在生活中，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的出差報告範文，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
出差報告範文1
集團公司及x總：
在過去的一個多月時間裏，通過對便民連鎖店項目的市場調查、市調分析和實施方案的制定，初步在便民店的市場定位、網點選址、產品導入、基建投入、經濟效益評估以及電子化解決方案等具體實施方面有了明確的指導思想。但是整個經營理念中關鍵的送貨上門服務怎樣實現？怎樣拓展延伸服務？怎樣協調處理多種媒體銷售（電話銷售、廣告銷售、電子商務等）、售後服務及投訴處理？對於這些我們還未能有一個準確的定位。上海梅林是近年來以配送純淨水起步、拓展其它服務，大力發展適合於電子商務配送網的成功企業，取得了較好的市場效應，在送貨上門、發展長期客户、電子商務等方面積累了相當多的實踐經驗。
現已與梅林公司有關人士取得聯繫，可給予協助。所以，現申請批准潘旭東、賈國偉二人去上海對梅林進行技術諮詢和學習，同時可對上海光明牛奶在營銷策略、配送、送貨上門推廣等方面進行考察。此行必將對便民連鎖店建設、"恆康乳品"銷售注入更多有意義的內容，對於公司日後走向上市也可提供經驗。
請給予支持和安排。
營銷公司
二0一*年五月十二日
出差報告範文2
尊敬的領導：
現將本人去長沙航空職業技術學院觀摩“20xx年湖南省職業院校春季技能競賽(高職機電設備)”其中的“數控機牀裝配、調試與維修”項目的情況彙報如下：
一、出差基本情況
關於競賽：本次所觀摩的競賽是20xx年湖南省職業院校春季技能競賽其中的“數控機牀裝配、調試與維修”項目。競賽主辦單位是湖南省教育廳，承辦單位為湖南省教育科學研究院職成教研究所，而長沙航空職業技術學院則作為高職機電組的賽點。
出差原由：作為長期合作的友好單位，本次競賽的協辦單位——長沙航空職業技術學院向5719廠發出了邀請函，本人有幸得到領導派遣觀摩了此次競賽。
出差目的：通過對競賽的觀摩，瞭解學習數控機牀裝配、調試與維修的相關知識。
事件回放：
(1)4月26日上午8：00——8：30，在長沙航空職業技術學院學術報告廳召開了隆重的開幕式，開幕式上分別進行了領導致辭、選手宣誓、裁判宣誓等活動。
(2)4月26日9：00——16：00，在長沙航空職業技術學院國家級數控實訓基地開始了競賽(第一場)。
(3)4月26日17：00——24：00，在長沙航空職業技術學院國家級數控實訓基地展開了競賽(第二場)。
(4)4月27日9：00——11：00，於歡天喜地大酒店吧樓會議室召開了校企交流會，會議上王副院長指出了在目前大學生就業問題日趨嚴峻的形勢下，企業與學校更要多交流多合作。會上，各企業與學校之間進行了交流。會後，召開了閉幕式及頒獎典禮。
二、出差收穫
作為一個數控技術專業的學生，在學校的時候，我就從老師口中及媒體上得知我國目前對於數控機牀維修人員的缺乏。而在工廠兩個多月的實習期內，我也瞭解到我廠數控設備的維修技術也不是很成熟，若遇到難題還不得不請國外的專家親自前來指導。
所以，我覺得本次競賽促進了高職院校緊貼產業需求培養製造企業急需的數控設備機械、電氣維修人員，也為今後各學校向企業輸送更多這樣的人才做了個好的開端。
我在學校學習的內容更加偏重於數控設備操作方面，而對數控機牀的裝配、維修與調試方面瞭解不多，但是通過對這次競賽的觀摩，我對數控機牀的裝配，維修與調試有了更直觀的瞭解與認識。
本次競賽是以這樣的方式進行的：參賽隊在規定的時間裏，根據競賽題目的具體要求，以現場操作的方式，按照正確的操作步驟，在儘量短的時間內利用機牀説明書和機械裝配圖、電氣原理圖、數控系統連接説明書、伺服驅動裝置説明書、變頻器説明書等資料和專用量具、專用工裝、工具、刀具等，完成CAK3665SJ數控車牀(瀋陽機牀集團生產，配置華中數控生產的HNC—21數控系統)的Z軸機械傳動部件的裝配和調整，機牀電氣控制線路連接，機電聯調與故障排除，精度檢驗與補償，試切件加工等任務，並通過文字形式填寫有關表格。
在本次觀摩中，我學習到了在進行數控機牀的裝配、維修與調試時的步驟以及一些注意事項，受益匪淺。
1、機械裝配與調試
根據機械裝配圖紙和技術要求，完成機牀Z座標軸的電機支承座、螺母座、軸承座、滾珠絲槓、軸承、伺服電機等零部件的清洗、定位、安裝、調試工作，並且保證機械精度。
要想進行好以上工作，必須注意：(1)操作者必須全面掌握機牀操作使用説明書的內容，熟悉機牀的一般性能和結構，禁止超性能使用。
(2)零件裝配前和部裝完成後，都必須徹底清洗，不允許有油污、髒物和鐵屑存在，並應倒去稜邊和毛刺。
(3)工作時榔頭與鑿子頭部不應有油，手上油污應擦淨，防止因滑動而失去控制，發生事故。
(4)壓入平鍵及裝卸軸承時，不得用鐵錘敲打，應用木錘、橡皮錘等專用裝配工具進行裝配。
(5)對軸類組件(如齒輪、軸承、墊圈等)以及箱體裝配均應實行預裝，達到工藝要求後，再進行裝配。
(6)組件或部件裝好經檢查合格後，必須加妥善防護措施，以防止水汽，污物及其他髒東西進入內部。
(7)機牀裝配時，應注意整機和部件以及組件間的調整工作，如摩擦片、皮帶、手把、主軸、絲槓等均應仔細調整，轉動靈活，鬆緊一致，符合工藝規定的要求。
(8)機牀空裝前，應檢查箱體內和部、組件上有無鐵屑及其他污物以及多餘物。
(9)試機後應檢查相關緊固螺釘、螺帽等的鬆緊情況。
2、電氣安裝與連接
根據電氣原理圖，完成電氣控制櫃中部分強電、控制信號的安裝接線工作。對電氣安裝與連接線路進行安全檢查後才能通電。
