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個人工作心得體會(通用14篇)

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.6W

我們從一些事情上得到感悟後,就很有必要寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家收集的個人工作心得體會,歡迎大家分享。

個人工作心得體會(通用14篇)

個人工作心得體會 篇1

辭舊迎新之際,回顧我xx年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在後續崗位調動中我從同事、領導的身上看到專業的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我xx年度的工作計劃。

在xx的第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,x月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之後可以為xx做些什麼,漸漸去理清頭緒,後續的工作卻基本忙碌於基礎事務。

xx月份隨着部門人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理,對這個崗位我瞭解並不是很多,之前經驗只是基於簡單的招聘、面試工作,嶽總給予部門的規劃讓我看到了自身的不足。希望後續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業不可獲缺的職能部門。

一、行政人事制度、流程、手續、表格類

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整,些許制度、表格只是遇到時在臨時製作,通知的下發擬定日後會嚴格按照統一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,xx年度中希望在行政人事兩個xx小組協作下創建一套規整的手續並向各部門推廣實施。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時效性差。後續多加與各部門主管溝通,及時瞭解人員變動情況,更新人員信息。

三、活動統籌

參加了公司一年內的多次活動統籌安排,從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全,希望日後在嶽總的帶領下,策劃有創意的活動。

四、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

五、xxx年度計劃

努力學習關於人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專業性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。xx的xx年將會是騰飛的一年,我將帶着良好的心態去迎接這嶄新的一年,為xx獻上自己的力量!

個人工作心得體會 篇2

我叫***,20xx年畢業於***大學,所學專業為公路與橋樑工程,轉眼間已經在***工作了6年,下面是我對自己質量控制工作的一些總結:

1、堅持學習,用知識武裝自己。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以工作之餘我一直在學習,不斷的提高自己專業知識和管理水平, 20xx年順利通過水利協會組織的質檢員考試,同年也考取了全國註冊二級建造師(公路工程)。通過不斷的充實自己,也能使自己工作起來得心應手,遊刃有餘。

2、質檢工作控制重點

在前期負責建築物施工及質量控制工作,建築物施工中,主要包括墊層澆築、鋼筋制安、模板安裝、混凝土澆築工作。

鋼筋制安工序前期主要根據鋼筋圖紙,準備下料單,在保證鋼筋合理損耗及鋼筋所處位置的前提下選擇鋼筋之間的連接方式,目前建築物鋼筋連接主要包括:綁紮搭接;散光對焊;電渣壓力焊;機械連接;雙面焊等連接工藝。鋼筋制安質量控制方面主要控制以下幾點:

①保護層厚度(允許偏差±1/4保護層厚度),比如建築物要求保護層厚度為5cm,保護層控制的範圍為3.75cm——6.25cm為滿足要求的。

②鋼筋連接的質量,主要通過搭接長度(搭接),焊接質量(電渣壓力焊、雙面焊),及抗拉、抗彎試驗等確定鋼筋連接質量的好壞。比如SG13標洨河倒虹吸管身段涵洞牆體立筋為直徑20的二級螺紋鋼,施工中採用的是機械連接,質量控制時主要控制以下幾點:保證絲頭螺紋與套筒螺紋滿足連接要求,螺紋結合緊密,無明顯鬆動;套筒的材質及材質符合質量標準和設計要求,外觀無裂紋或其他肉眼可見缺陷,擰緊之後的套筒不得有裂紋;鋼筋接頭的絲頭符合規範和設計要求,保護良好,外觀無鏽蝕和油污,牙形飽滿光滑。

③鋼筋接頭的間距,一般施工中控制在布小於1.3L(L為鋼筋搭接長度)。

④鋼筋間距(允許偏差±0.1D)比如直徑20的鋼筋間距為20cm,允許鋼筋間距為18cm—22cm。施工中,嚴格控制以上幾點。

模板安裝方面,目前很多項目部使用的是1.5m *0.75m的模板,質量約在100斤左右,施工靈活,且滿足剛度要求。模板施工中主要控制以下幾點

①模板平整度(允許偏差2 mm)。

②板面縫隙(允許偏差1mm)。

③建築物邊線與設計邊線(允許偏差10 mm)。

④結構物水平斷面內部尺寸(允許偏差±20 mm)。

⑤模板標高(允許偏差±5 mm)。⑥模板表面光潔無污物。在模板質量控制方面主要控制以上幾點可以保證模板的規範要求。

混凝土澆築方面主要控制以下幾點

①保證入倉的混凝土料全部合格。

②平倉分層的厚度不大於50cm,鋪設均勻分層清除,沒有骨料集中的現象。

③掌握好混凝土的布料間隙時間,無初凝現象。

④混凝土振搗是重中之重,振搗時用50振搗棒垂直插入下層混凝土5cm,有次序無漏振現象

⑤混凝土養護保證混凝土表面濕潤,正常情況下應該養護28天。混凝土澆築過程中主要控制以上幾點,並且保證收面平整、光滑。混凝土的外觀直接影響建築物的優良與否,所以要嚴格控制混凝土的外觀,保證混凝土的內在質量。

通過在建築物的施工,我掌握了鋼筋、模板、混凝土等各個工序的施工控制點,在以後的建築物施工中,也要不斷積累經驗,總結不足,提升自己的專業水平。

目前我負責SG13標段渠道襯砌施工,主要包括渠牀整理施工、排水暗管系統施工、砂礫料墊層施工、聚苯乙烯保温板施工、複合土工膜施工、混凝土施工、伸縮縫施工等工序。施工中,嚴格按照規範標準施工,貫徹執行項目部“三檢制”制度,保證每道工序驗收合格後才能進行下道工序施工。以上幾道工序中,有兩項要嚴格控制,是渠道襯砌的重中之重,一是砂礫料墊層施工,砂礫料施工主要控制以下幾點

