隨着個人的文明素養不斷提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家整理的項目施工報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目施工報告1
一、工程概況
連霍國道主幹線商開高速公路商丘段是連（雲港）霍（爾果斯）國道主幹線河南省境內商丘至開封高速公路的一部分，位於河南省中東部，起於K290+087，止於K430+070，全線140Km。開封至商丘段交通工程於20xx年建成。
隨着周邊各條高速公路（如：鄭開、商周等高速公路）的陸續建成，逐步形成路網格局。在道路成網的情況下，為了更好保證各條道路的暢通和路網整體通行能力的提高，河南高速公路發展有限責任公司決定對該高速公路（由開封與商丘的分界處至豫皖界）進行改造，實施全程監控，每2公里左右設一監控點，監控圖像上載監控分中心，在分中心對道路進行集中監控、管理，以便於對高速公路進行有效的管理，為實現區域路網內道路的“聯合監控，聯動救援”創造有利條件。
商丘段東起K291+138設第一個遙控攝像點，約2公里一個，西至K429+951設最後一個遙控攝像點，共76個監控點。在K291+138、K374+612、K384+370三處已經完成了3個遙控攝像點，本次工程將實施73個攝像點圖像，並在隨後的變更實施中完成該三處攝像機的集中控制的工作，最終該76個攝像機圖像及控制信號均通過節點光端機組成的光通信系統，分8條鏈路傳至商丘監控分中心。分中心通過視頻矩陣控制系統遙控監控圖像，並通過視頻事故檢測系統對32個重點路段所上載的圖像進行分析，偵測、報告道路上發生的事故、事件，所有上載圖像還將經硬盤錄像系統實時錄像保存。
除設遙控攝像點，商丘段還在K297+680、K326+580、K329+790三處每處設F型情報板1套，以光纖收發器及接口轉換器方式將情報板信號傳輸至最近的攝像機機箱內節點式光端機，並通過節點光端機組成的光通信系統，分別傳至商丘監控分中心，實現商丘監控分中心對各情報板的顯示控制。
遙控攝像機安裝於往連雲港方向一側，採用PELCO傲視一體化攝像機產品。遙控攝像機和情報板的供電全部採用直埋電纜供電，就近取電。其中1＃～3＃攝像機由豫皖界收費站供電；4＃～12＃攝像機由永城收費站供電，分為東西兩側供電；13＃～28＃攝像機由夏邑收費站供電，分為東西兩側供電；29＃～42＃攝像機由虞城收費站供電，分為東西兩側；43＃～51＃攝像機由商丘東收費站供電，分為東西兩側供電；52＃～60＃攝像機由商丘西收費站供電，分為東西兩側供電（原由於商周立交在建，影響了55＃～56＃攝像機直埋電纜的貫穿，故先期由商丘西收費站給52＃～55＃攝像機供電，56＃～60＃攝像機由寧陵收費站供電，商周立交建成後，再完成了55＃～56＃直埋電纜的貫通工作，並斷開60＃與61＃攝像機之間的直埋電纜）；61＃～67＃攝像機由寧陵收費站供電，分為東西兩側供電。
全程監控主幹光纜為24芯，從K291+138第一個攝像點起至K429+951最後一個攝像機止全程鋪設，並在商丘東收費站處匯合，引至商丘監控分中心。情報板的通信採用4芯光纜及電話電纜，敷設至就近的遙控攝像點，通過光傳輸設備轉接後接入全程監控節點式光端機，從而實現情報板與監控分中心的通信。
商丘段在夏邑服務區設臵一處氣象檢測設備，採用的是SICK公司的產品，其供電方式採用直埋電纜就近取電。從18＃攝像機機箱內引出電纜為氣象檢測設備供電。其傳輸方式採用5對電話電纜，接入18號攝像機機箱內節點式光端機相應接口，從而實現信息傳輸至商丘監控分中心計算機設備。
連霍國道主幹線商開高速公路商丘段全程監控工程範圍，包括針對下列設備、系統提供的詳細設計、供貨（含備件）、運輸、倉儲、安裝、調試、開通、測試、試運行、技術檔、培訓以及缺陷責任期等全套服務。
二、組成構成
本項目設立項目經理部，對本工程實施統一全面管理。項目經理部全權負責整個工程的實施，確保工期、質量、安全、效益四統一。項目經理部設項目經理一名，總工程師一名。項目經理部下設項目管理辦公室、工程技術部、設備材料部。
1.項目經理：
由曾擔任過多項高速公路機電系統的項目經理，具有豐富的工程管理經驗的一級項目經理、高級工程師擔任。
1）負責履行合同的質量、進度、合同管理等全面工作；
2）負責配合業主、監理工程師對項目實施的指導、監管工作；
3）負責與各機電系統承包商、土建承包商的協調、配合工作；
4）負責調動有效資源，全力保證工程有序進行；
2.項目總工：
由多年來一直擔任工程項目總工程師，具深厚的專業背景的高級工程師擔任本項目的技術負責人。
負責工程技術、質量及安全管理，主持工程質量的自檢，確保整個系統達到設計規範的要求。
負責詳細施工方案、施工工藝的確定。
負責解釋我公司所出具的系統功能、設備性能、施工圖紙、方案變更等技術性檔。 代表施工方參加工程竣工(交工)驗收、開通交接和工程回訪工作。
3.項目管理辦公室
項目管理辦公室是整個項目的協調、管理部門，下設後勤管理、文件整理、財務核算、工程質量、安全管理5個小組，全面負責財務、後勤、技術數據管理，工程質量監督、安全管理及與工程相關的日常事務的處理。協助項目經理組織制訂並實施內部管理制度，協調各施工單位間的關係，妥善處理施工過程中出現的矛盾。主要職責是：
（1）負責工期進度的總體計劃和各部門的跟進協調工作；
（2）負責項目進行中的日常往來檔和歸檔工作；
（3）負責項目合同和財務收支的管理工作；
（4）編制質量安全計劃，制定主要質量控制點及保證措施；
（5）制定安全保護重點部位及安全施工措施；
（6）參加關鍵工序、質量控制點、安全保護點檢查；
（7）組織對質量安全事故的調查處理工作；
（8）監督防止不合格設備材料進入施工現場；
（9）檢查施工作業人員操作證，防止無證上崗。
（10）負責項目的後勤保障和文明安全管理工作。
4.工程技術部
工程技術部是主要負責工程技術方面及項目的具體實施，下設監控系統施工組、光電纜、供配電組。工程技術部按分項工程進行施工，負責內部各分項工程間的協調，貫徹項目經理意圖，合理組織，調派勞力、物資、系統施工圖的設計、施工方案的制訂、應用軟件的編制、處理現場遇到的各種技術問題及內、外場硬設備和軟件系統安裝、竣工文件的編制，參與工程驗收、開通交接和工程回訪工作，具體職責是：
（1）負責本工程的進度計劃、質量管理和工程的具體實施。
（2）編制施工設計檔、貫徹技術要求和技術規範，全面負責工程技術管理工作。
（3）集成相關係統，合理安排工序，確保大系統的可靠集成。
（4）負責本工程設備的檢驗、安裝、調試工作。
（5）負責本工程全套技術文件的整理、歸檔工作。
（6）負責本工程各工序的施工質量和施工安全。
5.設備材料部
設備材料部下設訂貨採購組、發貨提貨組、倉儲管理組、設備檢驗組，全面負責本項目各種設備、材料的訂貨、採購、質量監督檢驗入庫及保管工作。
（1）負責本工程設備、材料的採購、裝卸、保管、發放。
（2）負責協助監理工程師對本工程設備、材料的質量檢驗、驗收。
（3）防止不合格設備材料進入施工現場。
為了確保安全、優質、高效地完成各項任務，根據合同工程的規模特點、工期及質量要求（工期短），我們組織有多年公路機電工程施工經驗的專業技術人員和管理人員組成項目經理部。經理部設經理一名，對業主和監理工程師負責，並對本合同工程的施工質量、工期、安全文明生產、環保等全權負責。下設總工程師、質檢工程師各一名。總工程師是施工
質量的第一責任人，負責工程技術、質檢、合同計劃, 並負責材料、機械、設備、後勤、協調等工作。質檢工程師協助總工抓好施工質量，負責質檢部。項目部兩個工程隊，隊長分別由兩名有經驗的工程師擔任，完成本標段的所有施工任務。各部門分工明確，定人定崗，各司其職。
三、質量管理情況
質量控制措施
1）質量保證體系的建立和運行
在本工程開工前項目經理部就成立了以項目經理為組長，質檢、工程等部門為成員的質量領導小組。要求各級質檢切實履行自己的職責，深入現場，把好質量關，以達到我們的目標：以科學管理提供質量保證；以精益求精鑄造優質工程。
2）全員質量教育
在全員質量教育上，我部先對所有質檢及現場施工人員進行了“嚴把質量關”的教育，後進行工程的實施。
3）質保措施
我項目經理部採取了多種措施保證施工質量，針對不同單項工程實施不同的質量認證過程。
（1）、採購質量控制：根據以往採購設備的經驗，認真選擇供貨商按設計文件和技術規範的規格數量辦理訂貨；生產廠家對產品進行技術性能試驗或測試，重要設備派人到生產廠家對產品驗收和測試。產品進場後進行入庫驗收，發現不符合規範要求的產品，速通知廠家進行處理，並要求廠家立即重新補充發貨。
（2）、施工過程質量控制：嚴格執行業主和監理工程師指定的標準；嚴格遵守各項操作規程，確保施工質量；各專業工程師根據工序特點，制定質量控制方案；認真填寫施工記錄；隱蔽工程填寫隱蔽工程報驗單
（3）、認真執行檢驗、試驗制度：未經檢驗的設備不得進場；施工過程中的各工序完工後，必須經質保工程師檢查合格後，方可進行下道工序；加強與業主和監理工程師的聯繫，認真執行業主和監理工程師的各項指令、要求。
（4）、質量管理措施：組織施工人員對招標文件、技術規範、初步設計與施工設計圖紙進行深入學習，詳細討論，做好相關記錄；請業主、設計單位對初步設計、施工設計圖紙的要求進行交底；若有重大更改或變動，應取得業主、設計單位的書面籤認；按照圖紙會審的意見進行各項的準備工作；施工前對施工人員進行技術交底和技術培訓；工程中使用的設備儀器儀表保持良好的工作狀態。
