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自我管理心得體會範文(精選7篇)

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:6.1K

當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記於心,這樣能夠培養人思考的習慣。你想好怎麼寫心得體會了嗎?下面是小編為大家整理的自我管理心得體會範文(精選7篇),希望對大家有所幫助。

自我管理心得體會範文(精選7篇)

自我管理心得體會1

讀了德魯克的《管理自己》這篇文章後,對我的感觸頗深,他提出的很多觀點都值得我在實際生活中去嘗試,去實現更好的管理自己

在這篇文章中德魯克提出了很多的在實際生活中很有用的管理自己的方法。例如第一要了解自己的長處是什麼?然後專注於你的長處,把自己放到那些能發揮長處放入地方。第二,加強自己的長處。第三,發現任何由於恃才傲物而造成的偏見和無知,並且加以剋制。其次,發現自己的工作方式是怎麼樣的?發現自己是屬於讀者型,還是聽者型?在其次是瞭解自己如何學習?我的價值觀是什麼?我該做出什麼貢獻?

以上提到(還有沒有提到的)都是德魯克在這篇文章所想向大家傳達如何管理自己的一些方法。而我讀了這篇文章,有一些觀點還是值得我去思考的。例如,我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?還有就是應該接受別人是和你一樣的個體這個事實。以及如何管理自己的後半生。以下幾段我就簡單的陳述一下我的一些想法。

首先,對於,我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?這個問題引起我很多的思考。過去我的目標就是做一名決策者,做一個組織的一號職位。但是閲讀了這篇文章我才知道有的人適合做決策者,有的人適合做顧問。許多人做顧問是的表現會很出色,但是不能夠承擔決策的負擔和壓力,與此相反,也有許多人需要顧問來迫使他們思考,隨後他們才能作出決定,接着迅速,自信和大膽地執行決定。所以我要重新認識自己,瞭解自己是適合做決策者,還是顧問。考慮自己在作為一名決策者是能否承擔這種壓力與負擔。所以這篇文章,對於我自己在職場的定位有很大的啟示作用。

還有就是德魯克提出的接受別人是和你一樣的個體這個事實。我認為這太正確了,我以後在職場上的生存和發展有很大的幫助。要想卓有成就,你就必須知道共事者的長處、工作方式和價值觀。特別在與上司的過程中這一點可以給你帶來不少的好處,你如果投其所好,去適應你老闆最有效的工作方式,你會獲得更快的晉升機會。因為老闆既不是組織結構圖上的一個頭銜,也不是一個職能。他們是有個性的人,他們有權以自己最得心應手的方式來工作。所以,與他們共事的人有責任去觀察他們,瞭解他們的工作方式,並做出相應的調整。事實上,這就是“管理”上司的祕訣。

最後一個就是如何管理後半生。一般的知識工作者,在做了20xx年完全相同的工作之後,他們已經得心應手。但是他們他們學習不到新東西,也沒什麼新貢獻,從工作中得不到挑戰,因而也談不上滿足感,然而在他們面前,還有20到20xx年的職業道路要走,這就是為什麼經理人在進行自我管理後越來越多的開始發展第二職業。而德魯克也給大家提供了三種方式,第一種就是完全投身於新工作。第二種就是發展一個平行的職業,他們為自己找到了一份與本職工作不矛盾的工作,通常是在非贏利性組織中工作,每週常常另外需要工作10個小時。例如,他們負責管理他們的教會,或在當地的女童子軍委員會擔任會長,管理受迫害婦女避難所,在當地的公共圖書館擔任兒童圖書管理員,在學校教育委員會擔任委員……第三種就是社會創業,他們熱愛自己的工作,但他們覺得目前的工作不再具有挑戰性。

