工作中的勵志散文隨筆1
作為一個職場人覺得工作時間長了總會有厭煩的情緒，我不知道那些工作狂或熱愛工作的人有沒有?反正我是有的，這好比就像吃蜂蜜一樣，吃多了也會有膩的時候。人一有了情緒就容易產生一些異常，比如產生牴觸心理。
職場上，人們把牴觸心理當做一劑毒藥，因為你一旦有了對上司或同事有了牴觸心理，你將會通過你的言行表現出來，而這種情感的外露會讓別人感受到的。一旦被人感受了，大家都會遠離你，讓你陷入一種孤立無援的狀態。
這種激烈的心理，很容易在職場新人中表現出來，大多數時候因為一個社會環境問題的原因，老員工很可能會“欺負”新來的，而上司也會通過指派“活”的方式來考驗你。這個時候如果你不夠成熟，沉不住氣，與他們對着幹，吃虧往往都是你自己。
這種牴觸心理其實就一種逆反心理在職場中的具體表現，為什麼會出現這種情況呢?原來，當我們在遇到困難，遇到壓力的時候，我們都要趨利避害的這種心理，這是人的一種本能。但是並不是每一般個人在職場上面對壓力的時候，都採取這種抵抗的這種心態，都有這種逆反的心理。通常那些比較自我的人容易在這種環境下出現這樣的心理。
在職場上，這種逆反的心理，最大的一個危害，就是讓你永遠也無法長大，你始終不能超越自己。因為你在工作中，你不願意服從別人的安排，不願意配合同夥的合作。但面對上司所佈置的工作任務，你又要必須完成，可你自己有時候一個人是無法完成的，你需要幫助。
但是你不想低頭，你無法全身心地投入工作，因為腦子裏還充斥着牴觸的情緒。這樣的話，當你每次都有類似壓力或困難的時候，你卻不能很好地克服這種困難或壓力。久而久之，你是得不到自我成長的。可以這麼説，強烈的牴觸心理，是職場成長中一個強大的阻礙。
其實，很多人心裏十分清楚自己處在這種逆反心態下，但卻不知道如何改變，做點什麼來讓自己平靜下來。
第一，冷靜，平復，冷靜。
當人的情緒產生的時候，全身的血液都加速流動，如果在這個時候不知道壓制自己，很可能你會説出不該説的，做出不該做的。
這時候需要做的是認清一個事實，自己到底想不想繼續做了?如果不想了，從人道主義出發，個人覺得可以發火，因為負性情緒及早釋放的好;如果還想做下去，那你就必須想辦法讓自己冷靜下來。
你可以選擇出去抽根煙冷靜一下，平復自己的情緒，理順自己的思路，然後冷靜地處理這件事情。在我看來，能夠冷靜處理自己不願意做的事情是一種成功，因為那需要極大的勇氣。
第二，直接去溝通。
這種溝通不一定能產生效果，但可以緩解你當時的情緒。你做出溝通了，別人肯定給你一定的反饋，這些反饋可以消除你心中的疑慮，也可以作為你解決問題的參考。
其實，怎麼説呢?產生這樣的心理，並非都是個人原因，管理也有問題。主管與員工之間時常處於信息不對稱的狀況，許多的信息或是事實只有主管知道，員工卻是一無所知。這會讓員工覺得不公平，更會對改變本身產生質疑。
根據心理學家多年的研究，相對於結果本身，人們更在乎結果產生的過程。這源自於人性的基本需求，人們總希望被視為獨立的個體對待，希望別人能尊重他們的想法和感受。因此，過程的公平與否非常重要。
所以，作為一個成熟的職場人，你應該明白很多事情本來就不是我們想象的那樣，如果要想獲得自己想要的，有時候必須要忍耐，學會冷靜思考和對待!
工作中的勵志散文隨筆2
很多職場朋友都會向朋友吐槽：我思維縝密視野獨特雄心勃勃玉樹臨風奈何老闆不鳥我，之後就引發到二段吐槽：老闆算個球，此處不識爺，自有識爺處，老子以後搞個WHAT’SAPP逆襲你巴拉巴拉。然後第二天幾乎所有人繼續上班，努力向老闆刷存在感，形成一個悲劇循環。
不受老闆重視很苦逼，這意味着你失去上升通道只能混吃等死。那怎麼着才能青雲直上，成股肱之臣?依本人之愚見，不外乎以下三大招，且聽我一一道來哈。
一、做對事和做對的事
這點來説沒有捷徑可走。
1.高標準的要求自己。按領導要求的標準的120%來給自己提要求。曾經有一篇《我的祕書辭職了》把我想説的基本涵括了。如果你不從平凡的崗位中做出特別的.成績，領導又如何能讓你去做重要的事?
努力去做難的事，做好難的事。
2.你最大的成本是時間。請多花時間在工作上。不要認為每天看漫畫和連續劇玩網遊還能贏過那些每天努力工作的同事。上回在知乎看到國內最成功的幾個投資人説基本每天保持睡眠不超過4個小時的節奏。他們可不是每天玩網遊啊親。
可是大家都知道，這點很難。我認為這是因為你沒有去做對的，合適你的事。
3.認真剖析自己的能力和個性，選擇一項你最擅長的，把它養成你的優勢和標籤。
學一下霍蘭德和新精英的關於能力和興趣的知識，認識自己。
做對的事也就是選對合適自己的方向，長成自己想要的樣子。興趣永遠是克服懈怠和懶惰的最好祕方。
領導和老闆從來不會拒絕對自己有用的人。因此，首先請成為一個有用的，有專長優勢的職場人。
二、選對人
恩，就象諸葛亮等到27歲才出山，你也要選對人。
選對人有兩層含義。首先這位領導不説要有王霸之氣，至少也要智信勇三才兼備：才思敏捷而業務精通，言出必踐而勇於承擔責任。其實光這一條就可以展開一個專題。但歸根到底，最基礎的要求可以歸結到兩個字：靠譜。領導不靠譜，你怎麼努力也像一拳打到棉花裏，遲早出內傷，還是想辦法撤了吧。但是注意：很多人拿這個作為藉口，請先參照第一條問問自己做的怎麼樣?如果你做的不好，説實話在哪裏都是一樣的。
其次呢，最好這位爺和你的性格能力略有互補。君臣之道莫不如是。一來相互依賴度和配合度會更高，二來你會有更多的獨立做事的空間，以獲得更好的發展。
三、表對情
哎呀呀，終於踏足到厚黑部分了。
簡單來説，就是儘量多佔用領導的時間，在合適的時機表達對領導的認可和崇敬(請確保參照第二條選對人，以免噁心到自己)。
剛才説了，人最大的成本是時間。你的領導也是一樣的。多和領導探討業務，形成共識。不過不用一味遷就領導，堅持你認為正確的，但是執行不要打折扣。
在工作外的時間，多注意領導的喜好和興趣。談論一些工作外的共同話題。在合適的場合和情緒下表達對領導的重視和提攜的感激，以及讓領導給自己的能力和發展提一些個人建議等等。
有人的地方就有江湖。能力強有時候也是要站隊。為什麼歷史和官場小説都特愛描寫“從龍之功”?這就是牽涉到利益分配的問題。
我想，這三個部分，第一部分是基礎，第二部分是機遇，第三部分嘛，純屬錦上添花，需要前兩個部分的積累。很難想像你業績部門倒數領導願意花時間來和你巴拉巴拉，開掉你都是正常的。
做好這三點，哪裏還有領導不重視你呢?
文萃咖
