為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，持續深化作風建設，根據《中共新泰市委<關於在全市開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動的實施意見>》（新發【20**】17號）要求，結合公司工作實際，現將城建開發公司開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動制定如下實施方案。
一、 執導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會和習近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞市第十四屆黨會和市“兩會”確定的總體目標要求，按照上級主管部們的指示精神，深入開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動，着力解決幹部隊伍思想、作風、紀律等方面存在的突出問題，着力強化擔當盡責、勤政高效、奮發有為的工作導向。營造公司上下凝心聚力謀發展、擼起袖子加油乾的濃厚氛圍。
二、 工作目標
開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動，要堅持問題導向，敢於動真碰硬，解決突出問題，提升服務質效，建立長效機制，全力推動發展。具體工作中，實現“四新”目標：
--思想境界實現新提升。把加強理論武裝擺在首要位置，勤補“精神之鈣”，長固“思想之元”，堅定理想信念，錘鍊過硬黨性，確保整治過硬。以解放思想為先導，以提升素質為根本，放寬視野、開闊眼界，加強學習、提升境界，凝心聚力幹事業，務實苦幹謀發展，不斷提高謀劃推動工作的能力。
---服務質量邁上新水平。進一步增強大局意識，牢固宗旨觀念，提高服務能效，在服務企業、服務基層、服務羣眾方面有新舉措、新作為，作到走進發展前沿，聚焦項目搞服務，走進基層一線、深入羣眾辦實事，提升民生保障水平，切實解決羣眾關心關注的實際問題，以思想文化建設“四力”培養工程為核心的黨建先鋒品牌。
---改革創新取得新突破。時刻保持鋭意進取、敢闖敢試的精神狀態，以破解當前影響和制約公司事業加快發展的重大問題為導向，以創新促發展、增後勁，創出經驗、創出典型，讓改革創新成為助推公司工作更好更快的發展的源頭活水。
---工作作風展現新風貌。進一步增強幹事創業的責任心使命感，意氣風發、滿腔熱情的作好本職工作，提振幹事創業“精氣神”；弘揚公司“鋼鐵班子隊伍”精神，敢想敢幹、敢於負責，在重點項目推進、急難險重一線，勇於擔當盡責，善於攻堅克難；倡樹落實之風，作到突出重點抓落實、高質高效抓落實，打造善抓落實“真本領”；恪守清正廉潔，形成以身作則、秉公辦事的執政之風，打造風清氣正的政治生態。
三、 主要任務
開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動，主要做到“五聚焦、五爭做”：
1、聚焦解放思想、比學趕超，爭做強能力、提境界的表率。對照2017年住建系統工作任務提出高標準高要求，結合公司制定年度目標，認真剖析在思想境界、工作標準、業務能力、精神狀態方面存在的問題和不足，堅決破除安於現狀、疲勞厭戰、不思進取、得過且過等思想，堅決解決眼界狹隘、自我陶醉、盲目樂觀、思想僵化、改革意識不強等問題。主動適應新常態，把新發展理念貫穿於公司工作各個環節，增強“本領恐慌”的危機意識和憂患意識，狠抓學習，增強本領，以思想的大解放、觀念大更新，推動公司事業大發展。
2、聚焦中心任務、發展大局，爭做尚實幹、勇於擔當的表率。牢牢把握市住建事業和公司事業發展的中心任務、重點工作，站位全局、立足本職，深刻查找是否存在大局觀念淡化、爭先進位意識欠缺、推動發展能力不強等現象，堅決糾正中心意識不強、發展意識不足、工作措施力度不大等問題；深刻查找是否存在瞻前顧後、畏首畏尾，遇到問題等文件、靠規定，求穩怕亂等現象，堅決糾正缺乏擔當勇氣、不敢較真碰硬的問題；深刻查找各級幹部是否存在官僚主義、當“甩手掌櫃”、 做“二傳手”，浮在面上“遙控指揮”，沉到基層和現場發現問題、解決問題少等現象，堅決整改責任心差、作風漂浮的問題。要拿出“重擔面前、責任在我”的氣勢，堅持事不避難，勇於擔當新任務、勇於擔當新實踐，敢於碰硬、敢下深水，敢啃硬骨頭、敢於涉險灘。