在許多情況下,他們繼續做原來的工作,但在這些工作上花費的時間越來越少;同時,他們開始參與另一項活動,通常是非贏利性活動。我相信我自己也不可能始終保持着對某種職業的熱愛,所以發展一門第二職業也是一項不錯的決定,而管理好後半生的先決條件是:你必須在我們的下半生到來之前,提早做好下半生的打算。自我管理將越來越意味着知識工作者需要培養和趁早培養出第二個主要興趣,所以趁現在趕緊發展一門其他的興趣。為自己的後半生提供更多的樂趣,讓自己的後半生更加精彩。

通過閲讀這篇《管理自己》的文章,讓我明白如何去管理好自己,如何更好的去實現自己的價值。瞭解應該把自己放在什麼樣的位置上才能做出最大的貢獻,而且必須在未來的50年的職業生涯中保持着高度的警覺和投入—也就是説,我們得知道自己該何時換工作,以及該怎麼換。

自我管理心得體會2

在聽完講座後,我深深的體會到了,眾所周知,企業管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,其它都可以理順,人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。簡單的解釋就是自我管理、主動管理。成功管理者的祕決就是今天做明天的工作。只有你有所準備,才能應付自如。根據自身工作總結幾點體會:

充分的準備是任何事情都需要的,包括從心理狀態到具體資料準備,從你對自己的工作態度到你與他人的關係。這樣,當你需要時,他們就會積極地給予你幫助。

1、物質自我管理

我是從事資料管理的,當各專業所有資料及圖紙收到一起時擺放得井井有條,領導或同事要查閲時,就可以在最短的時間內迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢,甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進行。最好把總的文件櫃及圖紙目錄按專業及類型固定地放在文件夾內(也可用顏色分類),或把它們收集在標有日期的日記簿裏,以便能迅速地找到。

電子版的目錄也要做好保存,以便隨着變更做更正。也就説把你自己工作上輔助工具準備齊全。

2、工作自我管理

工作上要有適應能力及創新思維。因為我們是流動性工作性質的單位,而且對於科技類檔案移交的要求,要隨業主統一規範來定,那麼就需要我們有隨時適應能力,有些老方法不可行時,還需重新因地制宜的制定新的方式方本文公務員在線法了。

3、健康自我管理

俗話説,身體是革命的本錢,我們在做好自我管理的同時,還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食,這是保持良好身體狀況的必要準備,也是為公司服務好的前提。

4、時間自我管理

自我管理實質上就是時間管理,時間的稀缺性體現了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現在時間管理上,表現在能否科學的分析時間、利用時間、管理時間、節約時間,進而在有限的時間裏,創造自身職業價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦裏或寫在備忘錄裏,從日常工作、生活中找時間規律(找業主相應部門簽單)是有規律可尋的,把握時間靈活度,這樣會使你按時趕到工作地點,實施工作計劃;合理調整工作任務。從而快速完成領導交辦的各項事情。

5、溝通自我管理

有專家研究表明,70以上的管理工作是在溝通中完成的,70以上的管理問題是因為溝通不暢造成的,可見溝通對於管理者的重要意義。所以,我們應該瞭解溝通的含義,掌握信息發送、信息接受的技巧,善於傾聽並積極反饋,才能在與業主、領導、同事等人際交往中爭取主動,提高工作效率和效果。這一點由其對資料管理的我來説特別重要,我深有體會,如果沒有和同事,及業主相關部門溝通好,處理不好相互間的關係,有些事情特別的難辦,甚至不好辦。一些簽證要我們去給業主方相關部門籤辦,如沒有建立良好的溝通關係,一些事情就會停辦,影響工作的進行。反之,當你需要幫助時,他們願意考慮為你提供幫助。而且,對上級主管和業主來説,你完成任務的情況必須一向很好,這樣,偶然一次當你迫不得已説不的時候,他們也能給予充分的理解。真正的體現了事在人為啊!

