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教師校本培訓方案範文(通用6篇)

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為了確保工作或事情能高效地開展,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編幫大家整理的教師校本培訓方案範文(通用6篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

教師校本培訓方案範文(通用6篇)

教師校本培訓方案1

一、指導思想

為了進一步深化嘉定區教育綜合改革,貫徹落實《嘉定區中小學教師暑期培訓工作方案》要求,圍繞當前教師課堂教學、教師教育管理、教師心理等教育熱點問題,開展南翔學區聯盟及校本培訓,通過全員、分項、分類,線上線下相結合的培訓形式,解決教師教學中面臨的問題與困難,提高教師的課程、課堂教學能力,促進教師專業發展,提升教師專業素養。

二、培訓目

1、通過《對接教育綜合改革,深化品質教育實踐》的專題報告,讓廣大教師進一步瞭解嘉定教育的發展,激發教師自主學習、自我發展、自我提高的積極性和創造性,提升對教師職業的認同感與責任感。

2、通過學科本體知識、作業命題等“1+5”專業能力的培訓,優化教師教育教學能力,促進教師專業發展,優化課堂教學,促進學生快樂成長。

3、通過教育科研、教師培訓管理、慧雅閲讀燈項目的培訓,建立可持續學習機制,促進學校教師培訓管理、課程建設等方面的發展。

4、通過聯盟與校本研修,加強集團、學區間學校的橫向協作,提升集團、學區、聯盟,以及各學校不同層面的教育變革攻堅能力。

三、培訓時間及內容

四、培訓對象

20xx年全體在編教師

五、組織保障

1、建立推進機制

校長室暑期教師培訓實施的第一責任人。學校成立以校長為組長的領導小組和以教學分管副校長為組長的工作小組,組織落實好學校的暑期校本培訓工作。

(1)南翔中學暑期校本培訓領導小組

組長:

副組長:

組員:

(2)南翔中學暑期校本培訓工作小組

組長:

副組長:

組員:

2、完善運行機制

為了確保培訓工作順利實施,各部門要加強溝通與合作,共同做好培訓前的組織與準備、培訓中的管理及培訓後相關數據資料、檔案收集、總結等工作,深入學習培訓材料。

3、嚴格培訓要求

參訓教師要嚴格遵守培訓紀律,積極參與培訓,完成各項培訓作業。

4、加強經費保障

教師培訓期間的就餐在培訓項目學校,執行每人每天25元標準,暑期教師培訓的外聘專家講課費由學校承擔。

5、建立考評機制

暑期教師培訓將按學時計算學分納入“十三五”教師培訓學分考核,校本培訓開展情況、教師培訓的出勤率、參與度等將納入學校教師培訓管理工作考核。

6、做好後勤工作

安排好車輛,組織好在校教師的培訓和用餐,確保學校網絡快速暢通,培訓好攝影師,對培訓進行整理、對資料進行統計。

教師校本培訓方案2

一、指導思想。

在職教師的培訓與提高屬於教師繼續教育範疇,這不僅是當前教師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質的一項戰略性措施。我校教師繼續教育實施校本培訓,必須堅持理論和實踐相結合的原則,有序、高效的開展校本培訓工作,全力造就一支思想領先、作風過硬、善於管理、富有開拓精神的生機勃勃的幹部隊伍和師德高尚、具有較高學術修養、富有創造力的教師隊伍,以推進教育事業的改革與發展。

二、培訓目標。

(一)總體目標:滿足學校發展的需求,學生髮展的需求以及教師發展的需求,促進學校的教師隊伍建設和學校的發展。

(二)具體目標:

1、高級職稱教師學習、整合新知識和信息,提高對實踐經驗總結和提煉的能力。

2、中級職稱教師學習、整合新知識和信息,提高教學的創新精神和創新教學能力。

3。、初級職稱教師學習新知識和信息,提高實施教育教學活動的有效實踐能力。

三、管理機構。

為加強管理,切實做好校本培訓工作,特成立師資校本培訓領導小組,負責制訂校本培訓的目標和方案,協調校內外各方面的關係。校長室對培訓的方案制訂、實施予以關心和指導,同時負責和組織師德培訓;教務處負責校本培訓的具體工作,主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓教師的出勤、參加培訓教師的考核和培訓科目教學情況的反饋;教研組、備課組參與教師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動,收集教師對培訓的反映,瞭解學生需求,實現教師與學生的雙向溝通。