①砂礫料的高程(-15mm—0)

②砂礫料的相對密度(不低於0.75)

③砂礫料表面平整度(10mm/2m)。高程是保證混凝土厚度的前提,相對密度是保證工程通水後混凝土板不下沉的前提。

二是複合土工膜施工,其中控制好土工膜焊縫充氣檢驗很關鍵,充氣至0.15——0.20MPa,時間為5min,壓力為不明顯下降為合格,否則應及時檢查,補焊。焊接不合格,會造成通水後的滲水,所以土工膜焊接也是渠道襯砌施工的關鍵控制點。

通過這一年的質檢工作,我學到很多知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以後的質檢工作奠定了良好的基礎。

個人工作心得體會 篇3

學習市場營銷的心得與體會對於初次接觸關於營銷的專業性課程的我來説,市場營銷這門學科就是為了我們更深入的去了解我們每天都處於的環境—市場。而市場營銷學是一門建立在經濟科學·管理科學·行為科學和現代信息技術為基礎,研究以滿足顧客需求為中心的市場營銷活動及其規律的綜合性應用科學。作為一門應用科學,其研究是以整體性、全方位、多視角的角度來適應並滿足市場需求的。

市場營銷學具有綜合性和邊緣性的特點。它不僅是一門微觀管理學科,還是知道企業經營活動的藝術。隨着社會經濟的發展和人類知識的深化,市場營銷的內涵和外延已經極大地豐富和發展。西方市場營銷學者從不同角度及發展觀點對市場營銷下了不同的定義,概括起來有以下幾個方面的特徵:

(1) 市場營銷是一種企業的整體活動,是企業有目的·有意識的行為。營銷 不同於推銷也離不開推銷,但是僅靠廣告,也樹立不起一流的品牌,僅靠推銷也實現不了營銷的目的。著名的管理學大師德魯克先生説:“市場營銷的目標是使推銷成為多餘。”也就是説,如果能夠重視營銷工作,科學地做好營銷管理工作,就可以使我們的推銷壓力變得越來越小。

不過,它不可能變成零,原因就在於營銷過程的第一步是營銷調研,通過市場營銷調研,搞清楚該做什麼,所以市場營銷實際上是以當前環境為基礎對未來市場環境的一種推測,在對未來環境推測的基礎上設定營銷目標,構築營銷方案,營銷方案的實施是在未來環境下進行的。預測不可能百分之百的正確,因此,處於營銷過程末端的推銷不可能沒有壓力。

(2) 滿足和引導消費者的需求是市場營銷活動的出發點和中心。企業必須以 消費者為中心,面對不斷變化的環境,作出正確的反應,以適應消費者不斷變換的需求。滿足消費者的需求不僅包括現在的需求,還包括未來潛在的需求。現在的需求表現為對已有產品的購買傾向,潛在的需求則表現為對尚未問世產品的某種功能的願望。

(3) 分析環境,選擇目標市場,確定和開發產品,對產品定價、分銷、促銷 和提供服務以及它們間的協調配合,進行最佳組合,是市場營銷活動的主要內容。

(4) 實現企業目標是市場營銷活動的目的。不同的企業有不同的經營環境, 不同的企業也會處在不同的發展時期,不同的產品所處生命週期裏的階段亦不同,因此,企業的目標是多種多樣的,利潤、產值、產量、銷售額、市場份額、生產增長率、社會責任等均可能成為企業的目標,但無論是什麼樣的目標,都必須通過有效的市場營銷活動完成交換,與顧客達成交易方能實現。營銷存在於生活的方方面面。當你面試的時候,你在向企業營銷你自己。

當你相親的時候,你在向對方營銷你自己。各行各業都存在營銷,銀行是把理財服務營銷給顧客,地產是把房子營銷給顧客,只要你想得到的地方 都存在營銷。 市場營銷經歷很長的演變與發展,從生產到銷售,每一種都決定它的成敗,在此提出六個方便。即生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、客户觀念和社會市場營銷觀念。

在實際的營銷工作中,它們相互促進,共同發展。 一種觀念的養成是需要時間和精心培養的。以下簡要地介紹六種營銷觀念,它們之間不是獨立分隔的,而是相互緊密聯繫、相互促進的。欲學好市場營銷,不光要學好各種營銷策略、市場細分、價格競爭及促銷策略還要重塑先進的營銷觀念,並將其融入營銷實踐之中。因為它是營銷的靈魂和內核。

(1)生產觀念是指導銷售者行為的最古老的觀念之一。消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產品,企業應致力於提高生產效率和分銷效率,擴大生產,降低成本以擴展市場。

(2)產品觀念,消費者最喜歡高質量、多功能和具有某種特色的產品,企業應致力於生產高值產品,並不斷加以改進。除了物資短缺、產品供不應求的情況之外,有些企業在產品成本高的條件下,其市場營銷管理也受產品觀念支配。

(3)推銷觀念。消費者通常表現出一種購買惰性或抗衡心理,因而企業必須積極推銷和大力促銷,以刺激消費者大量購買本企業產品。推銷觀念在現代市場經濟條件下大量用於推銷那些非渴求物品,即購買者一般不會想到要去購買的產品或服務。

(4)市場營銷觀念是作為對上述諸觀念的挑戰而出現的一種新型的企業經營哲學。認為實現企業各項目標的關鍵,在於正確確定目標市場的需要和慾望,並且比競爭者更有效地傳送目標市場所期望的物品或服務,進而比競爭者更有效地滿足目標市場的需要和慾望。

(5)客户觀念。隨着現代營銷戰略由產品導向轉變為客户導向,客户需求及其滿意度逐漸成為營銷戰略成功的關鍵所在。各個行業都試圖通過卓有成效的方式,準確地瞭解和滿足客户需求,進而實現企業目標。為了適應不斷變化的市場需求,企業的營銷戰略應以客户為中心,並必須及時調整。