操作中嚴格遵守規章制度及電器安全規程，戴好防護用品。第一次上電之前、重新接線後都須進行檢查、確認後才可上電，否則可能會造成損壞。
最重要的是在操作時要將總電源斷開。
3、機電聯調與故障排除
根據數控系統、變頻器、驅動器等技術手冊，查找並確定需要設定的數控系統參數、變頻器參數、伺服驅動器參數，完成數控系統、變頻器、驅動器模塊參數設置。
通過PLC程序完成機牀限位、回零、急停、刀架動作等的調試，對可能出現的機牀故障進行診斷和排除，這些故障通常分佈在數控裝置、變頻器、伺服驅動器的參數設置，電路連接，電器元件，PLC程序等方面。
最後對數控機牀的主要控制功能(如主軸轉速、進給快移速度以及倍率等)進行測試，填寫機牀數控功能測試表。 由於現代數控系統的可靠性越來越高，數控系統本身的故障越來越低，而大部分故障的發生則是非系統本身原因引起的。系統外部的故障主要指由於檢測開關、液壓元件、氣動元件、電氣執行元件、機械裝置等出現問題而引起的。
外部硬件操作引起的故障是數控修理中的常見故障。一般都是由於檢測開關、液壓系統、氣動系統、電氣執行元件、機械裝置出現問題引起的。這類故障有些可以通過報警信息查找故障原因。對一般的數控系統來講都有故障診斷功能或信息報警。維修人員可利用這些信息手段縮小診斷範圍。而有些故障雖有報警信息顯示，但並不能反映故障的真實原因。這時需根據報警信息和故障現象來分析解決。
4、精度檢測與補償
用專用量具和工裝、工具對Z座標軸的平均反向差值、重複定位誤差和定位誤差等精度數據進行檢測和補償，填寫機牀精度檢測報告。根據精度檢測數據，判斷實際精度是否達到國家標準。
5、試切件加工
對機牀的安裝、維修調試的最終目的是加工出達到質量要求的工件，所以試切件的加工十分重要。
三、觀摩心得與個人建議
觀摩心得：在本次觀摩中，我深刻認識到作為一個數控機牀維修人員的要求是相當高的，既要精通機械方面的知識，也要精通電氣方面、液壓方面、PLC編程方面、參數設置方面、以及數控機牀的操作等各個方面的知識技能。數控維修人員便是要具備這些綜合素質的人才。
而要成為一個優秀的數控機牀維修人員，是需要更多刻苦的學習與實踐才行。就像我們師傅們常教導我們的，要做好維修這個工作，只有不斷學習，故障總是千變萬化，每天都可能會遇到新的問題，所以不但需要精湛的知識，還要在多年的工作中積累豐富的經驗。
個人建議：有必要的話，可以對員工進行關於數控維修這方面知識的一些培訓。
作為一個剛來工廠不久的實習生，我對於能去長沙觀摩這次競賽感到無比的幸運。在這次觀摩活動中，我不僅學到了一些數控機牀裝配、調試與維修方面的知識，充實了自己。更重要的是，我接觸到了很多這個行業裏的前輩們，在向他們的請教和交流中，他們淵博的知識以及精湛的技術都讓我感到無以言表的崇敬與敬仰。我深深感到作為剛畢業的大學生，我們在經驗與知識上的匱乏，在學校裏更多的是對於課本上的學習，而知識與實踐是從來無法脱離的，所以我們要想提高自身，還需要很多的磨練。是要從零開始，認認真真一步一個腳印地學習的。
出差報告範文3
（一）基本情況：
通過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽商場的開發，咱們的產品也經歷了一次考驗，在我造訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市裏生根發芽，在這期間裏，開發了三家意向客户，如下：
第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列LED燈具產品，此客户首要是以家裝及工程為主，並且在長沙商場也有有必要的知名度，一起也有自己的出售團隊，對我司的產品也比較認同；
第二家是衡陽的公司，此客户是家較有實力的客户，有自己的出售團隊，老闆對LED燈具商場也是非常看好，此客户對產品的質量及廠家支撐也比較看重，由於此客户沒有做過LED燈具，正在瞭解商場行情和品牌比較，與此客户約定近期將到我司參觀考察，本人對此客户的看法是，抓住此客户就等於佔據了整個衡陽LED燈具商場。
第三家是邵陽的總代理，此客户的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排行前三，此客户的經營理念，只做質量有保證的產品，價格不是很看重，現在此客户出售的LED產品有長方、富迪，但此客户對他們的產品質量不是很滿意，所以前期此客户同意拿咱們的天花燈、球泡燈樣品，以和他們現出售的LED產品做比較，如咱們的產品質量過硬，後期此客户會把LED燈具的一切系列全上，包含吸頂燈、平板燈、等等。
主觀看法：咱們的產品在商場上的前景是非常好的，我本人對這個商場，對產品都很看好，咱們的產品質量好，將作為翻開商場的一個重要砝碼。
對商場而言，咱們的價格比同類的產品要略高，但產品價格並不是咱們的出售瓶頸，許多客户以為他們要協作首先思考的就是你的產品質量；再就是廠家的實力，因為客户以為只要與有實力的廠家協作，他們的生意才會有保證，才會走的更遠，產品價格其次；再之後就是廠家的出售支撐力度；所以咱們的產品質量要給客户滿足的信心及加上咱們的產品給客户可以帶來豐厚的贏利空間的一起做好商場維護作業，減小其出售難度，這樣一來，絕大部分客户都情願瞭解咱們的悉數產品。
對於這次個人的成果來説，對部分地級商場都有了具體的造訪和了解，瞭解到了客户的需求，在區域商場中開宣佈部分意向客户。我覺得這個成果不是我預期想要抵達的一個效果，分析原因首要有前期準備作業非常不到位，最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶，等等問題；