3、聚焦敬業奉獻、服務優化，爭做提效率、重質量的表率。以基層滿意、羣眾滿意為目標，突出提高工作效能，認真解決工作節奏慢、辦事拖泥帶水、重製定輕落實、服務效率不高、管理不規範等問題；突出提升服務質量，認真解決“臉難看、話難聽、事難辦”等問題，堅決破除“中梗阻”現象；突出強化敬業奉獻，認真解決事業心淡化、有心思做官、無心思做事、攀比思想嚴重、工作不推不動、主動服務不足等問題。要大興求真務實之風，狠抓工作落實對上級安排的重大工作任務要立即執行、認真執行，進一步提高工作效率，提升服務水平。
4、聚焦嚴守紀律、嚴格自律，爭作講紀律、守規矩的表率。以黨章黨規黨紀為尺子，強化紀律規矩意識。嚴肅整治紀律，突出解決以形式主義、官僚主義方式對待上級決策部署的問題；嚴肅黨風廉政紀律，突出解決落實中央八項規定精神變形走樣、隱形變異的“四風”問題；嚴肅工作紀律，突出解決上班遲到早退，工作時間上網聊天、看電視、購物、玩手機、串崗脱崗辦私事等問題；嚴肅兩個責任，突出解決各級幹部特別是黨員領導幹部是否存在管理要求不嚴、監督不力、落實不到位等問題。要堅持從嚴自律，嚴格遵守各項規章制度，時時講規矩、處處守紀律，不越“底線”、不踩“紅線”。
5、聚焦從嚴治黨、強基固本，爭作夯基石、當先鋒的表率。全面落實從嚴治黨主體責任，以推進“兩學一做”學習教育常態化制度化為抓手，進一步加強黨的基層組織規範化建設，發揮好黨員幹部隊伍的`先鋒作用。各基層黨組織重點解決管黨治黨意識不足、工作標準要求不嚴、層層傳導壓力不強、規章制度不健全等問題。黨員領導幹部重點解決參加雙重組織生活不經常、重業務輕黨建、重抓工作輕帶隊伍、怕擔當慢做為等問題。廣大黨員重點解決組織觀念淡漠，不嚴格遵守“三會一課”制度，服務意識不強、推諉扯皮、拖拉懶散等問題。要嚴格落實各級黨組織主體責任、黨組織書記第一責任人、分管領導直接責任和班子成員的“一崗雙責”，進一步規範“三會一課”，多措並舉，積極爭創“過硬黨支部”。
四、推進措施
1、強化教育引導，提升思想境界。要在鞏固羣眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果的基礎上，集中抓好“兩學一做”學習教育常態化制度化和市第十四次黨會精神的貫徹落實，加強作風養成教育，重點學習習近平總書記關於作風建設的重要論述和省市有關精神。針對公司工作新情況、新問題，更加註重業務學習，加快知識更新，拓寬眼界視野，努力使自己成為本領域的行家裏手、工作骨幹和業務尖子。公司涉及面廣、業務不斷擴展，任務複雜，要突出重點，把握關鍵，善於抓住工作中的主要矛盾，主動向先進學習，借鑑先進經驗作法。要善於向典型學習、向實踐學習，推行“一線工作法”，督促各級幹部要親力親為、現場辦公，盯緊靠實協調解決工作中遇到的困難和問題，以問題解決的成效來檢驗能力素質的提升。
2、構建責任體系，強化實幹擔當。要牢記有權必有責、有責必擔當、用權受監督、失責必追究，進一步強化崗位意識、責任意識、擔當意識。建立健全責任落實體系，聚焦中心工作，把任務細化分解，落實到科室，量化到個人，建立責任清單，每項任務按照“幹什麼事、誰去幹、什麼時間幹、幹到什麼程度”的要求，作到工作目標明確、責任主體明確、完成時限明確。建立重點工作任務督查辦法，完善工作台賬，強化日常調度，實行銷號管理，層層傳到壓力，確保每項工作任務都要有人抓、有人管、有人跟蹤、有人落實。進一步健全考核制度，完善評價體系，堅持把責任擔當和工作成效統籌起來，加強對幹部精神狀態、實幹作風、責任擔當等方面的考察，考察結果納入個人年度考核，與幹部調配使用、評先樹優直接掛鈎。
3、深化改革創新，提升工作效能。弘揚高效率、快節奏幹事創業精神，着力改變“等靠要”、“ 慵懶散”等不良現象。深入推進簡政放權、放管結合、優化服務改革，全面落實行政權力清單、責任清單、負面清單，確保在簡政放權方面邁出實質性步伐。結合開展“開門聽意見”活動，切實抓好政風行風評議各項工作，要廣泛徵求意見、找準問題的基礎上，強化結果運用，突出抓好整改，確保評議工作取得實效。做好文明單位創建工作，着力提高行業精神文明建設整體水平，牢固樹立創先爭優意識，對標先進找差距，強化措施求突破，着力培樹一批服務典型。
