教研室主任培訓心得體會

某些事情讓我們心裏有了一些心得後，馬上將其記錄下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的教研室主任培訓心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

教研室主任培訓心得體會1

20XX年XX月上旬，我參加了全國高等職業學院教研室主任培訓班的學習。本次培訓在雲南昆明進行，有來自全國各地30餘所高職學院的系部主任、教研室主任、骨幹教師90多人蔘加。通過短短六天的學習交流我收穫很多，總結如下：

一、主要學習內容概述

雲南民族大學職業教育學院院長普林林教授的《高職教學管理經驗介紹》給我們打開了全新的管理視野。普教授指出現代職業教育體系是培養應用性人才的一種教育類型，包含多個層次，其中三年制專科培養的是高素質技能型人才。而應用性本科和專業研究生教育培養的是高端技能型人才。現代高職教育體系要堅持以人為本，體現終身教育理念，她指出“理念決定思路，思路決定出路”，“跨界的教育要有跨界的思考”，強調“跨界”要在創新的同時，“跳出行業看行業，跳出產品看產品”，從而實現“跳出高職看教育”，使我們高職培養的高素質技能型人才與市場需求接軌，構建具有“科學的頂層設計”的現代職業教育體系。

雲南民族大學職業教育學院董興教授講授的《高職精品課程建設與案例》為我們進行精品課程的申報與建設提供了技術指南和方法指導，“細節決定成敗”，課程體系的構建、申報材料的規範都有明確具體的要求，申報材料所呈現出來的專業課程文化背景也會影響到申報的質量。作為一名教師要始終牢記自己“學為人高，行為世範”的師德標準，注重教育過程中的每一個細節，力求完美。

中國高等教育培訓中心、國家示範校協作委員會祕書長張釗源主任講授的《思維創新與高職雙師型師資隊伍建設》通過恰到好處的案例引入為我們展開了新的內容：某高校一違紀學生被勒令退學，但因管理信息不對稱，學生照樣留宿在學校，一年後校方發現該生並未離校，於是勸説其搬離學校。該生將學校告上法庭，經法院審理認定學校在管理環節有問題，判定學生勝訴，應恢復學生的學籍，讓他繼續完成學業。通過這個案例我們可以看出對違紀學生的後續管理是十分重要的，與家長的溝通和後勤部門的配合管理都要考慮嚴密。最後，張主任還講述了一個“如何向寺廟的和尚們推銷梳子”的案例，引導我們創新思維，跳出行業看行業，跳出產品看產品，院系發展規劃和教師培養目標要切合院系實際，教師教學和管理目標要細化、具體，可執行性強，從而使教育功能最大化，實現教育目標。

二、與兄弟院校交流

本次參加培訓班的都是來自各高等職業院校教務處、教研室負責人及院系骨幹教學管理人員和一些教師。他們教學管理經驗豐富，有很多是“雙師型”教師，在職業教育領域有着突出的成就。作為一名年輕的教師，我深知自己資歷和學識淺薄，因此在培訓學習中，我本着學習的態度，主動和老師們進行溝通交流。雖然我們大家都是來自全國不同的院校，但全國高職高專教育的最終目標是一致的，共同的辦學宗旨和服務理念讓我們有很多共鳴。在課堂的共同學習中，在旅途的相互交談中，在閒暇的`討論中，我們增進了瞭解，建立了友誼。互留通訊方式，集體拍照留念，老師們之間的互動交流更是實現了職教信息的有效傳遞和溝通，有利於幫助我們在教學管理中實現工作標準化、規範化、系統化建設。

三、本次學習的體會

1.培訓學習只有短短的六天時間，其中的所聞所見將會使我受益匪淺。俗話説“師父領進門，修行在個人”，如何將每次的培訓所學習的前沿知識轉化為個人的自覺行動是學習歸來後最重要的問題。作為一名教師要主動去了解就業市場，通過掛職鍛鍊增強專業知識能力，瞭解企業生產和管理實際，以自己的實際行動去踐行“科學的頂層設計”下高素質技能型人才培養模式。要積極關心並配合做好學院和系部教學管理工作，在工作中，更要注重細節，以更加精細的精神、更加人性化的理念去提升自己的服務水平。“快樂學習，快樂工作”，樹立終身學習的理念，保持健康和諧的心境，只有這樣，才能更好地開展工作。

2. 隨着高職教育教學改革的深入，加快教學管理理念、模式、內容、手段的變革顯得越來越重要和緊迫。在教育教學的管理中應樹立現代職業教育體系的理念。一是適應經濟發展方式轉變和產業結構調整要求，即外部適應性是構建現代職業教育體系的邏輯起點，新時期經濟社會發展要求這個體系必須是開放的，需要統籌，需要合作，需要通過教學標準與用人標準的融合，實現專業建設與產業發展對接；二是體現終身教育理念，即內部適應性是根本目的，要求這個體系應該以育人為本，強調人的終身發展，既要重視培養學生的學習能力，也要強調面向人人，堅持全日制教育與各類職業培訓並舉並重；三是中等和高等職業教育協調發展，即內在系統的協調性是重要實現手段，要求系統培養技能型人才，突破培養層次的侷限，具有十分豐富的內涵。