校本培訓領導小組成員:

1、組長:

2、副組長:

3、組員:

四、培訓師資。

一方面,本着以能者為師的原則,從本校及外校、上級教育部門中選聘具有執教資格和能力的優秀教師和教育、教學專家來校授課。另一方面,為了提高職業學校專業教師的操作水平,在校本培訓過程中,學校還將與相關合作企業聯繫,聘請單位高級技術人員來校授課,或赴企業參觀實踐,利用校外資源進行專業課教師的技能培訓。

五、參訓對象。

培訓的對象為學校全體教職員工,其中以管理人員、專任教師為主。對教師的培訓,根據不同的對象有不同的培訓目標。

(1)新教師:工作5年以內。

(2)青年教師:35歲以下。

(3)中年教師:35~45歲。

由於各年齡段教師的工作年限不同,所積累的經驗也不一樣,所以對培訓的需求也會有所不同。因此,在課程設置方面有所區別。具體地説,新教師側重於基本的教育教學方法、教育工作技巧、愛崗敬業意識等培訓;青年教師側重於基本教育思想、基本教育理論、基本教學原則的培訓;對中年教師,要求在已有教學經驗的基礎上學會提煉,即對經驗加以去偽存真,將經驗與理論加以對照,使經驗有一定的理論指導,使之更具有實踐價值。

六、校本培訓的課程計劃。

1、培訓課程總體思路:

一是在學科與跨學科專業領域,提高教師學科和學科整合素養,優化其專業知識結構。

二是在課堂教學研究領域,提高教師業務素養,優化教學質量。

三是在師德建設領域,提高強化教師責任意識,樹立正確的職業道德觀,堅持職業操守。

四是在信息技術與工具領域,加強現代教育技術應用培訓,提高教師信息技術水平,藉助網絡平台優化教學質量。

2、培訓課程設置分為:必修、選修、研修課程。

三大模塊既有區別,又有所整合,做到統一性與靈活性相結合,先進性與實效性相統一,精心開發課程、精心組織實施。

(1)必修課程。

A、《師德修養》。

B、《微課製作》。

C、《教育心理學》。

(2)選修課程。

根據課時及容量大小,分為常規課程、微型課程以及系列講座。選修課內容主要包括:

A、現代教育理論與實踐的反思(針對論文撰寫)。

B、課程教材研究與實踐實施策略(針對課題研究、校本教材編寫)。

C、教學案例的分析與技能訓練(針對各類競賽)。

(3)研修課程。

以教師研修為基本培訓手段,主要形式採取四種類型。

A、讀書自學:教師在學校推薦的書目中自主選擇與自己學科有關的書籍,認真自學,完成1500字以上的讀書筆記。

B、教學展示:要求展示的教師,提前一週提出申請,按規定辦理手續,由學校發出通知,聘請有關專家來鑑定,邀請同學科教師來聽課教師。

C、課題研究:鼓勵教師參加校級、縣級、市級、省級的課題研究,幫助教師完成開題、結題等工作。

D、論文撰寫:積極反思自己的教育教學實踐,撰寫教育教學論文,在各級各類教育刊物上發表,或參加各類教育部門組織的論文評比。

七、激勵機制。

1、必修課考核分三種形式:

(1)考試。

(2)製作完成作品。

(3)撰寫論文。

所有參訓教師必須全部合格,方可通過考核。

2、選、修課的得分根據出勤及作業情況認定。

3、研修課的得分根據各項目實際完成情況和獲獎情況等認定。

4、把培訓的成績,納入對教師的表彰和獎勵範圍,對積極參加培訓並取得較好成績的,予以鼓勵。無正當理由拒不參加或無故中斷培訓致使考核不合格者,年終不得評優,不得推薦參加校級以上各類競賽和培訓活動。

教師校本培訓方案3

遵照區教育局指示,充分利用暑期時間,加強教師自身的專業化建設,廣泛開展學習培訓活動。根據學校教師團隊發展的實際需要,特制定本暑期校本培訓方案。

一、學習培訓的主題

1、圍繞構建和諧型學校建設的主題,重點結合教師與社會融合,教師與社區交流及教師與學生交談的專業化要求,深入學習和深刻認識教師和學校間同榮共辱的關係,樹立健康向上和諧發展的核心價值觀。

