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副校長個人述職報告(精選6篇)

欄目: 報告 / 發佈於: / 人氣:8.36K

時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編收集整理的副校長個人述職報告(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

副校長個人述職報告(精選6篇)

副校長個人述職報告1

老師們、朋友們:

我是鄧後軍,年屆不惑矣,中學數學高級教師、高級教練,大學畢業、研究生結業,教育部中學校長培訓班結業,中央教科所全國科研型骨幹校長培訓班準業,現任職為中央教育科學研究所南山附屬學校副校長。按照考核小組的要求,不耽誤同志們太多時間,特做一個簡短的網上述職。

這一學年,學校安排我任教初三九(2)班的數學,每週12節課,協助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業班,不敢不重視,加上學生情況不十分理想,特別是學生水平參差不齊,因而教學花了很多精力,上課上得很艱難,中考結束後,學生反映數學試題難,能不能達到預期的目的,真説不準,但自信不會差;教師文化中心、少兒文化中心由於有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強、拼命工作,加之有相關老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就幹出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績:區金牌、市金牌一塊接一塊,、沙龍、講座、報告、電影、考察┅好戲一台連一台,音、體、美、五大學院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩,網站、頭腦OM、小製作、小發明、小論文、小┅人小鬼大,一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來,縱觀世界風雲,風景這邊獨好。

令人遺憾的是:由於要進修校長管理理論,有幾個月沒在學校,客觀上影響了學生的數學中考成績,也影響了學校的工作,加之教畢業班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動沒參加、一些工作沒參與、一些會議沒出現、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅,特別要説明的是:兩個部門取得的輝煌成績佔用了老師們大量的時間,經常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業務水平再高一點,管理能力再強一點,個人修養再好一點,這些遺憾就會少一點,表現就會出色一點,大家就會更滿意一點┅,俱往矣,俱往矣!

展望將來,在治校條件、社會環境不斷髮生深刻變化的新形勢下,我更要好好學習、天天向上,使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進、管理方式有新改善、管理藝術有新發展、管理作風有新轉變、管理才能有新提高。但願還有機會。

謝謝大家!

副校長個人述職報告2

尊敬的各位領導、各位同仁,大家上午好!

花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在柏林中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶着全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份美好滋味!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

三是補台到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補台作用。有句諺語説得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

二、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、個人基本情況

陳成功,男,生於1966年11月5日,中共黨員,大學本科文化,中學高級教師。思想政治教育本科文憑,1997年8月加入中國共產黨,2008年12月取得中學高級教師任職資格;2006年12月調入柏林中學,分管政教、後勤、黨務、團委、工會、安全、計劃生育、信訪等工作,協助校長做好管理工作。

四、主要工作及開展情況

(一)、提高認識,加強自身政治、業務素質修養

安全工作,事關全校師生生命財產安全,事關千家萬户人民羣眾的幸福保障,牽繫整個平安和諧社會構建。為此,作為分管安全工作的副校長,我深知自身工作責任的重大。安全工作是一個龐雜的、系統的、牽涉方方面面的工作,所涉及思考的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衞生安全、師生人身安全、財物安全、疾病預防與控制、避災避險、防止自然災害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進校園、防打架鬥毆、學生行為習慣養成、法制安全教育、關愛留守兒童、關愛進城務工子女等各個方面的工作,專靠個人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、年級組、班主任為主陣地,輻射到教導處、總務處等,動員了全體班主任和各師生,從而構建了安全工作的系統網絡體系。增強了安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責的思想。

(二)、真抓實幹,開拓進取,營造了良好的育人環境

在這近一年多工作進程中,我們並沒有滿足於安全工作的現狀,而是大膽開拓,積極進取,真抓實幹,將安全工作全方位的落到實處。

1、及時傳達上級安全會議、文件精神

我們做到及時傳達上級安全文件、安全會議精神,工作及時佈署。一般情況下,我都是週一教幹例會時間安排學習文件,佈置相關的安全工作。特殊情況下,利用手機和短信平台安排佈置相關工作。

2、建立健全制度,完善安全工作檔案

根據《安全條例》要求,結合實際情況,制定完善十一條安全工作規章制度。包括:安全教育、宣傳制度,安全保衞和安全檢查制度,突發事故以及其他安全事故的報告與應急處理制度,教育教學設施和生活設施安全管理制度,危險建築物—

