勞動競賽階段性總結報告

【篇一：勞動競賽階段性總結報告】

****年確定為公司的“鞏固提高年”，主題是“鞏固發展成果，提高發展質量”。提出了“保領先地位，保力爭指標”的奮鬥目標。根據公司關於開展“六比六創”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。

通過勞動競賽活動，為切實激發職工的工作熱情和積極性，強化落實項目的各項管理措施，全面發揮項目的管理和經營能力。在任務重，工期緊的情況下，我們要保質量、保安全，趕時間、搶進度。降本創效，實現可持續發展。保質保量的完成公司及業主下達的各項任務指標。

現在將勞動競賽第一階段的工作總結如下：

項目駐地建設逐步規範化，設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業餘生活，提高了職工的積極性；駐地院內設置旗杆、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規劃有序、整齊統一，樹立了公司在******地區文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產責任制，強化“兩加強、三確保”，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環境、職業健康體系建設的成效，確保了“安全零事故”。

項目位於高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度****公里，佔總長度的****%；挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基填築****m3，在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結構物目前已完成*處基礎施工，**處台身施工。***根樁基完成**根，系樑、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預製場與板樑預製場已建設完畢，隨後箱梁及板樑預製將全面展開。

項目地處嚴寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達到**米。路基長度**Km，需軟弱凍土處理的長度***Km，任務量大，其中圖紙設計凍土強夯處理面積***萬餘平方米，嚴重製約了工期。結合當地特點，項目積極聯繫溝通業主、設計單位，在保證質量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填（），有效地減少了施工工序，加快了施工進度，增加了產值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬餘平方米。

通過開展勞動競賽，有效地調動了職工的積極性，充分體現了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區之間統一思想、緊密配合、團結協作，提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大幹、快乾100天的各項任務指標得到有序的進行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標，在下階段工作中不斷創新，求真務實，開拓進取，團結協作。為企業的可持續發展，奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發展做出貢獻。

【篇二：勞動競賽活動總結】

一年來，為了認真貫徹落實市五次黨會精神，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，結合工作實際，深入開展了以“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調動了廣大員工的積極性和責任心，積極推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下：

一、加強領導，落實責任，精心組織，營造氛圍

為加強競賽活動組織領導，成立了以經理XX為組長，副經理XX為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。

2013年為了落實“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使幹部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。

二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效

按照年初制定的《工會2013年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內容包括：1、全體專業技術人員中進行辦公軟件操作系統、計算機網絡基礎知識問答競賽。2、開展技能比賽。3、開展“節能減排，降本增效”勞動競賽活動。4、繼續深化創建“工人先鋒號”活動。5、繼續深化“安康杯”競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

三、充分發揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性

圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質、促發展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中採取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兑現獎勵（），將各項評比活動納入年底“爭先評優”考核指標，使勞動競賽的槓桿作用、激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮。

通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今後我們會一如既往的將此項活動繼續深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領導下，充分利用好勞動競賽這個平台，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。結合本單位工作實際，在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫，為決戰“十二五”，實現新跨越式多做貢獻。

【篇三：勞動競賽活動總結】

根據《中國農業發展銀行上饒市分行“提高金融服務技能、促進業務有效發展勞動競賽活動實施細則》的通知，婺源支行以科學發展觀為指導，以新一屆省分行黨委“發展、創新、管理、和諧”的辦行理念和市分行黨委“謀發展、增效益、強管理、控風險、提素質、促和諧”的工作思路為指針，認真按上級行文件要求在全行開展了以“提高金融服務技能、促進業務有效發展”為主題的勞動競賽活動，現就我行開展勞動競賽活動情況總結如下：

一、成立機構，制定活動實施細則

1．為促進勞動競賽活動的順利開展，切實提高全行員工的業務素質和服務技能，支行成立了以行長為組長，副行長為副組長，各部室主管為成員的勞動競賽活動領導小組。

2．結合支行實際，制定活動實施細則。營業結算部和客户服務部根據自身專業特點，制定出崗位練兵計劃目標和勞動競賽活動方案，支行將競賽成績優秀者通過羣眾投票向市分行推薦為“金融服務能手”。

3．組織學習，召開動員大會

為調動全行員工競賽活動的積極性，支行召開了動員大會，組織全行學習黨的十七屆四中、五中全會精神，全國、全省行長會議精神，結合“制度學習執行年”活動，採取集中學習和自學相結合，全行員工學習了農發行相關政策制度和業務知識，組織開展了貸款新規宣傳活動和落實銀監會出台的“三個辦法一個指引”活動。

二、開展崗位練兵活動和技能競賽活動，爭創金融服務先進集體

1．支行營業結算部每季度開展一次崗位練兵活動，分別進行了漢字錄入［由工作總結整理］、綜合業務系統操作、財會業務知識競賽、點鈔競賽等活動。

2．客户服務部開展了客户經理盡職記錄、信貸檔案等展評活動。

3．辦公室組織了全行員工進行了安全保衞知識競賽活動（），支行工會組織了豐富多彩的文體活動。

4．支行選拔優秀員工參加市分行舉辦的“制度學習執行年”知識競賽活動，並獲得第三名的好成績。

三、通過勞動競賽活動的開展，增強了全行金融服務意識和業務有效發展觀念

提高了服務水平，引導全行員工立足崗位，鑽研業務知識，苦練過硬本領，爭當業務能手，切實提高員工的業務素質和服務技能，通過技能競賽，在員工中形成“人人學業務、個個當能手”的良好氛圍。經全行投票，向市分行推薦戴華茜同志為2010年度“金融服務能手”。

婺源支行通過勞動競賽活動，促進了全行各項業務的發展，在上級行黨委的正確領導和各專業部室的指導下，經過全行員工的共同努力，我行全面完成了上級行下達的各項業務經營指標，為婺源新農村建設作出了新的貢獻。