2、針對當前教師特別是青年教師在課堂教學中存在的問題和困惑,聯繫學科特徵、學生實際,學習探討提高教學能力的課題。

3、面對時代和社會的快速變革,思考和討論班主任隊伍建設需要面對的壓力和挑戰。

二、學習培訓的方式

1、自主閲讀,以相關的教科研讀物為重點。全體教師認真閲讀《陶行知教育論著百篇》和《機遇與挑戰——建設新課程讀本》,選擇性閲讀《江蘇教育研究》《蘇州教育研究》《教師教育研究》等專業刊物,並認真寫作讀書筆記。

2、集中培訓。邀請有關專家開設專題講座,選擇部分本校教師作學習實踐思考方面的交流。

3、座談討論。分期分批分類進行有主題的座談討論,重點反映自己在實際工作中的疑難問題,討論應對的策略。

三、學習培訓的安排

1、7月12日—8月18日,教師自主閲讀,自主學習與寫作。

2、8月21日,全體正副班主任集中培訓(含35週歲以下青年教師)。

3、8月22日,全校教師集中培訓一天。上午專家講座,下午分組討論。

4、8月23日,全體35週歲以下青年教師集中培訓一天。上午聽講座,下午座談討論。

5、8月28日前,全體教師上交學習培訓心得體會,學校將選擇部分優秀作品,以《石湖書院視窗》形式印發到全校教師。

教師校本培訓方案4

我組根據學校教師培訓的要求,按照教師繼續教育的總體安排,根據我教研組教師實際情況,特制定如下培訓計劃。

一、培訓目標

從實施素質教育和落實新課改教學改革的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長起來。通過培訓,力爭使我組每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。

二、組織方法

我組教師培訓工作由教導處全面領導,各教研組根據學校培訓計劃,制定本組培訓計劃並組織實施。各組將本組教師培訓情況記錄整理,有級部統一組織考核,成績交級部存入檔案。

三、培養原則

1、普遍提高和重點培養相結合的原則,加大對本組年輕教師的培養力度。

2、以學校培養為重點,校、級部、備課組培養相結合的原則。備課組是教師成長的基地,各教研組力爭為教師的成長創造良好的氛圍,把教師的培養作為一項重要工作來落實,對教師的政治思想,專業知識水平,教育教學能力等諸方面做到高標準、嚴要求,使每位教師在思想上、生活上都體會到其他組員的關心和幫助。發現有培養前途的教師積極向學校推薦加以培養,激勵他們早日成才。

3、搞好本組教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則。鼓勵我組教師積極參與學校教育科研教學,提高教學的實際效果。認真開展每週的個人展示課和組內的教學研究課。

4、規範要求和不斷創新相結合的原則

要求我組教師嚴格按照學校統一的規範要求參加培訓,又要根據教育的發展和需要積極進行教育教學改革,注意發現在教育教學中有創意和特色的教師,發揮他們的特長,鼓勵他們不斷創新。

四、培訓內容

1、落實學校“師德”教育是核心的培訓的首要內容。認真學習我國的素質教育理論和政策方針,增強教師的責任感和使命感,提高教師抵禦個人主義、拜金主義、享樂主義侵蝕的能力,牢固樹立忠誠黨的教育事業的理想,開展以“敬業、愛生、奉獻、合作”為主題的師德教育活動,努力將“服務於社會、服務於家庭、服務於學生”落實到教育教學工作的全過程中,堅持教書育人、為人師表,真正做學生的良師益友。參加學校組織學習“師德教育”和聽“專家報告會”。

2、落實學校“師能”培訓是重點培訓內容。教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的師能,因此,我們把師能培訓作為重點。我組師能的培養,主要有以下幾方面:

(1)強化教育理論學習,注重理論聯繫實際,做到精通教育理論,在教育教學實踐中較好的應用教育理論指導教育改革。參加學校組織學習新課程培訓講座:“我國基礎教育課程改革的背景”等。