（二）商場總結和方案：
對於我造訪過的客户，他們現在都期望此時能有一款價格合理，質量滿意的產品進入商場，對於部分小廠家品牌的價格便宜、商場管控差、價格通明，這幾個點來説，咱們的產品競賽優勢很大，透過這幾天對內地商場的造訪，個人以為，此時是進入內地搶佔商場最好時機，許多LED廠家都在爭搶內地LED燈具商場，反之，許多客户也正在用心尋覓好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金；咱們的商場切入點就在於咱們給予客户質量好的產品、贏利空間、商場支撐等等，這樣會充分調動經銷商和批發商的用心性。
1、價位方面：商場上整體來講，對於一個新品牌，要想打入這個商場，搶佔商場份額，按現在的價格來看，只能説是具有有必要的競賽優勢，有一部分客户是用一種完全不接納新品牌的目光看咱們的產品，還有部分客户是無法瞭解品牌的價格，只拿咱們和一些擦邊球品牌的價格相比較；一客户跟我説，產品自身是可以的，但是作為一家新牌子，這個價格在出售進程中會添加一部分難度，但我以為這是一個比較保守的客户，哪個公司沒有一個新開端呢，價格永久沒有可比性。
2、產品定位：針對現在商場上參差不齊的產品、參差不一的低價位，因此有許多客户會用這些品牌的質量、價格盲目的去決定其他品牌，那麼我期望，已然客户用這種方法來選取協作的品牌，那咱們的產品就就應保留其現有的利益，產品的定位就要以高品質為基準線，做到新的產品系列及時跟進。
3、產品包裝：包裝要色彩亮麗，做到眼球效應，我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺，已然產品做到高品質，那麼包裝更要突顯咱們的產品的高品質！
在那裏我要提出一點推薦，現在咱們的產品開發力度跟不上，許多客户假如要協作就會一切的LED燈系列悉數都上，產品畫冊一拖在拖，現在內地商場是開發最好時機，而咱們的出售團隊組成也不到位，這些問題將嚴峻制約商場開發進度及丟掉內地有質量的客户。
4、出售策略：現在，我司出售支撐政策幾乎沒有，我覺得一個新品牌想佔據商場，無論透過任何形式，任何方法，都就應勇於測驗，想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。假如沒有政策支撐這一策略，那我想我這次出差的意向的客户都會慢慢被其他品牌搶佔。
5、渠道方面：個人以為現在咱們的品牌只是一個孩子，商場剛剛起步，
知道咱們品牌的渠道客户不行，商場認可度非常低，，我覺得就應投入一些宣傳到重點城市，可以有選取性的去挑一些優質客户，培育起來，會很簡單引發鄰省市的連鎖反映，比及客户穩定，地級商場精耕細作之後，再從這些客户資源中挑一家可以控制的省級代理商。
下一步的方案，我個人以為開發內地商場迫在眉睫，內地商場如此時不加大力度去開發將來咱們所面對的商場開發難度將更大。內地客户，特性是有實力的客户正在考察尋覓有實力的LED廠家協作，這些客户對LED燈具的前景也非常有信心，此時咱們要加大力度把內地城市逐一擊破，鞏固客户資源，多瞭解經營情況，先得到經銷商及終端客户的認可，然後才開發合適咱們的省市級代理商，現階段，想找一家代理商非常有難度，並且這次出差遇到阻礙咱們成功最大並且最遍及的問題就是咱們的前期準備非常不到位，給代理商心理上不敢輕意下決定。
經銷商喜愛的是廠家有實力，產品系列全、贏利空間大，便於商場控制，質量過得去的產品。現在，要做的就是要想着怎樣樣讓咱們的產品去習慣這個商場，而不是讓用户習慣咱們。
出差報告範文4
從蓬萊返回青島機場的路上，領導給我發信息，問我參觀學習的結果如何，當時正睏倦的在車上打盹，索性會信息説“部長，三言兩語説不好，回去我給您寫報告”
部長回了一個字“好”
看來我的出差大作就要開始了。
出差回來以後正趕上十一黃金週，我們放了5天假，加班2天，説實話已經夠仁慈的了。我的出差總結就這樣出爐了：
全國企業文化促進會研修班學習總結
時間：20＊＊年9月20日——9月24日
地點：山東青島市
參觀企業：海爾集團、青島啤酒
授課教師：
馬謀超——中國科學院心理研究所品牌與消費者實驗室教授
侯希平——中國傑出培訓專家
感想一：做企業文化一定要有自己的本色。
有句話説，太像別人就會失去自己。就像有人問：“芭蕉像什麼”？其實芭蕉什麼也不像，芭蕉就是芭蕉。海爾企業文化中心的人並沒有和我們見面，我對這個企業的第一印象就是高傲。張瑞敏講求道家思想，（我從來不研究孔孟之類的，對這個不瞭解），但是古代每個學派思想都有時期和地域的侷限性，所以説，儘管海爾的文化講的滔滔不絕，天花亂墜，很大的原因是海爾的飛速發展，他們的文化帶有很強的商業色彩，資本色彩。説白了“人性”的東西很少，他們的文化中沒有“敬人”的思想，所以海爾員工的流動性也是很大的,而海信的企業精神中第一位就是“敬人”,這與我們“以人為本”理念是協同的。
我不得不承認海爾文化及其活潑生動有富有説服力的表現形式，海爾的網站、報紙、各類書籍和彙編文字；海爾人“人單合一，速決速勝”的作風，他們是怎樣把“想”變成“做”的，無從知道，因為這是他們文化的內涵，是我們靠參觀和介紹學習不到的，但是歸根到底，海爾把他們的員工領到“道”上來了，每個企業的“道”不一樣，所以領的方式也不是唯一的。
感想二：文化氛圍的渲染與領導魅力的領略
聽一些人員介紹海爾文化，列舉了海爾精神、目標、宗旨及各類口號，還有就是對張瑞敏的細剖深析，幾乎把人説成了神。其實這些宗旨、口號和卓越的領導人我們也有，但是我們為什麼沒有人家叫響亮，我們的領導者的卓越卻鮮為人知，甚至連我們自己的員工都對其有那麼的誤解呢？