報告與應急處理制度,食品、飲用水、實驗室物品管理制度,衞生防疫和重大傳染病的防治、應急處理制度,交通安全管理制度,校外活動審批制度,安全工作獎懲制度,學生安全注意事項等。

3、廣泛開展安全教育

在開學時,集中開展一次全校安全教育,對學生進行《中學生日常行為規範》、《安全管理制度》、《柏林中學學生安全注意事項》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育,並要求班主任每週利用週會或班會時間開展安全教育並做好記錄,同時要求班主任每月至少開好一次安全主題班會。制定《柏林中學學生安全公約》下發到各班,要求班主任每星期組織宣傳學習,和班主任、家長、學生簽訂四位一體的安全責任書。每學期至少集中開展兩次安全法制教育,邀請司法所李月久所長為法制副校長、法制輔導員及派出所民警給全校師生開展法制講座,並要求教師上課要清查學生情況,如有缺課的學生,要在課前立即與班主任聯繫,通知學生家長,及時掌握學生動態,並記錄在案,有效避免安全事故發生。

4、加強對學生進行食品衞生安全與傳染病的預防教育

成立了“食品衞生安全與傳染病防治工作”領導小組,積極與衞生防疫部門進行工作聯繫,爭取衞生防疫部門的關心支持和工作指導,對學生進行各種傳染病的宣傳和預防,積極協助衞生防疫部門做好地方病的宣傳預防和學生疫苗接種的宣傳和具體實施工作。

5、加強禁毒防邪教、森林防火宣傳教育,要求各班主任做好禁毒防邪教宣傳教育和森林防火宣傳教育,努力創建零犯罪校園,做好示範窗口。

6、經常對學生進行防食物中毒、消防防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防地震災害、防擠壓踩踏、交通安全等安全教育工作,有效預防和減少了各項安全事故的發生,進一步使的教育教學秩序正常化。

7、每月進行一次校園安全大檢查,收繳學生的各種管制刀具和不健康的書刊雜誌,協助公安部門做好“校園周邊治安環境檢查整治”行動。

8、每月堅持開展一次全校安全隱患排查與整改,加強對保衞科、門衞人員的工作檢查、監督和指導,積極深入到門衞和夜間值班人員的具體工作之中,以進一步落實和完善各項安全管理工作。

通過以上措施,目前,我校未出現任何安全事故。然而,我不會沾沾自喜,我清楚的認識到:安全工作,責任重於泰山。所以,無論任何時候,對待安全工作,我都不曾抱任何僥倖心理,唯有堅持“安全工作,預防為主”的方針,團結務實,真抓實幹。繼續為師生營造一個良好的育人環境、學習環境。

(三)、廉潔奉公,真誠為校,後勤工作不斷改進。

作為分管後勤工作的副校長並分管其它好多工作,雖説不上很忙,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

作為具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。採購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒。有時為了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,隨時制止鋪張浪費行為。

我始終以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以模範黨員的標準來對照自己。

五、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和業務水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足,一是由於觀點不同開拓意識不強,目標達成度較低;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

展望未來,任重而道遠。在此,懇請聽到大家的更多意見,改進我的不足,我將表示最真摯的謝意。在今後的工作中我將繼續努力,老老實實做人,踏踏實實做事,與大家團結一心,甘苦與共,譜寫柏林中學發展的新篇章。

副校長個人述職報告3

我20xx年3月到新城子鄉中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。此時我最想説的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有侷限性的,我校教學質量的穩步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裏能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

一、虛心學習,完善自我

教書人也應是讀書人。隨着課改的推進,管理領域的深入,名校形象的樹立,讓我越發感受到如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生髮展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標,閲讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習,隨帶U盤,及時拷貝重要材料過後細細研究,做到每個學期聽課量都不少於70節,在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積澱管理理論。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長幹部培訓班每期我都認真參加學習。並被評為優秀學員。與此同時全面、系統地學習了學校管理理論。經常閲讀《遼寧教育》、《小學數學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業務能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裏,記在心裏,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑑,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的羣體中更要以身作則,率先垂範。