（5）、質量實施：電纜埋管、托架安裝、敷設排列、接頭接線及固定做到整齊美觀、固定牢固、掛牌齊全、字跡清晰、盤櫃底部封堵良好，防火阻燃符合設計要求；做到設備、電纜按系統編號，名稱準確、清晰；開工前施工單位進行現場查勘，辦理有關安全施工環境保護等手續；及時組織隱蔽工程的檢驗和簽證工作，作好隱蔽工程施工記錄，必要時繪製隱蔽工程圖。
工程質量問題及處理情況
項目開始我們就建立了完整的質量控制制度，在項目進行時也很好的執行質量控制制度，嚴格按照規定的要求進行操作，堅決杜絕了工程質量的產生，本工程在建設期間無任何工程質量問題。
對完工質量的評價
根據國家交通行業標準JTG F80/2-20xx《公路工程質量檢驗評定標準 第二冊 機電工程》規定，20xx年7月29日至20xx年7月31日，河南省連霍京珠國道主幹線道路監控通信系統工程監理工程師辦公室組織了商丘段項目的完工驗收，驗收結果為：工程質量滿足要求，並簽發了完工證書。
四、施工進度控制
根據招標檔要求，結合土建施工進展、機電項目施工工期要求，採用倒排工期方式、層層分解施工項目的辦法，在保證施工質量、安全的前提下，做好各道工序的銜接。及時提出各單位工程、分部工程的開工申請、施工組織設計、施工技術方案供機電工程監理審批。在考慮到供貨週期、製作時間的因素下，及時提出設備採購計劃。及時提出進場設備、主要施工材料的各種報驗材料供機電工程監理審批，設備到貨後及時開箱檢驗以保證設備及時安裝與調試。根據施工環境的各種預計到的和突發變化，及時調整局部施工計劃與人員安排、工序安排、施工場地安排和施工設備調度。做好對外協調工作，做到施工中不因外界干擾而耽誤施工進展。注意施工現場的環境保護，儘量不要產生意外事件而影響現場施工。及時提出工序完工自檢報告供機電工程監理審批，以保證下道工序按時、順利進行。及時、堅決、按質按量完成不合格項的整改施工，最大限度的減少由此帶來的工期損失。
科學地安排各分項施工工期：根據實際情況，制訂詳細的分項施工內容進度日程表並及時報機電監理工程師審批。各施工細目在時間順序上不應出現互相矛盾的地方。日程表一旦排定，即嚴格按工期安排執行，在沒有不可抗拒的不利原因下不允許延誤。
各分項工程的材料、物質、設備、機具的安放有嚴格的區域劃分，不允許和其它各分項工程的同類物質混放，並有專人看守、發放，保證現場施工的及時需要。
明確各分項工程的施工場地，任務分工明確，責任到人，在最大允許的限度的條件下實施並行施工。儘量做到同一時間的施工場地儘量錯開。各施工組在不同的工作場地施工時，做到任務明確，不發生因內部分工而產生的扯皮現象。
合理調配人員：各施工組在組建時人員相對固定，一但出現緊急情況或施工完成時間不一致影響下道工序展開時，項目經理將進行必要的人員調配，以滿足現場施工整體的要求。及時協調各方面施工關係：大型綜合性的工程項目在施工和工作配合中出現矛盾和衝突是不可避免的，我公司及時瞭解實際情況，發現問題、解決問題。經常組織各施工組負責人相互介紹各自的工程進展情況和分析可能會出現的困難。定期召開協調會、工程例會，專門解決各分項工程出現的衝突和矛盾。項目經理、技術負責人、質量負責人定期與業主方相應機構舉行會議，彙報工程進展情況，提出需要業主協調解決的問題，聽取業主對工程進展的意見和建議。按時參加機電監理主持的工地例會，以及時調整施工計劃和發現、解決施工中的問題，保證施工質量，處理不合格項並提出完善計劃與要求。
工程實際進度主要是按以下兩個階段來進行實施的，工期情況如下：
第一階段：
20xx年12月15日，項目部正式進場，進場進行施工前的準備工作；
20xx年12月15日，在業主單位的支持下，完成了全線電纜溝開挖工作；完成全
線共73個攝像機基礎的製作工作；
20xx年12月15日完成系統的光纜、電纜配盤工作；
20xx年12月20日完成系統的光纜盤測工作；
20xx年12月23日完成沿線過橋過涵洞鋼管敷設工作； 20xx年12月24日完成匝道頂管工作； 20xx年12月28日系統的光纜吹纜到位； 20xx年12月28日完成攝像機立柱機箱的配線及安裝工作； 20xx年12月29日完成監控分中心設備的安裝調試工作； 20xx年12月29日完成光端機現場調試工作； 20xx年12月30日系統的光纜熔纜結束； 20xx年12月30日完成攝像機的安裝工作； 20xx年12月31日完成電力電纜的敷設及接續工作； 20xx年12月31日完成攝像機調試工作； 20xx年12月31日完成圖像上載監控分中心的工作。 至20xx年1月17日止，完成了光纜電纜掛牌等工作、攝像機機箱整改工作以及
光端機和攝像機的重新調試工作。
第二階段：
至20xx年5月21日止，項目部安排技術人員留守現場進行維護工作；
20xx年5月21日專案部再次進場。
20xx年5月31日完成監控室攝像機方案的確定，開始進行情報板電纜溝開挖及
電纜採購工作；
20xx年6月7日完成情報板電纜溝開挖及電纜採購工作；
20xx年6月10日完成氣象站電纜溝開挖工作；
20xx年6月13日完成氣象站電纜敷設工作；
20xx年6月15日收費站監控室攝像機採購到位；
20xx年6月18日完成氣象站基礎製作工作；
20xx年6月19日完成情報板電纜敷設工作；
20xx年6月23日完成情報板基礎製作工作；
20xx年6月24日完成收費站監控室攝像機的安裝調試工作；
20xx年7月8日完成氣象站設備的安裝工作；
20xx年7月15日事故事件設備採購到位；
20xx年7月18日完成氣象站設備的調試工作並通過測試；
20xx年7月19日完成事故事件設備的安裝工作；
20xx年7月20日完成情報板設備的安裝工作；
20xx年7月26日完成事故事件設備的調試工作並通過測試；
20xx年7月28日完成情報板設備的調試工作並通過測試；
20xx年7月29日至20xx年7月31日完成系統完工測試並獲得通過。
五、施工安全與文明施工情況
施工安全措施
1.建立安全保證體系
為了加強施工安全管理，確保工程質量，使整個工程在施工過程中不出現質量事故和人員傷亡，在開工前進行書面安全交底。在本合同段施工中，擬建立以項目經理部為核心的安全保證體系，其組成人員由項目經理部統一管理調度，對施工隊伍進行安全教育、監督、檢查。
2.施工安全管理措施
（1）防火措施
A.認真貫徹“預防為主、消防結合”的消防方針，落實各項消防措施。
B.消防設施和防火工具嚴禁挪動它用。
C.經常檢查供電源、線路、電閘等，發現隱患及時處理。
D.油庫、倉庫、配電室嚴禁煙火、嚴禁吸煙。
（2）防洪防汛措施
A.將防汛工作做到前頭，經常保證排水暢通。
項目施工報告2
人非生而知之，要求得知識，一靠學習，二靠實踐，離開了實踐，學習也就成了無源之水，無本之本。實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸於實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習中的一點體會感悟。現在將我在xx建設監理諮詢有限公司下的xx西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習做如下總結：
在xx年x月x日，我以實習生的身份來到該工程項目部。本工程主體建築為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成，基地面積約為13500，平面為一不規則四邊形。本工程北側與已經建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的xx站相鄰，東側部分與上海市軌道交通網絡中的15號線xx相接，南臨桃浦路，西側為規劃商辦用地。主體結構採用現澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構採用地下連續牆支護，其中北側圍護結構利用已有11號線xx站的地下連續牆，東側部分結合15號線xx的圍護結構。基坑開挖深度約為13.25m，北區採用順作法施工，南區採用逆作法施工。
首先師傅讓我看了很多監理資料員的管理手冊、監理規範、監理實施細則、監理計劃，使我對監理工作有了初步的認識和了解。
其次我又學習了監理工作的依據：
⑴工程施工圖紙、技術説明及設計交底、會審紀要;
⑵監理合同及經建設方同意的《監理規劃》;
⑶監理合同、總承包合同及分包合同(包括業主與各方簽訂的各種協議);
⑷政府有關政策、法令、監理法規等;
⑸其它有關文件國家法律、法規、建設單位與施工單位簽定的施工合同或協議。
後來師傅又幫我講解了監理的主要工作內容：“三控、兩管、一協調”，在現場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協調參建各方的關係。為了保證工程又快又好的完成，監理人員還會採取必要的措施：
1、對於關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理，檢查符合有關規定後，才允許進行下一道工序的施工;
2、對於施工中重要建築材料，在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;
3、做好監理日誌，詳細記錄每一天工程所發生的事情，以防工程出現質量問題，從而能夠有依可查。
在實習期間，師傅對於我的疑惑不解總是耐心講解，並帶領我進行監理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習中，我學到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠無法理解的東西，有了很大的進步。在大學裏，我的專業是市政工程技術，所涉及的對於資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運用到實踐中，對於理論上的知識知道的也只有皮毛。