通過參加此次培訓，我深刻地理解思維創新對職業教育的重要性，瞭解到現代職業教育最基本的構建及趨勢，以及在新的形式下教研室主任的工作職責與管理藝術。同時也交流了其他兄弟院校先進的辦學理念，開闊了眼界，吸取了新鮮養分，為今後的教育教學工作的更好開展奠定了堅實基礎。

教研室主任培訓心得體會2

12月27日，氣温驟降，寒風凜冽，但新沂進修校計算機房202室卻是春意融融——教科室主任培訓第四次集中培訓正在進行時，新華小學的王其華校長為我們做了“教育科研與教師專業成長”的講座。講座分為三個專題：在教育寫作中成長；在團隊建設中成長；在課題研究中成長。王校長條分縷析，逐一為我們解讀，令我們獲益匪淺。

早就知道新華小學有個“雁翔”團隊，就是王校長引領的一羣“尺碼相同的人”的美麗相遇、活動研究、共同成長的舞台。我雖然不是新華的老師，但亦心嚮往之。曾經一度我把自己也當成是“雁翔”編外的一員，和他們同步讀書、寫作，我也在自己的博客中和王校長有過互動，經常得到王校長的點撥和指導。王校長對教師的熱心、細心、貼心、暖心的提攜和幫助如春雨點點，潤物無聲，令人心生感激和敬重。

在第一個專題中王校長講到教育寫作是專題性的閲讀過程。“閲讀是寫作下的蛋”，多麼形象的比喻！要實現寫作的目標，閲讀量要達到寫作量的四倍以上，為了寫作的閲讀是一種高效的有意義的閲讀。這讓我想到歐陽修説的一句話：“立身以立學為先，立學以讀書為本”，這也是之前的幾位專家給我們做培訓時都談到的共同的話題：讀書。讀書對教師的專業化成長的作用是毋庸置疑的，讀書是教師最基本的學習方式。我們不僅要讀教科書，教學參考書，讀練習本，更要讀萬卷書，讀專業之外的更多的書。我們不僅要進行工具性物質性的閲讀，更要進行享受精神性的閲讀。我原來以為語文教師去讀其他學科的書是浪費時間，其實非也，只有多讀，勤讀，才能厚積薄發，具備多方面的知識，才能更好地旁徵博引，更好地服務於學生和課堂，也才能更有利於自己的專業化成長。我想，只有教師先做一個讀書人，做一個愛讀、會讀的人，才有可能引領孩子走進書裏的世界，走進主人公的內心，才能更好更深入地理解文本。也只有這樣，才能真正把握住教育寫作的內容，才能會寫自己的教育故事，寫自己的聽課評課，寫自己的班級管理，寫自己的教材理解，寫自己的成長故事，寫自己的讀書感悟，寫自己的教育敍事……

王校長用了四個“好”字解決了“怎樣寫”的問題——擬定一個好標題；精選一組好材料；確定一個好結構；選擇一個好方法。王校長結合教育教學實際，舉例説明，深入淺出地為我們一一闡釋具體的操作方法。讓我們覺得教科研不是高高在上的專家理論，而是實實在在的教育教學工作，只不過要求我們在工作中要學會發現、反思、總結、改進，而不是一味地以本教本，照本宣科。只要堅持下去，我們就會在教科研的路上越走越遠。

對於課題研究這一塊，我一直有種打怵心理，總覺得深不可測，無從下手，聽了王校長的講座，豁然開朗。我反思自己之前做的課題為什麼立項的少，就是因為我的選題太大太寬泛，沒有真正聯繫自己的教育教學實際進行思考，其實課題就是我們在教育教學工作中遇到的一個個問題，只要我們把它提煉、昇華，就可以當成一個個小的課題，我們還要做到真研究，而不是追求潮流，簡化甚至是沒有研究過程，必須沉下心來，“教”、“研”結合，實實在在地去做，自己才能有進步，日積月累，才能實現專業化發展。

雅斯貝爾斯在《什麼是教育》中這樣理解教育：“教育的本質意味着：一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。”這詩一般美麗的句子告訴我：教育的根本任務是關注人的精神世界，教育的根本法則應該是像雲朵推動雲朵一樣地靠人的精神力量去影響他人的心靈，促進他精神力量的健康成長。感謝進修校組織的培訓，感謝為我們做講座、培訓的專家們，因為有了你們這些“樹”、“雲”的搖動和心靈的喚醒，才讓我們不斷變得明朗、豐盈。

冬天到了，春天還會遠麼？相信我們，來年也會像花兒一樣，盛開……