(6)社會市場營銷觀念是對市場營銷觀念的修改和補充。認為企業的任務是確定各個目標市場的需要、慾望和利益,並以保護或提高消費者和社會福利的方式,比競爭者更有效、更有利地向目標市場提供能夠滿足其需要、慾望和利益的物品或服務。社會市場營銷觀念要求市場營銷者在制定市場營銷政策時,要統籌兼顧三方面的利益,即企業利潤、消費者需要的滿足和社會利益。作為一個成功的營銷人,不僅具備專業的知識技能和心理素質,而且還要更多的去了解所推銷商品的性質和特點,下面通過幾個方面介紹推銷了解的各種知識:

1、任何一種產品在推向市場之初,要有他的特色,就是營銷學當中通常講的要走差異化道路,有差異化才能有生存空間。我們的均衡產品從推出到投放市場與同類品種相比,能有一個相對不錯的反饋,我覺得在功能和理念上可以説是有其獨特之處,那麼得到的效果也是顯而易見的。

2 、專業是根本,就目前而言,全國的保健品企業多如牛毛。但大多數中小型企業產品技術含量不高,跟風隨大流現象嚴重,針對性不強,這也是大多數企業維持不發展,發展不強大的主要原因,而作為消費者因為沒有專業的知識很難判斷產品的價格與好壞,所以如果專注做產品的專業化,並與公司的品牌知名度相結合,就能贏得消費者的心。

3、價格政策可以説是一場心理戰,打好這場心理戰,就要抓住經銷商的心理,經銷商難道真的就是關注價格嗎?價格難道就是促成合作的唯一嗎?我看未必,真正有實力,下工夫做產品的經銷商關注的往往不是價格,而是企業的信譽,過硬的產品質量,市場保護度,完善的售後服務以及相應的政策支持等。

4、市場不但要開拓還要維護,招商的終極目標就是經銷商,沒有好的銷售渠道和優秀的

經銷商再好的產品也賣不出去,所以定期的電話回訪,就成了維繫 經銷商與企業之間和諧關係的重要紐帶,經銷商會實時的將市場動態反映給公司,以便公司實時的調整政策與思路,為下一步工作做好鋪墊,同時公司也會將新產品信息等推薦給經銷商,便於經銷商在補充新品等方面加以參考。

5、細分產品。市場要細分,產品也要細分,產品如果在功能方面明確,集中,清晰,不氾濫,多樣化,那麼這樣會加強消費者對產品的精確認知,什麼樣的產品適應什麼樣的病患人羣,從而形成強大的終端購買力。另外通過這段時間市場營銷戰略的學習,也使我本人認清了思路,找準了切入點,談一

下自己的幾點認識;

1、做好時間的統籌與管理。必須珍惜時間,講究效率,學習要有計劃,有重點。

2、做事要有目標,不能光憑感覺走。對實現目標要有期限,不能今天拖明天,明天拖後

天,以至使目標被無限期的耽擱。總之,這次的學習不僅加深我們對營銷的理解,鞏固了所學的理論知識,而且增強了我們的營銷能力。在以後的學習過程中,我會更加註重自己的操作能力和應變能力,多與這個社會進行接觸,讓自己更早適應這個陌生的環境,相信在不久的將來,可以打造一片屬於自己的天地。

個人工作心得體會 篇4

時間流逝的速度總是讓人在工作空閒之餘感慨不已,似乎只是一轉眼之間我就已經從一個什麼都不懂的小白變成了現在這樣越發熟練的新員工了。而這些變化僅僅是從xx入職到現在的x個月時間而已,實在是讓我有些唏噓,畢竟這種成長速度是我在學校時所無法感受到的進步速度。

我自從x月x日來到我們公司以後,從負責xx區域到現在的xx區域,我可以明顯的看到我的進步以及公司對我的看重。在這裏也想感激從我一進公司就照顧我的x哥,他不僅僅是我進入公司以後認識的第一個同事朋友,也是我在公司的好夥伴、好同事。有很多事情都是他教會我的,比如説我剛剛來到公司的時候,公司讓我處理一份文件,但是我對於公司文件的格式和各種細節不是很瞭解,這可把我愁壞了。

正在這時候,x哥出來不厭其煩的對我進行指導,教導深入淺出直到我真正的理解以後才放心的離開。我也因此掌握了我們公司的第一個技能,學會了如何處理公司文件,讓我在我們公司的工作上踏出了第一步,也是最關鍵的一步。所以哪怕現在我已經學會了很多東西,但是當時x哥教我的場景卻依然歷歷在目,遠比之後的事情更記得清楚。

而除了工作和同事相處以外,在思想和心理上我也有了很大的觸動和變化。要知道我在畢業之前在學校裏也算是個小小的風雲人物,不管是學習還是學生會等社團都是有着職位的優秀畢業生。因此在工作之前還是有這一點傲氣,覺得自己在學校優秀,出了學校走入社會後也會依然優秀才對。

但是事實上我在學校中學得的淺薄知識根本就無法很好地運用在工作上,想要在工作上有着進步我還有很多的東西要學習。特別是心理上必須有着變化,職場和學校並不一樣,沒有人會主動等着我或者教導我,更多的是要自己去主動的追求,主動的去學習充實自己。

雖然我前面説了那麼多收穫,但其實還有很多的東西我仍然沒有學會,最關鍵的一點就是我還是沒能形成一個社會工作者的思維,沒有很好地適應和理解現在的環境。有很多事情我的想法都有着學生氣和孩子氣,讓各位領導和前輩們看裏了覺得非常的好笑。