剛接觸資料員的時候，現場項目總監代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閲以前的資料、仔細閲讀監理規範、閲讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、通過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識，瞭解監理工作。
在實習前我就具備一定的電腦應用功底，而現場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求，我通過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教，對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀要時，即使會議上所説的話全部記錄，但是對施工現場不瞭解，還是不能夠寫出一份合格到位的會議紀要，直到經過了一個多月的學習與鍛鍊，到現在已能獨立編寫大部分文字資料。
我的主要工作就是及時接收業主、總包、分包及相關單位有關部門下發的各種文件、資料，並進行登記、存檔，寫工程例會會議紀要，然後準確地將各種重要信息傳達給各項目部;並及時完成師傅和總監代表交代的各項任務。在實習的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中，對監理的作用，監理的地位，監理的現實問題進行了思考，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料，表達了自己對於這些新鮮經歷的感想，也表達我對實習工作端正態度和對實習工作更深層面的思考。
我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質：
1、仔細縝密。每天對着大量的數據，必須要有仔細認真的態度來對待現場監理反映的數據。2、工程情況，進度要牢記於心。這樣也就更利於開展工作，例如週報的編寫。3、工程具體情況要深入瞭解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，並積極協調解決問題。4、資料的彙報要清晰，明瞭，及時。信息資料員不但是一箇中繼，不能單單擔當橋樑的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這裏不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，彙總，進行逐項分析，反映在彙報的資料當中。
作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發放文都要做好記錄，項目哪個人借了什麼東西(包括各種書籍、儀器)都要登記，什麼時候歸還也要記錄，項目新購什麼書、什麼儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內容，除此以外，還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應用，因此，作為一名資料員，還要經常製表，例如：下派到工地的工程師、總監、監理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業、聯繫方法等)，還有，得把收集的文件資料、監理月報、各單位往來發放文件分類放入相應的檔案盒，把各個檔案盒裏面的資料名稱打進電腦製成目錄，附在各個檔案盒內，以便查找。此外，打字速度也要快、準才行，因此有許多東西要製成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網絡搜索。實習期間，遇到政府部門、建設單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。
在這兩個半月的實習中也看到我一些不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業知識不夠紮實，資料的彙報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤厚街視頻監控和建築工地視頻工程的現場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織能力;彙報的資料重點標識，做到及時彙報，全面彙報。在今後的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充實自己，幹好自己的本職工作，提高業務水平和工作能力，為項目部的發展貢獻一份自己的力量。
通過這次實習，我不但學到了專業知識，電腦的水平也有所提高，特別是人際關係的處理，更是受到很深的啟發，要感謝總監給我這次實習的機會，使我有了全面的提高。上海建科建設監理能給予我一個充分展示自我實力的舞台，在建科監理我一定能有更好的發展和更加美好的未來。在今後的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業務工作能力和監理資料員水平不斷提高，在為業主提供高水平專業服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細緻地做好各方面的監理工作。
帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，最好的精神狀態，迎接新一年工作的到來。“長風破浪總有時，直掛雲帆濟滄海”。
項目施工報告3
在項目部實習一年以來，本人在工程部一直擔任着施工現場的技術服務工作。從XXXX年11月至今，在集團公司、項目部、工程部各級領導的關心下和同事們的幫助下，個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。下面作個人的工作總結如下：
從進公司的第一天起，我就告誡自己：“只有自己比別人更努力，才會比別人收穫的更多。”事實證明，在這段時間中，我收穫很多，感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業裏工作而自豪。
在這一段時間裏，我生活在項目部如同生活在一個大家庭裏一樣。大家都是那麼的親切，如同我的親人。公司的企業文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環境裏，身邊的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互關心讓我覺得我不是那麼的孤單。很多時候，要幹好一份工作一個人是很難完成的，只有同事間的團結協作才能把工作幹好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關心，讓我覺得我在工作中不是很孤單，也不覺得怎麼累。
在這短時間，我注意把書本上學到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐經驗證所學理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導下，我學到了很多知識，具備了很多處理現場的能力。但是作為一名現場技術員有較強的專業技術知識還不夠，還應該具備良好的交際能力。一種產品很多時候是由於技術上的錯誤和在施工過程中跟作業隊伍溝通交流不夠，以至於作業隊操作不當才出現了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結所在，很好的跟作業隊伍溝通，規範操作，規避錯誤，確保產品質量，從而避免客户對產品的不信任乃至對企業形象的損害。
作為一名工程技術人員，我時常在想我能為企業的建設做點什麼？思來想去，還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。秉承這一認識，自己的工作就有方向了。一年的工作學習和磨練，讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什麼工作，樹立全局意識是首要的問題，現場技術服務也不例外。我認為現場技術服務工作的全局就是，“樹立企業形象，使客户對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客户的利益，是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做現場服務工作，同時也是對公司產品的宣傳，以及對公司產品性能的情報收集，以便做出及時改進，使產品更好的滿足現場的使用要求。
我一直擔任現場的管理工作。工作中，我採用了看、問、學等方式，對各個系統的各個施工程序每都有了進一步的瞭解。每天我都堅守在工地，我希望我能在工地通過實踐經驗能學到更多的東西，同時避免一些技術上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。
我們是做系統集成工作的，而系統集成就是通過結構化的綜合佈線系統和計算機網絡技術，將各個分離的設備（如個人電腦）、功能和信息等集成到相互關聯的、統一和協調的系統之中，使資源達到充分共享，實現集中、高效、便利的管理。系統集成應採用功能集成、BSV液晶拼接集成、綜合佈線、網絡集成、軟件界面集成等多種集成技術。系統集成實現的關鍵在於解決系統之間的互連和互操作性問題，它是一個多廠商、多協議和麪向各種應用的體系結構。這需要解決各類設備、子系統間的接口、協議、系統平台、應用軟件等與子系統、建築環境、施工配合、組織管理和人員配備相關的一切面向集成的問題。
