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【實用】食堂管理方案3篇

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為有力保證事情或工作開展的水平質量,通常需要預先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的食堂管理方案3篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】食堂管理方案3篇

食堂管理方案 篇1

一、食堂工作人員必須持衞生部門的“健康證”上崗。

二、未經許可,除食堂工作人員外任何人員不得進入廚房操作間;

三、廚房清潔用品應與調味品、菜品等分開放置;

四、使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生;

五、炊事員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。

六、炊事人員應禮貌待人,熱情服務,不得刁難就餐人員;

七、食堂炊事員應遵守公司各項管理規定,應對菜品準備的量進行合理控制,杜絕浪費;同時,保證為員工提供衞生、合理的飲食及良好的服務與質量較高的伙食,不得供應劣質、腐爛、過期食物,違者公司予以辭退;

八、食堂炊事員必須保證廚房餐具及食堂環境清潔衞生,若達不到檢查要求,處以警告處分並罰款10-50元。

九、食堂炊事員要妥善保管、使用食堂用具、電器等物品,不得故意損壞;若屬故意損壞物品要照價賠償;

十、嚴禁炊事員將食堂菜品、用具帶回家,若發現有些類現象發生,則視為貪污,處處以100元以上的罰款,情節嚴重者予以辭退。

十一、食堂炊事員要要不斷翻新飯菜花樣,做到飯菜質量高、味道宄,要準時開飯,不得消極怠工,未經許可,帶外來人員進入食堂工作區;

十二、嚴禁炊事員擅自用藥水滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入食堂工作區者,一經發現立即辭退;

十三、食堂炊事員要積極主動的工作,並積極提出有利於提高食堂工作效率或工作質量的合理化建議;

十四、炊事員要堅守原則,敢於面對矛盾,維護公司利益;如果工作態度和工作技能有顯着提高並受到領導及眾多同事肯定,給予一定的獎勵。

十五、食堂管理人員要本着質優價廉、貨比三家的原則選擇每日菜品、副食品等物資的固定供應商;

十六、採購的物品應保證新鮮,嚴禁購買病死豬肉和過期、變質的蔬菜、調味品及肉製品;

十七、每天採購的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進行驗收核實,以保證帳物相符;每天將採購的物品登記在採購收支表上,並做出統計;食堂管理員根據財務部規定週期領取食堂備用金,並及時與財務部結算。

食堂管理方案 篇2

眾所周知,一個企業膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業的生產效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產經營工作中,就要為他們營造一個如家的感受和企業的温暖,為他們提供一個科學的膳食計劃。為滿足這種需要,特制訂職工食堂承包管理方案。

一、指導思想

職工食堂是職工在就業過程中的生活保障,在飲食安全衞生的前提下,以低利潤水平,高質量的服務在公司方的領導和監督下,服務好職工生活,服務好整體工作。

二、總體經營目標

1、切實保障所有職工的生活,按日平均人就餐水平配置經營規模,並能滿足極端就餐量人的需求。

2、滿足高,中,低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求,員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,管理人員另議,豐儉由己。基本配餐標準:元—元,平均日就餐標準元。為保證最低需求,配有元的生活標準,以滿足所有職工的生活之需求。

3、保證完成公司對食堂投資年收回萬元資金的目標,為了最大限度適應公司對食堂經營的管理,我方願上交校方食堂管理費萬元。

4、年餐費收入萬元,經營毛利水平%;經營費用萬元;經營費用率%;經營者年利潤萬元;利潤率為%。

三、建立健全獨具特色的管理模式

(一)由我方委派專業廚房工作人員及管理人員到貴公司進行專業廚房管理、經營,為貴公司員工提供膳食服務。貴公司只需為我們提供廚房現有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費用由我公司負責承包,規範經營。