二、勤勉工作,發展學校

學校要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

1、以課堂為重點,提高教學質量。

課堂教學是提高教學質量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,我率先走進課堂上示範課,受到老師的認同。日常教學中比較關注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯繫,邀請區教研員來校指導工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導,從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導,都齊心協力,成績較好。作為分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、區級、校級教學評優活動頻繁,能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、點評,成果空前。十一月份優秀教研組活動評優成績突出,碩果累累。

2、以校本培訓為着力點,推動師資建設。

新一輪“十一五”師訓工作全面啟動,期間多次參加區教師進修學校的培訓工作。反覆研讀《沈北新區教師“十一五”培訓文件彙編》,與師訓部商討培訓要點,制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業化發展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上載授,努力形成一支想幹、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。

3、以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。

青年的成長需要關愛,需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經常組織青年教師培訓活動,拜師結對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、嶽淑麗等老師參加省、市、區級評優課,我多次參與試教,一起反覆修改教案,幫助尋找教學亮點,向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優中她們都獲得了很好的成績,為學校爭得了一席之地,在07年“創新杯”課改之星評比活動中,我校獲得了“創新杯”。各類評優、觀摩研討活動我也忙前忙後,從不閒着,在細節上落實到位,一天就在陪同、奔波與協調中度過。幾年來許多青年教師脱穎而出,成為教學的骨幹力量。有的教研員稱我大姐説:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。

4、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質量監測,面對我鄉的地理位置,學苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數英綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

三、立足課堂,發展學生

站立三尺講台,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識裏壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間,空餘時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。

四、以德立身,為人師表

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一杆稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴於律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要説的就當面説清楚,該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋,發現優點指出不足,不是一味説好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不叫好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學着去剋制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人説忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員,有時領導走訪、家長上訪,班級重新組合遇到家長反對,家長與老師發生衝突,只要是關係到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂於與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。

不足:

1、缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。

2、溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心。

3、思考管理的角度缺少深層次,要着眼於全局。

4、工作中要有創新的魄力與勇氣。

最後我以“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

副校長個人述職報告4

我xxxx年1月出生,xxxx年6月畢業於xxx師範學校,1992年6月從福建師範大學數學專業函授畢業,xxx年1月電大教管本科畢業。1993年加入中國共產黨,xx年4月被評為中學一級數學教師,xx年9月被評為中學高級數學教師。在三華任教已22個春秋,這幾年春節都在校值班,以校為家,愛生如子,心繫安全,育人為重。1991—xx這十二年擔任三華中學教務主任,xx年11月至今擔任副校長,負責學校教育教學工作。

職業道德方面,我以“xxxx”、“xxxx”為行動指南,全面貫徹執行黨的路線、方針、政策。以培養人才為已任,嚴於律己,率先垂範,遵守師德,嚴守校規,熱心為人,處事公正,與同事和睦相處;以“組織教師學教藝,投身課改樹風範,團結奮進育人才,攜手並肩創佳績”為宗旨、以“內增素質,外樹形象”為目標,加強自身學習,塑造師魂。

分管教育教學工作。我工作一絲不苟,有很強的事業心和高度的責任感,能夠以身作則,盡心盡職,當好校長的助手,注重“三風”建設。主動承擔教研教改內容,樂意接受數學講座、示範課等任務;關心青年教師的成長,熱心指導青年教師的教育教學。立足“以人為本,創建激勵機制”,堅持“以制度管理人,以制度激勵人”,充分調動教師的工作熱情,給教師營造施展才華的平台。堅持開拓創新,科研興校,努力構建優質的育人環境和積極向上的氛圍,培養德、智、體等全面發展的學生,積極組織教師開展豐富多彩的教研課改活動,開發校本課程。採取獎勵機制,開展評選教壇新秀、優秀班主任、先進班級等活動。爭創先進集體,造就優秀人才。