第一是形式的問題，也就是文化氛圍有沒有烘托出來。海爾的“真誠到永遠”之所以能走進員工的心中和千家萬户萬户的心中，很大一部分原因在於它叫得響亮。因為這幾個字在海爾人思想中根深蒂固了，那麼他們的行動自然就成為思想的執行者。舉例來説，我們公司在歷屆展會上打出“自主創新、民族品牌”的旗幟，可是我們的機牀為什麼還存在那麼多的不足之處呢？如果我們的設計人員、製造人員、工藝人員都能時刻的意識到自己所作的一切都是在打造民族品牌，那瀋陽機牀的品牌就將超越民族品牌之林，衝向世界品牌之林了。
第二就是核心文化理念的教育和領導人的思想傳播。
幾十年來，瀋陽機牀的成長與發展也經歷不少曲折與坎坷，也創造了一個個驚人的奇蹟，而在我所瞭解的機牀故事中，似乎只有“喜”而無“憂”，同時究竟是什麼力量讓機牀人度過那些艱難的日子，我想那也許是我們文化建設的精髓吧。每一次陪同採訪陳董事長和關錫友總經理都讓我感觸頗深，董事長的壯志豪情、總經理當年“忍辱負重”，這些故事在我心裏比張瑞敏“砸冰箱”更有份量。我相信機牀人會為之感動，引以為榮。記得一本關於職業精神的書上寫着“做一名優秀的員工，要可憐自己的老闆”，説起來覺得可笑，但是這決對是一種理解和信任。所以，我一直有一個想法，就是把瀋陽機牀領導人的故事做一次採編，將他們的思想傳播開來。
感想三：無法用語言解釋的文化
學習中探討了這樣一個問題，“文化建設是從上到下的，還是從下到上的？”
應該説是以“從上到下”開始的，領導者是有遠見的，所以企業文化建設的方向是由領導人提出的，當這種文化理念被員工認識、接受，並逐步成為企業文化的主人，大家就能夠積極主動地發表自己的見解，參與到文化建設中來，從而使管理者和領導者提出更高、更遠的目標和戰略，這樣文化就在員工和領導人之間產生循環、循環形成滾動、滾動促使前行。
中捷機牀有限公司孫總説：“製造機牀是不需要激情的，因為這是一個踏實既往的工作。”我覺得很有道理。但是從文化角度説，一個企業不能沒有激情，所以我認為那份激情應該是文化建設的激情，就如同看似平靜海面，內心卻是湧動和翻滾的。機牀人就應該是這種外表深沉，內心火熱的人，我們的領導者給大家心中埋下堅定的火種，文化就要促使它燃燒猛烈。
文化是一種無形的東西，不能用語言來確切描述和解釋，張瑞敏説：“無形的東西比有形的東西更重要”。在海爾的治企方針中，文化佔據着重要的位置，可以看出，海爾不是為了做文化而做文化，而是把文化作為企業發展的必要組成。如今瀋陽機牀集團創業和發展的過程中，大多數人把目光放在了一串串的經濟數字上，這些數字固然重要，但文化是一個企業發展的靈魂，把它做好了，很多事情做起來將會起到事半功倍的效果。需要強調的是，企業文化不是領導者和部分人的文化，而是一個企業全體員工共同擁有的。海爾人為什麼能做到“真誠到永遠”，他們的“人單合一”和“日清”作風讓每名員工都能感受到自己在企業的作用和意義，每一個SBU都要與市場準確地結合，然後與速度取勝。當然，在瀋陽機牀的產品性質決定了我們不可能實現“人單合一”，那麼我們員工的自信和自豪從何而來呢？
記得齒輪事業部的一名員工曾和我抱怨工作沒有意思，我説，怎麼能沒有意思呢？想想咱們生產的機牀那麼受歡迎，那裏面傳動的齒輪可是你的功勞啊。他説：“我可不敢那麼抬舉自己，牀子賣得怎麼樣和我沒有關係，我只知道我這活要是幹廢了錢就賺不到了。”這件事情值得我們深思。
昨天聽部長説我們企業的目標要向“世界企業五百強”挺進了，這件事情一旦定下來，要讓機牀人都知道，要讓一線的員工們都知道，因為他們是這個目標的直接創造者。
感想四：關於瀋陽機牀企業文化建設的一點個人思考
企業文化是摸索中前進的，作為一名剛剛畢業的大學生，我雖然有着滿腔熱忱和雄心壯志，但是也必須腳踏實地，在我的理解裏，瀋陽機牀的企業文化建設不能奢望在近幾年內做成功，而僅僅是一個開始。海信的作風是“雷厲風行”，海爾倡導“速決速勝”，我一直很喜歡“想到就做”，這樣才能將自己的思維發揮淋漓盡致，也就是通常所説的最佳狀態，任何事情只要一等、一靠，就變得蒼白無力了。
機構設置如下（建議）：
部門領導：部長
下設：
Ａ．綜合室：２－３人，
職責：１、及時傳達企業高層和部門領導制定的的各項政策、號召和要求，制定企業文化建設綱要、策略和方案，如品牌路徑等項目；
２、企業新聞的審核、確認，即為各項公開新聞把關；
３、負責企業新聞的資料的整理、分類、存檔；
４、關注行業發展、社會動態，積極做廠內外的宣傳指導工作；
新聞中心：
Ｂ．編輯部：５人，１名主編和４名編輯
Ｃ．電視台：３人，其中：導演１人，負責新聞內容的總體策劃
攝製１人，
主持１人（可為兼職，也可外聘）
事務中心：
Ｄ．接待室：１－２人（攝像、交流能力強）
職責：接待各方媒體，官員等
Ｅ．員工文化協調組：３人，
職責：員工文明監督、員工投訴受理、文化活動策劃、文化長廊建設
（總計17人）
以上的工作總結是個人在出差學習中的一點體會，其中必有一些不成熟的見解和錯誤觀點，請部長批評指正。
＊＊＊
20xx年10月7日
關於我們文化建設的一些思考（後記）
1、思考辦報方針：
文化建設部門從成立開始就一直在做報紙，寫了很多文字、發表了不少看法，內部也作了不少的討論，我們絞盡腦汁思考如何把事情分析清楚、表達明確，無非是想喚醒部分領導和員工的意識，解決更多的問題。但是我最近越來越感到我們的報紙好像只有集團高層和一些管理者看，員工能看到報紙的就找找自己事業部的信息，看看圖片。有員工反映説，我們企業的報紙太官方了，我想，我們的報紙形式是不是需要改革呢？另外報紙上反映的問題大多還是得不到根本上的解決，所以我們的報紙宣傳效果不錯，但是引導效果不是很強，我覺得我們應該思考一下新的辦報紙的方針，最好徵集一下高層領導、黨委和事業部的意見。