(二)公司自始至終參與食堂管理,指導食堂經營管理工作,服務我方的經營管理工作,以保證我們的經營行為合法有效。

(三)公司管理監督職責:1,監督審批經營者的服務品種與價格;2,檢查監督食堂的衞生安全工作,對違規行為予以處罰;3,抽查評價服務品種的質量,對違規行為予以處罰;4,管理售飯卡系統,向經營者結付餐費;5,協調職工就餐秩序。

(四)經營者實行電腦化成本管理,並按日向公司提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監督依據。

(五)建立利益調控機制,保證公司和經營者的合作關係長期有效。

四、經營管理措施

(一)強化食品安全措施,確保職工飲食安全。一是要建立安全責任制,食堂與公司簽定安全責任狀,按食品衞生法、產品質量法和公司的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全。二是建立企業內部的安全監督管理體系,配備專一的食品衞生質量監督員,所有員工要與公司簽定衞生安全責任狀,把衞生安全責任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經過衞生監督部門體檢並核發健康證明,所有管理人員(包括企業內外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衞生監督員同意併發專門防護衣服和證卡,方能進入。三是建立食品安全預警制度,所有制度張貼上牆,出現問題應及時向公司報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度。

(二)增加花色品種,完善保温措施,改善職工就餐質量。一是添置必要的設備,從提高花色上減少就餐人數的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱乾麪,清湯,胡辣湯等品種或產量,滿足職工之需求,增加經營者的.收入;二是選用符合衞生標準的夾層保温設備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監督員,定期對飯菜的質量如温度,品種數量等進行抽查,並向公司反饋。

(三)管理機構與責任制。根據食堂的建設特點和經營指導思想,確定統一經營,統一管理,統一核算,內部分組責制考核為經營者的食堂運行機制。1,經營者與公司簽定合同併成立食堂管理部,履行具體經營管理職責,以公司食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間,一個品種開發車間作為生產加工主體,各車間按計劃生產同樣產品,以銷售量作為目標考核的依據;成立財務,倉庫,採購,質檢等部門以統一管理和收發財物,把整個生產經營控制在食堂管理部統一經營管理之中。2,工資水平與當地實際水平相適應,實行差別工資管理,食堂管理部經理月薪元,食堂生產車間主管元,其它均控制在之間,以降低成本保證食堂正常運行。

(四)成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益。一是成立採購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可範圍內最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內部信息和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進,銷售,加工,庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨,人情價,凡進貨物均要複稱,核價,做到日計量,月盤存,對數量長短及時處理;三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷管理費用,在計劃範圍內,對部分費用實行包乾,對部分項目實行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃範圍內,以確保食堂正常運行。五,建立健全配套的管理制度,在開展經營的1個月內建立合同目標管理,食品衞生安全,安全操作規程,各環節崗位責任制,精神文明建設,內部員工獎懲等管理制度,使經營管理行為有章可循。

食堂管理方案 篇3

一、 目的

為了規範公司食堂管理工作,共同營造一個衞生、美觀、優雅有序的用餐環境,特制定本管理規定。

二、 適用範圍

本規定的適用範圍為超威總公司全體員工、食堂全體工作人員。

三、管理部門及職責

1、行政部總務科為公司總部食管管理的歸口部門,負責公司總部食堂的日常管理。

2、負責食堂日常管理,保證食堂各項的正常有序進行。管理內容包括:食品市場價格的評估及選擇供應商、食堂衞生、飯菜質量、日常開支、監督食堂人員、反饋員工意見,處理雙方關係等等。

3、負責對食堂的工作人員工作效率、飯菜質量、工作態度、減少浪費、降低成本的培訓教育工作。

4、負責食堂安全、衞生管理。

5、負責食堂小餐廳接待(招待)管理。

6、負責對食堂的費用結算管理。

四、食堂經營模式及隸屬關係

1、 食堂為無利潤直營,公司為食堂工作提供必要的硬件保證。

2、 食堂工作人員為公司正式員工,隸屬公司行政部總務科管理。

五、食堂管理規定及要求

1、人員上崗要要求

①食堂工作人員必須取得《健康證》持證上崗,廚師必須持《廚師證》上崗。

②食堂人員必須要有良好的衞生習慣,敬業愛崗精神。

2、食堂工作人員的衞生要求;