(2)注重教育教學能力的提高。提高教師的教育、教學能力,參加學校組織學習“學案導學教學模式”、“怎樣進行案例研究”等新課程理論;學習課件的製作、網絡的使用。

(3)積極投身教育科研積極參與教育科研,用國內外先進的教育思想指導教育教學實踐,並努力出科研成果,這是對教師的'高要求,也是培養學者型、專家型教師的必備之路。

(4)積極開展組內學習,本組組織學習新課程理論:“教師怎樣聽課”、“如何提高課堂教學的時效性”等。

五、培訓方式

1、參加學校集中授課培訓。

2、開展好組內教研培訓活動。

六、本組培訓要求:

1、參加培訓的教師應認真聽講記好筆記,積極發言,不斷充實提高自己的思想素質與務水平。

2、嚴格作息時間,教師在結業時按學校要求應寫出個人總結,交學校教導處存檔。

教師校本培訓方案5

為培養勇於探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養全面發展的人的關鍵,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:

一、培養目標

1、塑造盡職履責典範

通過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨幹教師隊伍不斷壯大。使在骨幹教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

2、提高教師教學能力

注重新課程理念的培訓。使骨幹教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

3、提升教師科研水平

把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。

二、培養要求

根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨幹教師1人,,縣級骨幹教師3人以上,校級骨幹教師10人以上,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。

三、培養措施:

1、學習提高

(1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨幹教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

(2)要求每人至少訂閲一份與本專業有關的刊物,採用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,並留有詳盡的理論筆記。

(3)採用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨幹教師受到各層次的培訓。

(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨幹教師的課堂教學水平。

(5)每學期要求骨幹教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校範圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

(6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。

2、經驗成果推廣總結

(1)骨幹教師在日常教學中要認真形成並收集好各種實驗資料、數據及階段成果,並進行建檔。

(2)骨幹教師要課後反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨幹教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

(3)開展好骨幹教師的示範展示課活動,認真做好評課,廣泛徵求評課意見,形成經驗成果。

(4)組織好骨幹教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

(5)要求骨幹教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集並進行評比、記錄、總結。

四、保障措施

1、觀念導向。

骨幹教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

2、示範導向。

骨幹教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發展。

3、健全制度,完善機智。

(1)不斷完善制度,將骨幹教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優勝劣汰制。

(2)增加投入,保證骨幹教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨幹教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

教師校本培訓方案6

二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求《校本培訓》是XX中學為提高教師的理念、教育能力、科研意識和科研水平,建設一支優秀的教師隊伍而開設的學習方案。為了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師業務、素質的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學能力、教學意識和科研水平的教育工作者,具有較高的教育創新能力的班主任,特制定本年度計劃如下:

本年度將進行校本教研為教師“備好課”為專題培訓,作為一名教育工作者,我深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,隨着課程改革的不斷深入,大環境給我們提供了一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發展自己。本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,深入教育教學實踐,紮實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務於廣大學生。

一、總體目標及指導思想

1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,並及時發現、解決課改中的問題,以教研促教改。

3、校本教研要面向學生,以人為本,關注人的全面發展。

4、通過培訓,促使小學教師更新師德觀念,調整師德行為,熟悉教材知識體系,更新學科知識;解決教學實際問題,提高教學設計水平。

二、具體做法和設想

1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生髮展的引領者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關注學生的健康全面發展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養對一個人來説恰恰是最重要的。我們不是在流水線上製造產品,我們在培養快樂的人,在幫助造就成功的人生。

2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作幾年來,滿足於辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善於思考,勤於積累是必經之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮鬥的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,徵訂了教學雜誌,同時鼓勵教師自己選書,學校報銷。自己爭取每週讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。並配合學校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收穫,互相學習,互相交流。以期得到共同發展,共同進步。

3、關注自我反思。繼續堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什麼困惑,是否調整了教材,為什麼這樣調整教材;反思上課時是否發現了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節課有那些比較滿意的地方或有什麼困惑。在此基礎上,做好教學常規工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調動學生學習的主動性。做一節課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

4、向同行學習。同伴協作、加強交流,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。

5、網絡也是一個教育教學的大平台,利用自己的百度、新浪教育等博客,上網瀏覽教育教學的新動態,蒐集最近消息,結識廣多的優秀教師,吸取他們的優秀的教學經驗和方法,拓展自己的教學水平和能力,更好的為自己的教學提供幫助和指導。