但是縱然是如此,我也相信我能夠在接下來的工作中繼續進取,收穫成功,在自己成長的同時反饋公司,給公司的發展付出一點自己的微小力量。

個人工作心得體會 篇5

實習這段時間,我有很深的體會。以前,我確實認為我所做的,對得起自己的工資就夠了,因為公司不只是我一個人,雖然我也在努力的做,但是目的是:做的多就會被師傅或老闆肯定。現在,我覺得我在冷氣公司所做的一切工作,實際上是在為自己以後的路做鋪墊。因為在冷氣方面,我可以學到很多東西,向周圍的人學習他們的長處,彌補自己的短處,三人行必有我師,擇其善者而從之,其不善者而改之,能更加提高自己,向上看,更上一個個台階,從而做的更好!而只有虛心,才能夠倒空自己不好的,去領受好的東西。在這幾個月的時間裏,我學到了什麼是工作精神,是內在的含義,而不是嘴邊掛着的8個字,也努力把這8個字做為我做人的準則,一步步走向完美。

1.誠信 就是誠實,不做虛假的事,目的,是要得到別人的認可。在生意場上,也要講誠信。而在這個充滿詭詐欺騙的生意場上,要做到讓人相信是很難的,或許在有些時候,會喪失自己的利益,但是久而久之,誠就會變成我們在社會立足的最佳磐石。也會給我們的對手,有效的殺傷力,或是致命的打擊;信,我個人認為是對內外的,對自己要有信,相信冷氣公司在設備上有保障,對外,客户相信我們公司的東西好,這是一個漫長而又煩瑣的過程,但是一但我們做好了,我們走出去,別人對我們的評價會超越所有的同行,這,就是爭創同行業第一。

2.敬業 也是心態問題。把工作當做是一種樂趣的人,他就一定是敬業的。比如玩遊戲,喜歡玩遊戲就會通宵達旦、廢寢忘食的玩,而喜歡工作,就會沒有雙休和工作日之分,對待客户的態度也會有很大的轉變。比如,冷氣工程部敬業就會詳細清楚客户的相關資料,分析客户,經常拜訪、瞭解客户對我們的看法以及給客户詳細講解安裝和檢修冷氣的細節,不斷提高,從而做的更好,冷氣工程部敬業就會設備保養的很好。對客户的要求、態度都會積極端正的對待,敬業就會超越自我,用標準化的服務滿足客户差異化的需求,每次比別人好一點點,從而做到爭創同行業第一。

3.團隊 一個人不能完成大使命,而團隊正是一個取長補短的最佳方式。不但可以讓私營企業快速成長,而且團隊成員能夠揚長補短的學到很多東西,讓團隊更加密不可分,(公雞跟白蟻,一隻會被公雞吃掉,很多就會把公雞吃掉,自然界的規律何嘗不是社會的規律)雖然團隊中會遇到很多問題,但是隻要有團隊的精神在這裏,一切的一切都會迎刃而解,一旦我們互相的配合工作,外界對我們的攻擊就會徒勞無益了。從而自然的達到創同行業優秀的目的。

4.創新 沒有創新我們就會原地踏步。需要有以上三個前提,沒有誠信,他不會想到要去創新,(有些創新或許是客户的意思);沒有敬業,他也懶得去創新;沒有團隊,或許他的創新只是一個小小的發現,不能更加完善,團隊會把創新做的更無可指責,也只有不斷創新,個人才能夠走上成功,私營企業才能走向輝煌。自然而然的變成同行業第一。

以上是本人在這一年時間中,所意識到的,也是以後該學習應用的,不論走到哪裏,都是我學習的功課。也希望我們的團隊能夠做督促工作,讓我可以做的更好。

個人工作心得體會 篇6

安全保衞工作一直作為我行工作的重中之重。20xx年我行安全保衞工作認真貫徹落實總行和市分行安全保衞工作會議精神,在市分行安全保衞部的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衞工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客户的人身安全,為我行業務發展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩定的經營環境。

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎。人是做好安全防範工作的第一要素,今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防範意識,增強防範技能,作為安全防範工作的基礎工作來抓。支行黨組織支始終堅持“防範勝於治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多麼完善的制度、多麼堅固的防護設施、多麼先進的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調動起來,夯實人防基礎,制度、設施、設備才能發揮的效用。

今年以來,我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內容對網點員工進行預案教育和防範技能教育,收到了較好的效果。預案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防範意識,提高防範能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發相關案例,認真組織員工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防範工作查找隱患,完善防範措施。

對前台網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作規範和程序以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衞武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的能力。

二、加強防護設施建設,夯實技防物防基礎防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生起着無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。近年來,我行對網點防護設施的建設,按照“未達標的網點限期整改,已達標的網點鞏固完善”的要求,在市分行的大力支持下,克服多方面的困難,逐步對多個營業場所進行了加固改造,保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉,以及對各個網點全部與公安部門110報警系統實現聯網。目前,所有網點防護設施都達到了規定的標準,基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衞工作打下了堅實的基礎。

三、加強規章制度建設,夯實規範管理基礎加強規章制度建設,是一項保障安全防範工作步入規範和有序軌道的基礎性工作,其目的是通過規範管理和操作程序來抵禦犯罪行為。今年以來,我行根據總分行的會議精神,本着在發展中完善,在需要中充實,在變化中調整,在實踐中創新的原則,聯繫我行實際,建立健全了安全防範工作規章制度。

一是建立了“安全保衞崗位責任制”,修訂和完善了各項管理制度和規定。針對營業網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防等制訂了防突發事件處置預案和消防應急處置預案。二是注重內部管理的規範化。建立了營業網點、運鈔車、監控等安全防範設施檔案資料,逐步建立健全了各類台帳。三是把加強檢查監督作為落實各項規章制度,及時發現問題,堵塞漏洞,防範各類案件和事故發生的最基本的手段。突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網點營業期間員工安防制度是否落實、對在安全檢查中發現的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

