阿里巴巴創業視頻觀後感

馬雲的夢想是改變世界，阿里巴巴也的確是改變了時間。夢想有多大，就能做多大。而你的夢想又是什麼？

一、阿里巴巴創業視頻觀後感

看完阿里巴巴從創業到發展的視頻後，我覺得我們現在過得太安逸，太幸福了，沒有一絲絲的危機感，對自己的要求不高，成長的速度的太慢了，相比別人吃的苦，我們吃的哪裏是苦呢？該認真地反省自己了。

來了公司3年多的時間，我一直問自己，自己給公司帶來什麼樣的價值，自己價值是否得以實現，我們總是希望從公司獲得更多，但是總是不懂得感恩，不懂得回饋，這樣公司能夠良性循環嗎？從你選擇這一家公司的時候，你就必須要清楚，不要總是想着逃避問題，想着怎麼共進退，只有公司越來越好，自己才會更好；如果公司一直在倒退，談何發展。

一個人的成功從來不是成功，何況什麼是一個人成功，公司是你一個的嗎？一個公司能夠快速穩定地發展，還不是需要靠一個團隊的共同努力。雖然你是其中的一員，當你覺得你自己可有可無的時候，憑什麼你還有資格在這個公司待下去？

最近我總在思考一個問題，在你還是學習的過程中，你要思考你怎麼才能夠做一名優秀的員工，你連這一點都做不好，還指望你能夠做多大的價值呢？

你的崗位是什麼，你主要負責的是什麼？你都做好了嗎？你都做到位了嗎？你都努力做到更好，你在全力以赴，用心地做好自己的工作了嗎？你的工作是否有突破，還是內依舊一成不變，你總是找各種的藉口給自己失敗。

你總是希望你能夠快速地成長，又能夠賺到錢，又能夠學習到自己想要學習的知識，憑什麼你能夠要求那麼多，憑什麼你能夠理所當然地得到一切。你別人都努力嗎？你創造的價值能夠改變你自己，改變你的團隊，改變你的企業嗎？如果都不行，你能夠成長嗎？成長是一個緩慢的過程，當你意識到自己還有很大的進步空間的時候，你就應該朝着那個方向努力改變，不要質疑方向，你要知道的時候如何找到更好的方法去獲得你想要的東西。

當出現問題的時候，你總是抱怨，你總是一味地逃避問題，你從來都不是那個盡心盡責去付出努力的那個人，你能夠成功嗎？你看見別人這樣做了嗎？

你知道為什麼在一個崗位上一直沒有任何的發展和突破嗎？就是你想的太多，但是從來沒有真正地落地，你總是希望收穫，但是播種的季節裏面你都在做什麼？你都用心地播種，栽培自己了嗎？

階段性的總結，是慢慢地積累，不斷地成長的過程，希望你能夠培養自己良好的總結習慣，給自己一個理由，改變一成不變的自己，改變那個不思進取的自己，改變那個只想收穫從不付出的自己，你希望得到別人認可的前提是，你覺得自己認可自己了嗎？你真的覺得你現在做的一切就足夠了嗎？你就是如此滿足？

孩子，該成長了，如果一味地盲目生活，盲目地工作，度日如年，你的日子還能夠繼續下去嗎？

二、阿里巴巴創業視頻觀後感

1.始終捍衞阿里的價值觀體系。欺詐客户事件，黑名單事件，還是十月圍城，對內部絕不姑息，阿里是一種開誠佈公的方式去處理，高管辭職，馬雲説外界可能不會相信是因為價值觀CEO和COO辭職，但這就是阿里巴巴，就這麼簡單。要捍衞價值體系，同時也不會為自己的誠信的原則退半步。其中一位高管説道，“當你逐漸學會隱藏的時候，就是沒有力量面對的時候，敢於面對自己做錯事情這個勇氣永遠不要喪失。”阿里是一家有勇氣有魄力的公司。馬姐也説過真實的就是有力量的，在面對外界這麼多流言蜚語和壓力的時候，馬姐首當其衝，看到了馬姐的勇氣，有看到了馬姐的眼淚，今天的iwill真的是用前面的人在看不見的征戰用勇氣和對我們價值觀的篤定換來的，感恩所以前期的家人和同工，自己也有責任有義務和iwill一起征戰，捍衞我們價值體系。

