場競爭的一種深層次、智慧型的競爭。對油田社群而言，把社群文化作為產業做實、做優、做精，可以使全體職工的價值觀與社群精神一致，使職工變被動管理為個人價值自覺實現，使居民變被管理群體為社群發展的當家人，實現變無形的文化教育為有形的企業效益，最終依靠社群文化力的提升，促進社群管理各板塊在油田內外市場打造各自的強勢品牌，使社群的對外形象和生存競爭力在文化建設過程中得到加強。

1.2.4十六大報告提出，發展文化產業是市場經濟條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。仙河社群的實踐證明，一種集文化、教育、衛生、體育、娛樂、休閒、購物及多元經濟等於一體的，基本設施完備、服務功能齊全、發展機制靈活的工業社群模式正在發展成熟，其多功能的組織和多元化的服務，將油田社群真正建設成為大慶石油人物質豐富、民主文明的“小康”社群。

2結論

社群文化建設對於我國和諧社會的建設有著重要的影響，因此，應該在管理局對於社群的基本定位進行發展，將社群文化建設作為重要的任務，將油田社群文化發展成為油田勘探與開發的主要社群及重要的基底，為油田事業做出基礎的保障，促進我國油田事業的穩定發展。