系統集成作為一種新興的服務方式，是近年來國際信息服務業中發展勢頭最猛的一個行業。系統集成的本質就是最優化的綜合統籌設計，一個大型的綜合計算機網絡系統，系統集成包括計算機軟件、硬件、操作系統技術、數據庫技術、網絡通訊技術等的集成，以及不同廠家產品選型，搭配的集成，系統集成所要達到的目標—整體性能最優，即所有部件和成分合在一起後不但能工作，而且全系統是低成本的、高效率的、性能勻稱的、可擴充性和可維護的系統。系統集成要以滿足用户的需求為根本出發點。系統集成不是選擇最好的產品的簡單行為，而是要選擇最適合用户的需求和投資規模的產品和技術。系統集成不是簡單的設備供貨，它體現更多的是設計、調試與開發的技術和能力。系統集成包含技術、管理和商務等方面，是一項綜合性的系統工程。技術是系統集成工作的核心，管理和商務活動是系統集成項目成功實施的可靠保障。性能性價比的高低是評價一個系統集成項目設計是否合理和實施是否成功的重要參考因素。總而言之，系統集成是一種商業行為，也是一種管理行為，其本質是一種技術行為。
簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫很多，感悟很深。通過一段時間的實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
如果在今後緊急的時候不讓自己手忙腳亂，就要養成講究條理性的好習慣。其它的工作也一樣，講究條理能事半功倍。一位在美國電視領域頗有成就的中大師兄講過這麼一個故事：他當部門經理時，總裁驚訝於他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經理桌上總是亂糟糟堆滿信件。師兄説，“雖然每天信件很多，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理。”總裁於是把這種做法推廣到全公司，整個公司的運作變得有序，效率也提高了。養成講究條理的好習慣，能讓我們在工作中受益匪淺。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。社會實踐使同學們找到了理論與實踐的最佳結合點。尤其是我們學生，只重視理論學習，忽視實踐環節，往往在實際工作崗位上發揮的不很理想。通過實踐所學的專業理論知識得到鞏固和提高。就是緊密結合自身專業特色，在實踐中檢驗自己的知識和水平。通過實踐，原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固，原先理論上欠缺的在實踐環節中得到補償，加深了對基本原理的理解和消化。
短期的實習讓我從中領悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。實習加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在實習中開拓了視野，增長了才幹，進一步明確了我們青年人的成材之路與肩負的歷史使命。社會才是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地裏，我們的人生價值得到了體現，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。
在今後的學習和工作中我需要更進一步地嚴格要求自己，爭取在各方面取得更大的進步。最後向所有為我的實習提供幫助的老師們及企業師傅們表示感謝，感謝他們為我的實習給予幫助和關照！
項目施工報告4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！ 光陰似箭，轉眼又到新年。在過去的一年裏，我立足本職工作，在項目領導 的指導和帶領下，在同事們的大力支持和幫助下，加上自己的不斷努力，工作上 取得了一定的成績。較好的完成了項目上的各項生產任務。切實履行了一名技術 員的工作職責。 現按要求進行述職述廉報告。
一、XX 年的工作情況
1、3-5 月在***車站進行前期施工，三通一平，管線改遷。
2、6-8 月現場看管溶洞注漿與地下連續牆施工。
3、8-9 月回公司參加公司組織的投標工作，並順利中標。
4、9 月到現在進行二期交通道改後的地下連續牆施工與管理。
二、加強業務技能和思想政治的學習，提高自身素養
由於從事技術工作，深感責任重大。自己的學識低，閲歷淺，也沒有溶洞注 漿與地下連續牆施工的施工經驗，不敢掉以輕心。所以，我總在不斷的學習，向 領導學習，向同事學習，向工人學習，向書本學習。通過學習，開拓了視野；結 合實際施工，積累了經驗。感覺在這一年自己有一定的進步與提高。 作為一名團員，黨的助手和後備軍，更要加強思想政治的學習。堅定理想信 念， 增強團隊意識， 發揚優良傳統。 積極向黨組織靠攏， 用行動向黨組織表決心， 爭取及早入黨。
三、以身作則，做好本職工作
在工作中，以安全運轉為前提，提高工作效率為根本。做好技術交底，深入 現場，嚴格控制好各項施工參數。根據現場 20 多米厚的沙層地質，緊抓進場泥 漿質量，減少塌孔情況，保證連續牆混凝土澆築的充盈係數符合規範要求。結合 現場軟硬夾層和巖面坡陡的地質情況，要求工人低錘緩入，心急吃不了熱豆乳。 減少偏孔，提高衝孔質量與施工進度。
四、加強自律，清正廉潔
我堅持做到清正廉潔， 認真學習項目管理規章制度和我國法律法規，提高拒 腐防變能力。做事堅持原則，不搞特殊化。 把握好各施工隊伍上報工程量的第一關。針對上報數據，結合圖紙，到現場 反覆測量、計算。結合實際得出客觀，公正的結果。讓施工隊信服，讓項目部放 心。
五、存在的問題和今後的努力方向
雖然在這一年的工作中取得了一定的成績，但也存在着不足。首先，工作閲 歷淺，工作方法過於簡單。其次，業務理論水平和組織管理能力有待於進一步提 高。再次，自己在綜合素質上距項目領導要求還相差甚遠。這些不足，在下步工 作中加以改進和克服。
在下一步工作中， 要虛心向其他同志學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方 法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。進一步強化 敬業精神， 提高完成工作的標準，為項目在新年度的工作中再上新台階貢獻出自 己的力量。 最後，我在工作中的缺點與不足，望各位領導與同事批評指正。
謝謝大家！
項目施工報告5
項目部有員工*人，黨員*人，佔總人數的*，項目部黨委下設三個支部，即：機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務工作的領導者，應當帶領全體黨員，充分發揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產黨員的先鋒模範作用，體現羣體及個體強大的凝聚力，帶領全體員工緊密團結在項目部領導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產任務。
現將項目部組建來的工作向大家做一下彙報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規範企業行為，依據公司管理辦法，結合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印製《合理化建議表》向員工徵集意見的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出台《管理辦法彙編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位員工手中，目的在於倡導全體員工羣策羣力，使辦法真正體現員工們的意願，使各項制度的出台更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，並切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基矗
二、進場後，初步瞭解了建築市場的實際情況，有這樣的感觸：對於像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識後，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內容上，都做了具體保證。由於長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎，也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高員工們的素質。
三、在後勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據施工線路短、工程任務集中的實際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場蓋的四合院中，後勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業主的首次大檢查中，我項目部脱穎而出，獲得好評，並於現場駐地會議室舉行首次施工現場會。