6、情商自我管理

也就是知己知彼百戰百勝。有些人簡單地將情商等同於人際關係,這其實是一種誤解。管理者只有在認識自己、控制情緒、自我激勵的同時,瞭解別人、接受別人並掌握建立良好人際關係的技巧,才能達到自身的和諧與人際關係的共贏。其實這種關係我們要是利用好了,就會發現給自己的工作及生活帶來了相關的變化。

7、目標自我管理

有目標的制定一天工作計劃,瞭解每項工作可能會發生的問題,並能採取預防措施,防微杜漸。只要可能,或許你昨天就能完成今天必須完成的任務。不要養成

拖拉的毛病,這樣能有限的時間內,最大化的創造出無限的工作成績。

8、情緒自我管理

喜歡並善於解決問題,冷靜的處理突發事件。當在工作中出了問題時,不會恐慌得坐立不安,也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢於面對,要考慮處理事情的方式方法,為什麼會出現這些問題,現在要做什麼,以及今後怎樣才能避免這個問題,良好的準備對你保持冷靜極有幫助。

相信,要是我們具備以上幾點了,一定能管理好自己,也就能成為一名真正的管理者。常發現不足,是完善自我的萬金油,要在不斷的學習發現中完善自己。使自己成為一名金牌員工,與企業共同成長。為創造金牌企業打造良好的基礎。

自我管理心得體會3

因為疫情的襲來,使原來應在教室學習的同學們“躲”在了家中上網課。同學們在屏幕前學着習,老師們在屏幕後教着課。“居家學習”考驗的是一個人的毅力和耐心,在沒有老師的監督下學習,有的步步高昇,有的一落千丈。在這段時間裏,“自我管理”是一件必不可少的能力。能自我管理,學習成績一定不會差。

這幾周的網課,讓我發覺,其實學習不一定只是上課聽老師講課,下課做作業這麼簡單,還有挺多其他的方式是可以用來學習的,如在課前預習可以上網找資料。不同的方式讓我對於學習有了更多的理解,也是知道要學好,其實方法很多,主要是自己要有想要學習的一個動力,而不僅僅只是按照老師的要求去做就行了,而是需要自己主動。網課,也是讓我對於自己的學習有了更多地瞭解。我也是知道,自己想要學習好,要多去嘗試一些方法,找到更加合適自己的,那麼就可以收穫更多。

上網課是很考驗我們的“自我管理”能力的,像我們在家裏也是有非常多的誘惑,如電視、手機、電腦。沒辦法像在學校裏那樣。我也是經過了幾天,才真的控制住自己,讓自己能更加主動的去學習。“居家學習”不像學校那樣課後可以與同學交流,雖然可以手機交流,但還是沒有面對面那麼方便。遇到一些難題,首先不是問同學,而是通過自學。如若找不到關鍵,可以問老師,問題就解決了,只是耗費了一些時間。但同時也讓我明白,其實自己多鑽研,很多東西還是可以解決的。而且也是讓我的學習能力有了進一步的提升。

在“自我管理”之中,我也是體會到自己還有很大的潛力可以去挖掘。也要在以後繼續努力,讓自己更進一步,讓成績越來越好。

自我管理心得體會4

態度決定一切,在每一個成功學裏都講到的觀點,卻被我們忽視了。

態度的管理是自我管理中最為核心的要素,沒有了態度的管理,其他機能性的培養乃至時間管理等等,都成了無本之木無源之水。

檢核你是否具有真正意義上的積極的態度,看一下你是否有一種強烈的成功的意願,不需要上級的催促,自覺自願自動的把事情做好,做的超乎別人的想象。把分外的工作當成是學習的機會,而不是覺得吃了虧。把更高的要求當成是提升的標準,而不是找藉口為自己解脱。

永遠都胸懷全局做局部工作,如設計一個單張,在積極的人眼裏就不僅僅是一個單張,他會考慮到整個終端行銷系統的需要,如何配合其他物料,如何幫助到使用他的人。如策劃一次活動,在積極的人眼裏就不僅僅是讓店內虛假的繁榮,他會考慮到如何將更準確的目標客户請進來,如何留的住,如何更好的幫助銷售部門實現成交,而不簡單的把銷售的實現歸為銷售部的事。如策劃一個創意,在積極的人眼裏就不僅僅是展示自己才能的一個平台,他會考慮到是利用自己的才華,為特定的品牌、特定的產品、特定的市場、特定的消費者所作的一次高質量的溝通。

