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国土资源局办公室主任工作总结

栏目: 工作总结 / 发布于: / 人气:5.96K

下面是CN人才网小编精心为大家整理收集的国土资源局办公室主任工作总结,供大家阅读参考。

国土资源局办公室主任工作总结

20xx年,是十一五规划贯彻落实的最后一年,同时也是十二五规划的即将贯彻起步之年,楚雄市国土资源局在市委、市政府和州国土资源局的正确领导下,按照解放思想、锐意创新、统筹兼顾、突出重点的总体工作目标要求,认真学习贯彻党的十七届四、五中全会精神,按照年初省、州、市政府国土资源管理工作会、地质灾害防治工作培训会的有关会议及州国土资源局党组的工作安排部署,按照市委“挺进东南、拓展西北、提升旧城”的工作思路,大力弘扬求真务实的精神,积极探索深化国土资源目标管理责任制和干部职工廉洁自律的有效途径,建立健全教育、监督并重的惩治和预防腐败制度,围绕“抓教育,建防线,治源头;抓党风,带行风,廉洁从政;抓监督,促管理,树好形象”的工作思路,全面推行国土资源目标管理责任制,以工作效率,工作成果取信于民,努力开创国土资源管理工作新局面,为国土资源部门在地区经济发展中发挥服务作用提供了强有力的保证,各项工作取得了好的成效。

孔子说:“播下行为,收获习惯,播下习惯,收获性格,播下性格,收获命运!”两千年前,我们的祖先就结论出摆正心态有利于工作、有益于生活。一双脚能征服高山大川,可不能战胜一粒沙子。作为楚雄市国土资源局的办公室工作特别是我从事的办公室主任工作,我就有深刻的体会,除了办文办会办事,还要承担综合、协调、服务、为领导参谋与助手等事务的职能,要完成好这些职能,就要主动搞好调查研究。吃透上情、掌握下情、了解外情、通晓内情,不仅要及时、准确、全面地分析情况,还要有对策、建议及办法。更要积极地探索规律,把握全局与局部的关系,做到点面结合;把握横向与纵向的关系,做到条块结合;把握正常与新、急、难点关系,做到长短结合;积极地探索突出重点、抓住热点、选准难点、协调发展的规律。要科学安排时间,做到主要业务工作定时完成,动态工作及时完成,中心工作重点完成,临时工作随时完成。一个人要成就一番事业,就必须接受一些问题、压力、紧张、失望等等,这些是我们生活的一部分,把握现在的分分秒秒,不断的积蓄力量,相信成绩永远是干出来的,不是说出来的;能力是做出来的,不是吹出来的;效益是拼出来的,不是等出来的。今年10月18日,国土资源部召开了办公室工作会议,副部长孙文盛强调,办公室工作沟通上下,联系左右,是整个机关协调运转的总枢纽、总闸门,责任重于泰山。做好办公室的工作,对推进国土资源事业发展有着极为重大的意义。

作为办公室的一名负责人,现我把20xx年一年来我所从事的办公室工作总结如下:

一、认真履行工作职责,积极开展组织协调

(一)、努力做好行政管理工作。1是协助局班子领导领导做好行政管理工作,组织召开一年来的全体职工大会,中层干部会议,班子会议,支委会,党员大会,职工代表大会,党风廉政建设工作培训会,地质灾害五到位培训会,国土资源管理工作会,市长调研会,会前做好各项准备工作及会议记录,做到了保密和及时归档。2是认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发,复印及誊印工作。对市委市政府和州国土资源局的发文,及时请领导阅办,下达科室做好记录,按时布置落实。

(二)、积极推进办公室工作方式转变,集中精力抓好重点工作。在做好办公室各项工作的基础上,我始终做到议大事,懂全局,管本行,切实转变工作方式,把主要精力放在协助和支持班子领导抓大事上。紧紧围绕工作重点,加强调查研究、信息通报、公文把关、信访接待和新闻宣传等工作。对于关键环节和重点工作,集中精力,高标准、严要求抓出成效。