2、發揮疏導作用：
企業在重組再造之後缺少了一個“修養生息”的階段，常言道：磨刀不誤砍柴工。企業為了完成“重組、生產兩不誤”儘量縮短了磨合期，雖然現在我們製造體系已經基本走上了正軌，但製造體系本身還存在着不少矛盾，其他服務製造體系的部門卻依然處於忙亂狀態，文化部門在這個時候應該發揮疏導作用，面向各個管理層提出“沒有問題就是最大的問題”的觀念，引導各個部門要理清思路，查找問題，解決問題，進而做到未雨綢繆，這也是主編先前讓我們關注的一個問題。
3、穩定人的心：
倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱，對於廣大一線員工來説，企業經營一串經濟數字的背後，是千萬個家庭的生計。要穩定人心，就要充分的體恤人情。
發覺員工對領導的誤解很深，因此組織一次“慰問活動”，集團領導、事業部領導、人力專員、工會和文化建設部走訪慰問員工行動，比如定於每年的一個月份，作為慰問月，白班、夜班、加班，給員工精神上的鼓勵，讓員工有歸屬感。同時做好宣傳教育工作，也許會更容易被大家接受。我們一直在批評、在曝光，不過聽説董事長最近要正面引導了，既然要正面引導，就心平氣和的到下面走走、看看，也許會有意想不到的收穫。
此外可以考慮設立一個員工投訴平台（或者是員工心靈驛站），應該和人力資源部和其他相關部門合作的，但是員工投訴是需要我們部門保密的，這個執行起來很難，領導幹部必須提高自身意識，接受員工監督。
4、加強文明建設，在這方面我覺得我們應該向海爾學習，２０年前，海爾制定的員工行為規範中明確規定了“員工不許隨地大小便、不許踩食堂的桌椅板凳、不許將食堂的餐具帶走”，可想而知，當時的海爾有多糟糕。我們現在對員工的要求：“不隨地吐痰、隨手關門、吃完飯將餐具送到制定位置、工作服乾淨整潔”等等，我希望我們集體討論一個方案，不要做形式上的監督檢查，那樣會增強員工的叛逆，我們應該站在員工的角度上思考問題，從根本上解決問題，多問一些為什麼“員工為什麼擠通勤車、為什麼佔做、為什麼不關門”。
有必要重新充實和調整《員工行為規範》，發放人手一本，要真學習、真考核。
5、企業文化氛圍的建設，從進入新園區，我們園區裏好像沒有一處向原來“打造世界知名品牌、創建世界知名公司”等宣傳板，特別是我們已經開始向着“國際化世界級”“世界企業五百強”挺進了，陳總提出的“文明紀律健康進步”等口號。不知道是領導們不允許做這樣的標語了，還是忽略了呢？如果可以的話，我認為在園區內選幾個好的位置做些還是有必要的。還有在一些節日的時候，營造愉悦的氣氛也會使大家有新鮮的感覺，即使不放假，也有節日的氣息。
當然，要是能有一個高層領導給文化建設“撐腰”，我想我們的工作開展的會更加暢通。
6、幾個未完成的工作：
A.文化長廊的籌備製作。
B.相對完整的企業介紹資料、幻燈片、錄像片。
C.電視台的建立。
D.人員的定位。
最後我認為企業文化建設無論做的多麼完美，總會有一些考慮不到的問題，總會有一些人不去配合，所以我們一定要有一雙看大局的眼睛，運用理性的思維、帶着育人的心態和納百川的胸懷來正視企業目前的狀況和未來的發展，對自己的工作充滿信心！
出差報告範文5
出差申請單指的是企事業單位或者行政機構內部工作人員，因需臨時外出辦理公事而向本部門負責人申請時所填的一種電子表單。其內容主要包括：申請人姓名、申請人部門、目的地、出差事由、出差時間以及預計出差費用等。
隨着互聯網的快速發展，人們越來越多的利用高科技的產品為生活和工作服務。辦公方式也呈現出多元化、電子化、自動化。純手工的辦公模式逐漸退出了歷史舞台，電子化的辦公方式應運而生。電子表單作為一種變革性的技術，為信息工作者提供了新一代智能的網絡工作條件，其在內容組織、表現和交互上變得更具柔性，得以將現代的辦公模式與應用系統真正融合起來。而10oa出差申請單就是一個典型的實例。
出差報告範文6
不斷學習不斷總結才會不斷進步，所以今天我寫了這篇學習心得。 除去路上的時間自己在湖北總共待了十一天，這説短不短説長不長的十一天將對自己的未來產生較深的影響。
在從漢口到荊州的路上，石油四機廠負責迎接我們的師傅就一直跟我們介紹他們公司的歷史發展情況還有發展前景，這使我們深刻了解了石油四機廠的企業文化。記得在天津石油職業技術學院培訓開始的第一節課就是自己所在公司的企業文化介紹，老師告訴我們要想了解一個企業必須先了解它的文化，只有瞭解了企業的發展歷史才能更好地掌握企業的發展前進方向，雖然這對此時的我這個操作工人來講有些遙遠，但我認為只要是公司的一員，認識到這些還是有必要的，看見那位師傅自豪地講述着自己公司的發展情況，讓我充分感覺到了石油四機廠的凝聚力。
來到四機廠的第一天，廠內的接待人員帶我們參觀了整個廠區的工作的流程還有關鍵技術科研單位，每到一個車間都會有人出來針對車間的工作情況為我們做簡單的介紹，我們不斷行走着，更不斷學習着。給自己留下較深印象的是走進一個鉗工車間時首先走進自己視線的是一個有一米寬左右的榮譽公示欄，上面貼掛着每週每月的先進工作員工的照片，給我們做講解的一個年輕的師傅就在其中，這在一定程度上提高員工的工作積極性，有利於對提高公司的工作效率還有質量保證。
