網站首頁 文學常識 簡歷 公文文書 文學名著 實用文 人生哲理 作文 熱點話題作文
當前位置:文萃咖 > 體裁作文 > 觀後感

大國重器觀後感600字

欄目: 觀後感 / 發佈於: / 人氣:1.43W

《大國重器》精選了中國裝備製造業的機牀、軌道交通、工程機械、電氣裝備、重型裝備、通用裝備、港機裝備、船舶、關鍵零部件、節能裝備等10餘個重點領域、18家行業領軍企業。如下是小編給大家整理的大國重器觀後感,希望對大家有所作用。

大國重器觀後感600字

大國重器觀後感篇【一】

聽説為紀念國務院《關於抓緊研製重大技術裝備的決定》頒佈30週年,拍了一部大型高清工業電視紀錄片《大國重器》,以宣傳中國裝備工業30年來取得的偉大成就,共六集。《大國重器》講述了十八家裝備工業企業的成就,以及他們的領導人、技術工人的學習先進技術並加以創新、創造的精神,鼓舞人心,他們的事蹟成就值得效仿。

花了幾天時間看完這部系列片,感觸很多。

首先,雖然這麼多企業獲得的這些成就都很值得説道,但除非是與之密切相關的人員,知道這些企業的國人是非常少的。可以看到,這些企業基本上都已經上市,對這些企業的宣傳,一是在全國樹立一個可以學習的典型,二是鼓勵更多的中國企業能夠在當代的企業轉型中實現自主,三是為中國向製造業強國的轉型指出方向。

其次,這次宣傳的主要還是一些先進裝備的製造,宣傳的目的性很強。這些企業都很典型的在一些領域站在了世界一流水平,甚至是世界最先進的水平。這充分的説明了改革開放30多年來,我國在製造業水平上的極大提升,從一個基本沒有重工業基礎的製造業弱國,到現在的製造業大國,我國的很多企業的領導者和基層的技術人員經歷了很多,也有了非常多的發展,應該説是基本上完成了進入跨國企業行列的初始積累並逐步進入國際市場。

再次,這些記錄篇針對企業的領導者和技術工人的篇幅很多。一方面是對他們在促進中國製造業發展中做出的貢獻,更主要的是為中國眾多的企業領導和廣泛的技術工人樹立一個先進典範,告訴他們只要"真的"想要完成一個目標,憑着中國人的能力和智慧,這個目標一定能夠完成,只是實現的時間的長短不一。我覺得這才是最重要的,做人必須要有相當強烈的自信心和實踐能力,這樣才能夠完成自己的目標。

最後,這些企業多是打破了某些領域的壟斷而獲得相當大的成功的。當今的大企業大多已經發展了很多年,很多人根本就沒有勇氣在一個有壟斷的領域中創建一番事業,這部紀錄片的宣傳,不僅宣傳了正能量,更是要讓人們有一種打破壟斷,開創新事業的信念。

總體來説,我看到了裝備工業的幾個方向的發展,一個是總體的、大型的、集成的裝備製造,一個是材料的、零部件的基礎裝備部件的製造加工,還有一個是小型精密儀器裝備的製造加工。但不論那一個,只要有成為世界一流的願望,都要做到更高的效率、更高的精度、更低的成本,最主要的是有自主的先進的核心技術能力,只有這樣才能不受制於人,才能有光明的.未來。未來的製造裝備業可能會競爭的極其激烈,但只有在激烈的競爭中,才能火中出金,實現自身的昇華。我們不僅要成為製造業大國,更要成為製造業強國,以實現中國夢,實現共產主義。

大國重器觀後感篇【二】

《大國重器》一片充分的展現了中國工業體系30年來從無到有、從弱到強的艱堅歷程。體現了一大批工業人為強國之夢而奮鬥的信仰,其中有普通的工人、技術工程師、企業家等等。

《大國重器》的第五集的一開始,在汽車之城底特律,剛剛來到福特安裝現場的張志剛,召開的一次工作例會説:"胸前貼着的是濟二,但是事實上你們代表的是我們中國人的形象。"這是濟南第二機牀廠人的信仰,他們以自己的行為在維護着中國企業人的尊嚴,他們用普遍接受和認同的人生價值觀組成了自己的信仰——團隊的榮譽。並使得他們的信仰贏得了福特汽車公司全球衝壓設備主管鮑爾的高度評價:"這個團隊向我證明,他們能安全的作業,並遵守規定,這對我們來説非常重要。"

這是一個企業的信仰,是一個團隊的信仰,有了信仰,就有了一個團隊的榮譽,更有了並且堅定的一個團隊的目標。

有這樣一篇寓言故事:蝦子、天鵝、螃蟹拉一輛貨車,蝦子一個勁的往有水的地方蹦達,天鵝一個勁的往天上飛,螃蟹橫着使勁,結果可想而知——貨車是不會動的。這個寓言告訴我們,集體需要一致的目標。

團隊意識——很多時候不是問題怎樣,而是團隊怎麼樣看待、解決這個問題。

團隊中不是每個人都是最強的,他們是通過相互無間的合作達到了完美。他們相互合作、相互競爭、相互包容、相互信任、相互理解、相互關懷。相互合作能一起發揮每個成員的長處;相互競爭能決定每個成員最佳的崗位;相互包容能促進每個成員關係的密切;相互信任能使每個成員專致自己的工作;相互理解能讓每個成員知道團隊的重要性;相互關懷能讓每個成員溶入團隊。這就是一個團隊的信仰!

"世上沒有完美的個人,但是有完美的團隊。"

是的"沒有完美的個人,只有完美的團隊".完美的團隊有自己的人生價值觀,有自己的榮譽,有自己的信仰。

只有被信仰才有價值,而且是首先建立在團隊自己的信仰、員工信仰然後逐步被社會認同和接受,才是有價值的信仰。