同時加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是該網點安全防範工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衞工作的責任制度。目前,全行所有網點都設有安全員協助網點責任人進行安全檢查,網點每日進行例行安全檢查,並作詳細記錄。通過建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發現了薄弱環節,使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防範意識的加強和各項規章制度的落實,有效地避免了案件和事故。

四、加強了安全生產管理。根據20xx年總行和區分行安全保衞工作會議精神,我行提高了對安全保衞工作職能和任務的重新認識:明確了安全保衞部門是全行治安保衞和安全生產管理的職能部門。我們按照總分行黨委的部署,在做好治安保衞工作的前提下,認真履行安全生產管理職能部門的職責,加強了安全生產、突發事件處置等方面的工作。基本上做到了治安保衞和安全生產一肩挑,沒有出現顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產管理,支行安全保衞職能部門在進行指導、檢查和監督的同時,堅持了“誰主管,誰負責”和“誰使用,誰管理,誰負責”的原則,併成立了安全保衞小組,建立、健全了安全生產管理責任制度,堅持了安全第一、預防為主的方針,主要立足於日常管理和事故預防,加強經常性的教育、檢查、監督及隱患整改。

五、總結近段時間的安全保衞工作,還存在以下問題:

(一)安全保衞部門對履行治安保衞和安全生產管理的雙重職能,因主觀或客觀的原因,認識上還有差距,對安全生產重視不夠,需要在今後更加認真地把這項工作抓起來。

(二)安全保衞部門工作人員,特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想,各項檢查要認真負責,敢於“挑毛脖;對安全檢查中發現的問題,要敢於處罰,不能心慈手軟,搞“下不為例”。

(三)在安全檢查時要注意採取更加有效的方式,將常規檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結合起來。

六、20xx年我行安全保衞工作,將按照總行和市分行工作會議和安全保衞工作會議的部署,圍繞全行中心工作,以確保全行無重大案件和事故為目標,以維護支行網點和辦公大樓營業秩序、保障我行資金和員工生命安全、防範和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務,認真貫徹執行“預防為主、綜合治理”方針,進一步完善落實安全責任制,不斷增強全行員工的安全保衞意識,提高全行治安防範能力,為我行的改革和各項業務健康發展提供強有力的安全保障。初步工作設想是:

(一)加強治安防範機制建設,進一步增強我行應對和處置外部侵害突發事件能力。要結合今年機構人員變化情況,調整充實我行社會治安綜合治理領導小組;調整落實各網點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管,誰負責”的原則,完善和落實網點、部室安全保衞工作責任制;充分利用支行網站加強員工安全防範意識教育,認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹;繼續抓好支行網點應急預案演練,幫助員工掌握和提高處置突發事件的技能;加強四大節日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業終了安全檢查等制度的落實。

(二)加大打擊利用銀行卡和自動櫃員機詐騙資金犯罪活動的力度,確保銀行和客户資金安全。要聯繫分析當前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況,加大防範和打擊詐騙活動的力度,加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作,為營造安全優良的營業環境作出努力。

(三)加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理,構築防禦外部侵害的牢固陣地。要進一步嚴格執行我行辦公大樓安全管理辦法,嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術發展需要,逐步在所有網點櫃枱採用數字監控產品;要加強網點報警設施的管理,減少和杜絕人為誤報現象發生;要規範網點消防物防設施管理,加強監控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查,及時發現問題,消除隱患。

(四)加強隊伍建設和管理,提高保衞人員綜合素質。認真細緻做好思想行為排查工作,防止個別員工違法違紀事件發生。認真履行安全生產管理職能部門的職責,加強了安全生產、突發事件處置等方面的工作。對安全生產管理,支行安全保衞職能部門在進行指導、檢查和監督的同時,堅持了“誰主管,誰負責”和“誰使用,誰管理,誰負責”的原則,建立、健全了安全生產管理責任制度,堅持了安全第一、預防為主的方針,主要立足於日常管理和事故預防,加強經常性的.教育、檢查、監督及隱患整改。

安全保衞工作責任重於泰山,我們一直在路上!

個人工作心得體會 篇7

本人自從進入煤質化驗行業以後,緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室工作崗位,認真履行職責,兢兢業業、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學苦練,努力工作,掌握了一手過關的化驗技術,我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務為公司做出了應有的貢獻。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。現將本人工作總結如下:

一、努力學習、完善自我

化驗室工作連接着生產與銷售等環節,可靠的數據提供説話的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗人員,要想幹好化驗室的工作,就必須要加強學習,不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中,我以持之以恆的韌勁和精益求精的鑽勁,邊幹邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。一是系統學習了化驗方面的專業知識。通過在書店購買、向同事請教等;二是通過學習、掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程;三是學習熟記相關的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理、化驗室儀器、設備的管理,化驗室資料及化驗室環境的管理等。

隨着公司的發展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了一系列新的實驗方法,並且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

二、工作內容與體會

我的工作主要是化驗和分析。化驗室每天化驗精煤、浮精、浮選精煤、煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分,及時的通知生產車間,使之更好的控制生產;並且化驗商品煤的灰分、水分、發熱量等煤質指標,實時作出分析、上報彙總,使得生產管理上能夠及時掌握全廠的生產、銷售情況。樣本的各項指標化驗最後到煤質的分析彙總的一整套流程都要求規範、準確、真實。為保證煤質結果的真實有效,化驗室的每個操作都嚴格、規範。在化驗室,我不僅學習了一整套的化驗流程,更是學習到煤質科的各項規範操作。

化驗工作精細瑣碎,我們會經常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察化驗現象,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

在化驗室工作安全意識相當重要。安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放鬆,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高於生命,責任重於泰山。所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。