接下來的學習就是整套設備車的理論知識學習了。説實話，講課的老師所講的內容對我們這些剛剛接觸此專業的人來説，有一些深奧。看着和我們一起學習的老師傅們認真的提出自己的見解還有疑問，我們只能在一旁其對話，偶爾從對話中還能夠琢磨懂一些內容，得來不易啊，就趕緊記錄下來。但是我們和老師傅們相比我們也有長處，那就是每次講課結束後我們都會找到授課老師，請求把授課課件拷貝一下，這樣一來我們就可以拿回宿舍慢慢學習了。幾天的理論課下來後，自己共拷貝資料有9個G的內容，雖然在課上沒有學會，但是在課餘時間裏自己可以慢慢琢磨，還有就是不久上崗工作以後更可以給自己提供一定的理論指導，心裏還是很高興的，自言真的沒有白來一趟。老師傅們也安慰我們不要急躁，學習是一個過程，慢慢學習慢慢積累，不久就都明白了。有了很好的筆記和資料，又有了前輩們的指導和關心，相信自己會很快掌握這些知識的。
理論課結束後第二天我們就開始了實際操作訓練，這次實際操作機會是公司和四機廠努力協商下才有的，所以大家都很珍惜，每一項操作都是親自動手學習，只有多動手勤動腦，才會以最快的時間掌握操作技術。實際操作的'第一天我們學習的大泵的維修與保養，第一項便是拆裝泵和檢泵，在動手學習過程中自己基本掌握了泵的拆裝順序還有維修保養注意事項。看着自己身上如雨下的汗水，再想想自己今天的所學所得，心裏美美的。
實際操作的第二天我們學習了壓裂車、混砂車、管匯車等的基本操作技術還有車體構造保養知識。除管匯車外，車的控制系統基本是計算機數碼控制的，在這個環節上大家都顯得尤其認真，每個人都提出了許多問題向講課的師傅請教，課餘時間我們還不斷的討論着車的操作技術問題，自己對這些技術也充滿了濃厚的興趣。從起車檢查到起泵上擋再到剎車制動我們都一遍遍練習着。講課的師傅對車的潤滑系統也作了較詳細的講解，因為車的潤滑情況對車的工作效率和使用壽命都有着很重要的影響，自己雖然學過一些與此相關的知識但對這一塊並不是太瞭解，所以着重請教了師傅，這樣一來更加強了自己的知識儲備。
課程安排的最後一天當然就是考試了。臨考試一天我很擔心，怕自己不及格，晚上的時候一個人在宿舍看筆記看課件。還好老天沒有辜負自己，第二天的考試還算順利。考完後心情很愉快，想想這些天的學習，在今天進行了測試，這也是對自己對公司的一個交待。
在湖北荊州石油四機廠十一天的學習時間使自己學習了很多，可以説是自己工作以來最充實的一次學習，希望這次的學習能使自己在將來的工作路上走得更加順利更加長遠。感謝公司領導給了自己這樣一次機會，自己將不負公司領導的期望，努力做好自己的工作，為公司創造更加輝煌的成績而奉獻出自己最大的力量!
出差報告範文7
一、出差人：xxx
二、出差時間：20xx.11.29—20xx.12.15
三、出差地點：湖北省宜昌市
四、出差目的：三峽地下電站資料歸檔
五、出差總結：為完成尾款回收任務，奉袁部指派，我們一行四人於29號從哈爾濱出發赴湖北宜昌市進行三峽地下電站資料歸檔。我們於30號開始歸檔工作，在三峽機電部胡部長的親切關懷下，在檔案管理人員的正確指導下，在機電部其他工作人員的積極配合下，歷時15天完成歸檔工作。工作期間我們與三峽機電部人員建立了和諧的工作氛圍，良好的工作關係，樹立了我公司的企業形象，增進了我公司與三峽總公司的友誼，為下一步的貨款回收奠定了基礎。
在歸檔過程中，我們也走了一些彎路，現將資料歸檔心得總結如下：
1. 檔案管理人員應提高業務水平，增強對歸案人員的指導，加強與歸檔人員與溝通；
2. 歸檔人員應做到兩個明確：明確歸檔管理人員要求、明確歸檔流程；
3. 充分利用現代信息技術，規範檔案管理，提高歸檔效率。
六、結語：此次是我第一次出差，感謝領導給我這次機會，通過本次出差，我增長了不少見識，學習了很多工作技巧，我會一如既往本着嚴謹工作的態度，努力工作。本次出差工作就此告一段落，以後還需領導多多指教與支持，我會繼續努力，爭取把工作做的更加出色。
出差報告範文8
一、時間：11年4月18晚至11年4月日早上
二、出差地點：XX，
三、出差人員：XX，
四、出差目的：瞭解XX貨源、行情，
五、出差主要內容及地點：
第一站、煙台環海市場：19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑魚15元一斤，一共瞭解三家水產商户，根其中一家做了深入溝通了解，當地黑魚很少，他們的貨源主要是南京方向通過大客發到煙台，他是根據市場須求量發貨，他説了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的，也説出合作意向，他同意我們合作的規格和要求，也能保證貨源和質量，雙方都留聯繫電話，8點離開市場，打車去長途汽車站。
第二站，山東省安丘市（地區市）已是中午1點過，在車站大體瞭解了一下當地情況、當地主要產大葱、元葱、蒜、生薑、然後怱怱離開長途汽車站去黑魚養殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態區、黑魚養殖基地因它而形成，黑魚養基殖地上萬畝，年產黑魚萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也
是山東最大的黑魚養殖基地之一，山東人説話嚎爽健談，説了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發貨途中黑魚換水等等，説的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中説明了我們去得目的，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規格和質量要求，就是費用較高，現在行情3斤以上單價135元1斤，斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站；山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值後，就買車票回煙台，於當天晚上113座船返回大連。
