財務入職培訓心得範本

財務入職培訓心得範本1

為提高全系統財務人員的業務水平，規範財務管理，儘快適應經費上劃後的管理要求，x月xx、xx日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務人員業務培訓，我有幸參加了此次培訓，財務入職培訓心得。

培訓雖短，但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關於基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解，增強了我的財務應用能力，受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步瞭解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所xx註冊會計師對會計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她説到：“現在的進步和變化中，我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，紮紮實實的把財務工作做好，讓我們時刻牢記財務工作的重要性”，我深感責任重大，需要學習更新的地方還很多。

現代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峯。這次培訓就給了我們一個非常好的學習的平台，市局領導還深入到我們中間和我們一起學習，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習，我們，這些財務專業的工作者，更應加強學習，提高專業水平，為食品藥品監管事業服務。

兩天時間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發散性學習，相信會對我今後的工作大有裨益。

財務入職培訓心得範本2

我是財務部的xx，北京人，畢業於天津財經大學，專業審計學，在大學期間，我重點學習了內部審計的知識，他不同於政府審計和註冊會計師審計，它是一個健康優秀的企業所應具備的重要的管理部門，是企業能夠良好發展的有力保障。我從單純的認為審計就是查會計做的賬，到明白了審計不光是對賬目的檢查核對，更是對企業財務狀況、財務制度、風險管理、內部控制等諸多方面的一個監督管理的重要部門，從而堅定了我要做企業內部審計的一個決心。我是看到公司審計部招人才來應聘的，雖然按審計部的名額招聘了進來，但是我被分配到了財務部，説實話我失望過，我很想在一個自己喜歡的部門做自己想要做的事，但是由於種種原因，我的願望沒有實現，我覺得公司沒有按照招聘時對我的安排做，但是經過培訓，我想明白了一些事情，大家都知道財務和審計事有着很密切的聯繫的，有人説過，財務就是把企業日常發生的業務記賬入賬，然後在一個會計區間內做出彙總，出報表，所謂的順着來。而審計則是在一個會計區間結束時通過報表發現問題，然後去查原始憑證，所謂的倒着去。既然公司安排我到了財務部，我就要抓住這次機會，充分的利用現有資源，學習瞭解掌握更多的財務知識和實務的處理方法，所謂知己知彼、百戰百勝，瞭解了財務處理的一切手段方法，當我再去審計時才能更容易的知道問題的所在，提高工作效率。所以我在財務部會積極努力的工作學習，同時還會堅持學習審計知識，我的 cia（國際註冊內部審計師）已經通過了一門，我會堅持把這個職業資格考下來，希望能有機會去做審計工作，心得體會《財務入職培訓心得》。

下面是我對培訓的一點體會，主要有兩點：第一，要準確定位。第二，要不斷學習。

首先説説職業定位。職業生涯短暫，走過彎路固然能夠增強自己的抗擊打能力，但如果彎路走多了，快步走在“職業陽關道”上的時間還能剩下多少呢？所以，定位就顯得尤為重要，經常看看自己是否已經走歪，偏離航向了。

資深職業規劃師認為職業定位有兩層含義，一是確定你自己是誰，你適合做什麼工作。二是告訴別人你是誰，你擅長做什麼工作。人的職業生涯是有限的，國家與企業都有定位和長期的發展計劃，而個人往往忽略了定位，在發展中帶有盲目性，在早期職業市場不完善的情況下，機會很多，而現在職業市場已經逐步成熟，在機會越來越難抓的今天，為自己定位找到正確的發展路線就刻不容緩了。定位如此重要，但如何才能為自己定位呢？定位原則主要根據個人的興趣、愛好、核心能力、對工作生活的看法、個人目標、市場狀況、切合實際等原則。定位是自我定位和社會定位兩者的統一，一個人只有在瞭解自己和了解職業的基礎上才能夠給自己做準確定位。

為自己定位大致可分為四步走：首先，要了解自己，主要是核心價值觀念、動力系統、個性特點、天賦能力、缺陷等。方法：可以自我探索，可以請他人做評價，可以藉助心理測驗——充分地瞭解自己，一個人一輩子只要能發現你的優勢並把它發揮到極致就非常優秀。其次，要了解職業：包括職業的工作內容、知識要求、技能要求、經驗要求、性格要求、工作環境、工作角色等。第三，要了解自己和職業要求的差距，需要仔細地比較各個方面要求的差距。你可能會有多種職業目標，但是每個目標帶給你的好處和弊端不同，你需要根據自己的特點仔細地權衡選擇不同目標的利弊得失，還要根據自己的.現實條件確定達到目標的方案。第四，要確定如何把自己的定位展示給上司。確定了自己的職業取向和發展方向之後，你需要採用適合的方式傳達給上司，以此獲得入門和發展的機會。

説完定位再説説學習。“未來惟一持久的優勢是，比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得聖吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。未來的競爭實質就是學習的競爭，誰學習得更快、理解得更深，誰就會走在發展的前列。在競爭日趨激烈的今天，職場人面臨着社會、技術高速發展和高頻變革的挑戰，面臨着更新觀念和提高技能的挑戰，因此要建立終生學習的目標。這是我從網上看到的一段話。通用電氣公司（ge）首席教育官、ge發展管理學院院長鮑勃科卡倫在《我們如何培養經理人》一文中提出：在ge內部，一旦你進入了公司，你是來自哈佛大學，還是一個不起眼的學校並不重要。因為一旦你進入公司，你現在的表現比你過去的經歷更重要。

如果你從事一項新工作，你做得不是太好，沒關係，我們知道你在學習，你能追上來。我們希望人們的表現高於一般期望值，工作得很出色。不過期望值不是一成不變的，期望值會隨時間而變化。如果你停止學習，一段時間內一直表現平平，而期望值因為競爭的關係，因為客户需求，因為技術進步而上升，而你卻不再學習，你就可能被淘汰。要知道在企業，期望值年年上升。如果你今年銷售額達到XX萬美元，明年就要達到2200萬美元，而在接下來的年頭，你需要做更多。

如果你停止學習，從個人的角度看這個問題，就像水在漲，而你就站在那裏，你不會游泳，就被淹死了。這對你個人和事業來説都是一件壞事。

對於優秀員工的成長來説，學習是十分重要的。從不懂到懂，直到成為專業能手，就是一個不斷學習實踐的過程。不學習將失去競爭力，好員工永遠把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘。在勤奮和好學的基礎上，員工也自然而然會在實際工作中產生新思路、新做法，這樣的員工才稱得上是優秀的員工。

在這個“知識經濟”時代，我們必須注重自己的學習能力，必須能夠勤於學習、善於學習，並且終身學習，才能在競爭激烈的社會中立於不敗之地。