在後勤保障工作中，成立民主管理小組，定期採納員工們的合理化建議並給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領導班子，及時做好員工們的`思想工作。並就此通過上報經驗、建議等書面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動，充分發揮項目部工會、團委的作用。
項目部黨委帶領工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時，及時建立了工會組織，並充分運用企務公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權、參與權和監督權。在施工生產中，根據該項目所面臨的新的技術課題，及時啟發、激發施工技術人員進行技術總結、創新。三月份，項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領員工們及時學習公司有關文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關單位員工進行聯誼，
團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產中，項目部領導對其委以重任，在生活中，適時地啟發他們，在活動中，充分支持、發掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現了出來：
一、解決好“工學矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質，加強理論學習，一方面要求保障員工們的工餘休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續做好後勤工作。
好的後勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的後勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務工作者，在工作面前，要用實際行動兑現入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的羣策羣力、通力協作。
XX年7月27日
項目施工報告6
尊敬的領導：
xx年3月21日，我接到通知來到xx水利開發股份有限公司第三項目部報到，後分到了吉祥路項目。對我個人而言，這是一個重要的日子，因為我正式的參加了工作。時光飛逝，歲月流轉，轉眼間六個多月已經過去了，回顧這段時間，在師傅、公司領導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉變成施工技術人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，在這裏表示感謝。在這段時間裏我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
自從加入第三項目部，我主要擔任施工員崗位。吉祥路項目是我職業生涯的第一條路。作為一名非工程類專業的學生，第一次來到工地對什麼都一無所知，不知道自己應該去幹什麼，在項目領導的安排下，我們新員工分配好任務，簽了師徒協議，開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設。在這裏我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業知識等，收穫的同時我也發現了自己身上的不足。在專業知識方面還需要更加努力的學習，和勞務班組之間的交流還存在一些問題，吉祥路結束後來到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經驗和磨練後，在這裏，我能夠獨立的進行施工，蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經半個月的奮鬥後，五月中旬來到了龍湖嘉園項目。説實在的，來到這個項目感覺挺興奮的，這是一個大項目，而且全部是高層建築，一離開學校就接觸這樣大的項目，我們項目的領導有能力，對我們要求也非常嚴格，這正是鍛鍊我的一個好機會。公司領導對我們也比較重視，經常和我們交流，給我們提供很多的資料學習。龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工，再到目前全面負責八號樓施工。剛進入這一行，一路上，的確感到時間很緊迫，工作也有點壓力，但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收穫就是培養了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路，再到龍湖嘉園項目，工作之前我認真去看施工方案，熟悉並掌握設計圖紙，施工規範、質量標準和施工工藝，向勞務班組進行施工技術交底，並監督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工，全面貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須將安全，抓生產首先抓安全。過程中掌握質量動態情況，嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時採取有效防範措施，並上報技術主管。根據項目部月進度計劃，安排自己所負責班組施工周任務。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算，整個過程中每天堅持施工日誌的記錄。
項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注，使我感覺到就像家一樣，很温馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗，幹工程的沒有什麼具體的上下班時間，不能怕吃苦，只要工地在生產，你就必須讓他處在受控狀態；工作應該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機會。在今後的工作過程中，我將本着敬業、誠信、創新、拼搏的精神，堅持公司的利益高於一切，爭取幹一項工程，就能樹一座豐碑，努力發揚公司的精神。
項目施工報告7
尊敬的領導：您好！
有的人喜歡一個穩定的工作，有的人喜歡去體驗不同的生活工作，我是一個閒不住的人，在崗位上每天重複這工作，感覺如同一個複印機一樣，雖然工作輕鬆，但是我已經感覺到了瓶頸。
我想走出崗位，去其他工作中看看，在崗位上我雖然做的不錯，有這非常悠閒的工作，我就是待不住，總想去其他地方看看，希望走出屬於自己的一天，每個人都在成長，在崗位上工作多年，收穫最多的是對人生觀價值觀的改變，我的想法可能有些幼稚，但是卻是我最真實的想法。
你要我説出對於單位的問題和缺點，所實話，單位並沒有什麼明顯的缺點，而且單位對我們員工也很人道，從來沒有壓榨我們，對我們很好，崗位工作雖然有些累，但是作為項目經理也不算太累，我主要負責的是規劃，和監督。
每次施工我們的工作進度也不緊迫，認真負責的完成我的工作，走在工地上監督和管理員工，這樣一開始還不錯，但是每天都要聽着轟隆隆的機器聲，看着忙碌的人員修建房屋，高樓大廈，有很多自豪，可是畢竟在崗位上待久了，就感覺有些束縛，想要換個工作，想從新開始，畢竟這樣的工作雖然也很不錯，卻並不是自己追求的。
我想要去體驗不同的工作，比如去做一做銷售，去做文員，不想在一個崗位上工作到老，我已經把我青年時光送給了單位，我用自己的青春時光，做了很多項目，現在趁着項目還沒有開啟的時候我提前提出辭職，希望單位可以安排合適的項目人員來頂替我工作。
我離開想必領導非常失望，畢竟能夠一路成長到項目經理有領導的栽培，但是我也為了單位奮鬥了將近十年時光，我相信我所做的一切已經能夠回報單位給我的栽培，畢竟我所做的也讓單位有了足夠的收穫，現在我厭倦了現在的工作，想要去外面看看，去體院不同的生。
過去有家庭的壓力，我不得不拼命的幹活，現在我不需要如何兼有奮鬥我只要照顧好自己就好，忙碌的工作讓我非常累，我想要做一些更輕鬆的工作，同時也想多陪陪家人，每當有新項目來時，經常是一年或者幾年時間都在工地上面工作，根本就沒有時間和家人相聚，現在到了團聚的時候在家附近找一份簡單的工作，做着簡單的事，陪陪家人也不錯。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20x年xx月xx日
項目施工報告8
應急演練總結報告
預案名稱
土方坍塌應急預案
演練
事故類別
土方坍塌
項目名稱
宜昌市長壽路（七裏衝路~迎賓大道）市政工程
演練方式
□桌面演練；□現場演練；
□綜合演練；□單項演練
演練時間
20xx.7.23
演練地點
K1+900~k2+190段
演練基本概要
為提高全員應急救援意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工掌握處理突發事件應急能力。通過演練使公司管理人員、項目部、勞動班組瞭解安全安全生產的重要性，增強在緊急情況下的自救、逃生和疏散能力，熟悉掌握項目部及施工現場逃生的位置和正確使用身邊的消防設施和物品進行自救和逃生，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。
應急演練準備、策劃等工作
簡要總結分析
1、組織相關人員召開土方坍塌應急演練策劃會。?