在教育教學中,我認真學習專業知識,刻苦鑽研新課標,精心組織課堂教學,吸取先進教法,精心備課,創設問題情境,激發學習熱情,陶冶學生情操,讓學生成為課堂的主人、實踐的主人、創造的主人,讓課堂煥發出生命活力,成為求知的樂園。積極開闢第二課堂教學,培養個性專長的學生,努力做好課外輔導工作,給特長生進行數學講座,拓展知識,訓練能力。以校為家傾心力,愛生如子注親情。以愛心温暖童心,營造師生情。採用談話溝通心靈方法,使學生從“要我學”變成“我要學”;利用班會、校會對學生進行“爭做合格中學生”、“學會認知,學會做事,學會生存”等教育活動,陶冶學生情操,撐起心靈的綠蔭,揚起智慧的風帆。積極參加課改培訓、教研教改活動,探求先進教藝,提高專業水平。堅持自學,虛心求教,留心採集有關教學資料,所撰寫的論文《倡導“五化”策略,探究機智教學》xx年6月在《三明教研》上發表;《探究創新教學,激活數學課堂》於xx年7月、《芻議知識技能與思想方法融於一體的教學》於xx年9月在cn31—2096/g4《教育與教師》雜誌上發表。xx年中考成績七科中,我校數、英、物、歷四科成績全縣榜首,所任教的班級數學成績,平均分、及格率兩項同獲縣第一,同年12月在縣中考分析會上作《迴歸課本、掌握雙基、關注熱點》經驗報告。xx—xx年度擔任九年(1)班數學教學任務,兼任九年段長,中考成績優秀。xx年9月獲中共三明市教工委、市人事局、市教育局優秀教師稱號,xx年9月獲鄉優秀教師。

回顧我的工作歷程,認真履行職責,把身心交給學校,把愛獻給教育,真正做到教書育人的雙豐收。今後我會本着對學生、學校、黨和人民負責的態度,努力探索育人之策,治校之方,以充沛的精力投身教育教學,以獨特的教學風格啟迪學生智慧,實現“以法治校,以德治教,服務教育”管理理念,營造“團結奮進、崇尚科學、和諧温馨”的校園。為迎接明天的教育,為創造自身的完美,我會更加努力學習、工作!

副校長個人述職報告5

20xx年2月,我被任命為xx副校長,分管德育工作。20xx年3月起兼任獅山校區黨總支副書記。三年半來,在教育局領導的關心下,在YYY校長的帶領和同事們的大力支持下,我迅速適應環境,嚴格要求自己,在工作、學習、生活中都取得了較大的進步,所分管的工作取得了一定的成效,先後被評為ZZ市優秀德育工作者、南海區教育局直屬黨委優秀黨員等榮譽稱號。下面,就任職以來的工作、學習情況作如下彙報:

一、任德育副校長方面

(一)加強常規管理,構建科學體系。

1、構建科學的德育工作體系,加強管理的科學性。

我們認為,德育沒有觀眾席,全體教職工都要根據自己的工作特點,做到管理育人,服務育人,樹立人人都是德育工作者的牢固觀念,即“全員”;任何工作、任何時候都要把德育工作擺在重要位置,工作過程中要滲透品德教育,即“全程”;“全方位”是指全校各部門都要參與德育管理,形成合力。在三年的德育管理中,我們形成了“三全”的德育管理體系。真正落實德育全員化管理,把教師的德育工作情況名師評定條件中,與每個教工的精神和物質利益相結合。

在日常管理中,我們實施“一點四線”管理模式。“一點”就是以校長為組長的德育工作領導小組,對全校的德育工作進行決策和指揮。“四線”是指班主任全面育人工作線、任課教師教書育人工作線、後勤管理人員服務育人工作線和共青團、學生會的學生自我教育工作線。“四線”在“一點”的指揮下,既分工又合作,各司其職,各有側重,交叉成網,協調運轉。科學的管理體系,保證了高效、優質的管理質量,使德育工作進入了一個良性運轉的軌道。

2、加強行為規範養成教育,突出禮儀教育。

(1)加強學生的'行為規範養成教育。我校注重學生行為習慣養成教育。從早讀、課間操、午休到晚煉、晚修、晚寢,同學們能做到按時、守紀,既嚴肅緊張又生動活潑,既有效又有序。我們有針對性地開展“三帶一留”(把微笑帶給師友,把孝敬帶給家長,把謙讓帶給他人,把信心留給自己)、“五無”(地面無痰跡,校園無紙屑、桌椅無刻畫,牆壁無腳印,出言無髒話)等形式多樣的系列活動,通過開展文明班級創建、星級團支部評比、德育作業檢查評比活動,努力讓每一位獅山校區學生講文明、講禮貌、講寬容、講衞生。另外,我校還注重加強愛國、愛校、尊師、孝親和禮儀教育,培養學生的感恩意識和良好的禮儀規範,做尊敬師長、有孝心、有愛心、文明有禮的優秀石中學子。四川汶川大地震期間,全校師生共捐款38萬多元。全體學生共同塑造了愛國愛校、健康陽光、誠信知禮、樸素大方的良好形象。