出差報告範文9
説到出差，公司的員工不管是國內出差還是國外出差，都是帶着工作任務而出差的。所以一次的出差能帶來許多的工作收穫，每一位出差的員工也要進行工作總結報告。以下是出差工作總結報告的相關範文，僅供閲覽：
出差工作報告範文：説到出差，大家都十分羨慕，可誰又知道出差的苦楚。
雖説在樟樹生活了近三年，藥交會幾乎也是年年都參加，但以前去都是以參觀者的身份，説實在的也就是去湊湊熱鬧而已，而這次去卻是以參展商的身份，好奇而又興奮的心裏壓力自然也就增加了不少。在學校的時候曾在正邦集團實習過四個月，對坐車出差更是家常便飯，因此對環境的適應力也就大大加強了。
3月20日上午9點多，我和王部長一同從樟樹汽車站出發開始了我們為期四天的出差之行——南京藥交會。20日中午我們到達南昌，在超市買了些火車上應食用的“糧食”——泡麪、礦泉水等；買好了儲備糧我們就在一家小麪館草草的吃了下午飯，之後就直趕火車站。
下午2點29分我們從南昌火車站出發，在火車上顛簸了一個下午另加一晚上才敢到充滿古文化之都——南京！為了抓緊時間辦事，我們早餐都沒吃就直接去找住地，南京的銷費實在是高，我們只好找了個差些的小旅店住下，放下行李馬上趕往目的地——南京國際會展中心。外面的天氣陰沉沉的，眼看就要下雨了，可我們一點也不敢耽擱時間，我們知道公司也不容易，要拿出這麼多錢來就是想通過藥交會將公司推向江蘇、廣至全國，通過這個平台可以將我們公司的品牌形象大大提升，讓全國人民都知道江西有我們五洲，記住我們五洲團結同心、康澤世人的精良團隊！
為了第二天的藥交會能開的更加成功，我和王部在會展中心都精心的佈置我們的展位。因王部有多年的經驗，對布展也是條條理理井然有序的進行着，展位的佈置也就在輕鬆的過程中完成。
通過這次出差，讓我鍛鍊了膽量同時也長了不少見識，所以我也很珍惜這次出差的機會。我本着尊重我工作的態度，我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落，以後的我還需要領導多多支持與指教，爭取把工作做的更加出色！
出差報告範文10
出差人:
出差時間:8月168月27日出差事由:細化市場
本次為期12天的出差最主要的任務就是細化東海和贛榆市場，目前東海和贛榆的總簽約客户為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部，且店面分佈比較集中，贛榆的4家也在一條線上面，整體看來連雲港11家店的質量比較好，對於下半年的跑量還是比較有信心的。
這次出差最大的意外收穫應該是:灌雲和灌南的7家客户基本上已經確定下來，東海那裏也傳來喜訊，所以，今年下半年連雲港市場不出意外的話會突破20家，前景應該是一片光明。
其次，在這次出差的時候墩尚的客户反應:顧客來買了一條單品牀單又退了回來原因:大面積的跳紗，對於產品質檢這一塊，建議生產部這塊還需加強一些，畢竟現在我們在蘇北這裏才剛剛起步，正在打品牌的時候，質量這塊一定得把握好，一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。
下月5號東海有兩家客户搞促銷活動，關於宣傳的事宜在電視台打廣告的事情由於費用太高暫擱一邊，我已經和客户解釋過原因，他們也表示理解。
等九月份促銷活動開始的時候，一些意向客户就會陸陸續續聯繫到老客户店裏參觀，到9月底之前要把能拿下的意向客户基本拿下，重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始，在這之前我已經着手聯繫這些意向客户了。
總之，希望我們在外面開發市場，家裏的貨品尤其是質量這一塊一定得把關好，我們很有信心把蘇北市場做大做強，希望公司能做我們的堅強後盾!
出差報告範文11
本次出差主要工作內容:新客户的開發，配合胡經理作洪雅活動的準備，和趙生健做廣安活動的準備。
新客户的開發出差地方有:仁壽、井研、樂山、峨眉、夾江、雅安、新津、浦江、眉山。仁壽市場不錯，人口130萬人，但競爭也很大，全友，雙虎，掌上明珠，南方，金虎，三葉，鼎高，金億等專賣店，公司之前在這裏也開過店現在沒有了。樂山市場很大，傢俱市場較為分散，公司在沙灣區有專賣店，但經營不是很好，之前在五通橋有店現在沒有了，眉山傢俱較為分散，公司也有店，但專賣店內雜亂空曠，聽導購説老闆對公司板式傢俱不感興趣了，在等年會實木傢俱出來。
新客户開發:到一個賣場，應先觀察;看導購精神狀態，賣場裝修，飾品擺放，產品系列，標價。再問:問導購賣場多大，老闆在不在，生意好不好，對我廠瞭解程度，賣場做多久了，做了哪些品牌，是否打算更換品牌。介紹:介紹公司背景，品牌，產品系列，產品定位，賣點，價格。
洪雅專賣店重裝開業，配合胡經理做開業準備。包括傢俱調配、飾品的擺放、燈光的調試，還有整個賣場的包裝，場內弔旗裝訂、地貼、燈籠。帶隊發dm單，從鄉鎮到城市dm單的發放。
總結:
一、賣場的擺放
1、牀頭儘量靠牆壁放，衣櫃和狀台統一放在牀的一邊，衣櫃靠近牀頭方向放，狀台靠近牀尾，鬥櫃從高到底依次靠牆邊放。
2、傢俱擺放要整齊有序，高低搭配協調，要根據賣場實際情況擺放，賣場不能太空，也不能太擠，一般進門口要相對寬鬆。
二、飾品擺放