2、各組人員按照本演練方案，提前熟悉本組職責和工作流程。?
3、演練前1天由公司宣傳組向長壽路全體作業人員、勞動班組，以及演練路線經過的各組長通報演練決定，並且在演練地點、演練路線經過處張貼通告。以避免引起不必要的恐慌。?
4、演練前準備如下搶救物資：挖機1台、運輸車輛2輛（值班，至少1輛為皮卡）、對講機5部、手機若干部（每個組長必須攜帶）、塑料模特一個、警戒帶2卷、編織袋10個、鋤頭4把、沙土100kg、鐵鍬4把、木模板15塊、鋼管和木樁10根、小彩旗20面、擔架2套、氧氣袋2個、飲水物品、急救藥箱及相關藥品。?
5、各組根據崗位名稱將標識帖在安全帽上，值班安全員對器材的完好情況進行檢查。?
6、值班車分別用於搶救組運輸和其他救援人員，駕駛員兩名。
7、參加演練人員在演練中應注意安全，避免發生各類事故；?
8、製作觀摩手冊。四標段編制演練觀摩手冊，包括應急演練時間、地點、情景描述、主要環節及演練內容、安全注意事項等。提供給到場的各級領導和觀摩嘉賓。
演練發現的
問題，取得的經驗和教訓
1、操作不熟練，失誤較多。
2、少部分人員不熟悉應急救援程序，部分參演人員對應急救援預案不太熟悉，對自己的職責不太明確，不能嚴格按照應急救援預案程序進行自救工作，延緩了整個應急救援工作。
3、應急預案基本能夠滿足公司事故應急救援需求，但綜合預案和現場處置方案還需要加以改進，滿足相關要求。?
4、應急救援器材配備不齊全，不符合應急配置要求。
應急管理
工作建議
1、對安全意識有了更進一步的認識，建立好本單位的安全生產責任，落實好安全防範措施的重要性。?
2、親臨看到應急預案演練的實踐經驗，以制定和完善本單位事故應急預案，經常對職工進行安全培訓教育，並進行必要的演練實踐。?
3、不斷進行本單位的安全檢查，發現問題及時整改，及時消除事故隱患，積極抓好本單位的消防安全工作。
其他值得説明事項
總指揮： 總策劃： 總監：
項目施工報告9
尊敬的領導、同事：
大家好!
回顧這一年的工作經歷，自我總結，通過領導及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的瞭解，項目部施工技術員的述職報告。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時候，都來不得辦點"馬虎"，唱不得半點"高調"，有不得絲毫"僥倖"。作為項目部的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點感受。
對於各個資料的填寫要求，資料規程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重複。現僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面作述職報告如下。
一、施工技術資料嚴格受控。
施工技術資料是指導正確、規範、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊籤認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閲登記制度。
另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那麼整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，並由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑑於此，資料質量證明文件要儘量使用原件，當不得不使用複印件時，要清晰、齊全、有效，並且加蓋原件存放單位公章，註明原件存放處，並有經辦人簽字和時間，並註明進場時間及使用部位。
三、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，並要與技術交底保持一致，如鋼筋綁紮隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁紮和鋼筋除鏽等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規範性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容並註明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收，述職報告《項目部施工技術員的述職報告》。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。
五、加強計劃，創新思維
隨着工程的進程，文件也會越來越多，忙不過來是必然的，這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性，在文件多的時候將急件先傳閲，必要時候先傳閲電子版，分主次、先後、及時的完成各項工作，在文件的有效期內及時完成傳閲，以達到預期的效果，保質保量的完成工作。在合理的範圍內，安排好每天的工作內容，對於突發問題及時處理及時解決，統籌規劃，提高工作效率，圓滿完成工作任務。
在資料收集整理過程中，對資料員來説，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中採取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。
資料工作從技術部、工程部到材料部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能幹出一流的工作。
儘管有了一定的進步和成績，但有些方面還存在着不足，創造性的工作還不是很多，現在的工作都是基本按照以前學習到的資料管理工作的思維來做，對於一些覺得不合適的地方，也找不出更好的方法來改善，思路有一定的侷限性，創新思維不強;創新又需以豐富的知識和經驗為基礎，要擴大信息源，學習各種各樣的資料管理的工作方法和知識，以擴大自己的知識面，培養自己的創新思維。
雨去雪來，風過雲走。在嶄新的日子裏，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。
在以後的日子裏，我將認真學習資料管理各方面的知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻，讓資料工作做得更好更完美。
項目施工報告10
職業學校以“能力為本位”作為自己的辦學理念，與普通教育有所區別。相應地，職業學校所使用的教材，也必然有其自身的特點，必然需要適應它自身的要求。隨着職業學校教學方法與模式改革的深入，任務驅動、案例教學以及項目教學法等等，成為了職業學校常規教學的手段。那麼，教材如何適應教學方法與模式的這種轉變，以更好地切合當前學生學習方式轉變的需要；作為體現教學內容的組織形式的教材，怎樣才能適應當前教學過程上的變化，是我們希望瞭解和作出努力的一個重要內容。
一、調查背景
2、調查目的和內容
1)
2)
3) 瞭解學生專業學習意向 瞭解現有教材的使用情況 瞭解學生對學校自編教材的需求
2、調查方式
採用問卷調查方式.
