我得説，這次對於職業選定自己還是比較從容的，但是回到一線擔任總經理完全超出預期想法，如今想想也是很有趣的事情，用女兒的話説：折騰。原本是打算退在二線從事管理，不成想，餐飲業一線老總人荒鬧的越發厲害，殺回一線重操舊業，雖非我願，卻也是命裏註定事吧。
其實大多朋友都知道我辭職，同時支持我創業單幹，自己開公司也並非是頭腦發熱，總覺得時機不成熟。從做了十年的企業的CEO轉型做CHO，其中最大的不同與工作範疇無關，而是心理變化，我慶幸這個變化過程消耗的時間並不長，同時讓我做企業的想法逐步成熟，憑藉自己十五年餐飲業經營管理的工作經歷，以自己周圍響應的大把的精英人脈和豐富的業內管控經驗，在“台灣師傅”的啟發下，我欲做業內獵頭公司並同時開展餐飲企業的諮詢診斷及內訓等業務，老媽瞪大了眼睛問我：你行嗎？我拍拍她的肩，很有把握的對她説：放心吧，咱沒吃過肥豬肉，還沒見過肥豬跑啊。老太太聽的`一頭霧水，翻了我一眼。
在管理公司工作一年多，一年的光景不長，很多同事還沒來得及加深熟悉，但我知道與他們目光邂逅時，彼此會心照不宣，會遠遠的各自欣賞，久久的張望；一年的時間不短，在文化的碰撞中，在思想的交融裏，冷漠、觀望、自私、不合作、不團結、自以為是、欺上瞞下、懶惰、工作無效率……現象看在眼裏，驚在心上，於是，激情揚長而去，讓人措手不及，餘下的日子到底是難熬的，我為自己定了一年的底線，也就是説自己在新企業中無論遇到什麼情況，也不許半路逃脱，只能苦心堅守，只要過了週年期限，禁錮方可解除，隨時可以放飛自己。
我筆記本里還有一份未結尾的報告，原打算給那個小我幾歲的帥哥老闆留下，或許是頭次見面的印象過於深刻了，我腦子裏總是很深很深的印着他從樓下奔跑上來的情景，白底粉紅色英文字母相間的襯衫，眼睛大而明亮，我竟禁不住脱口而出：這麼帥。後來他請吃飯，相互聊了近五個小時，我們離開的時候，工作人員差不多都下班了，我被他的英俊，他的傳奇，他的思想，他的膽識，他的積極向上感染了，投奔了他。
我離開時，轉頭望去，欲説無言，一天、一月、一年，沒有不捨、沒有留戀，我為彼此沒有情感而遺憾，當我跟同是高管的同事直言不諱的説起這些時，他們清清楚楚的告訴我，老闆不懂感情，因為在這個公司，甭提情感，如果説高管是一顆顆珠子，那老闆就是一根將珠子串起來的線，我很奇怪，在行業老闆中他的學習能力超強，而讓我失望的是他“串線”的技能卻很差，我希望同仁之間，彼此間相互關愛，相互幫助，同心協力的工作氛圍。
我沒有等到他從上海回來面談，電話裏匆匆説了些工作，走之前我先後與他的姐姐談了兩次，最後一次的談話我還清楚的記得，我説：貧血有救，大出血會死人，這個常識成年人都懂，而做為企業也是一樣的道理，發展進程中漏洞百出，與大出血症狀沒什麼區別，他姐當時深深的點了點頭，我認為她聽的很明白。
一年的收穫很豐厚，我把更多的精力投入到學習中，大量的書籍、講座、自己還學會了做課件，也開始慢慢學習跳出領導講話的層面去講課，通過實踐，做真正的訓導師，專業程度要求遠遠高於領導職能。
朋友知道我辭職的消息，串通好了似的問：怎麼不做了？那裏不是挺好的嗎？我告訴他：那個世界我不習慣。
文萃咖