4、持續正風肅紀，轉變工作作風。要對照“五聚焦、五爭做” 要求，深入查擺在思想境界、擔當實幹、工作作風、協調配合、遵規守紀等方面存在的突出問題，形成問題清單，按時逐項整改。要嚴格落實“一崗雙責”，從嚴抓好落實中央八項規定精神和糾正“四風”工作，保持良好的行業風氣，防止問題反彈。緊盯“四”風新形式新動向，建立常態化監督機制，着力發現隱形變異的“四風”問題。切實落實好各項政策，作好崗位廉政風險排查和防控體系建設，強化重點督導，發現問題及時解決，立查立改、杜絕反彈切實把工作作好。
5、落實管黨責任，突出從嚴治黨。積極開展“黨建主題日”活動，把建設“過硬黨支部”和“兩學一做”學習教育納入黨組織生活基本制度，開展黨員“亮承諾、作表率”和基層黨組織“雙諾雙評”活動，對照市住建局黨建和落實黨建主體責任考核細則，進一步規範基層黨組織建設，不斷增強管黨責任意識，作到黨建工作與業務工作一同安排部署、一同檢查落實。認真執行黨內政治生活有關規定，嚴格落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，認真開展批評與自我批評，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰鬥性，切實使黨內政治生活嚴起來、實起來、規範起來，推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬。
五、活動步驟
活動從五月上旬開始，12月底結束，分四個階段進行。活動階段，都要堅持將學習教育貫穿始終，將邊查邊改、建章立制貫穿始終，發現問題，立即整改，並積極探索建立科學有效、務實管用的體制機制。
1、動員部署階段（5月初---5月中旬）。召開公司“重效率、勇擔當、作表率”主題活動動員會，印發《關於開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動的實施方案》。公司各單位、各部門要按照部署，認真落實實施方案，進一步細化工作措施，開展各種形式的宣傳教育活動。
2、查擺問題階段（5月下旬―6月底）。按照“五聚焦、五爭做”要求，採取自我剖析、相互點評，開門納諫、徵求意見等方式，對本單位和幹部職工存在的問題進行立體式查擺，切實將問題找準、摸深、查實，為解決問題奠定基礎。
3、集中整改階段（7月初―11月底）。對查擺發現的問題，集中進行整改。各單位要制定問題台賬，明確整改責任人、整改措施及完成時限，強力整改，務求實效。
4、總結提高階段（12月初―12月底）。通過活動，進一步完善推動各項工作高效開展的制度體系，充分調動幹部職工積極性。通過黨組織書記述職、落實全面從嚴治黨主體責任考核等對活動開展情況進行總結，對活動中湧現出的先進科室、部門和個人予以表彰，並作為評先樹優、幹部使用的重要依據。
六、保障措施
1、強化組織保障。公司成立“重效率、勇擔當、作表率”主題活動領導小組，由公司總經理、黨總支書記蘇全通同志任組長，公司副總經理任副組長，各部門、各單位經理任成員。領導小組下設辦公室，由公司副總經理鹹立友同志任辦公室主任，負責活動的組織實施、協調推進、督查調度等工作。公司各下屬部門和單位，要結合自身實際，抓好貫徹落實，認真開展好這次主題活動。
2、強化責任落實。各部門、各單位要把開展主題活動作為加強作風建設、落實全面從嚴治黨主體責任重要抓手，結合工作情況和黨員隊伍建設實際，統籌謀劃，精心組織。單位主要負責人作為第一責任人，要親自安排、親自部署，分管副總及各部門負責人，要靠上抓落實，確保活動實效。對開展活動思想不重視、推進不到位、成效不明顯的，將責令作出整改，問題突出的進行追責問責。
3、強化宣傳引導。各部門要注重總結提煉，積極培樹先進典型，加強輿論引導，及時宣傳活動中的新思路、新舉措、新成效和先進典型、感人事蹟。對活動中發現的好作法、好經驗、好典型，及時總結提煉，及時上報。
4、強化督導考核。將活動開展情況作為全面從嚴治黨主題責任考核的重要內容，領導小組將採取專項督查、召開推進會等方式，加大督導，強化問責力度，倒逼各項任務落實。要處理好開展活動與日常工作的關係，邊開展邊解決問題，以活動開展促進工作、推動發展。
文萃咖
