內鏡室護士工作述職報告範文

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，想必我們需要寫好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編收集整理的內鏡室護士工作述職報告範文，希望能夠幫助到大家。

內鏡室護士工作述職報告1

緊張而有序的20xx年即將過去，在這忙綠的一年裏，在醫院領導的正確領導下，在消化內科全體醫護人員的共同努力下，內鏡室的業務收入和業務技術水平實現了大幅度的提升，取得了可喜的成績，現總結如下。

一、醫德醫風和科室建設方面：

全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“一切為病員服務”的理念，自覺遵守院科各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團結，高質量的保證了正常醫療服務的順利進行。按照“三級甲等”醫院的評審標準順利完成了各項臨牀醫療和進修教學工作。認真學習崗位職責，認真落實核心制度，嚴格按照職責、制度的要求工作，認真開展“三基”訓練，較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。

二、業務技術方面：

消化內科成為醫院重點科室後，我們內鏡室工作人員相互配合、相互協作，在醫院領導的大力支持下，內鏡室的醫療水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫護人員，不怕髒、不怕累，以精湛的技術和無私的奉獻精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評，得到了院領導和兄弟科室的一致好評。我科在20XX年1—11月，實現業務收入XXXXX元，業務收入大幅度提升。認真做好日常工作，共做胃腸鏡檢查XX人次，特別是今年10月份我科引進xxxx檢查後，3個月內即完成xx萬餘元的業務收入，實現了超聲內鏡檢查開門紅。以上治療項目的實施標誌着我科業務技術水平已處於全區的絕對地位。

三、業務學習和科研教學方面：

我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續教育及會議，在科內定期進行專業知識學習，每位工作人員輪流進行有特色、有重點的小講課，從而不斷提高自身的專業水平及素質，掌握國內及國際先進理論及技術，為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。我科一直擔任進修人員專業進修學習，因專業性強，進修人員時間短，我科仍以極大的熱情、秀的人員配置，努力做好進修教學工作，我們初步總結出：以基礎知識為主，內容扼要，重點突出，真抓實幹的帶教經驗，在不斷提高帶教老師水平的基礎上，切實完成好每位進修人員的進修學習任務。

四、存在的不足：

雖然我們取得了一定的成績，但還存在着一些不足，尚需進一步改進，如：

（1）醫療質量尚有制度執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實中還存在欠缺。

（2）創新意識不夠，全科工作中新技術未有效挖掘，新業務開展不足。

（3）學習氛圍不濃。全年雖有明確的業務學習等規劃及制度，但執行中因各種原因不夠完全、徹底開展，發表論文不多。

五、今後工作的打算：

在今後工作中，我科全體醫護人員充滿新的希望，繼續爭取新的突破，業務量、業務水平，經濟效益、社會效益將邁上新的台階，在新的一年爭取業務量有新的突破，力爭有1—2項新技術開展，並取得初步經驗，為以後的工作奠定基礎。

回首過去，在院領導的支持、關懷下我們取得了一定成績，得到領導的肯定，是收穫的一年，在此我謹代表內鏡室表示衷心的感謝！繼往開來的20XX年，是充滿殷切希翼的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中，再接再厲，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。我們也深知今後所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神，紮紮實實工作，加快內鏡室的建設步伐，使業務水平、工作業績邁上新的台階，同時發揚優良作風，塑造良好醫德、醫風，搞好醫患、醫護關係，以嶄新的精神面貌和良好的業績回報患者，回報各位領導，回報醫院，貢獻我們的力量。

內鏡室護士工作述職報告2

緊張而有序的20xx即將過去，在這忙碌的一年裏，在院領導的正確領導下，在醫聯體專家的大力幫助和指導下，內鏡室全體人員共同努力，業務收入和技術水平實現了大幅度提升，現總結如下：

一、醫德醫風和科室的建設

全科人員以一切為病人服務為理念，自覺遵守醫院及科室的各項規章制度和紀律，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各司其職，對待患者做到耐心、細緻、周到地服務，認真落實各項規章制度，按照二級醫院的各項評審標準順利完成了各項工作。

二、收入方面及工作量

20xx年我科圓滿完成全年的工作任務，取得了較好的'經濟效益和社會效益。今年總工作量：20xx年總檢查量3696例，其中碳十四呼氣檢查1843例；胃鏡總數1546例，包括無痛胃鏡檢查776例，佔50%；腸鏡總數307例，包括無痛腸鏡180例，佔59%；內鏡下治療75例；今年總收入：129.2萬元。包括麻醉費27.7萬，內鏡下治療7.6萬。

三、醫療質量控制

醫療質量和安全是醫療服務的基礎，是醫療管理的核心內容。

是衡量一個科醫療水平的重要指標，是一個醫院和科室的生命力。

搞好醫療質量的專業方法是嚴抓醫療操作規範化和核心制度的落實和實施，我科嚴格落實《20xx年衞生部內鏡清洗與消毒規範》，做到每天每條鏡子按規範操作、清消登記，嚴格監測內鏡及操作間的消毒滅菌效果。同時也以二級醫院評審實施細則為標準，以提高醫療質量和護理質量，保證醫療安全，提升服務為核心，落實科室的全面質控措施。充分發揮科室優勢，全力滿足人民羣眾的就診需求，內鏡室現正處於上升期，由於電子內鏡的普及以及人民羣眾自我保健意識逐步提高，就診患者不斷增多，不斷完善服務質量，多為臨牀提供診斷支持。