三、工作態度與勤奮敬業

我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。同時積極參加公司組織的各項活動等。

總結這幾年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如化驗過程中由於自己的粗心導致化驗結果誤差較大等。還有個別化驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。通過這段長時間的工作實踐,讓我懂得從事化驗分析工作一定要細心,不能放過一個疑點,有問題多請示,多彙報。

在今後的時間裏,我將認真遵守各項考勤制度,努力學習有關的各項化驗分析方法及煤礦知識,努力提高文化素質和各種工作技能,爭取成為一名更為優秀的全方面的化驗員,為公司的發展獻出自己的一份力量。

個人工作心得體會 篇8

從原工作單位辭職後,準備開始新的嘗試。我想做好很多工作,但我相信我能做得更好。經過多次面試,終於在面試中有了突破。一家公司及時看到了我的才華,給了我一個機會。我想我會努力實現自己的價值,實現以前的理想和抱負。

本月分別面試了行政部徐部長和樓總經理後,我已經值班三天了。在為期三天的試用期內,我的工作是作為客服部門主管管理客服部門的所有員工,處理客服部門的日常事務,協助樓層主管和值班經理維護商場的正常運行。經過幾天的工作觀察,對客服部門的日常工作有了一定的瞭解,也學到了很多以前從未接觸過的實踐經驗。結合我的學習和工作經驗,現將我店客服部門的實際運作情況彙報如下:

一、客户服務部目前的主要工作

1.辦理、登記、發放vip會員卡並錄入系統存檔。

2.接收客户投訴(前台投訴和電話投訴)。

3.輸入並播放商城大門的顯示信息。

4.收發日常郵件。

5.店內其他交易。

6.工作室的日常工作。

二、客服部門現有的工作狀態

初步招聘工作結束後,我接手的客服部門人員配備正常,包括4個前台服務部和2個播音室,共6人,均在商場實行正常的早晚班制。目前,客服部門運營的優勢和特點如下:

1.新老員工交接正常,沒有不熟悉的員工獨立就業,業務熟練。

2.客服部門員工與各樓層、各部門聯繫順暢,工作配合相對默契。

3.樓層管理到位,有效協助管理客服部門前台。

4.客服部門的前台工作細緻、準確,如收發日常郵件、為員工點餐、商場故障排除等。

5.工作室運轉順暢。

三、目前客服部門主要工作中發現的問題和不足

1.前台簡化了接收客户投訴的流程

現有投訴流程:前台投訴樓層主管電話投訴投訴直接轉樓層主管和櫃枱自行處理。這種處理方式容易造成樓層主管工作量過大,導致管理混亂。一方面客服主管無事可做,另一方面樓層主管不知所措。就目前的商場流量而言,這種處理方式可以節省大量的人力物力,也可以提高投訴處理時間。但是隨着商場銷售業績的提高,流量的增加必然會導致管理混亂,進而導致部門之間權責不清的矛盾。特別是我們商場即將開新衣,可能會出現類似的情況。

2.工作記錄丟失

前台沒有工作記錄,也沒有證據核對前台工作人員所做的工作。整個前台只有一個手寫的貴賓客户登記簿,用於將會員信息輸入計算機系統,還有一個郵件收集登記簿,但沒有客户投訴記錄、電話接待記錄、失物、失物等工作記錄。工作室只有一條每日播放記錄,沒有每日臨時播放記錄(廣告、宣傳信息、尋人、搬家、失物等)。)。這種工作方式導致員工積極性不高,該做的工作往往會被拖延和推諉。如果沒有工作失誤的證據,員工就會互相推脱,無法追究責任。另外,由於缺乏工作記錄,客服主管無法正常管理員工的工作職責,管理工作質量難以提高,也是我店客服主管流失嚴重,長期無法工作的原因之一。

3.客户服務部員工的考勤紀律很差

客服部門的員工出勤率很差,兩天三次下班超過半小時。他們都以身體不適為藉口,但不請病假。如果沒有經過主管的檢查,就不會如實報告。整個部門沒有排班,員工可以隨意倒班,不需要報主管批准,互相屏蔽。

4.辦公成本太高,辦公用品消耗超過部門預虧。如果工作室多次申請筆和紙,前台的膠帶消耗量大。

5.客户服務部相關職能的轉移

客服部門的職能,如客户投訴處理權限、商品退貨、發票開具、團購等。都是分散的,由其他部門管理,導致客服部門員工工作閒置、無所事事、思維懶散。

6.沒有後期客户忠誠度培訓

客服部門對vip會員完全沒有後續服務,前台服務人員也不清楚會員的權利。單純建立客户檔案後,沒有進行後續服務、客户維護、回訪。

第四,針對發現的問題提出一些建議

1.要求客服部門主管加強考勤管理,保證員工考勤,工作期間嚴格管理,嚴格調查員工的在崗紀律,每週制定標準化的交接班登記表,整頓部門的工作紀律。

2.對小部門員工進行獨立的業務培訓,如投訴受理流程、退換貨流程,改變原來簡單的流程,規範工作流程。目的是為了以後增加客流,避免工作混亂,職責不清。

3.工作記錄本、投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發記錄、臨時廣播稿件記錄、前台其他服務記錄等。方便領導檢查工作和管理分管員工。

4.建立客户跟進服務系統,培養和維護商場固定消費羣體,建立客户對商場的忠誠度,特別是為vip會員客户提供定期客户電話回訪、大型促銷活動通知、積分兑換温馨提醒等跟進服務,配合市場部和企劃部。

5.嚴格控制辦公成本。比如消耗大的辦公用品可以採用以舊換新的方法。填寫申請後,舊的辦公用品可以換成新的,比如在電話外打電話需要登記。

6.客服部門的相關業務可以適當共享,如開票、退換貨等。前提是保證客服部門主管執行力好,否則容易因管理不善造成混亂。

由於我的試用時間有限,對整個商場的運營不是很熟悉,觀察不夠透徹,問題膚淺粗糙,對一些措施的考慮也不全面,不一定能真正反映整個客服部門的全貌。希望領導能

不知道試用期過了還能不能留在這裏做客服主管。然而,在我三天的試用期裏,我表現得很好。雖然對客服部門不太瞭解,但還是瞭解大致情況。希望公司能看到我的潛力,讓我繼續在現在的崗位上工作。我相信我有能力成為一名好的客服主管。我會努力工作,為公司的發展做出最大的貢獻!

