述職報告-

隨着社會一步步向前發展，需要使用報告的情況越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編收集整理的述職報告-，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

縣糧食局黨委書記、局長，領導和同志們：

XX年是我擔任本職務的第二年。事實求是的説，無論按照我的身體狀況或者我們糧食系統的工作量，以及縣領導對我的承諾，我都應該選擇離開這個職務，到一個輕鬆的單位任職。但我卻義無反顧的選擇留任。這不是因為我捨不得這個職務，也不是因為我沒有合適的單位去。而是因為我是一名共產黨員，共產黨員的責任感驅使我必須堅持在這個崗位繼續幹下去。我認為XX年糧食系統確實需要我。我感到在糧食系統正處爬坡的關鍵時刻，如果自己選擇離開，是對黨的事業的最大不負責任，更是對糧食系統幹部職工的最大傷害。我永遠不會忘記XX年12月26日縣裏在咱系統年終考核時，當我的述職報告做完後，大家齊刷刷的站起來長時間給我鼓掌的情景。

大家誰都清楚，XX年我們把咱縣糧食系統因為歷史原因多年積累下來的許多的問題，大刀闊斧的豁開了。由於存在的問題實在太多，XX年雖然費了很大的勁兒，但也僅僅解決了一部分，還有好多事情都沒有處理徹底，好多問題沒有得到解決，有的解決起來難度還相當大。這些問題一旦得不到很好的解決，或者某項問題解決不好，就會影響到全系統的整體工作，甚至連糧食局在內的整個糧食系統就會趴下。我身為共產黨員，既然組織上信任我，派我到這個位置上任職，沒有其他選擇，只有自己和班子成員一道，撲下身子，去攻堅破難，甚至去冒險，盡到應盡的責任。把問題解決好了，帶領糧食系統走出困境，才對得起自己的職務，對得起自己的良心，對得起糧食系統的職工。

回顧XX年的工作歷程，我可以問心無愧的説自己盡心盡力了。經過我和班子成員以及大家的不懈努力，總算很好的幹成瞭如下事情；一是完成了中糧公司擴資工作。全系統20家基層單位資產，由過去的資不抵債到淨資產1.2億元。土地全部由劃撥變為出讓，僅此一項增資2990多萬元。如今像我們這樣擁有上億資產基本不欠銀行貸款的企業可以説很少找到。二是基層單位領導職務競爭上崗成功。按照公正公開公平的原則，採取公開競爭上崗的方法，配齊了20家基層糧庫的領導班子，給基層單位帶來了活力。三是基本上完成了二庫、三庫及舞泉所共涉及76户的拆遷工作。四是為基層單位協調收購小麥貸款XX萬元。打破了銀行連續多年沒有給糧食系統貸款的僵局。並爭取貸款規模6000萬元，為XX收購託市小麥打好了基礎。五是比較合理的分攤了核銷貸款債務。六是保管國家託市糧達24萬噸。創歷史記錄。XX年在麥質差，民營企業多，競爭激烈的情況下，收託市糧14萬噸，庫容裝麥率達95%以上，總容量達到24萬噸，。七是在資金十分吃緊的情況下，克服困難，擴建庫容近10萬噸。倉儲條件明顯改善。提高了基層單位參與市場競爭的能力。八是妥善完成了三庫、舞泉糧所的撤併以及馬村、辛安、五庫、七庫的佈局工作，安置職工包括內退、退離休幹部共100多人。九是為職工增資每人每月200元，並落實了住房公積金政策，穩定了整個糧食系統職工隊伍。十是確保了糧食系統大局的穩定。近幾年來糧食系統一直是縣裏最頭痛的不穩定單位之一，今年不但實現了零上訪，而且糧食系統在縣裏開展的建功杯競賽活動中榮獲銅杯，同時在縣裏舉行的慶祝建國60週年紅歌大賽中榮獲第一名的好成績。

同志們：如果説我們糧食系統XX年是動作最大的一年話，那麼XX年是作難最大的一年。多年來的工作實踐，我體會最深的是：在實際工作中，不是每一次努力都會有收穫，但是，每一次收穫都必須付出努力，這是一個不公平的不可逆轉的命題。就XX年取得上述的成績來説，哪一項都需要花費很大很大的努力，傾注很大的心血。如成立中糧公司，涉及幾十個部門，僅縣政府領導召開的協調會就達6次，縣政府文件及會議紀要12件。我們跑的腿，説的好話多少就無法説了。再如拆遷工作，二庫、三庫、舞泉所的住家户，都是糧食上的老同志，有的是離退休老幹部，有的是老領導，他們為糧食上做了很多貢獻，按説他們無償的住在公家的房子裏也不算搞什麼特殊，也可以説完全應該，但如今卻要讓他們搬遷，工作量可想而知……。

功夫不負有心人，我們現在回過頭來看一下我們系統XX年我們走過的路子，回顧一下我們所幹的工作，反思一下如果我們不硬着頭皮幹這些工作的後果，大家會清楚的感到：如果我們不是千作難萬作難，東借西磨的籌措資金建糧庫，蜂擁而至的13家民營糧庫、漯河204國庫、鄭州國庫、平頂山國庫在我縣境內建庫總庫容已達65萬噸，是我縣糧食總產量的2倍多，是我們整個系統XX年倉容的6倍，僅此一項就把我們擠垮了，我們的生存就會成大問題了。如果我們不成立中糧公司，就沒法給各單位貸到XX萬元的.收糧資金，就不能在收購託市糧期間佔到主動。前幾年我們系統職工，不考慮縣城單位是否承受得了，找人託關係一個勁兒的往縣城擠，導致縣城區的八家基層單位成了全系統最困難的單位，幾乎轉不動圈了。如果我們不採取措施，可以説到XX年城區七家單位就熬不過去，就會出現單位倒閉、職工下崗的情況。如今城區8家基層單位已經有6家一舉變成了全系統最好的單位。説實話，正是由於大家的努力，XX年前我們想都不敢想的事情如今變成了現實。現在我們半數以上的基層單位已經走出了困境，剩下的單位經過XX年的努力也會走出困境。我們的做法國家糧食局、農發總行、省糧食局、市政府給予了充分肯定，被譽為“舞陽模式”專刊介紹，XX年7月市長祁金立率10個市直單位一把手到我們這裏觀摩，對我們進行了高度評價，並要求全市推廣，目前已經在全市全面鋪開。