①所有食堂工作人員每半年進行一次體檢,如不符合條件不允許上崗,體檢費用自行承擔,體檢結果報公司行政部總務科備案。

②上崗工作人員必須穿戴整齊、統一着裝、外表整潔、美觀;嚴禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等拖沓和不文明行為;

③上崗的工作人員嚴禁帶手飾及任何形式的手部美容、化粧存在(殘留);嚴禁留長指甲,同時保證指甲的健康和清潔衞生、無深色甲垢;

④嚴禁的手部染恙(灰指甲、凍傷龜裂、發炎、上藥包紮的創傷等)者上崗;

3、食堂工作人員的工作要求

①食堂工作人員在提供服務時應在温和、文明、禮貌,同時也有權對違規的就餐員工提出批評建議,但不得在任何地方以任何形式因此和員工爭執,如果有爭議,應向行政部總務科反映;

②食堂工作人員未經允許不得進入公司辦公、生產、倉儲等場地;

③入住公司的員工必須服從公司統一的住宿管理;

④食堂工作人員應遵守公司相關的規章制度及上述規定要求,如有違反應接受公司處罰。

六、食物的管理規定

1、採購要求

①由專人按需採購,專人驗收。

②貨比三家,原則上做到質優價廉,根據用量適當採購,以市場批發價購買,保持新鮮。

③行政部總務科每個工作日對食堂採購的食物進行檢驗並做記錄,檢驗主要內容為食物的新鮮度,對於檢驗中發現不符合的食品,檢驗人員立即報告公司領導並有權現場監督其處理過程。

④第月採購的食品必須做好祥細記錄,做好日清月結。

2、食物衞生要求

①食物(食品、副食品、蔬菜、水產品、肉類、食用油、調味品)均要保證新鮮衞生,符合食物標準;

②食物均在保質期內使用,嚴禁使用過期食物;

3、安衞生規定

①持證上崗,杜絕傳染病源。

②食堂應嚴格執行“三不”,即不購買變質的食物和含有農藥殘毒的蔬菜;不使用過期偽劣的食品和調味品;不混放或混切生熟食物。

③採購蔬菜、葷菜應從正規的菜場購買。蔬菜應選擇新鮮,禁止購買流動攤販的熟食,更不準購買病、死的肉類及製品;新鮮的錢類、禽類應購活體。

④分菜、擇菜應儘量在工作台上進行,洗菜要認真,確保將菜清洗乾淨。

⑤ 調味品應定位密封存放,防止污染。

⑥午餐剩餘的飯菜可以放在冰箱或冰櫃內,在晚餐時加熱食用,但晚餐剩餘的飯菜應及時處理,不得留到第二天食用。

4、餐具衞生規定

① 每餐開飯前一小時必須開啟消毒櫃對餐具進行消毒;廚具應用開水浸泡消毒。

② 廚具應用專用的托盤存放(或懸掛),不準隨意放置在灶台、工作台上。

③所用餐具、灶具、必須經過“一洗、二涮、三衝、四消毒、五保潔”。

5、環境衞生規定

① 每次就餐完畢,食堂工作人員應立即整理、清洗餐具、炊具、水池,擦試餐桌、餐椅、灶台和工作台,打掃地面殘渣。特別是晚餐後的工作絕對不能過夜。

② 冰箱、冰櫃、消毒櫃、物品櫃等上面不得擺放無關雜物。消毒櫃必須保持有效並採取除(驅)蚊、蠅措施;冰箱、冰櫃內的物品應隔離、分區存放,防止串味;物品櫃應經常整理保持清潔,不得放置與工作無關的私人物品。

③每週的星期天應對廚房、餐廳的地面、桌椅、灶台、工作台、水池、廚櫃、餐具、炊具等進徹底整理和清潔;每月的第一個星期日內應對食堂的門窗、牆面、牆角、天花扳、換氣扇等進行徹底清潔。

