安全隱患排查治理是貫穿全年安全生產工作的主線，是一切工作的的核心、基礎。以下是關於安全隱患排查方案，歡迎閲讀!
篇一：安全隱患排查方案
為認真貫徹落實皇華鎮《重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》的要求，現制定本工作方案。
一、工作目標
清醒認識當前安全生產的嚴峻形勢，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，針對公司安全生產的突出問題和薄弱環節，通過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實公司的安全生產主體責任，建立隱患排查治理機制，堅決消除事故隱患，有效防範和遏制事故的發生，促進公司安全生產形勢進一步穩定，為實現全年安全生產目標提供保障。
二、對象和範圍
本次隱患排查治理專項行動的對象和範圍為公司所有生產經營場所、環境、人員、設施設備和活動。
三、隱患排查重點內容
本次隱患排查治理專項行動的重點是：
1、各部門、車間的安全生產責任落實情況;
2、生產作業現場等部位安全防護與管理情況，作業人員安全防護、勞動保護措施落實情況;
3、各項用電設施設備安全與管理情況;
4、設備設施驗收、安全檢測檢驗的情況，設備安裝、拆除方案制定和落實以及使用等情況;
5、各種應急預案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實情況。
四、實施步驟
隱患排查治理專項行動分五個階段進行：
(一)安排部署階段
各部門、車間要認真組織學習地方政府和公司有關文件，並結合實際，制定具體的實施措施，保證專項行動取得實際效果。
(二)各部門、車間自查自改階段
1、組織好安全自查。自查的重點內容包括：安全生產責任制的落實情況;安全技術措施及安全規章制度的建立和執行情況;安全生產培訓教育情況;安全投入情況;重大危險源的控制情況;外協隊伍的管理情況;應急管理情況;現場的各類安全隱患情況;通過自查，全面找出各種安全問題及隱患。
2、對查出的隱患必須堅決整改。對一般隱患，應立即組織整改;對反覆出現的隱患，要採取有效措施，加大處罰力度徹底整改;對重大隱患，能整改的應立即組織整改，對一時難以整改的應列入計劃，定措施、定期限、定責任人，限期整改，在整改未完成前，應制定切實可行的措施和應急預案，確保不發生事故。
3、對排查出的重大危險源，要上報公司管理部門，實行分級管理，逐項制定監控措施和應急預案，明確監控的責任單位，確保重大危險源處於可控狀態，做到防患於未然。
(三)公司督促檢查階段
在各部門、車間自查自改的基礎上，公司將組織相關部門，對各部門、車間的隱患排查治理工作情況進行督促檢查，督促檢查的內容以各項目部自查的重點內容為主，進一步瞭解隱患排查治理工作的實施情況，指出問題，提出建議，推動隱患排查治理工作的深入開展。
(四)接受上級督查階段 在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎上，做好迎接鎮政府對公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。
(五)各單位“回頭看”再檢查階段
為鞏固隱患排查治理專項行動成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查，重點檢查重大隱患的`治理及重大危險源的控制是否到位，重大危險源監控機制、重大隱患排查治理機制、分級管理制度是否建立和健全等，並做好迎接上級組織的“回頭看”再檢查工作。
四、工作要求
(一)加強領導，落實責任。各部門、車間要成立以本部門車間負責人為組長的專項行動工作領導小組，明確分工，明確責任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項行動得到貫徹落實。
(二)廣泛宣傳發動，羣防羣治。要充分利用宣傳欄、簡報等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動，依靠和廣泛發動全體員工參與隱患排查治理工作，採取有效的激勵措施，調動員工積極主動地參加隱患排查治理。
(三)立足當前，着眼長遠。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項行動為契機，推動隱患排查治理工作及重大危險源管理的深入開展，既要切實消除嚴重威脅當前安全生產的突出隱患，又要落實治本之策，建立安全生產長效機制。
(四)加強信息統計，建立信息報送制度。各部門、車間要及時向公司安全科報送隱患排查治理專項行動工作小結及安全生產隱患自查自改情況。
篇二：安全隱患排查方案
為認真貫徹落實遵市運管發【XXXX】100號市運管處關於轉發省運管局集中開展道路運輸行業安全生產大檢查的補充通知和遵市運管發【XXXX】104號市運管處關於轉發市交通運輸局安全生產大檢查專題會議紀要的通知》的要求，結合我公司工作實際，現制定具體實施方案如下：
一、指導思想
深入落實科學發展觀，堅持“安全發展”的指導原則，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發展的理念。進一步加強領導、推動安全生產責任制和責任追究制的落實。認真排查治理各類安全隱患，進一步樹立從業人員安全服務意識，嚴防安全生產事故的發生，堅絕遏止重特大事故，有效推動我縣道路運輸行業安全生產形勢持續穩定。
二、組織領導
為加強組織領導，確保公司安全隱患自查自糾行動順利開展，取得實效，成立安全隱患自查自糾專項行動領導小組：
組 長：王永生
副組長：趙克貴
成 員：張厚琴、王林、王彥、袁偉、劉艾、李廷先、王霞、趙航、張安珍
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理辦公室，王彥具體負責本次活動的日常工作，聯繫電話：0852-2520748.
三、範圍、內容和方式
(一)隱患自查自糾範圍 公司各部門要進一步健全組織管理、責任保障、安全制度、應急保障體系，落實好安全會議、培訓、檢查、整改等工作要求，確保職責履行到位、工作程序規範、歸檔資料齊全。
(二)排查治理內容 針對公司實際，突出重點部位和薄弱環節，認真查找可能導致安全事故的各種危險因素和管理漏洞。要排查基礎設施、業務管理、車輛、駕駛員中的隱患，規章制度、監督管理、教育培訓、事故查處等方面的問題。主要包括：車輛、駕駛員等取得合法證照、資質的情況;各部門安全生產製度、應急預案的制定和安全管理基礎台賬等情況;營運駕駛員的從業資格和安全教育情況;駕駛員發生交通違法行為的教育處理情況;車輛安全技術檢測情況;落實各項安全行駛規定情況;北斗衞星或汽車行駛記錄儀安裝和使用情況等。
(三)排查治理方式
1、堅持把隱患排查治理工作與道路運輸安全整治結合起來，狠抓薄弱環節，着力解決影響安全運營的突出矛盾和問題。
2、堅持把隱患自查自糾工作與日常安全監管結合起來，加大對脱保、脱檢車輛的查處力度。
3、堅持把隱患自查自糾工作與加強安全管理結合起來，建立健全應急管理制度，強化安全監管和現場管理，落實隱患治理責任與監控措施。
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