同志們；由於全國國有基層糧食單位正處於改革時期，眼下的處境，讓我們糧食局的工作基本上處於很尷尬的局面。糧食局表面上是行政工作，實質上是企業性質，終日都是為了吃飯，為了生存到處給有關部門説好話，搞招待，拉關係等。但就是在這樣的環境下，我們班子成員保持清醒的頭腦，能夠始終牢記黨的廉潔自律，就我本人來説，始終堅持正派做人，清白做事的原則。緊繃廉潔自律這根弦，堅持嚴格要求自己，帶頭執行紀律，不搞特殊。保持了一個共產黨的幹部的本色。雖然我們局機關在招待費、車輛管理等方面把關不嚴，還存在漏洞、還有弊端，但比往年有很大的改觀。XX年機關招待費明顯下降。班子成員和機關同志們沒有違法亂紀行為發生。

XX年儘管沒少幹活兒，工作取得的成效大家有目共睹，但由於工作重點放在瞭解決緊迫和具體的問題上。有許多問題沒來得及顧及或者出現漏洞，存在的問題還是比較多的，較為明顯的是：1、資金緊張局面沒有解決。由於資金用在了基層，局機關經費全年處於緊張狀態，有時連工資都不能及時發放，更不要説辦公經費了，僅XX年單位供開水，就因為沒有燒水錢，三次連續斷水好幾天。有的職工該報銷的費用，自己墊支一年了還報銷不了。説心裏話，看到班子成員和同志們手裏拿着一把報銷不了條子的那無奈的表情，我心裏難受的想哭。2、管理機制不活，不適應市場經濟。實事求是的説，我們現在的生存全靠吃政策飯，全指望保管點託市糧維持生活，但如今保管託市糧推向了市場，競爭相當激烈。國家直屬庫靠雄厚的資金優勢和政策優勢，民營企業靠靈活自主和低成本的優勢，跟我們搞競爭，我們人員多、缺資金、制度死，動不動就違規違紀，甚至違法，我們確實不是人家的競爭對手。下一步如不採取有效措施，跟他們競爭將更加困難。3、糧食局團隊作用發揮不好。由於多種原因，特別是我自身的原因，沒有很好的激發糧食系統的團隊積極性，雖然我終天自己忙的顧頭顧不上腳，但效果卻不好，造成了工作上的被動。4、機關管理還存在明顯的問題。上述這些問題的存在，分析起來有客觀上的原因，更多的是主觀上的原因，致使給我們系統的工作帶來了一定的損失，對此我負有不可推卸的責任。在這裏特向大家表示歉意！並願意接受大家的批評。

同志們：XX年是很不平凡的一年，是解決具體問題最多的一年。經過我們上下艱苦不懈的努力，我們大部分的基層單位已經走出了困境，正朝着很光明的方向發展。我決心和同志們一道，腳踏實地幹好工作，早日實現全縣糧食系統天天有活兒幹，月月有收入，人人是股東，家家是小康的奮鬥目標。

考核組領導，同志們；我任這個職務已經兩年了，多年受黨的培養教育讓我堅信，在其位謀其政，盡心盡力的幹好工作是應盡的責任，是為官之本。憑良心説這兩年我是為了工作竭盡全力了。今天來參加會議的同志對我的評判最有發言權，我來糧食局工作這兩年中，我本人的人品、工作態度我敢自信的説，大家會有很高的評價，但對自己的工作能力和思路是否認可，我很不自信，心裏確實沒有底。我們糧食系統是目前縣裏最大的國有單位，涉及千餘人的工作和生活問題，在當前的形勢下能夠生存、發展確實是不容易的事。我本人的本事這兩年可以説是施展盡了，同志們也看到和感覺到了，假如今後我還繼續在這個職務上幹下去，儘管説我的決心很大，熱情很高，也很敬業，但我能否帶領大家進一步發展，我想，還是大家來判定。如果大家認為我繼續在這個位置上幹下去，對我們系統的發展已經不利了，或者認為我已經不適合現在這個職務的話，請同志們千萬不要顧及這兩年跟我本人建立的感情，更不要顧及我的面子，應該實事求是的在接下來進行的測評表裏填上“調整”或者“不稱職”，我完全能夠理解大家的選擇。因為我們全系統畢竟不是吃財政飯，大家要吃飯、要生活、我們的系統要發展，一個帶頭人相當重要。如果我佔着這個位置影響發展，甚至因為我的原因使我們系統垮了，到頭來大家會吃大虧的，可以説後悔都來不及了，同時你們也害了我，因為我一定會為此愧疚到死。因此，我在這裏也向考核組成員鄭重亮明我的態度：如果今天參加評議的同志們所投的不稱職票和調整票合計佔5%以上，請求組織上將我調整。我保證不對組織上提任何要求，並承擔在我任職期間應負的一切責任。

為了表示我的誠意，我把這個報告分發給大家，敬請監督。

謝謝大家！