態度決定一切。只有培養了積極的態度,才能激活大腦中所有的知識,才會激發體內所有的本能,讓稍縱即逝的機遇不再擦肩而過。

知識可以學習,技能可以鍛鍊,唯有態度的修煉需要日復一日的檢核,珍惜自己的進取之心和鋭氣,如果一個地方會傷害到你的鋭氣和進取,離開吧,毫無留戀的離開。

態度是最重要的,所以,要盡全力來保護它,珍惜它。

自我管理心得體會5

學生自我教育自我管理,這是一個長期的、反覆的、螺旋上升的過程,需要教師不斷探索、不斷實踐、不斷總結。我在本學期的班主任工作中,做了有益的探索,現將自己的心得體會淺談如下。

一、樹立主體教育管理觀。

主體教育管理觀是一種把受教育者培養成教育活動的主體和社會活動的主體的教育觀,它在強調嚴格管理的同時,注重創設和諧、寬鬆、民主的教育環境,注重發揮管理者、施教者的創造性,通過啟發、引導受教育者內在的教育需要,把他們培養成自主地、能動地、創造性地進行實踐活動的社會主體。

樹立主體教育管理觀,一方面要求班級管理者克服“管理學生就是對學生進行管制和壓服”的傳統思想,推倒“我管”觀念,教師要從“前台的操縱”轉向“後台的推動”,把對學生的“管、盯、壓”該為“教、扶、放”,把發揮學生主體性、能動性作為管理工作的根本。另一方面,由於過去忽視學生主體性的發揮,大部分學生習慣於依賴老師的指揮。班級管理者要善於喚醒學生主體意識,引導學生積極參與管理目標的制定與實施,參與管理效果的檢查與評定工作,並形成習慣,感到自我教育的樂趣。總之,主體教育管理觀,要求我們必須把教師和學生進行角色重新定位,教師由教育的主導者、操作者轉變為引導者、激勵者、指導者和合作者,學生由被動者轉變為主動參與者和能動實踐者。

二、建立新型的師生關係。

建立民主和平等的新型師生關係是實施學生主體參與班級管理的必要條件之一。建立良好的師生關係,需師生雙方共同努力,但起主導作用的是教師對待學生的態度。首先,必須瞭解學生,不瞭解學生就提不出切合實際的教育目標。教師應當親近學生,細心體察,全面、深入、細緻地瞭解學生的內心世界,才能有的放矢,把教育落到實處。這正如古人所説的“知其心,然後能救其失也。”其次,教師要尊重學生的人格。挖苦、諷刺、侮辱學生,用體罰或變相體罰的手段處罰學生,是無視學生人格的典型表現,也是教師本身素質低劣的'反映。創設民主平等的師生關係,要求教師尊重學生,信任每一位學生,尤其要以一顆真摯的愛心去對待那些後進生,學生在與老師和同學交往中體驗到平等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友情,同時受到激勵、鼓舞、感化、召喚和指導,就能形成積極的人生態度和情感體驗,從而充分發揮自主性和創造性。最後,教師要對學生嚴格要求。即老師要對學生的思想、行為和學業等方面提出建議和規範。一個對學生品行不聞不問、放任自流的老師,只是一個不負責任的老師,也可以説是教師的失職行為。所以,在班級管理中,瞭解學生、尊重學生與嚴格要求是有機聯繫、不可分割的三個環節,瞭解是前提,尊重是關鍵,嚴格要求是保證,三者缺一不可。