3、調查範圍及對象
本調查主要面向建築工程各專業的的學生。
二、調查的結果及分析
（一）課程的學習或教材的目標
對《施工組織與項目實務》課程的學習的目標的瞭解程度的問題通過調研絕對多數的同學，對該課程的學習和其教材的使用目標是基本瞭解和明確的。
（二）教學內容
本調查專門在教材的內容方面設置了一些問題：
1、教材的內容覆蓋面是否足夠是否滿足學生需要的問題
超過60％的同學認為，當前教材中的教學內容是不夠的，約三成的學生認為剛好夠用，顯然認為內容足夠多的學生只佔10％。可見，我們目前使用的《施工組織與項目實務》教材，
在內容的充實程度上，顯得單薄和不足，不足於滿足學生的學習要求。
2、教材內容的深度和難度
大多數學生認為，現有教材在深度和難度上不夠或者剛好合適，只有約20％的同學認為難度和深度太大。可見，在大多數學生的學習中，感覺現有教材，不能滿足學生學習更多更深入的知識。
（三）教學材料組織形式和體現的教學方法
1、教學內容的組織形式和編排順序
超過半數的同學覺得現有教材在教學內容的組織上，比較合理。但有41.7％的同學不滿意現有教材在內容上的編排和組織，認為不適合於課堂教授，自我閲讀學習起來有困難，對學習效率沒有幫助，有待改進。
2、對反映教學方法和策略的理論和實例項目的比例方面
對於這個問題，學生的看法比較平均，甚至明顯相互矛盾。這裏從側面反應了兩個問題，一是反映了不同學生在學習習慣、學習方法與學習傾向上有很大的不同，提示我們在個別化教學上應做更多的工作；二是反映了在教材中兼顧傳統教學和現代教學模式上的努力仍然是一個問題，也是一個難點所在。提示我們應注意結合傳統的教學方法和現代的教學模式，才能取得更高的教學效率。
3、現有教材中的項目或實例，是否切合我們的實際
對於這個問題，多數學生給出了肯定的回答，在項目的內容選取和難度深度選取上，能夠滿足學生的學習需要，比較適合於學生的學習水平。
4、對於教材中作業與練習的量
調查結果顯示，同學們對本問題的認知表現出較大的差別，對問題的回答有矛盾之處。但是，仍然可以看出，多數學生同意當前教材設置的作業和練習量比較合適，不需要改變。
（四）教材使用和學習的效果
對教材的使用情況和使用效果的調查，結果如下：
可見，大多數學生“一般情況不看課本，遇到問題時才看，在理論課上或者上機課上，有時不需要課本。覺得老師的講授和演示是主要的，可以離開課本。”但並不完全代表教材完全不可用，而往往跟學生的學習習慣有關。
在教材的使用效果上，絕大多數的同學認為，現有教材“基本合用，可在原來基礎上改進”；認為“不合用，需要一個全新的教材”的同學佔佔少數，而認為現有教材很合用，不需要新教材的同學只有很少的數量。這裏提示我們，在現有教材上充實改進，或新編教材，有一定的依據。
（五）對教材使用的建議或意向
最後，絕大多數同學們認為在目前教材市場上能夠或者基本能夠找到適合我們需要的教材，顯然，同學們給我們在教材上的建議是：選擇現有合適和最好的，並由教師進行處理、充實或者改編。
三、結論或建議
從調查的整體情況看，學生基本上根據自己的實際對調研問題進行了回答，調查的結果符合我們在教學過程中的所觀察到的情況。綜合起來，這次對《施工組織與項目實務》教材的使用現狀的調查，在以下方面給我們一些提示。
（一） 絕大多數學生對《施工組織與項目實務》課程的學習和flash教材所要達到的教學目標是瞭解和明確的。
（二） 學生認為現有flash教材在內容的量和覆蓋面上，存在不足，不夠充實，不足於實現flash課程所有達到的學習目標。
但在內容的深度和難度上，學生們對現有flash教材作出了比較肯定的回答，大多數學生認為，現有教材在深度和難度上是合適的，而認為過深過難和過淺過易的，兩者相若。
（三） 教學內容的組織形式和編排順序上，不能令人滿意。認為現有教材在內容上的編排和組織，認為不適合於課堂教授，自我閲讀學習起來有困難，對學習效率沒有幫助，有待改進。
（四） 教材在體現教學方法和模式上面，調查結果反映出比較矛盾和複雜的情況，這個問題上沒有一個明顯和單一的傾向。它反映了魚與熊掌如何可以兼得的問題，不同的學生有不同取向。事實上，在職業教育的教材編寫和選擇上，如何處理理論和實踐性操作技能環節，如何兼顧傳統教學和現代教學方法，仍然是一個難點和一個爭議的問題，也是我們在編制校本教材的時候，需要重點關注的方面。
（五） 對教材在實例項目，以及作業與練習的量的問題上也做了比較肯定的回答，認為它們在量上是合適的。同時認為，這些實例、項目、作業與練習比較切合實際需要。
（六） 從調查的結果來看，多數學生對教材和課本本身並不太重視，學生更重視的是教師在教學上對教材和教學內容的處理，實際上反映的是學生依賴於教師對教材的處理和使用。對於操作技能為特點的flash課程，認為多數情況下並不需要課本，認為老師的講授和演示是主要的。
（七） 最後，調查結果顯示，絕大多數學生對“現有教材是否合用”的問題，都做了肯定的回答，認為現有教材基本上可以使用，只要在現有基礎上做一些改進。同時，認為在目前教材市場上能夠或者基本能夠找到適合我們需要的教材。
從以上的分析，我們可以認為，現有教材在教學目標、教學內容的深度難度、實例項目和作業與練習的設置等方面都符合學生的學習要求，而在教學內容的容量和廣度、內容的組織編排、所體現的教學方法、以及理論和實踐性環節的兼顧方面存在不足，需要改進。調查結果的事實，建議我們可以選擇現有教材市場上最好和合適的，並做一些針對我們自身實際的處理、充實和改進。
以上的分析，可以看出，對於以技能操作為特點的flash課程，在目前情況下編撰校本教材，有一定的依據，但是沒有完全的必要性。至於充分條件，建議有興趣的同志，後續可以對教師進行問卷調查。比如，過往編制的校本教材的在使用後的評估反饋情況，教師教材編撰的業務能力是否能夠達到要求，教師時間精力方面的條件是否具備，編制得到的教材預計是否能切實符合我們的教學實際，在教材質量上是否達到或超過現有教材市場上的教材質量水平等，這些問題的調查顯然是有價值的。
雖然，調查結果沒有顯示出編制校本教材的完全必要性，也沒有跡象顯示編制的條件是充分的，但是，編制校本教材的可行性卻是存在的。現有教材畢竟有許多不盡人意之處，學生在調查中的回答，顯示了現有教材存在許多需要改進的地方。我們未來校本教材的編制，即可以根據本次調查的結論，圍繞那些欠缺的問題，也參考其優秀之處，進行設計和編制。相信通過根據充分調查和論證之後，所編撰形成校本教材，一定能充分保證其質量。
項目施工報告11
尊敬的各位領導、同事：
大家好下午好！
回顧過去的一年裏，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的20xx年。在新的一年裏，本人將全面服從公司領導安排、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強技術管理水平，在公司領導的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、20xx年完成的工作
我20xx年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標段項目標誌標線施工、井蓋整改及項目驗收工作。
20xx年4月份開始負責貴德縣古城地下綜合管廊建設項目現場施工管理，至20xx年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衞門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米，共計管廊主體施工533.8米；
管廊支架安裝倉門街233.35米、衞門街136.9米，共計完成370.25米。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名市政施工技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠於職守不怕吃苦，辛勤付出，勇於拼搏的事業心責任心。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，紮實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不迴避，不踢皮球，向部門領導多請示、多彙報。盡職、盡責、盡心、盡力去做好本職工作範圍內的相關工作。
三、存在的主要問題和不足
1、自己從事市政道路年限短，經驗不足、對工作存在理論知識嚴重貧乏，多是按部就班，缺乏創新性;
2、擔當意識不強，怕得罪人，有船到碼頭車到站的消極思想;
3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領導依賴性強。
四、20xx年工作計劃
1、與甲方、文保局及拆遷辦協商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題；
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線；
3、保質保量完成管廊剩餘未開挖部分；
4、積極配合完成公司領導安排工作。
五、今後努力的方向
1、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發揮自身優勢。
2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法，在今後的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足和過失，我將虛心接受，鼎力改進。
項目施工報告12
尊敬的領導：
您好！
我是在我們施工單位做項目的經理，由於個人的一些情況和原因，無法再繼續的在項目經理崗位上工作了，之前也是和你有提過辭職的事情，這次也是書面正式的向您提交辭職的報告。
來我們施工單位的日子並不算短了，也是有了好多年了，從開始的不能接項目的助理到而今能獨立的去把一個項目做好，我也是得到了同事的支持，領導的一個肯定，才有了今天的一些小小的成就，這些項目成績的取得可以説都是離不開我們項目團隊的一個努力的，而我也是在工作之中去認真的把事情給做好，沒有犯過什麼大錯，也是自己學到了挺多的一個東西，對於項目的瞭解，對於做人，做事情的一個方法和技巧，許許多多的方面我都是有了一個很大的進步，項目工作的一些經驗也是積累了很多，做到而今，對於項目其實我也是非常的熟悉了，對於項目工作想要再進一步，也並不是那麼的容易。
我知道比我優秀的同事有很多，而且大家都是非常的努力，所以我也是清楚在今後的一個情況會怎麼樣，雖然我也是有挺多的經驗，但是畢竟之前的基礎並不是那麼的好，而且目前也還是有了自己的一個想法，之前也是和領導提過，考慮了一段時間，我也是徹底的決定了，離開我們施工單位，這個決定的作出，其實也是我深思熟慮過後，認真的確定了的，也是讓我清楚明白自己以後的路該是如何的去做，每個人都是會有一個自己的職業規劃，而且每個階段也是有不同的目標和想法，而今的我也是要到了離開的時候，自己有自己的事情想要去做。
