時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候認真地寫一份述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家整理的病理醫生個人工作的述職報告範文，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目，在20xx年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍1x5例，其中外4科80例，陽性病例45例；五官科11例，陽性病例2例；外1科17例，陽性病例6例；婦科27例，陽性病例4例。為臨牀手術提供了有利參考，減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍，工作之餘把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們，科內的疑難病例問題也由於李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們詳細講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術水平。
宮頸液基細胞學檢查在過去的一年裏繼續得到了婦科大夫的大力支持，液基細胞界面清晰，對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性，容易發現各種異常細胞，早期發現有問題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創傷最小。全年共查出陽性病例1x1例，病人得到早期發現早期治療，有效減少宮頸癌的發生。
胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨牀診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水製作是手工製作，塗片質量得不到有效保證，用液基細胞製片術後，細胞均勻、背景清晰，提高了診斷準確性，而且收入也相應增加，經濟效益雙豐收。
病理科目前有六名員工，在戚主任帶領下都認真工作，嚴格要求自己，遵守醫院各項規章制度，加強政治學習，工作同時也在不斷學習，每一天都力求有進步。醫院領導由於工作需要為病理科調整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今後病理科發展創造了可能。在今後工作中科內會盡量代教新人，教他們從最基本的做起，紮實走穩每一步，並把工作經驗、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的後繼力量。
科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護，開源節流，對於我科的'日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。
20xx年是我院搬遷到新醫院關鍵性的一年，鑑於病理科設備簡陋，到醫院新址後，希望醫院能給病理科購置脱水機、包埋機等設備並且，能改善保護員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脱離不了這些試劑，希望新醫院建成之際能給裝上通風櫃等設施，以保護員工身體健康。
20xx年病理科全體員工將繼續努力工作，爭取把工作做到最好，繼續提高診斷水平，保證切片質量，為臨牀提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺，今後在戚主任帶領下要加倍努力工作，學習知識，有事多向領導及資深員工請教，儘量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科，體會病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨牀科室給予關懷和支持，提出寶貴意見，我將以最大的熱情投入工作之中。
時光飛逝，歲月如梭。舊的一年即將結束，新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領導的關心和支持下，以等級醫院評審為契機，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量有了新的突破，我個人身為其中一員臉上也非常的有光。我個人總結了今年的病理科工作情況：
一、加強管理，細化職責
切實開創醫療質量新局面病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，團結互助。
醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。我科開展的“HE診斷技術”、“細胞學診斷技術”、“術中快速冰凍診斷技術”順利通過了雲南省二類醫療技術臨牀應用的審核。
二、狠抓效益，重視實效
穩步為醫院創收做貢獻按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術。在原有基礎上引進了石蠟包埋機、攤片烤片機、自動脱水機、病理標本取材台、病理標本儲藏櫃、切片櫃、蠟塊櫃等設備，保證了我科醫療質量的提升。
實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：病理活檢2483例，冰凍381例，液基細胞學檢查1921例，經濟收入共61萬元。
三、內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚
病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線，模範遵守國家法律、法規，經常組織科室人員學習醫療衞生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和讚譽。他們在解答病人諮詢時，一視同仁，耐心細緻，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衞生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在後，默默無聞，甘當“幕後英雄”。
四、找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路
1、呼籲院領導重新確認病理科在“二級”醫院中的位置。病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生的醫生”。因而需要在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2、加強病理與臨牀及醫技科室的聯繫，不斷提高病理醫師業務素質。
我們要克服以往臨牀與病理的脱節，加強與臨牀醫生的溝通，瞭解治療工作的需求，取得臨牀同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學的改變，加強醫師培訓工作；抓好質量控制，推進病理質量的提高。
3、加強感染管理工作，搞好生物安全建設。
科室內要加強感染管理工作，做好器械、物品的日常消毒工作。強化責任，做好廢棄物品及過期標本的消毒、處理。進一步加強危險化學藥品的管理，做到專人、專櫃保管，每用一次都登記。
總之，20xx年是病理科快速發展的重要一年，我科以等級醫院創評為契機，加強科室質量管理，健全科室規章制度，在這一年內取得了長足的進步。在今後的工作中，我科將繼續以等級醫院評審的要求為指導，加強科室管理，繼續發揚創評精神，力爭在來年取得更大的成績。
文萃咖