三、依法完善學生主體參與的管理機制。

學生主體參與的管理機制就是在班主任指導下,依法建立班幹部和同學共同負責班級每一項工作的制度,儘可能讓同學們在實踐中去鍛鍊,使主體性得到充分發揮。

1、班規共定,民主集中。

一個班級的管理首先要有一個合理的管理制度,即“班規”。如果班規由老師制定,同學們只是被動接受,就容易產生消極心理和抵制情緒。為了同學們的主體參與意識,我出了“假如我是班長”一文要學生去完成,從而瞭解到同學們的一些基本想法,初定“班級管理制度”,並通過班會課,讓同學們展開討論,提出意見和建議,談談看法和設想。經過大多數同學的認同,最後再由班幹部把方案制定下來。以後,班級各項新的制度的頒佈、開展活動的計劃等“大事”,都要先收集同學們的意見和建議,再讓同學們展開討論,確定下來後,最後再按章依法實施。這一做法持之以恆,使同學們逐漸形成一種習慣,同學們主體參與意識明顯增加,班級各種制度制定的過程,既是學生主體參與的一個過程,又是學生依法進行自我教育的一個過程,“班規”體現了“民意”,有意違反的人自然減少。

2、班幹輪換,“競爭上崗”。

為了讓每位同學都有公平競爭的機會,我班採用了“班幹部輪換制”,在新學期一開始,採取同學自薦和民主投票選舉相結合的方式,競選產生新的班幹部,新的班委成員要拿出新學期的“工作計劃”,在平時的班會課中要定期作班級工作彙報,到期末,要對本學期工作進行全面總結匯報,同學們根據班幹部“服務”的水平和質量評選出優秀班幹部。這樣做,不但體現了教育的民主和平等,也讓學生在競爭和工作中得到很好的鍛鍊。此外,在指導班幹部工作中,依照班規明確各自職責的同時,還培養他們的合作精神,我班從同學們的考勤、早讀、作業登記、兩操、值日、班費支出、公物保管、班級宣傳、組織活動等,都由班幹部專人負責,分工合作,班主任一般不出面干涉,只對他們的工作進行指導和提出建議。通過一年多的鍛鍊,我班班幹部的工作能力大大提高。

3、值日班長,人人蔘與。

為了讓同學們體驗到“治班我有權,管理我有責”,增強主人翁責任感,我班實行了“值日班長制”,讓每一位同學輪流當班長,在值日班長當值的一天中,要對班級進行常規管理,包括學習、衞生、紀律等方面,管得好的同學,老師給予加分獎勵。值日班長每天要寫出班級日誌向班主任彙報。這樣一來,即鍛鍊了學生的表達能力,觀察、分析和處理問題的能力,又增加了同學的集體責任感。

4、小組合作,自我加壓。

為了培養同學們合作和競爭的精神,我把全班同學分成九個小組,每個小組5-6人,其中包括1-2名優秀生,1-2名中等生,1-2名後進生,一個小組就是一個自我管理的小集體,他們既是一個值日小組,又是一個學習互助組,也是班級開展各種活動的基本單位,每小組成員座位前後挨在一起,以方便小組成員的活動。我把一個小組作為一個評比單位,把小組的值日、課堂紀律、考試平均分等加在一起,每週累計,作為先進小組的評比依據。小組成員相互學習、相互督促,一些自控能力和意志力差的同學,平時很難改變自己,但是,外界有了同學的真誠幫助,有了同學的競爭壓力和輿論監督,同學們就會不知不覺的改變自己。你追我趕的學習氛圍在班級中逐步形成。

5、專項承包,責任到人。

專項承包是指班級的一些比較具體的事務讓個別同學承包管理。如,班級的衞生區,以及花盆、自行車停放等的管理,都明確責任承包人,由專人負責,並逐漸完善一套規章制度。班主任有意識地鼓勵一些後進生來承包項目,給後進生一個充分展示自己和鍛鍊自己的機會,管理工作做得好的同學。老師給予充分肯定和嘉獎。

經過不斷努力,我班形成了由常務班委、值日班長、各科代表、小組長、以及專項責任承包人共同負責管理班級的制度,這樣層層管理、層層落實、層層監督的方法,構成了班級同學自主管理網絡,班級的奮鬥目標一步步得以實現,培養了學生自我管理,自我教育的能力,從而極大地調動同學們的主體參與意識,發揮了同學們的主動性和創造性。使班級的面貌煥然一新。