【篇四：西安理工大學金花家屬區1、2、5號樓勞動競賽活動總結】

2013年7月21日至10月29日陝西華山建設有限公司第二經理部在理工大學新建1、2、5號樓項目開展了以“安全生產、質量創優、文明施工、科技創新”為主題的勞動競賽活動，取得了較好的成績，在確保無安全事故發生、質量達到優良、應用新技術三方面的基礎上，按期完成了2013年10月29日完成主體結構封頂的目標，樹立了公司良好的社會形象。現將西安理工大學金花家屬區1、2、5號樓勞動競賽活動情況總結如下：

一、認真組織，搞好宣傳動員，結合實際抓好競賽

按照集團總公司勞動競賽通知精神，領導班子高度重視，召開了專題會議，在項目部傳達了勞動競賽活動的文件。項目部成立了以項目經理黃平為組長，項目副經理吳猛、王杜、王國勝為副組長的勞動競賽領導小組。項目部以管理人員為主，各部門為單位小組。結合項目所處的地理位置和自身實際情況，有針對性地制定了符合西安理工大學金花家屬區1、2、5號樓項目的勞動競賽活動方案。明確了開展此次勞動競賽活動的目標和總體要求。項目部各部門及所有管理人員，認真把勞動競賽融入到各項工作中去，與抓好現場管理和提高工程質量聯繫起來，確保各項工作的順利完成。加強輿論宣傳，抓好賽前動員，採取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各部門及所有管理人員固定時間、分階段對競賽活動開展會議討論，認真學習和總結，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。

為確保勞動競賽不流於形式，能真正取得好的效果，項目部把勞動競賽作為貫穿各項工作的重點來抓。組織主題教育活動、培訓講座等一起開展，並進行階段性考核。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，合理制定競賽考核指標，訂立競賽措施。三抓競賽服務到位，建立指導環節，使競賽中遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與公司的整體工作統一起來；整體工作與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位；經營管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。避免出現各管一段，不顧大局的現象。

安全作為勞動競賽的一項內容，也是考核的一項重要指標。樓體、臨邊、洞口防護採用工具式。搭設規範、美觀、便於安裝，防護效果也較架管好。施工現場佈置張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與施工同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患編制了應急預案措施，冬季施工加強對工人宿舍的用電檢查，加強現場的防火措施。現場配備三名安全員，現場的臨電、機械一人，安全防護、基坑巡視一人，另一人專門負責有關安全隱患排查及協調工作。這些安全工作為勞動競賽活動提供了安全保障。

加強對材料成本的.管理也是競賽活動的任務之一。認真做好各種材料計劃，根據施工實際需要分批進場。在材料採購上，勵行勤儉節約，在滿足工程需要的前提下，力求質優價廉；在材料使用上，對材料實行限額領料制度，所用材料一律經過施工員做計劃、項目負責人審批等相關手續。根據施工現場實際需要，認真做好現場材料堆放工作，儘量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時，加強對材料使用過程的監督，對施工餘料要回收歸類整理加以利用，方木、鏡面板下角料用於臨邊洞口防護，及小構件的製作，堅決杜絕材料浪費現象的發生，取得了良好的經濟效益。

西安理工大學新建1、2、5號樓工程做為西安理工大學、集團總公司和公司的重點項目，在開工之初就確定“確保長安杯，爭創魯班獎”作為奮鬥目標。為此項目部在前期就積極準備了策劃，以開展勞動競賽活動為契機，主要把省級文明工地，優質結構，綠色施工等內容得到了深化，正處在申報過程中，而且取得了一項省級QC成果《提高混凝土內PVC管配管質量》、一項省級工法《高層建築臨時供水管道剪力牆內暗敷設施工工法》、一項國家級專利《高層建築臨時供水管道暗敷構造》。該工程自開工至10月29日實現了主體結構封頂，即勞動競賽活動結束。這期間項目部共實現營業額約4600萬，在勞動競賽活動中，堅持科技創新，綠色文明施工等項目，減少鋼材損耗43。5T，砼損耗185立方，木材損耗18。5立方。資源消耗方面，節約用水460T，節約用電1。4萬度。通過這次勞動競賽活動，使項目部每個人看到了較好的勞動成果，此也將作為今後工作努力的動力，繼續為公司的發展做出應有的貢獻。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發揮激勵作用，促進活動持久性。

項目部在勞動競賽中充分採取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法（）。同時加強對職工的工作責任感教育，制定了嚴明的獎罰制度。在勞動競賽活動方案中，結合項目部實際情況，對考核指標進行了精心設計，對考核指標進行了優化。同時對在競賽中取得較好成績的部門和個人，嚴格按照競賽活動方案兑現獎勵。競賽活動中，有材料部、技術部兩個部門取得了流動紅旗，三名管理人員受到表彰獎勵，極大地調動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。西安理工大學新建1、2、5號樓工程地處繁華路段，材料進出場受到了極大限制，為保證施工需要，材料部門積極協調，加班加點保證了材料的正常供應。工期緊任務重，圖紙中又存在諸多問題需要提前解決，技術部門積極協調建設單位，設計院，把施工中存在的問題都解決在了萌芽中。勞動競賽的槓桿作用、激勵作用得到了充分發揮，有效地促進了第二經理部部在今後的各項工作順利開展。

勞動競賽活動雖然只有為期百天的時間，但是通過這次勞動競賽的開展，使各項工作得到了有力的推進，今後項目部還需要繼續努力，結合實際，加強專業技術，增強各部門的協調、提高隊伍素質方面多下功夫，以適應市場形勢變化和公司發展的要求，創造可觀的經濟效益，樹立良好的社會形象，為公司又好又快發展作出應有的貢獻。