四、科室的人才發展

在人才梯隊建設方面，我科全體醫護人員積極參加院內院外組織的各項學術會議，通過外出學習、參加學術會議，積極與同行進行交流總結本學科的學術經驗，提高自身業務水平，使我科醫療水平大幅提高，促進了科室的全面可持續發展。同時組織醫護人員進行內鏡治療知識的學習與交流，提高我科醫護人員學術能力，為科室發展儲備人才做準備。

五、存在的不足

雖然我們取得了一定的成績，但還存在着一些不足，尚需進一步改進，如:

（1）宣教不到位，部分患者自我健康意識不強，對做胃腸鏡存在恐懼感，從而使得小病拖成大病。醫療質量執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實中還存在欠缺。

（2）全年雖有明確的業務學習等規劃及制度，但執行中因各種原因不夠完全、徹底開展。

（3）我科宣傳力度欠缺，使得部分病人到外院行胃腸鏡檢查。

（4）創新意識不夠，全科工作中新技術未有效挖掘，新業務開展不足。

（5）受設備的限制，等候時間較長且有些診療項目不能開展，雖然有部分病人的診療，我科有能力對其診療，但由於配套設施的不足，從而使這部分病人流向外院。

六、今後打算

回首過去，在院領導的支持、關懷下我科今年取得了一定成績，得到領導的肯定，也是收穫的一年，在此我謹代表內鏡室全體醫護人員向全院領導表示衷心的感謝！在繼往開來的20xx年，是充滿殷切希翼的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中充滿新的希望，再接再厲，繼續爭取新的突破，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。

我們也深知今後所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自省、自警、自勵的精神，紮紮實實工作，加快內鏡室的建設步伐，力爭有1-2項新技術開展，使得我科業務量、業務水平、經濟效益、社會效益將邁上新的台階，同時發揚我院優良作風，塑造良好醫德、醫風，搞好醫患、醫護關係，以嶄新的精神面貌和良好的業績回報患者，回報各位領導，回報醫院，貢獻我們的力量。

內鏡室護士工作述職報告3

20xx年即將過去，新的一年即將到來。新的一年，意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：

一、提高科室經濟效益，增加科室的經濟收入，減少不必要的開支。

具體實施措施:1.隨着醫院對門診工作的重視，相關臨牀科室的門診量會增加，篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2.出於對本科室工作的認可，患者的口碑及複診患者會逐漸增多;3.拓展內鏡下治療項目;4.爭取新技術的開展。

二、加大診療工作

開展各種內鏡的鏡下治療工作，增加診療新項目，開展各種新技術內鏡下治療，具體計劃如下：

1.大力開展無痛胃腸鏡檢查及治療，有效的避免大多數患者對於胃腸鏡檢查的畏懼、恐慌心理。多宣傳，加大力度宣傳無痛胃腸鏡的優點。其無痛費用的增加，使醫院收入增長。

2.增加胃腸鏡的內鏡下息肉切除，充分利用無痛內鏡的技術依託，可解決以前患者不能耐受的普通內鏡下治療，如：多發性息肉，複雜的較大息肉及一些需要治療的病變部位顯露、固定困難的患者。

3.要協調與各臨牀科室的關係，多與臨牀科室溝通，積極收集來自各臨牀科室反饋意見，積極解決問題，並提出改進措施同時積極開展與內科的配合進行相關診療。

三、提升科室水平

1.俗話説，打鐵還需自身硬，科室開展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業務上的相對周邊醫院有一定優勢。下一步繼續加強配置，積極引進開展高、精、尖技術項目，發掘新的業務增長點，是今後的發展要務。

2.保持現有領先優勢的研究方向並加以完善：

（1）診療規範的優化、消化道息肉內鏡下切除的優化、包括治療適應症的擴大、結紮圈及鈦夾等治療附件的應用、降低出血及穿孔發生率等；

（2）消化道狹窄的內鏡下支架置入術；

（3）食管靜脈曲張內鏡下止血術；

（4）消化道腫瘤的早期發現與治療，針對高危人羣開展普查，提高科室診斷水平。

3.加強隊伍整體建設，打造敬業、協作、高效的工作團隊，提高護理業務水平。積極組織科室現有醫護人員對新技術的學習，為以後科室新項目的開展奠定基礎。努力認真學習新的理論知識和經驗，學習新的內鏡下治療技術，刻苦鑽研，精益求精，不斷更新知識，切實提高診療水平。

四、提高服務質量

1、認真對待每一位患者，減少誤診和漏診，爭創優秀科室。

2、加強文明禮貌建設及服務態度，主張人性化服務為理念，深挖護理服務內涵，進一步提高護理服務水平，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人。

3、全科醫護人員遵守醫務人員醫德規範，嚴守紀律，堅守崗位，認真仔細檢查每一位患者，杜絕出現醫療差錯。

五、加強質控管理

1、加強護理技能學習及內鏡清消與操作人員的無菌意識，由於內鏡洗消工作的特殊性，洗消的效果直接影響着內鏡操作、維護保養等。

2、在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作，各項流程要規範。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況，發現問題及時糾正，嚴防差錯事故發生，並認真組織討論，吸取經驗教訓，制訂防範措施。

3、加強科室質量管理的，完善醫療質量、醫療安全管理工作，重視報告單的書寫質量，為臨牀提供有力的診斷支持。

六、完善科室硬件設施

我科現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡，急需的對各種診療、手術、清洗消毒間、儲鏡室的完善。現有電子胃鏡2條，腸鏡1條。但由於缺乏相關配套器械及放大內鏡等設施，使得部分診療項目難以開展，希望院裏可以為我科配置電子放大內鏡等設備，滿足科室發展的需求。我科全體人員一致表示，20xx年一定要在現有的基礎上，再接再厲，努力提高自身素質和醫療技術，更好的為縣立醫院貢獻我們的力量！