客觀上説，暑假一天的班主任校本培訓的收穫不是很大。作為校方來説可以表明一種態度，對班主任工作很重視，如果説其中有三言兩語能夠與某些班主任的內心引起共鳴，那就是善莫大焉了。作為參加培訓的班主任來説，我想也無非如此。如果不是要寫這篇材料，也許培訓也就是培訓，無非是生命中又度過了一天。但是仔細一想，似乎又有些值得玩味的地方。
班主任校本培訓最大的一個好處恐怕就是提供了一個環境，讓我的心靈得到棲息，有足夠的、單一的時間來總結自己的得失。如此大密度的培訓能夠讓我不斷的穿行於班主任工作的理論與實踐當中。思維一直行走於班主任工作的理論前沿，容易激發靈感，產生思維的火花。至少，強化了我作為班主任的意識與責任。
班主任是一項研究人的工作，因此我們需要與時俱進的開展工作。這樣就要求我們不斷的突破經驗的束縛，創新工作形式與方法。套用一句時髦的話，這世界唯一不變的那就是不斷的變化。在我自己讀書的時候，老師喊學生改試卷，學生會感到非常的高興，認為這是老師對他的信任，當時我就很希望老師喊我改試卷；現在不一樣了，老師喊學生改試卷，學生會認為是任務，能推則推，因此現在老師喊學生改試卷，他可能會説：“我還有作業沒有做完”。
我前不久看了一本資料，名字已經忘記了，説以前學生有70%的信息來源於老師，而現在只有30%的信息來源於老師。教師已經不是學生主要的信息來源了。這句話仔細思考一下，我們不妨可以得出這樣一個結論：教師對學生人生觀、價值觀的形成影響越來越小。當今時代是一個信息化爆炸的時代，在南半球發生的事情要不了半小時，北半球就知道了。面對如此瞬息萬變的社會，我們教師，尤其是班主任老師應該做好充分的`思想準備。
因此，我在思考一個問題，在信息化背景下如何與學生進行有效溝通。客觀上説，溝通本身就能夠產生生產力，良好的溝通能夠產生先進的生產力。溝通不僅侷限於口頭，也可以是書面的，讓自己的教導隨着墨跡流入學生心尖；溝通不僅拘泥於辦公室，也可以在花香四溢的大自然之中，讓自己的語言隨着花香沁入心扉；溝通不僅拘泥於現實，也可以在虛無縹緲的網絡當中，讓自己的想法在另一種環境傳達。我們不一定要做超女快男，但是一定要知道超女快男；我們不一定要沉溺於網遊，但是一定要知道網遊；我們不一定要做奧尼爾，但是我們一定要看NBA;我們不一定要使用“暈”、“贊”、“沙發”、“粉絲”“玉米”這些在學生中口口相傳的時髦語言，但是我們一定要知道這些詞語的含義。
以上便是我對此次培訓反思後的心得，敷衍塞責。至於培訓中所提的問題，時間倉促，缺少思考。但是關於班主任研發系統，我羅嗦一句，這是一個比較高層面的要求，不是班主任被動的應付能夠得來的，需要的是積極主動的鑽研。如同教科研一樣，重在培養問題意識。
文萃咖