④ 食物殘渣、垃圾等應每天清理,保持周圍環境衞生,防止蚊蠅生。

⑤負責所屬範圍內的環境、設備、設施的清潔衞生及保養。

⑥下班前謹記切斷電源、杜絕火災及其它意外事故的發生。

七、員工就餐要求

1、就餐時間規定

全體員工午餐11:30—12:00,晚餐17:00---17:30。

2、用餐要求

① 購菜時請按先來後到的順序自覺排隊,不得插隊,違者,給予處罰20元/次,各員工互相監督。

② 就餐過程應注意維護公共衞生,食物殘渣放置在餐盤上倒入回收桶;餐巾紙、各類包裝紙等廢棄物應放入垃圾桶內。

③ 就餐時應愛惜糧食,不得隨意浪費,故意多打飯造成剩飯者罰款50元/次。

④ 就餐者應愛惜食堂公用物品,不得隨意移動餐桌、餐椅,有意破壞者按價賠償。

⑤ 就餐時不準將餐具帶出公司外,就餐完畢,請將餐盤放置在指定的回收桶內。

⑥ 員工家屬進入食堂就餐的,也應遵守本管理規定,其就餐費用按公司有關規定收取,門衞處監督外帶情況。

八、用餐管理規定及標準

1、用餐標準

1)員工用餐

①按照成本價不高於5元/餐。

②“成本”是指除去人工工資,水、電、燃油、設備以外的大米、葷菜、素菜、佐料的成本價。

③總部員工實行刷卡用餐制,當天第一次刷卡為自負2元/次,第二次後(含第二次)刷卡用餐為自負4元/次,餐費在本月工資中扣除。

④物流中心員工用餐實行餐券制,到行政部總務科購買餐券,第餐2元,中餐為2元/次,晚餐為4元/次。

⑤部分臨時回公司的駐外售後服務人員及銷售人員實行購買餐券制,每餐5元,每次為5元。

2)領導、客人(業務)、應聘人員等用餐

①公司相關部門因工作需要需加班的員工用餐,標準為工作餐5元/餐,需經部門主管批准後方可生效。

②應聘人員就餐標準為工作餐5元/餐,必經人力資源部、行政部總務科長簽字批准後可生效。

③小餐廳包廂原則上每人為10---20元,需相關業務人源、行政部總務科務長簽字批准後方可生效。

2、用餐程序

①公司相關部門因工作需要需加班、應聘的員工用餐必須填寫〈工作聯繫單〉,註明用餐部門、用餐人數、時間並需經部門主管簽字批准,由行政部總務科科長簽字批准後通知食堂安排就餐,就餐人員憑〈工作聯繫單〉到公司食堂就餐,〈工作聯繫單〉一式二份,一份是總務科存根,一份交食堂。

②領導或領導授權委託人通知行政部總務科用餐對象、人數、標準、時間通知食堂安排,總務科必須填寫〈工作聯繫單〉,食堂廚師長收到〈工作聯繫單〉方可安排,〈工作聯繫單〉一式二份,一份是總務科存根,一份交食堂,用餐人員用餐完畢必須在小餐廳日報表上如實填寫用餐金額並簽名確認。

3、費用結算

①員工刷卡用餐餐費由專人統率彙總,彙總月報表後交總務科核實後報人力資源部薪資專員處,作為財務支出的依據。

②領導、客人(業務)、部門加班人員等費用入帳到小餐廳費用中,由食堂負責人和總務科核對彙總後交人力資源部,作為財務支出的據。

③食堂負責人做好採購庫存台帳,小餐廳支出,交總務科,進支核對。

④由總務科做每月採購、支出、小餐廳帳目《食堂月報表》。

⑤月報表經各級領導審批後報財務部請款、報銷。

⑥食堂日常採購開支,由食堂負責人填寫《借款單》經相關領導簽字認可後到財務部預支,並在下月請款報銷時沖帳。