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物業管理方面的辭職報告

欄目: 報告 / 發佈於: / 人氣:1.85W

換工作是一件正常的事,我們或許會因為個人原因而選擇離職,這時候辭職報告就很重要。相信許多人會覺得辭職報告很難寫吧,以下是小編幫大家整理的物業管理方面的辭職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業管理方面的辭職報告

物業管理方面的辭職報告1

尊敬XXX:

您好!

來到公司差不多一年了,在這很感謝各位領導的教導和照顧,尤其是經理您!是您給了我一個又一個很好的學習機會,讓我在踏進社會後第一次有了歸屬的感覺。經理您一直對我的栽培與信任,我在這隻能説,我令您失望了!離開公司的這刻,我衷心向您説聲謝謝!

人生數十年,彈指一揮間,我已去其四分一?三分一?或者更少也説不定。一枯一榮,皆有定數。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位,才是我人生的下一步選擇。不論以後的成功與否,我頭始終一直往前看的。

離開公司,離開曾經一起共事的同事,很捨不得,捨不得領導們的關心,捨不得經理的和善和信任,捨不得同事之間的那片真誠和友善。也祝願公司在往後的發展中更上一層樓,事業蒸蒸日上!

以上所述,因個人原因,現正式向公司提出辭呈,希望領導給予批准,謝謝。

此致

敬禮

  姓名

  日期

物業管理方面的辭職報告2

尊敬XXX:

xx在這裏首先先謝謝諸位在近段時間對我的工作支持。一個企業想有發展就像戰場打仗一樣,需要一個統一的管理,從上到下需要令行禁止,

企業的發展利益永遠放在首位,企業管理經營者,不僅要制定相關的企業發展,各項規章制度,並要求幹部員工嚴格遵守各項規章制度,制定各項員工福利標準,制定企業文化,讓員工更好的瞭解企業今後的發展,同時還要考慮企業多元化經營管理。為企業增添更多收入。提高企業幹部員工的福利待遇。

xx是一個剛組建的新公司,在現有xx物業市場已經算是起步很晚的物業公司了,想在現有物業市場生存、擴大發展市場,首先依靠自身開發商,先把企業品牌打造出來,嚴格執行各項規章制度,培養打造本企業自己的'團隊,在今後的幾年裏,積累企業財富,在xx市提高xx企業的社會知名度!讓更多人知道xx,瞭解xx,渴望xx,只有這樣xx才能在今後的市場站穩、擴大。

現在xx物業專業人才都在外面市場發展,同時xx物業市場也因為種種因素影響着人才發展壯大。所以xx物業有一個很好的機會,正因為xx是一個剛組建的物業公司,人才能夠看到今後個人升值發展空間大,所以現在就應該培養,組建企業團隊,淘汰篩選不適應本企業發展的人員。

剛來的時候,就怕與你們在今後的管理經營上面發生管理經營思路不一致,以便造成不必要的麻煩,所以當時我就一再強調獨立的管理經營權,只是為了更好的經營企業,能把xx經營起來,能在未來十至十五年內把xx做成xx物業的龍頭企業。但是現在公司的執行力度,讓我看不見希望也制約着員工的發展,員工都是人不是神,他們也同時再拿着皇親國戚來衡量,成功的企業在用人方面大多數都是用人不用親,在公司規章制度面前做到人人平等。企業用人也要遵循能者上、平着讓、庸者下的原則。可現在你們幾位股東都是各自猜忌,相互把控財、務、人、使得我在工作中力不從心,現在門面房還有地下停車場還沒啟用,啟用後會帶來一定的收益,同時也會帶來相應的開支費用,隨着脱離開發商,還要支出很多費用,小區日常費用、設備綠化維護費用,辦公費用,以及人員各項費用,還會產生一些不可遇見的費用等,現有各項支出不明確使得無法做到實際的基本預算。同時對整體的企業發展帶來很大的弊端。

來了一個月了,個人而言,員工都是好員工,只是以前沒有一個好的工作制度來讓員工們真正理解企業的含義,企業需要發展就要有一個嚴格的工作制度,同時還要制定一個完善的獎罰制度,來約束、獎勵那些優秀的員工,提高他們對企業的認識,調動起他的工作積極性。同時企業還要站在一個關心愛護員工的角度去看問題,因為真正給企業創造財富價值,以及樹立企業品牌的正是這些員工。企業能處處考慮員工,同樣員工也能把企業利益放在首位。只有相互依託才能把一個企業做強做大,有一個更好、更高的發展。

此致

敬禮

  姓名

  日期