個人工作心得體會 篇9

20xx年的工作飛快的過去了,在這段工作當中,我作為一名xxx公司的一員,在工作中嚴格遵守領導的要求和管理,認真的在領導的教導和指點下提升自己,並嚴格改進自己在工作上的不足完善了自己的工作能力。

一年來,在團隊的幫助下,我在工作中也取得了較好的成績。儘管算不上特別的的突出,但對比起上一年的來的成績,確實有了很大的提升。現在,我對自己一年來的情況做工作心得體會如下:

一、思想和態度方面的改進

作為一名xx公司者,平時我就一直注意着自己的思想的培養,在忙碌的工作中也不曾停下對心態的鍛鍊和反省。

日常的工作中,我積極關注網絡和新聞,關注國家在各種事物以及政策方面的發展和改變。持續不斷的學習樹立了我較好的世界觀和價值觀,並剪不斷的提高自我的思想素質,積極提高工作。

此外,在工作中我也在不斷的更新自己的工作意識,提高工作責任感,在工作方面不斷的改進自己的工作態度,提高工作積極性。這進一步的完善了工作的能力。

二、理論水平的提高

工作方面,我一直在積極提高自身的理論水平,平時在培訓回憶上通過積極的學習領導的指點和教導。不斷更新自己的工作能力。而在有空閒的時候,我也會積極的利用網絡和相關專業的書記努力的鑽研工作知識,提高個人的只是儲備。通過在不斷的為自己“充電”,我在xx行業方面的知識面有了很大的擴展。這大大的擴展了我的後備力量,並讓我能在工作中能有更多的思考和準備,為這一年來的工作努力的做出了自己的貢獻。

三、實踐和團隊努力

在掌握了理論的知識之後,我也沒有鬆懈下自己的實際鍛鍊。每週我都會為自己總結上一週的工作情況,並制定新一週的工作計劃,通過儲備的知識,我不斷提高自己的要求,積極的在工作中鍛鍊自己,較好的提升了自我的能力。

另外,在團隊方面,我也積極發揮了自己學習的成果,在會議中與同事們一起討論,一起努力為工作的建設改進團隊的工作。為推進團隊的工作做出了一定貢獻。

總的來説,這一年來,收穫有很多,但不足的方面也有很多。我會繼續努力,在工作中更多的奮鬥,以更高的熱情為公司的進步而努力!

個人工作心得體會 篇10

時間過得飛快,在不知不覺中我來天野化工甲醇部工作已經一個月了,在這一個月裏,我學到了很多,雖然是大學畢業,但是還是覺得自己什麼都不會,不論是專業知識應用,還是實際工作中對儀器的操作,我應該學的東西都很多。因為自己的原因,有很多事做不好,但我也在努力的學習,努力改正,希望能把工作做的更好。

這一個月我最大的感受就是,在工作中要有責任感,自己做錯就要自己承擔責任和後果,也許由於自己的不小心,就可能給別人或給車間帶來巨大的損失,只有自己有高度的責任感,才能更好的避免自己無數的不小心。

在工作中,師傅們常常頂着高温、認真投入的工作景象,讓我敬佩萬分!在這良好的工作氛圍下,我很快的融入了工作當中,更加努力的學習知識。有時候也會受到批評,雖然被批評是很難受,但是這樣才能在失敗中吸取教訓,為以後的工作打好基礎。同時,我發現自己不僅在思想上成熟了,在行動上也穩重了,讓我學到了很多,也成長了很多,也許,這就是經歷,就是擁有。 在生活中,讓我感觸較深的還是甲醇車間各位領導的平易近人和師傅們的兢兢業業。對待新人,領導和師傅們的關心與問候,讓我心存感激。

領導為了讓我們新人能學到更多的東西還單獨在我們工作之餘免費開設了單身小課堂,對我們進行理論指導和實踐問題互動討論,短短的一個月時間裏,我收穫良多:我不僅收穫了知識、收穫了技能、也收穫了快樂!

總結一個月來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足:

一.工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。由於我個人能力素質不夠高,工作效率不高;

二.工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,工作沒有提前量;

三.對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“馬後炮”當發生了才知道由於什麼原因,對工作沒有預見性;

個人工作心得體會 篇11

經過幾年的行政工作的歷練,在行政崗上自然會有許多的心得體會,以下是我這3年來行政工作主要的心得體會:

①難在謙;行政工作是一項雜且碎的工作,同時需要面對各個部門,與各種人都會有交集,因此,行政工作人員難在於有一顆謙卑的心與人相交,放低姿態、與人為善才是開始接觸行政工作必修的素養。

②能在幹;肯幹活、能幹活、幹好活,這是對行政工作者是否具備能力的考驗,只有修好勤勞肯幹,腳踏實地的幹這一基本素養,才能把行政工作幹好,且幹得漂亮

③可在舍;對於行政工作人員來説,能否在一定場合捨棄自身利益,力求顧全大局這是最難能可貴的。不把自身利益放在第一位,處處為公司着想,懂得犧牲的行政工作者,這才是一個合格的行政人員。