1、飾品整體講究:美觀、協調、大方的原則、對傢俱擺放中留下的空隙，進行填補、美化，突出傢俱賣點。
2、牀頭櫃擺放的飾品不要高過牀頭，顏色也要和傢俱顏色協調、不衝突，飾品組合擺放要高低方圓搭配，一般按左高右低擺放，同一局部顏色最好不要超過三種色。
三、賣場廣告飾品的佈置
1、飾品有:弔旗、氣球、地貼、標語牌、燈籠、展架、標價籤、特價籤等擺放整齊。
四、dm單發放
dm單一定要發到人手上、街上;停放的自行車、摩托車、汽車都要夾放，行人、商鋪都要發;行人中不要發小孩，商鋪發放到老闆手上，並作解釋，若商鋪中無人，則要放到商店裏面的收營台上，不要放到門口櫃枱上。小區:每家每户挨着發，家裏有人則敲門發到人手上，無人則夾在門把手上，並要放規整。樓盤:若在裝修應發到裝修工或業主手上，並詢問客户信息，收集電話，予以裝修工以小利進行幫忙介紹，若無人在裝修則夾在把手上。
在行人發放中，一定要介紹活動主題、地點、時間。在所有發單過程中，若有人詢問要耐心講解，吸引客户來電，並對意向客户留電話，發單的目的只有一個吸引更多的客户來店面。
一場活動是否成功，銷量能否大量提高，我們能決定的有三個因素:1、宣傳是否到位:包括活動主題;內容;特價產品2、賣場氛圍、賣場外圍的包裝、場內傢俱的飾品、燈光的調試3、導購:心態、信心、活動了解、專業知識、綜合素質等。
廣安活動做準備，這次就我和趙生健，整個賣場場內、場外的包裝。場內氛圍的營造，導購的培訓，與商場老總溝通進行廣告的製作，缺貨的補充。
這次出差瞭解開業活動，促銷活動的流程應準備的物品。一場活動應注重三個環節:1、活動的宣傳2、賣場氛圍3、導購培訓，每個環節的工作都要做到位，活動才能成功。
出差報告範文12
關於推進實施"部落羣銷售模式"的出差學習申請報告提要：擬建議組織相關部門的人員前往z集團實行了"部落羣銷售模式"的並取得銷售成效的z鄭州項目實地參觀學習。出差計劃如下
10月25日，z酒店物業管理公司zzz項目總經理z為本項目推介了廣州z集團實行"部落羣銷售模式"的先進經驗，向z總經理陳述了在本項目推廣及借鑑的可行性及預期展望。得到了z總的支持。z總在日前銷售會議中要求有關部門結合項目的實際情況，作出實施方案，積極推進。為了切實地把"部落羣銷售模式"的先進經驗運用到zz項目，真正起到促進售樓工作的開展。擬建議組織相關部門的人員前往z集團實行了"部落羣銷售模式"的並取得銷售成效的z鄭州項目實地參觀學習。出差計劃如下：
建議參加人員：
主管銷售副總經理1名、項目部領導1名、物業總監1名、服務總監1名、 銷售策劃負責人1名。共5名
1、出差時間：
11月6日－11月11日 共5天（含路途時間）
2、出差費用：
交通費：
z－鄭州 火車硬卧（往返） 約876元/人 共4380元；
住宿費：
暫定住參觀項目的招待所（二晚）約150元/人/晚 共1500元；
餐費：
按公司外地出差餐費標準實報實銷 約80元/人/天 共20xx元
市內交通費、交際費：
約1200元 。合共所需費用：9080元
妥否，請批示。
出差報告範文13
1、所有職位出差必須填寫《出差申請單》，報總經辦（人力資源部備案）。
2、部門主管以上職位出差，原則上需總經理批准後方可出去，遇特殊情況除外。
3、員工出差報部門主管批准即可；但財務部需核實相關出差費用補貼標準並簽字確認；最後報總經辦（人力資源部）備案。
4、本《出差申請表》在新的規定出來之前暫試行，如有變化則另行通知，否則則繼續延用。
出差報告
1、所有職位出差回來後，在財務報銷前需提交《出差報告》給相關負責人（部門）。
2、部門主管以上職位《出差報告》需提交總經辦，並報總經理審閲。
3、員工《出差報告》提交部門主管，同時備份總經辦（人力資源部）。
4、總經辦（人力資源部）負責對所有職位的《出差申請表》、《出差報告》存檔。
本《出差報告》在新的規定出來之前暫試行，如有變化則另行通知，否則則繼續延用。
出差報告範文14
公司領導:
我部20xx年運作xxx項目，獲評20xx年度十大xxx盛事，應組委會要求，我部擬派人員前往xxx出席有關頒獎會議並領獎。因為****沒有機場，也不是火車大站，所以擬開車前往。
現將計劃和預算報告如下：
1、 出差時間：20xx年9月2日至4日
2、 出差人數：3人
3、 出差事項：
1) 參加頒獎典禮並領獎
2) 與參加典禮的同行進行交流
4、 預算：
路費：北京至***過路費用＝1000元（估）
住宿：500*2＝1000元（2間1晚）
餐費：1000元
合計：3000元
妥否，請批示！
xxx部
20xx年8月30日
出差報告範文15
集團公司x總：
在過去的一個多月時間裏，通過對便民連鎖店項目的市場調查、市調分析和實施方案的制定，初步在便民店的市場定位、網點選址、產品導入、基建投入、經濟效益評估以及電子化解決方案等具體實施方面有了明確的指導思想。但是整個經營理念中關鍵的送貨上門服務怎樣實現?怎樣拓展延伸服務?怎樣協調處理多種媒體銷售(電話銷售、廣告銷售、電子商務等)、售後服務及投訴處理?對於這些我們還未能有一個準確的定位。上海梅林是近年來以配送純淨水起步、拓展其它服務，大力發展適合於電子商務配送網的成功企業，取得了較好的市場效應，在送貨上門、發展長期客户、電子商務等方面積累了相當多的實踐經驗。
現已與梅林公司有關人士取得聯繫，可給予協助。所以，現申請批准xx、vv二人去上海對梅林進行技術諮詢和學習，同時可對上海光明牛奶在營銷策略、配送、送貨上門推廣等方面進行考察。此行必將對便民連鎖店建設、“恆康乳品”銷售注入更多有意義的內容，對於公司日後走向上市也可提供經驗。
申請人：
申請日期：
文萃咖