而在單位學到的東西，我想也是可以讓我在今後的路途中走的更加的順暢，和單位的同事道別也是讓我覺得不捨，畢竟在一起也是相處一起工作了那麼多年的時間，也是有了感情的，但要走的還是要走，我也是經歷過別的同事離職，現在要走，心情也是不一樣一些，領導也是挽留過我，我也是和領導暢談過許久，知道自己是怎麼樣的一個想法，並且我也是清楚對於接下來，我有自己的想法，也是望領導支持，而最後這段日子的工作，請放心，我會和繼任的同事去交接清楚的，不會耽擱了工作，特別是項目也是做完了，收尾的工作我會認真的做好，而後續的一些計劃也是會和同事説清楚的，對於我的一個辭職，也是望領導是批准的。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
項目施工報告13
水環境治理項目，在縣環保局的指導下，鎮黨委、政府正確領導下和支持下,強勢啟動，強化治理，圓滿完成了水環境整治各項任務，水環境整治主要做了以下方面的工作：
一、狠抓宣傳
利用廣播和多次召開水污染整治工作會議，簽訂整治目標責任書，對河水污染徹底整治，凡是排入河中的污染物必須進行治理，有效確保了畜禽養殖污水不能直接排入河中。
二、項目實施情況
1.安裝污水管網20xx米；2.做化糞池10個。
三、項目實施措施
1.加強組織領導，健全工作機構。
切實加強對水環境治理項目建設的組織領導，加快建設步伐，成立以鎮長為組長、副鎮長為副組長，財政所所長、國土幹部，農業服務中心主任，黨政辦主任為成員的項目領導小組，協調、指導和督促項目建設工作。
2.強化質量管理，加快工程進度
嚴格實行項目法人制、工程監理制和合同管理制，確保項目建設質量和資金的合理使用，做到高標準設計、高質量施工，倒排工期，搶抓進度，確保工程全面完成了任務。
四、項目實施成效
水環境整治項目治理後，可保證場鎮居民的飲用水安全，同時周邊羣眾生產生活用水得到極大的改善，創造良好的水環境，為永定的經濟發展奠定了堅實的基礎，促進永定社會更加和諧穩定。
項目施工報告14
“精明，能幹，會算帳。”這是熟悉××的人評價最多的話。由於多年從事現場技術管理和生產管理，使他對工程設計、技術組織、生產管理以及變更索賠等工作十分熟悉，並且逐漸摸索出了把好“五道關”、提高項目效益的成功經驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團優秀青年項目經理。
定思路，把好成本核算關
每接到一項工程施工任務，××首先要做的是深入瞭解設計文件、合同條款和工程施工地質環境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據此進行成本核算，確定創效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩武漢市場，低價中標承接了武漢市三環線南環段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”，很多項目經理都不願接這個任務。當公司把任務交給他時，××並沒有退卻，而是立即組織專業技術人員，開始了工程前期大量的現場調查、合同條款分析和成本分析等工作。經過採用不同的方法反覆對成本進行測算，並結合自己多年的實際管理經驗，確立了以確保工程安全質量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創效、變更索賠、實現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優質提前完工，一舉實現扭虧為贏目標打下了堅實基矗
選隊伍，把好協作管理關
協作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協作隊伍，××把他們的施工能力、資金實力和資質等級作為內部公開招標的必要條件，採取低價優先、不突破事先核算的工程成本、分本文來源： m包價格一次包死、實行閉口管理的方法進行招標，並堅持做到“先註冊後使用”、“先簽合同後進潮，嚴格把好協作隊伍入口關。為了抓好協作隊伍的管理，他將協作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質量、進度、成本控制到材料管理、技術管理、現場組織管理，他都不遺餘力地給與指導和幫助，搞好監督、服務工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進行質量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發生。協作方老闆經常説：“王經理在現場管理和技術支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有。”
抓管理，把好技術創效關
××十分重視和關注技術管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設計;工程實施階段，他強調嚴肅實施施工組織設計的權威性和綱領性，不得隨意更改。如遇現場實際情況發生變化，也只能在原方案基礎上進行優化。一次，××發現項目部施工的高架橋所經過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術人員反覆優化施工方案，採用小型挖掘機墊鋼板下塘作業，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質量，又控制了工程成本。在墩柱帽樑施工中，協作隊伍原擬定採用滿堂支架現澆帽樑，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。××認為這種方法成本太大，就組織技術骨幹大膽創新，第一次採用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬元。另外，優化鑽孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關
橋樑工程的材料費用一般要佔工程總造價的60%～70%，一旦材料發生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，××都要進行事先調查、貨比三家，進行合格分供方評審，最後選定質優價廉的供貨單位，對採購和使用兩個關鍵環節進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經檢驗合格後才予付款。採購材料必須先由技術部門按圖紙及配合比提計劃，然後物資部門根據審核的材料計劃及現場用料情況，提供物資採購申請計劃報項目經理審批後進行採購。材料採購後，按照材料管理制度點收入庫，並嚴格把好發料關和損耗關，做到責任保管和限額發料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數量進行對比，做到了全過程動態監控，實現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關
武漢三環線南環段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，××在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發現，發生本質變更項目，單價可以按市政定額直接費加税全編制申報。通過測算市政定額直接費後，發現比合同工程量清單高出10%以上。只要發生地質與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質量和進度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業主、世行辦和監理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點關注地質情況，並經常往返設計單位，與設計人員充分交換意見，反覆進行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基矗通過努力，項目部爭取到了樁基和樑部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。
項目施工報告15
一、工程進展情況及產值完成情況
1.1工程進展情況
崑山xx銅箔三廠工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中;崑山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元，xx必成四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。
二、項目部人員情況
項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。
三、安全、質量、進度及文明施工控制
項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關係，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作
幹一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，幹好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬後續工程的關鍵。項目部全體員工在幹好在建工程的基礎上，在外協隊伍的努力協助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
五、20xx年目標
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，並取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作
在12年項目部對於所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨幹，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協作隊伍的交底，使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。
2、切實做好質量控制工作
在12年度，為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。
加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發生任何質量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，積極與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、積極開拓市場
一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強後備人才的培養
大力培養後備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛鍊，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平。
文萃咖
