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公司安全生產月活動方案範文

欄目: 方案 / 發佈於: / 人氣:2.42W

為了確保活動能有條不紊地開展,就需要我們事先制定活動方案,活動方案是對具體將要進行的活動進行書面的計劃。那麼活動方案應該怎麼制定才合適呢?下面是小編收集整理的公司安全生產月活動方案範文,希望能夠幫助到大家。

公司安全生產月活動方案範文

公司安全生產月活動方案1

一、指導思想

以實現全年安全生產形勢持續好轉、明年根本好轉為目標,牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環保是硬指標、是第一要求,緊緊圍繞集團公司總體部署,以規範推進HSE管理體系建設為主線,以認真落實反違章禁令為重點,加大HSE管理原則的貫徹落實力度,落實有感領導、直線責任,推進屬地管理,強化源頭控制,狠抓重點領域安全監管,突出專項整治和隱患治理,進一步完善應急體系,培育安全文化,為建設綜合性國際能源公司提供堅實基礎保障。

二、活動主題

關愛生命,安全發展。

三、活動時間

20xx年6月1日至30日。安全生產宣傳諮詢日為6月14日。

四、組織機構和活動形式

(一)組織機構

集團公司HSE(安全生產)委員會負責“安全生產月”活動的組織領導工作。“安全生產月”活動辦公室設在總部安全環保部,負責活動的具體指導。

(二)活動形式

1.各企業要充分發揮內部電視、廣播、網絡、報刊等多種媒體的作用,通過張貼宣傳畫、設置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式,結合自身實際,注重實效,有針對性地開展具有自身特點的安全生產宣傳教育活動。

2.繼續加強和完善HSE體系建設,深入開展運行質量評估,規範內部審核和管理評審,切實推動HSE體系規範運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的成功經驗,規範和改進HSE培訓工作,推動安全生產管理上水平。

3.中國石油HSE信息系統公共欄目已經開放,要鼓勵全員經常瀏覽,學習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例,分享安全經驗,瞭解HSE工作動態,充分發揮HSE信息系統的作用。

4.認真組織員工積極參加“中國石油安全生產有獎知識競賽”活動,增強廣大石油員工貫徹落實HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產的責任感和自覺性。以此次活動為契機,把貫徹落實禁令活動進一步推向深入,形成反違章的高壓態勢和長效機制。

5.根據國家安全監管總局和中華全國總工會《關於舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的'通知》的要求,各專業公司要組織本業務板塊內的企業積極參加,做好企業內的初賽和本專業的選拔賽,營造良好的安全文化氛圍。

6.緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃,抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場督查、資金審計和後評估工作,加大對礦區服務系統和電力、公用工程等輔助生產系統隱患治理力度。以落實屬地管理責任為契機,繼續開展全員隱患排查活動,查找本系統、本地區、本作業區域及本崗位的事故隱患,逐步建立隱患治理長效機制。

7.貫徹落實《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安全監管總局17號令),認真做好生產安全事故應急預案的編制、評審、發佈、備案、培訓、演練和修訂等工作,統籌規劃應急物資儲備,加強專兼職應急救援隊伍建設,重點提高基層、現場應對突發事件的處置能力。

8.按要求將安全經驗分享作為企業生產經營協調會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓班的一項基本內容,納入議程,持之以恆,養成習慣。要結合生產生活實際,在各種適宜場合,以多種適宜方式開展安全經驗分享。

9.在“安全生產月”活動期間,各級領導要按照規定到聯繫的關鍵裝置和要害部位活動一次;在安全生產宣傳諮詢日,各級領導要發表電視講話或署名文章等多種形式,踐行有感領導。

五、活動要求

(一)高度重視,精心組織。各企業要加強對“安全生產月”活動的組織領導,成立領導小組,按照直線責任,明確牽頭部門、配合部門的任務分工。結合貫徹落實集團公司近期有關文件通知要求,組織開展各項活動,務求實效。

(二)突出主題,注重實效。各企業要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作,要讓廣大員工共同參與活動,普遍接受安全教育,培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產經營特點,組織開展主題活動和專項檢查。

(三)突出重點,確保安全。各企業要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫)、加油(氣)站等重要設施、場所的檢查力度,特別是要加強對關井限產、調整負荷全過程和高罐存油庫的安全監管,強化系統風險評估。要加強對施工作業和檢維修過程安全管理,認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專業督查、專項抽查,確保防範措施落到實處。

公司安全生產月活動方案2

一、指導思想

今年6月,全國統一開展的第xx個“安全生產月”,牢固樹立科學發展、安全發展理念,全面落實安全生產責任,提高安全保障能力,有效防範和堅決遏制重特大事故的發生,為進一步加強建設工程安全生產管理,繼續深化“安全生產年”活動,結合實際,特制訂20xx年安全生產月活動方案。

二、活動主題

20xx年全國“安全月”活動主題:科學發展、安全發展。

三、活動時間

全國“安全月”活動於20xx年6月1日至30日。

四、組織機構

為認真做好“安全生產月”各項工作,加強組織領導,成立“安全生產月”活動領導小組,組長:傅宏偉;副組長:謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協調、督導各項目開展“安全月”活動,落實集團和上級部門的各項工作。

五、活動形式和內容

1、6月1日-10日在項目工程施工現場掛設大型宣傳條幅,設置宣傳板報或宣傳專欄;每一建築施工現場掛設大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標語不少於10條,宣傳版畫不少於2塊,並保持到6月底。

2、20xx年新開工程開展急預案演練活動,完善預案體系,提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制,提高應急處置能力,增加應急處置的科學性、及時性和有效性。

3、以“安全生產月”為契機,深入開展安全質量標準化活動,加強高大模板支撐系統、腳手架工程,基坑支護工程等專項方案的編制,加強建築起重機械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作,發動施工現場作業人員積極對安全事故隱患的查找,最大範圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確保“安全生產月”期間生產安全,有效預防傷亡事故的發生。

4、分公司、項目部結合各自的實際情況組織開展羣眾喜聞樂見,全員樂於參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動,提高廣大員工的參與率。充實“安全生產月”活動內容,把活動搞的轟轟烈烈、紮紮實實。

5、強化各級管理人員、實際控制安全生產第一責任者的責任,嚴格落實《企業及項目領導帶值班制度》,及時現場解決安全生產中遇到的問題,深化安全技術交底工作以規範施工行為,杜絕違章指揮、違章作業。

6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求,並積極開展工作。

六、活動要求

1、提高認識,加強領導。各項目按照“安全生產月”活動有關要求,成立“安全生產月”活動領導小組,分公司經理為責任人,安全生產部門為具體落實部門,項目經理作為項目的責任人,切實擔負起安全責任,落實專項經費,加強活動的宣傳、組織、協調、檢查和總結工作,有針對性地制定“安全生產月”活動方案。

2、宣傳教育,突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題:“科學發展、安全發展”為載體,落實各級安全生產責任制,針對建築施工安全生產工作中的薄弱環節,把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點,採取從業人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動,達到家喻户曉的目的,從而不斷提高從業人員的安全意識和安全技能。

3、加強檢查,消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產專項檢查,查出隱患,針對存在問題進一步完善制度,並研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾,排查隱患立即整改。

4、加強有針對性的夏季、防汛抗台應急檢查、交底和各項工作的落實;加強對建築起重機械的管理和檢查。

5、認真總結,提升管理6月底,分公司同項目對進行安全生產月活動的情況進行分析總結,在日常工作中不斷提高。

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