(三)、进一步转变工作作风,认真做好办公室各项日常工作。办公室的每个工作环节,无一不是重要的。任何一个环节出纰漏,都可能影响全局,因此我在推进日常工作的制度化、规范化、科学化上下大功夫,下大力气解决问题,全面推进依法行政,认真清理行政审批事项,与时俱进创造性地开展工作。今年,办公室普遍形成了一种求真务实、进取创新的作风,雷厉风行、团结协作的作风,埋头苦干、甘于奉献的作风,勤俭办事、清正廉洁的作风,遵纪保密、自我约束的作风,依法行政、服务第一的作风。

(四)我认为,楚雄市国土资源局办公室的重要地位和特殊作用,决定了办公室主任的要求是很高的,最根本的是要政治过硬,作风过硬。要既立言又立行,说得让人信服,做得让人佩服;只有善于学习,全面地掌握相关的法律法规、基本情况和业务知识,有很强的组织领导能力、策划运筹能力、联络协调能力、审核把关能力;做到头脑清醒、底数清楚、思路清晰、处世清白。要做到献策而不决策,参与而不干预,办公室各位工作人员之间全力支持配合我的工作,充分发扬民主集中制,才能把工作做好。

(五)、强化局机关特别是办公室纪律意识,严以律己。纪律是干好工作的保证,也是关系单位的整体面貌以及工作效能的体现。楚雄市国土资源局利用每周一学习的时间,都开展了一系列的学习教育活动,同时还制定学习、工作计划,健全完善各项规章制度,用制度管人,从而促进了20xx年我局各项工作以及其他各项工作的有序开展,根据局党组的安排,我积极协调各科室做好一年来的全市国土资源管理工作总结。

(六)、加大对楚雄市国土资源系统信息报送工作力度,积极、及时报送国土资源动态信息,为市委、市政府和州国土资源局领导决策提供准确及时的国土资源信息,为稳步推进滇中特色城市化建设提供科学合理的信息数据。

(七)办公室认真落实“一岗三责”责任制,坚持党组统一领导,党政齐抓共管“一把手负总责”的原则。由办公室及时调整充实党风廉政建设领导机构,定期组织召开专题会议,分析党风廉政责任制落实情况;细化责任分解,严格责任考核和责任追究,对党风廉政建设责任进行分解,明确了责任范围,责任内容,做到责任到人。完善了《国土资源目标管理实施办法》、《国土资源管理目标责任制分解》、《党风廉政建设目标管理责任书》三位一体的定责方式,使责任制的每一个阶段,每一个环节的工作都扎实有效,确保了责任制的全面落实,推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

(八)、建立完善干部管理教育机制,协助班子成员狠抓干部职工的管理教育,抓好科室负责人的思想道德教育,强化监督和管理,教育干部职工在国土资源管理工作中正确用权,廉洁从政,坚决克服“四难”现象,杜绝吃、拿、卡、要、报等问题。并严格从自身做起,坚持做到“三个管好”。一是管好本人,按照党中央关于“讲学习、讲政治、讲正气”的要求,过好名利关、利益关、金钱关;勤俭节约,严格制止奢侈浪费行为;严于律己,勤政廉洁,洁身做事,主动做到廉政承诺,坚持求真务实,言行一致,注重实效,不搞形式主义,凡是要求别人做到的,自己首先做到;禁止不做的,自己坚决不做。二是管好家庭。严格管好家庭子女,教育亲友不以自己手中的权力和同事朋友关系而产生“衙内习气”。三是管好自己身边的工作人员。办公室在关心爱护办公室工作人员的同时,还经常教育职工正确对待自己所处的工作环境,努力学习,勤奋工作,时刻严格要求职工。