實踐證明,發揮學生主體性作用,依法參與班級管理,讓每個同學都認識到自己是班集體的主人,調動了全體同學的積極性,培養和提高他們自我管理能力和自我教育的能力,從而提高了學生的綜合素質。

自我管理心得體會6

只有實行全員管理,整體的力量才能得到發揮,個性和積極性才能得到提高。只有確認學生在班集體中的地位、權利和義務,真正享受到民主、平等、自由的權利,才能喚起學生的責任感、使命感和義務感,學生的主體作用才能得到充分發揮,班集體才能成為學生自我教育、嘗試成功的精神樂園。因此,我認為要充分發揮學生的主體作用,讓每個學生都能參與班級管理,讓每個學生都意識到自己是集體的一員,讓他們真正做到關心集體,關心他人,關心自己,並促進他們獨立自主的發展。那麼,如何在班級管理中發揮學生的主體作用呢?

一、自我組織

自我組織是班級管理過程中最重要的環節,是培養學生的自主活動的自我管理能力的重要步驟。

1.民主組建班委

班幹部競聘上崗,輪流執政,規定任期,儘量充分調動全班同學參與班級管理的積極性和主動性。

2.自我組織活動

讓學生自主設計和組織班隊活動能產生多方面的積極作用。它為每個學生提供參與的機會,它能展現出班級生活的斑斕色彩和獨特性。因此,每次的班隊活動,我都會提前將活動時間、主題範圍告訴學生,讓他們思考設計,他們可以自由組合,推舉組長。準備一段時間後,開展活動方案的評選活動,由自由組合組的組長向全班同學簡紹自己的活動方案。我組織學生評議,選出最佳方案、最佳小組,然後,這個組在組長的組織領導下,進一步細化和完善方案,分工負責,組織同學準備。準備成熟後在組長的主持下開展活動。活動結束後,讓學生對活動的主題、內容形式、主持人等進行評議,促進下次活動再上一個新的台階。

二、自我管理

班級管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。而且讓每一個學生在多種班級管理崗位得到鍛鍊,提高管理能力,已經成為新型班級管理的追求的目標。為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學鍛鍊自己、提高自己的機會。我特別做了以下幾個方面的工作:

(1)增設管理崗位,除了通常的班幹管理崗位外,我根據學生的意見設立了更多的管理崗位,如個人衞生檢查、各科作業收發等等。

(2)減少兼職,一人一崗。儘量避免一人多職。

(3)一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負責。通過以上措施,讓班級的每一個成員都有管理的崗位,讓每個人都明確自己負責的崗位職責。單一的社會角色不利於學生的全面發展。因此,我實行角色變換制度,每一個崗位都要定期輪換,使學生在不同的管理崗位得到多方面的鍛鍊,從而獲得多方面的管理體驗和管理能力。

三、自我監控:

自我監控是班級管理過程中不可缺少的一個環節,通過這一環節,讓師生了解、掌握計劃執行的情況,目標達成的程度,並以此調整、改進以後的工作。我經常引導學生對照學校制訂的規章制度、教師提出的要求、制訂的公約等,反省自己的言行,發現問題,找出差距。我把這種自我監控貫穿到日常學習、工作的過程中,而且還根據同學們的意見制訂了一個自查表,每週星期五下午讓學生對照標準自我檢查。

四、自我總結:

沒有總結就沒有提高。為此,每個人結束原崗位工作時,都要在班會中作出工作總結,談談工作體會。別的同學可以發表評議,我也會進行表態,肯定成績,指出不足,為下任同學提供借鑑。除此以外,在學期結束時,我還讓每個小組對任期內的所有工作進行詳細的總結,寫成書面材料。全體同學參加考評,考評時要對照各組的工作計劃,評選“最優秀的小組”和“最能幹的領導人”。凡被評為“最優秀的小組”和“最能幹的領導人”的同學,可增加德育分10分,並給予適當的物質獎勵,“最能幹領導人”還有機會競選優秀學生幹部呢。

