紅旗渠，位於太行山麓，河南省林州市境內，被譽為“人間天河”的“引漳入林”水利工程。是以人的能力重置山河的偉大工程，也寫入了人類改變山河的史冊，受到國際友人的關注。通過實地參觀，圖片講解，以及老書記楊貴採訪錄的播放，十萬民眾戰太行的壯觀場面浮現在眼前，開閘放水時民眾興奮表情的場面時刻在我腦海裏縈繞。我深感民眾的深厚、敦實、崇敬。民心所向是決策的堅實基礎；民心所聚是推動事業發展的最大動力；順應民心是建設偉大工程的社會堅強保障。在感慨紅旗渠的偉大、壯觀。敢叫山河換新天的雄勢，細心品位以楊貴為書記的原林縣縣委的決策高大、超前、遠謀；品位林縣中層領導，特別是鄉村領導的責任、務實、擔當；品位林縣老百姓的無私、人民仰畏、無懼。我認為這才是紅旗渠成為林縣人民的驕傲的資本，成為中國水利史上的典範，成為世界望的“奇蹟”。形成了千古的紅旗渠品牌和不朽的紅旗渠精神，是我們應當品位的精神佳餚和探索的祕笈。
一、深入調查研究，實事求是，打牢決策的基礎。
決策層領導必須深入調查研究，要體恤民情，深入民心，瞭解民意，不是走一户兩户，去一個鎮兩個鎮，聽聽彙報，看看示範點，蜻蜓點水，走馬觀花，完成一個程序，看不到事物的本質，就制定不出符合實際的工作方案，我們也要發動各個領導深入調查研究，依據我縣的農村、農民實際情況，發動羣眾，羣策羣力，把農民的想法歸納起來變成上級的決策，並附以配套扶持政策，促進農村、農民環境及生活質量快速提升；改變目前農村、農民被動接受上級決策的'實施，幹部苦口婆心，任勞任怨，農民被動接受，不情願，不配合，工作推動阻力太大，成效差，極大浪費社會資源。我們要相信羣眾，依靠羣眾，體恤羣眾，要相信他們能自治好自己的家園，決策的落實都是要由基層的羣眾來完成。農村、農業、農民管理的主體責任是基層黨委，要相信基層黨委能把各自的工作擔當起來，有能力把上級的決策落實好，而不是上級各項決策的實施避開基層黨委，直接貫穿至村級，這實際是對基層工作的不信任，只能是浪費政府資源，工作落不到地上，空對空，缺失責任主體。最後只能是事倍功半，得不到滿意的效果。
二、充分發揮中層領導幹部的凝聚力、號召力。凝聚力、號召力，是推動工作的重要支撐。
中層幹部是執行上級決策的主力，又是動員農民落實決策的指揮者，承上啟下，對上要忠，對下要誠，就是對上級要忠心耿耿，不折不扣落實工作任務。對下要坦誠相待，如實相告工作內容，完成目標任務。不斷以點帶面推開，保證工作順利完成。基層工作很辛苦，作為管理層要保護和激勵這個羣體的人員，他們不分晝夜都是工作時間，完成工作任務才是他們的目的，沒有那一級規定説晚上上班算加班，但對農村、農民的工作時間很多都是夜裏完成，這是不爭的事實，多重視和重用一批基層工作者，特別是農村工作的幹部，體現正能量，促進社會事業和諧持續向好發展。
三、農村農民是工作主體，要充分發揮好村幹部及能人村民的影響力。
紅旗渠精神，十萬民眾戰太行，就是依靠發揮農民的積極性，能動性，創造了人類的“奇蹟”。鼓勵農村幹部和農民能人以身作則，在農村環境整治，產業發展、新技術引進等方面有所突破。減少並穩定農村青壯年勞力的流失，為振興農村、農業奠定基礎。制定鼓勵、支持振興計劃相關政策，完善落實環境配套措施。重點扶持農民有意向、積極性高、能接受的創業項目，樹立典型，建設示範，把農村、農民的增收渠道由原來的原材料變賣收益變更到商業流通增值或產品加工增值的收益上來。依靠農民，相信農民，把我們志丹農村打造成生態宜居的美麗鄉村。這就是為後人留下新的“紅旗渠”精神的實例典範。
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