(九)今年,还在办公楼一楼大厅制作了公示,公开专栏十块,以六公开一监督(公开管理职责、办事依据、办事程序、办事标准、办事时限、办事结果、加强社会监督)为核心,以提高依法行政水平和服务人民群众为目的,以加强监督、检查为保证,公示了局机关13个科、室、所的主要工作职责;公示了11项办事程序,即:处置国有土地资产(划拨土地使用权)审批手续的程序、权限内开垦国有土地及未利用土地审核手续的程序、权限内征用集体土地农用地转为建设用地的审核程序、权限内土地利用总体规划的审核程序、土地利用年度计划的审核程序、土地使用权交易许可的审核程序、下级政府审批的`建设用地备案程序、矿区范围内矿山企业采矿许可证审批程序、发放采矿许可证的矿山企业申请资料进行审核上报程序、地质勘查专项费、矿产资源保护专项费项目审核上报程序、对矿山企业申请减免矿产资源补偿费审核上报程序;公示了20项收费或补偿标准;公示了财务开支中的人员出差,车辆用油维修等情况;公示了土地及矿管方面办事服务承诺及处罚决定;设立了举报信箱、意见簿和12336全国举报电话、开通96128专线。

二、存在的问题

20xx年,虽然做了大量的工作,取得了很好的成绩,但是与局班子领导安排的工作要求相比,办公室还存在一定的差距,还存在许多不足和缺点。

(一)是在学习理论知识方面,缺乏系统性。

(二)是办事效率不高的问题依然突出,科(室)之间协调、协作意识有待进一步加强。

(三)是工作作风不够扎实,工作浮在表面上多,深入调查研究少,说的多,干的少,抓大面多,抓典型少,研究共性的多,研究突出问题的少。

(四)是创新意识不够,创新能力不强。面对新形势、新情况、新问题没有做到与时俱进。没有及时转变观念,更新知识,学习紧迫感不强。

(五)是办公室人员整体素质还有待进一步提升;

(六)是工作效率还有待进一步提高;

(七)是服务手段创新力度还需进一步增强。

三、下步工作计划

在下一步的工作中,我将在市国土资源局领导班子的领导下,坚定不移地贯彻执行上级关于国土资源管理的重大决策和部署,实现工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新,努力完成班子领导交办的各项工作目标任务,我将带领办公室全体工作人员一起紧紧围绕局里制定的各项工作目标,力争实现“四个转变”、发挥“五个作用”、实施“六化管理”,努力开创国土资源管理办公室工作新局面。四个转变:一是办公室工作从过去偏重办文办事转变为既办文办事,又出谋献策;二是从以往简单收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息;三是从单凭原始管理转变为规范有序的科学管理;四是从被动转变为有创新思维的主动服务。五个作用,即发挥好“参谋、服务、协调、把关、督办”的作用。在此基础上,努力实现办公室“六化”管理:一是服务工作精细化。从细划分任务,通过对细节的控制,促进服务质量的提高。二是来信来访接待中做到热情周到,简朴节约,不讲排场、比阔气、杜绝铺张浪费等现象。三是固定资产购置政府采购化。积极探索办公用品管理新机制,强化节约意识,凡符合政府采购标准的,一律实行政府采购。四是会议管理标准化。对于各种会议会务做到提前介入,主动服务,控制会议开支。五是工作任务流程化。规范办公室工作流程,做到有规可依、有章可循,提高工作效率和质量。六是岗位管理责任化。严格落实岗位责任制,做到责任分工明确,从而使办公室工作再上一个新台阶。

通过一年的办公室工作,我有一个成功的总结,那就是,办公室是流汗水、掉泪水的地方,工作上没有受到批评就相当于表扬。在这种情况下,就需要我们办公室全体工作人员要学会调整情绪、锤炼意志,时刻保持良好的心态。要懂得培养乐观的心态,特别是不要因为某方面的工作失误,就觉得自己处处不如人,事事不如意,总笼罩在失误的阴影里无法自拔,而要敢于面对,善于变逆境为顺境,化被动为主动,再振士气,再鼓斗志。要学会培养进取的心态,坚持把每一项任务都当成一次展示自我才能的机会,把每一次办事都当成一次提升自我能力的锻炼,把每一次批评都当成一次反省自我缺点的鞭策,始终朝着自己的人生目标积极进取、努力奋进。时刻以一种豁达的心态,保持崇高的思想境界,甘于吃苦受累、甘当铺路石子、甘为无名英雄,坚决做到工作辛苦而耐得住寂寞、生活清苦而守得住清贫。

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