總之,在班級管理中放飛學生主體作用的翅膀,充分挖掘每個學生的創新潛能,促使學生間進行“心理位置互換”,從而減少了學生之間的矛盾,增進了同學間的理解,形成了和諧的同學關係;增強了班集體的凝聚力和學生在紀律、學習、生活和活動等方面的自覺性;培養了學生與現代化社會發展的相適應的競爭意識、參與意識和協作創新精神;提高了學生自我教育、自我約束、自我服務和自我管理的能力,也就提高了班級管理的效益!

自我管理心得體會7

班主任或許有同感:感覺當班主任很累。所以班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個老師的嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自主管理,使每個孩子做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管”是為了“不管”的目的。

一、讓學生樹立自我管理的意識。

一個班級由個性、興趣不一的40、50個鮮活的學生組成,光靠班主任、科任教師的力量,是無法取得較好的管理效果的,因此引導全班的每一位同學,發揚主人翁精神就非常必要。例如:為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾,養成講衞生的習慣,每週讓孩子首先進行自我評價,然後同桌及其他同學進行評價,好的及時表揚、鼓勵,甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的,可以讓自己或同學提出改進建議,改了也可以獎勵,一般説來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂於遵守紀律,樂於配合教師的工作,也樂於為集體服務。只要耐心教育,多給與正面引導,我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之,學生逐步樹立了一種自主管理的意識了。

二、在活動中培養學生自我管理的能力。

培養學生自我管理的能力,豐富多彩的課外活動就成了培養的重要渠道。例如,班上有一名學生剛上學時是非常好動的,難管,經常打別同學,媽媽每天都陪在他身邊,生怕他欺負同學,有時老師問他,你為什麼老欺負同學?他説:我是想和他們玩的。我想,他的出發點是好的。就是自已控制不了自己。俗話説,像他這樣的學生,只能用“吃軟不吃硬”的方法去管理,經過一段時間的觀察思考,我終於找到了教育好這位同學的突破口。既然他好動,那麼我就乾脆來個以“動”激動,啟動他內存的向上的活力。一次,看到他在課堂上折飛機飛在教室裏,我沒有去沒收他的,反而在下節的活動課上,我就幫他組織一次用自己折的紙飛機放飛比賽,他高興極了。在放飛時,我指導他們放飛,怎樣放才能飛高飛遠,讓他們去發現,在玩的過程中有哪些學問。增加他與全班同學交流的機會,對他取得了的任何一點成績都給予鼓勵和肯定,不斷提出一些易達到的新目標讓他去實現,由轉化他的興趣愛好,引發學習的動機,形成他進步的動力。從那以後,課堂上他引導事,課堂紀律和班級團結也加強了,這一因勢利導,獲得了意外的好效果。

三、引導學生學會自我監督與評價。

自我監督也是一種自主管理的一種。對某件活動要持之以恆,要靠自己的自覺行為。因此,讓學生學會檢查、監督自己是否朝既定的目標努力是必要的。要讓小學生學會自我檢查、自我監督,可以從教師的檢查和鼓勵開始。比如,每位同學都可以參與檢查每天的班級清潔衞生,今天是哪組值日,哪位值日干部值日,打掃是否乾淨;今天的兩操是否優秀,是哪位值日干部管理,對他們的良好表現給予鼓勵,對做得不夠的要引導,激勵他們改正。每週由值日干部及學生代表彙總本週各項情況,班長進行總結,這樣,小學生學會自我評價、自我監督後,才能監督自己持之以恆地從事某種活動。

因此,盡力讓班上的每項工作都有人管,有人抓,天天有表揚,天天有不足,人人都是參與者、監督者。這樣既培養了學生的自主管理的能力,又增強了班級凝聚力,當然也減輕了班主任管理的負擔。讓自主管理成為學生的一種習慣吧!