(2)繼續健全各項管理制度。我們完善《年級組長工作職責》、《班主任工作職責》、《副班主任工作職責》、《生活管理員工作職責》、《值日教師工作職責》、《團委書記工作職責》等管理制度和制定《班主任工作細則及評價標準》和《班主任工作細則及評價標準》,制定了《獅山校區安全工作管理規定》、《體衞工作先進班評比辦法》、《班主任值日製度》等制度,各年級也相繼完善了《班級文明公約》、《德育評分細則》等制度,對文明班的評比內容也做了相應調整,使量化考核更加科學,管理有據可查,有綱可依,管理上了一個新台階。

3、加強隊伍建設,培育德育名師。

我們全力構建以級組長、科組長、正副班主任、生活管理員為主的德育隊伍,實施“名班主任”培養工程。我們定期舉辦“德育工作論壇”和德育成果報告會,每週組織一次德育研討活動。

在班主任培養方面,我們採用以老帶新的辦法對他們進行培養。結合班主任的聘任、培訓、考核、評優制度,加強班主任隊伍建設。徐毓亮老師被確定為佛山市名班主任培養對象,黎慶儀、陳豔被評為南海區名班主任,姚金生、陳豔等六位老師被評為校區骨幹班主任。閆靈靈老師參加南海區班主任專業能力大賽獲一等獎,王慧芳老師班會錄像課榮獲廣東省一等獎,送全國參評。目前,一支業務熟悉、素質過硬的班主任隊伍已經成為獅山校區德育工作的主力軍。

我們改革年級組的管理辦法,級組長通過競爭上崗產生,年級工作實行年級主任和級組長負責制。

4、加強三結合教育,形成教育合力。各年級均成立了家長委員會,定期召開家長會。充分發揮家長在學生品行修養和行為規範養成教育中的重要作用。

5、加強心理健康教育。我們把心理健康教育列入課程表和工作安排表中。新建了心理教育室,改善心理教師的工作條件。對心理教師進行在崗培訓,創造條件讓教師參加高層次的學術活動。校長分管德育工作的副校長都獲得了心理教育B證,德育處副主任、團委幹部也參加了心理學B證培訓,對全體教師進行心理學C證培訓。

在班主任中進行心理健康教育專題研討,提高教育工作的科學性和藝術性。心理健康教育的最大成效是全體師生以健康的心態去應對工作和學習壓力,順利地完成了各項教育教學工作。

6、指導共青團、學生會工作。團委、學生會積極配合學校黨政的中心工作,廣泛開展健康有益、豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動。團委充分利用團校、黨校培養學生幹部,使他們樹立當學生幹部的光榮感和責任感,同樣利用組織一些大型活動培養他們的組織協調能力。學生幹部在精神面貌和工作能力方面都有了較大的提高,在每年高考、新生接待、文藝體藝節、風箏節以及幾次承辦省級大賽等大型活動中,都起到主力軍的作用。

我們注重開展國防意識教育;組織迎新年拔河比賽、籃球賽、排球賽等;開展個人生活集錦冊評比和特色教室、個性宿舍的評比;切實抓好優秀文明班、個性教室、文明寢室、個性宿舍、星級團支部、紅旗團支部、十優學生、個性學生等一系列的評比工作;開展“知榮明恥、做文明石中人”主題教育活動;開展法制教育、安全教育、環境教育、愛心教育和禁毒教育,開展安全疏散演習等;切實做好學困生的教育工作,落實幫教措施;關心家庭貧困學生,開展扶貧助學捐款活動。

副校長個人述職報告6

本學期,我重點分管學校的德育、安全、紀律、衞生工作,包抓四、六年級。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校賈校長的帶領下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成了自己所分管的工作。現從以下幾方面進行彙報:

