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2016企業老總新年開工賀詞

欄目: 賀詞 / 發佈於: / 人氣:1.14W

  導語:新的一年新的目標,我們要向着目標奔跑,今天是開工第一天,老闆給大家開工説幾句話,下面是小編整理的2016企業老總新年開工賀詞,歡迎大家閲讀!

 

2016企業老總新年開工賀詞

篇一:

我們走過了山山水水,腳下總是高高低,經歷了風風雨雨,還要尋尋覓覓,生活忙忙碌碌,獲得了多多少少,失去了點點滴滴,重要的是開開心心。朋友們,祝你們新年快樂!首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠這個大家庭來,祝;各位同事家庭幸福,萬事勝意 、在新的一年裏創造更大的成績!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣一個喜慶的節日裏,我們告別了2015,迎來了充滿希望的2016,不管怎樣,我們都要努力去迎接新的機遇和挑戰,去感謝所有的關愛和支持,去付出自己的真誠和努力,去成就已有的事業和學識。

回顧近幾年來的工作,面臨着市場競爭激烈、經濟大環境惡化等困難,我們有困難,也有險阻,但這一年裏,因為有全體員工的努力奮鬥,我們依然在向前,在進步!在2015年經濟大環境極度惡劣情況下,公司領導英明決策,投進大筆資金進行改造,開發新產品,提高產品的竟爭力,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。2016年將是我們搶抓新機遇,迎接新挑戰,加快新發展,朝着既定目標奮進的關鍵一年。在新的一年裏,公司將加強崗位的管理,同時加強薪酬體系的改革和考核制度,為員工提供穩健的具有社會競爭力的薪酬水平,並強化績效考核管理。這一系列的措施將為公司的發展提供堅實的基石!在此同時,公司狠抓安全管理,確保安全生產。公司成立了日常安全管理小組,代表公司落實日常的安全責任工作。並加強日常的操練,進一步加大員工的培訓力度,確保每個工作月和工作日的目標驗收完成。在優質高效的同時,公司繼續推行專業化的營銷模式,不斷轉換經營思路,加強對掛麪紙與南金紙的宣傳,逐步推行公司的深度營銷策略。在注重發展的同時,公司也重點把自己的產品(木漿仿牛皮掛麪紙,白板掛麪紙)推上品牌之路,加強落實公司理念:“致力於將外部的優秀科技,管理理念和人才引入到企業中”。同時公司也重視“以人為本”的理念,不斷加強員工的職業生涯規劃和培訓,促使員工與企業的和諧發展!讓員工在工作的同時得到更多的知識,和公司同步發展!

梅在風中俏,金龍春來早。2015年已成為昨天的歷史!2015年正翹首祈盼這新的一頁!展望2016年的奮鬥目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!古人云,“器大者聲必閎,志高者意必遠”。讓我們在新的一年裏,團結一心,同心同德,勇於開拓,奮發有為,共同譜寫創建高水平、有特色新的詩篇,共同開創更為輝煌燦爛的明天!

篇二:

各位同仁下午好,很高興在農曆年初,大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔,我很欣慰,還記得2016年*月**日上次全體大會大家對我們的期望,現在看到你們又回來了,這是對我以及對我們企業的一種信任和歸屬感,非常感謝各位老同仁在去年短短几個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友,是的,那是新年加入到我們集體的新鮮血液,我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們,歡迎你們。

去年我還清晰的記得,我們的會議主題是"如何度過危機",經過了幾個月的發展,今年,今天,2016年我們柏美的主旋律是"發展",其主要內容分為以下三部分:

1,財務規劃:

一個企業在度過危機之後,發展中面臨的主要任務是財務問題,針對員工層面的理解就是:主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制,沒有科學合理的成本控制方法,企業就會出現生死關頭的時候,全體員工都要動員起來,優化管理要減人,增產,漲工資。今年生產要翻1/2以上,但管理人員一定不能翻,從管理中出效益。

2,績效考核:

我們在今年會全面推開績效考核制度。考核是完善價值分配的基礎,在成績面前人人平等。儘管我們的具體考核制度還沒有,但公司會堅決推行的,全體員工都要善意地關心它,提出建設性的改進意見,拒絕考核的幹部,我們將拒絕提升,但是希望考核體系天然合理,不是一種幼稚的思考,各級主管部門要去堅決的推行,在推行中改良優化,具體大致時間為內銷部:從3月份開始實施,其他部門會從四月份開始,相應實施下去。

3,公司與員工的長久發展及利益;

公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的,員工與管理者之間是矛盾的,這些矛盾是動力,但也會形成破壞力,因此我們要找到一個矛盾的平衡點,驅動所有人為之努力。這個矛盾的實質就是利益的矛盾,員工考慮的是短期的利益,因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作,而公司考慮的是長遠利益,是不斷提升企業的長期競爭力。解決這個矛盾的平衡點,就是需要我去考慮企業發展中我們的員工不但能拿到合理的報酬,福利,還能從長遠投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關係轉化為合作協同關係,使各種矛盾關係結成利益共同體,變矛盾為動力,是我們今年下半年的主要目標。各位同仁,也可以在今後的工作重點中看出來。

以上內容是我們企業2016年的一個主要嚮導性的目標,我們的今後的工作重點會始終圍繞着以上三點來又重點由區分的開展。希望大家深刻理解,並且大力支持。

最後祝大家在新的一年裏,身體健康,家庭幸福,工作再登新高。