2.阿里巴巴是一家有使命和願景的公司。最初是馬雲一個願景一個理念，吸引了相信的人聚起，雖然當時的人也很迷茫，不知道路在何方。在這樣的情況下，馬雲一開始的定位就是國際市場，大的格局，高的定位，真是可以看到他的一個高瞻遠矚，戰略高度，敢做敢為，從而跟着的人也會被擴張，讓阿里這件事一出生就是不可思議的，很大的一個東西。iwill一出生馬姐也是定位國際市場，吸引來了一個大學生到現在接近的2千人的團隊，從最初的舉着精緻家潔的牌子的一羣大學生，到現在成熟的和青年創客，我們一定會成為一家國際性偉大的企業。

3.初心。阿里在中間遇到要轉型的難以抉擇時候，選擇回到自己的初心，選擇了幫助中小企業，這點也很讓我觸動，不忘初心，方得始終。在iwill裏，堅持我們的價值觀，保守我們服務的初心，遇到問題就知道如何抉擇了。

4.阿里非常重視人才的培養。在阿里經濟危機期間，更加註重的是人才的培養，公司內部的凝聚力，後期在非典期間，阿里人所表現出來的不抱怨，並且協同有序地去行動，我覺得這是形成了一種文化的素養。感謝iwill，不論外界如何變化，但iwill始終堅持對每一個iwiller全方位的培養，感動。

5.阿里是一家很有社會責任感的企業。金融危機的時刻，馬雲給阿里人發的冬天的使命中寫到，他們有責任保護數千萬的客户。十月圍城後，聽到阿里的人事高管説，“如果説今天每一個人認為自己手上有一點點所謂的小小的權利的話，那個權力也是用户給你的。如果這個權力不是你的，而是別人賦予你的`責任和使命的話，你就要敬畏你手中的這點權力。其實權力背後的關鍵詞是服務。”這幾句話讓我心裏很受觸動，iwill的核心一個是iwiller,iwiller的核心是顧客，我的身份在哪裏，我的關鍵點就在哪裏，做好服務是我作為一個iwiller的關鍵，幫助夥伴成長，給是做GP的關鍵。就像上帝給了我們很多職分一樣，職分的背後是責任和承諾，認真地去踐行。

6.堅持，感恩，成長，突破。阿里對於理想主義，對於使命價值觀，願景的一種追求和執着是一直沒有改變的。“兩毛錢打一壺水，一半泡腳，一半泡麪”當時阿里巴巴很多銷售員的生活常態，阿里人就是在那樣的環境裏去建立了很深的情義，在那樣的環境去突破和自我成長。想到自己在iwill裏，住着這好的房子，這麼好的而條件，自己反而有時很安逸，馬姐並不是説一定要環境惡劣才能去成長，馬姐給了我們幸福地追求着幸福的機會，越發覺得滿足和感恩，如果還抱怨什麼的話，還不好好珍惜，快跑成長的話，真的太不像話了。還有就是阿里那種”中供鐵軍”的創業精神，非常讓我觸動，市場上就是需要這樣拼的感覺，自己也要更拼起來。

7.服務，阿里的服務很温情，真正為顧客去考慮，打破很多商業突破，讓消費者和商家非常親密的互動，拉近彼此的距離，淘寶的創新，它不在乎於銷售額，在乎的是人與人之間的這種鏈接。這點iwill很像，iwiller就是要去作為這樣的一個鏈接者，把有温度的服務帶到顧客家中。

8.夢想。淘寶店小二每一個都有自己的花名，很多取自武俠小説的英雄人物，這讓阿里的員工平凡工作中有一個英雄夢。這讓我想到iwiller很多主內的名字，讓我們的夢想建立在上帝裏面，，iwill幫助每一個來到這裏的人去實現人生的夢想，成為上帝大能的勇士。在自己夢想的路上不要放棄，我覺得夢想是這個世界上最偉大的事情。

9.合夥人制度。在阿里巴巴十週年的晚會上，18位初創人辭去了創始人的身份，其中一位説：“阿里巴巴不屬於我們18個人的財富，它來自於民間，屬於這個時代。”後面在實行合夥人制度的時候，馬雲也説合夥人不是一種榮譽，而是一種責任，前10年靠創始人打天下，後面的要靠合夥人堅持這個文化。我也會想到iwill一開始就是合夥人制度，對我們是多麼大的信任和鼓勵。當LP的時候，很多時候就是做好自己的職責，現在隨着在iwill裏的成長不斷地加深，責任和視野都被擴張了，明白很多時候捨我其誰，挺身而出。敢做敢想，保持好奇心，保持對未來的暢想。Iwiller成功了，代表我們這個羣體成功了，這才是iwill的意義。

10.最後是一些花絮，這個紀律片歷時8個月採輯完成，真是從各個方面都可以看到阿里的用心和認真，讓我想到iwill也即將有自己的紀錄片，真的很興奮，美好的事情即將發生，仰望星空，腳踏實地。