一、遵章守紀

一學期來,我聽從學校安排,分管學校德育、安全、衞生等工作,站在時代發展的高度,我勇於接受了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由於這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業務,鑽研業務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂範,處處以身作則,嚴格要求自己。

每週一早上,我總是早早到校,巡查校園動態,及時處理所發現的問題,每週五都是最後一個離校,確保校園安全穩定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關係,從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養。

二、德育工作

1、堅持每週一的升旗活動。規範升旗和國旗下講話內容,由每週的值周教師結合傳統節日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開展好每週的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度,從量和質上都做了切合實際的要求,並將班會納入對班主任的考核之中,有力的促進了這項工作的順利開展。同時堅持每天的課間操活動組織,督察,發現問題及時糾正。

2、加強了班主任工作。結合我校農村寄宿制小學的特點及管理

所存在的實際,重新修訂了班主任量化考核實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據,從而實現了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。

3、加強了衞生和紀律工作

根據我校實際,安排班級負責清掃除班級以外的校園區域,責任到人,從而有力的促進了校園衞生工作的開展,同時結合學校實際,深入開展“淨、靜、平安”校園創建活動,全員上陣,全體參與,使校園面貌較前有了較大的改觀。衞生工作已形成了良好的局面,得到了社會各界好評。

三、安全工作

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險於明火,防範勝於搶險,責任重於泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、在師生的安全教育方面,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

2、安全管理方面做到“六個”落實:嚴格落實門衞24小時值班制度,嚴格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴格落實領導帶班夜間值班制度,嚴格落實校園安全日檢查制度,嚴格落實學生上放學接送制度,嚴格落實安全事故上報處理制度。

3、組織開展了開學安全教育大會,防地震應急演練活動,防火減災疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查“五不漏過”,每週一節安全教育課堅持經常,督促檢查到位,確保學生在活動中掌握自救自護的知識,進而保證了學校的和諧與穩定。

4、建立了特殊學生檔案,對學生的學習成績,家庭背景,操行表現,身體狀況,心理素質等方面進行了摸底登記,確立幫教責任人,制定幫教轉化措施,定期召開家長會,落實家訪制度,構建了學校家庭協作教育網絡,促進了學生健康成長。

四、養成教育工作

注重學生的養成教育,緊緊圍繞“教育在學校,鞏固在家庭,實踐在社會”的“三位一體”教育網絡。以“規範中養成,體驗中成長,實踐中提高,環境中育人”為切入點,有成效的開展了養成教育主題教育活動。

1、開學初養成安全防護的良好習慣,形成了學校、班級、集會、課間操安全教育等貫穿全局的安全教育網絡,使學生學到了相關的安全教育知識,提高了自救自護能力。

2、紮實開展自主學習習慣的養成教育活動,語文教師狠抓了經典詩文誦讀;英語教師改進了教學方式,每天5個單詞,1—2個句式訓練,做到了日檢查;數學教師設置了專門的記錯本,有力的促進了整體教學質量的提高。

3、各月安排養成教育活動主題,並且做到了有方案,有措施,有過程記錄,有小結,有學生參與活動的相關資料,現已存檔,規範齊全。

4、重視學生的心理健康教育,堅持每月一次的心理健康教育講座。

五、陽光體育活動工作

認真貫徹、落實縣教育局有關文件精神,重視學校的陽光體育活動工作,強調從大處着眼,小處着手,既重視常規的春季運動會比賽項目,冬季陽光體育長跑及廣播操比賽項目,也重視打球、跳繩、踢毽子、跳皮筋、擲沙包等傳統體育項目活動的開展。關注學生綜合素質的提高,不斷激發學生參加體育鍛煉的熱情,組織、協調、督促學校課間操活動按章有序開展。

六、做好一把手的助手

作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不推諉扯皮,不是自己分管的工作只要領導指示都能樂意接受,並認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。大到學校整體教育教學工作的安排,校舍加固工程的監管,小到宿舍管理台帳的建立,學生煤球的搬運,各項活動的組織,自己都能做到身先士卒,親歷親為,為了xx小學這個整體,為了王家溝小學的聲譽,再苦再累我認為值了。