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關於校長年度述職報告

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時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時候認真地做好述職報告了。那麼好的述職報告是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的關於校長年度述職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於校長年度述職報告

校長年度述職報告1

自20XX年2月我擔任定昌鎮西關小學校長開始,我就把自己定位為一個服務者:為學生的身心健康服務,為教師的專業成長服務,為學校的科學發展服務。現在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思;我力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

一、嚴格要求自己,做好師生表率

1、規範自己言行

我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不説,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規範自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。

2、嚴守工作紀律

幾乎每天上班我都是第一個到校,到校後督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況後再最後離開;嚴格遵守學校的工作紀律,除家裏有特別的事外,從不輕易請假。

3、認真踐行社會主義核心價值觀

通過“圖説社會主義核心價值觀”進校園、進班級、進課堂,使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子;我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業是我們的天職。

二、利用互聯網,集中羣眾智慧,匯聚正能量

我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產生或少產生代溝,根椐形式的發展,我校教師從以前在電腦上建立QQ羣,變為現在在手機上建立微信羣,我和教師們都把自己學習的體會與收穫與大家分享,我在羣裏,爭取每天發一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發在羣裏共享。集中了羣眾智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業觀、家庭觀,價值觀。激發教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

三、抓好教師隊伍建設,為學校發展凝聚人心

一所學校的發展歸根結底是廣大教師的發展。學校始終把教師的職業幸福和生活愉悦放在首要位置來考慮。

首先嚴格執行規章制度,為老師們的工作營造公平的環境。我們在執行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽鬆,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。

其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業價值充分體現。學校的評優選先均本着公開、公正、公平的原則實施。這使優秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業,在提升質量上更加用心,在班級管理上更加細緻,成為全校教師學習的楷模。

再次是暢通交流談心渠道,時刻關注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向學校傾訴,把良好的建議向學校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的.主人。

然後是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養。我們做到政治學習和業務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習並要求撰寫心得體會,在平時的學習中,我儘量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養,也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業的幸福。

四、抓好教學管理,為學生的終身發展奠定基礎

1、開展習慣養成教育,讓好習慣陪伴學生一生

小學生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設置不同的目標要求,讓學生逐漸養成良好習慣。一到三年級我們設置的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養成,更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側重的訓練,讓學生逐步養成各種良好習慣,並能伴隨自己的一生。

2、加強教育教學管理,讓優分數成就學生

常規教學管理精細化。備課、聽課、作業、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報,和教師面對面的總結成績、指出問題,並督促整改。

終極目標管理動態化。期中期末考試後,我們都會及時召開教學質量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統、全面的分析,並動態管理質量結果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質量正在穩步上升。我們堅信,只要我們持之以恆的去奮鬥,一定會用優異的分數來成就學生的一生。

雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以後的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮中心校的正確領導和全力支持下,進一步提高管理水平、提升師生素質、提高教育教學質量,創特色,求突破,努力開創學校各項工作新局面。

校長年度述職報告2

今年以來,在教委的正確領導和關心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠於職守,務實工作,率先垂範,以身作則,認真履行校長職責,帶頭做好學校的各方面工作,認真完成了年初教委下達的年初工作目標,使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。

我校一直本着“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”的辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意學校。具體工作如下:

一、愛崗敬業率先垂範

一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,瞭解教育發展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。

在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致。在學習上,經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜誌,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益。在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心。在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步。在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,並逐步形成了學校自身特色。在統班子帶隊伍方面,充分調動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是羣策羣力。在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。

二、以人為本,狠抓教育管理,不斷提高教學質量

目標就是方向,有了正確的目標,再製訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。

一是今年以來,我本着站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握瞭解每一個管理細節,解決落實每一個工作難題,逐步規範學校的各項常規,穩步提高教學質量。教學質量在原有基礎上提高一個名次。

二是突出學校特色,狠抓校園文化建設:為了更好的培養學生的文化教育,使我校學生能充分感受到文化的傳承和意義,我校於20xx年建成了古詩長廊這一具有深厚文化底藴的特色建築。古詩長廊的建成一方面能在一定程度上激起學生的學習熱情,創造更好的學習氛圍,另一方面也培養的廣大師生對我國悠遠的詩詞文化的理解,具有了深刻的意義。

三是積極實行寄宿制學校管理:我堅持在辦學形式上實行集中與分散相結合,集中為主的原則。一是積極處理好生活管理和教學管理的關係。二是定期召開會議,在參與細小管理的同時積極的監督學校工作。三是建立起了合理的費用機制。四是樹立責任意識,對學生實行全面管理。

三、抓德育教育,促進學生全面發展

德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網,並通過共建社區、家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,充分調動老師做好德育工作積極性,以活動為載體,教育學生感染學生,保證了德育工作的紮實有效。

四、加大災後重建感恩教育:

隨着學校災後恢復重建工程陸續竣工,我校在積極開始新的學習教育同時,進一步強化學校師生感恩教育:

一是加強思想教育。我校以XX為主體,全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育,並且告知大家幸福不是必然,我們現在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩,感恩的思想進一步得到了昇華。

二是通過一系列活動,要求我校學生培養誠實守信,遵紀愛法、愛護環境、勤儉自強的文明習慣,要求大家做一個不怕挫折、知難而上、樂觀進取,勇於挑戰的少年兒童。

綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發展,教育教學取得了顯著的效果,育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變,教學質量也得到了一定程度的提高。我的述職報告完畢。