④貴在廉;做行政工作難免會與財和物打交道,這對行政人員來説能否做到廉潔,將是一項重大的考驗,因此,“不貪不拿”才是一個合格且能幹好事的行政工作者。

⑤精在心;心思細膩、辦事穩重,處理問題沉着冷靜才是考驗一個行政管理者是否優秀的表現。誠實果敢,心口一致也是一個優秀行政管理者需具備的品質。

個人工作心得體會 篇12

做事重要,做人也重要。在工作過程中,人們所理解和看到的,是一個能夠埋頭苦幹,熱心幫助同事,有着良好的人際關係魅力的人,這才是成功之處。

做事,應適當考慮。比如,為何做,值不值得做,是否必須做,不做不可這樣,你一旦開始做的時候,就會全身心投入,而不再為一些雞毛蒜皮的事情,一次次打斷工作,也不會出現徒有忙碌而無進展的情況了。

做人做事,既體現了一個人的個人素養,脾氣秉性,又體現了一個人的工作能力。一個人,如果做事做得好,但是人際關係搞不好,就不能算是一個成功的人。語錄推薦:關於親情的句子 孟子語錄 艾佛森語錄

在一個工作環境裏,在完成自己工作任務的同時,也會盡自己所能去幫助身邊的同事,而絕不是隻顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬於工作團隊的一分子。

在工作中從完善到創新,是自己的價值,是自己進步的過程,是説明自己有信心,有能力迎接挑戰的勇氣。

在工作中,要學會對自己鎖定的目標堅定不移。否則,遇到困難,只要有機會,有退路,我們就會本能地嘗試繞過,或者退卻。只有瞄着目標不放,我們才會 窮盡全力推翻,或者跨越那些障礙。我跟一些在某領域做得成功,或者有一定成就的人聊天,無論他們的氣質和脾氣多麼的不同,但在這一點上,都很相似。

在工作中,我們面臨跟別人的競爭,有時候甚至會發展成爭鬥和鬥爭,都是難免的,這時候,我們應該不畏懼於去鬥爭,但卻千萬不要熱衷於鬥爭。

在工作中,千萬不要喋喋不休,也不要沒完沒了地抱怨,這些都是把事做糟,或者失敗的先兆。

在工作中,其實有些困惑,有些難題,我們只需要一點點的提醒,或者鼓勵就夠了。所以,在工作中,碰到需要幫助的同事時,千萬不要做繁瑣自以為是的 勸誡,也不要因為幫了人家一把,非要在別人面前展示和顯露一把自己的訓練有素。所謂術業有專攻,在其它事情上,他們可能比我們做得更優秀。

在工作中,衝突和矛盾總是難免的。有時會發生爭吵爭執爭鬥乃至鬥爭,其實也難免。但不管以前發生過怎樣的事,只要是我的同事,他主動表現出來和解或和好的意願,我願意和解。

在工作時,你和其他人一樣,都是給公司打工而已,不要指望你的“個性”能引起領導的重視(或説重用),好好做好你的工作才是關鍵。

個人工作心得體會 篇13

1、計劃落實早、措施實

目前,我司經理室就針對xx地區保險市場變化及去年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

2、搶佔車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。

一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳,由經理室督促考核,並要求提前介入公關。一旦出現脱報,馬上在全司公佈,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。

二是與地方政府有關部門建立聯繫網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。

三是已失業務不放棄。我們不僅對xx年業務台賬做到筆筆清晰,並要求業務內勤把xx年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脱保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

xx地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而xx地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉着冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:

一、做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導彙報工作,突出彙報我司是如何加大對xx地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務於他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

二、深入老客户企業,在客户企業中聘請信息員、聯絡員,並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“迴流”業務,使其他保險公司的工作處於被動狀態。

三、服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包乾,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客户對我司更加信任。

四、要求所有中層管理幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客户必須當面解釋條款並承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客户需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

五、按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

個人工作心得體會 篇14

xxx年是緊張忙碌的一年,也是收穫滿滿的一年。這一年來,在公司領導和財務領導的言傳身教、關心培養下;在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習、工作中不斷學習與積累、高度的責任心和敬業精神對待財務工作,以高標準要求自己,較好完成各項工作。

一、重學習、強自身,努力提高自身素質和業務水平。

工作至今,我一直以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導,融會貫通地學習時事政治、上級領導的重要講話精神,積極參加單位的政治學習,提高了政治思想覺悟,逐步成為了公司積極分子。在工作中,作為一名財務工作者的我努力學習業務知識、會計法規,財務人員工作制度,財務人員崗位職責一系列專業知識。在認真學習貫徹執行《會計法》的同時,緊密結合財會工作發展的新形勢、新需要,參加增值税轉型;財務系統升級;應收應付等業務培訓。為迎接審計對我公司賬務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並與以改正。

二、落實“收支兩條線”,加強內控制度,強化財務管理與監督作用。

落實“收支兩條線”的原則,是財務管理與監督的重要方面。為了合理使用資金,每週、每月制定資金計劃,經過仔細預算後才上報。建立健全內控制度並使之落到實處,為加強財務核算、財務管理提供有效保證。

三、合理安排支出,把錢花在刀刃上。

按照“調整結構,保證重點,壓縮一般,加強管理”的原則,以保開支、保運轉、保穩定為目標,調整優化支出結構,積極實施管理改革。在對待日常的財務處理中,認真分析每一筆業務,並與報銷人員及時溝通了解業務的性質和情況,正確做好會計處理,及時統計中央八項規定情況表,為單位領導提供所需數據和賬務,在日常收支、往來賬務中,及時準確地為領導彙報收支情況和往來情況。並監督每一筆款項是否按實際需要準確運用,保證資金使用到位。在用資金時總是為領導提出合理的使用方案,使有限的資金髮揮無限的作用。

總結過去是為了更好的開啟明天,下一步,我將繼續發揚南航物業人特別能吃苦、不怕累,具有實幹、樂於奉獻的精神,再接再厲,爭取在工作中取得更大的成績,以實際工作無愧於全心全意為人服務的承諾。