野蠻生長讀後感

當品味完一本著作後，一定有很多值得分享的心得吧，需要好好地對所收穫的東西寫一篇讀後感了。在寫讀後感之前，可以先參考範文，下面是小編幫大家整理的野蠻生長讀後感，歡迎閲讀與收藏。

野蠻生長讀後感1

昨晚和朋友一起談論馮侖的《野蠻生長》，這本書可讀性很強，馮侖以雜談、段子的形式就中國當代商業社會核心價值觀等多個主題，以他自己的親身經歷和在企業發展過程的經驗和感悟，向我們展現了我國在社會轉型期企業家自我完善和發展的心路歷程。這本書充滿了馮侖對經濟社會諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點見仁見智、啟迪思維，對我們更深刻理解企業從誕生到發展的過程以及企業家這個特殊羣體有很大幫助，並對企業在市場經濟逐步走向規範的狀態下，中國經濟和企業發展有更多的期待。

就啟迪思維的角度，我感受最深的有以下幾點：

一是關於投資。投資是時間的函數，投資就是發現價值，創造價值，到實現價值的過程。非常精闢，我們平時與投資公司打交道，他們就是通過挖掘企業，幫助企業發展到最後實現價值、合理退出。

二是關於管理。企業家在管理別人的同時，更主要是管理自己。企業家從創業初期的自我意識到以制度管理為主的嚴格自律，是一個企業走向成熟和優秀的必經之路。我想這一點不僅僅對企業家，對我們每個人也是適用的。一個人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優秀的重要標誌。

三是關於偉大。偉大源於自我管理，在於專注於一件事情的長期積累。守正出奇，偉大是在堅持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對偉大產生原因最精闢的解釋，有哲學的高度，也適合中國的商業文化的特殊性。

四是關於幸福。談到慾望與能力的平衡以及處理金錢是非問題的思考，耐人尋味，值得深思。

書中談到的人物，從牟其中到王石，折射出的是中國第一代企業家隨着經濟制度的變遷，探索企業發展之路。有成功的也有失敗的，他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發展的烙印。面對歷史，這本書除了給我們客觀、理性的哲學思考外，更引發我們對經濟、社會、企業未來的思索。中國在各個領域都面臨與國際接軌，經濟發展越來越規範，在經濟大轉型的今天，我們如何更加智慧的面對工作和生活，更加從容的迎接困難和挑戰，這本書給了我們很多可以借鑑和思考的東西。

野蠻生長讀後感2

春節假期期間，讀了一本閒書：馮侖的《野蠻生長》，4月初閲讀完畢，有意思，值得寫幾個字。

馮侖是個挺有意思的人，《野蠻生長》，也很有意思。前1／3闡述了企業的原罪，闡述了“錢”的各種是非，值得借鑑。中1／3描述了兩個企業家：王石、牟其中，八卦八卦。後1／3講企業的幾個階段，隨便看看。

摘錄一段文字，有意思！

前兩年有一個著名的公司出了事，當事人的兄弟來找我，希望給點錢，一方面去“營救”，再一方面還有其他的事情。我見了他以後，當時就説可以，沒問題，大家都是兄弟，反正出來混不容易，出這麼大事能幫就幫一下。可是接着他説要借錢，這事到底應該怎麼處理？我跟一個好朋友討論了一下，決定給錢而不借錢，為什麼呢？在這種情況下借錢給他，第一，明知不可能還還借，分明是糊塗；第二，你借錢要利息，給人感覺你不仗義；如果不要利息，你會覺得不舒服；還有就是借多長時間，借短了你知道收不回來，借長了什麼時候收回來也沒譜，總之你借出去之後就會對這件事有一個念想，和給予的心態是不一樣的。另外，如果是借，他就可以理直氣壯地多借，反正給利息，借1000萬也是借，不會心存感念。後來我對那兄弟講，也別借錢了，乾脆拿點錢過去就完了，然後我們就説了個數，我説你明天下午來拿吧。這麼一來，就轉化成另外一個問題了，就是説從哪兒拿這個錢？是從萬通拿還是從我個人處拿？最後我是預先提的工資，我等於把半年還是幾個月的工資先預支了，因為工資是税後所得，我在公司預支我的工資最多是利用職權，佔公家一點點小便宜，但問題不大，我想可以解釋得清的。但我清楚地知道這個錢應該由我自己出，不應該從公司出，因為他不是萬通的朋友，萬通也沒有

這個預算來支付這個錢，並且法律上也不允許支這個錢。我個人花自己的工資，別人不會有什麼意見，所以首先這就是個是非的判斷。

野蠻生長讀後感3

收藏豆瓣很久，從來沒有評論過，今天就先來評評偶像的書～

看馮侖的書完全因為個人崇拜，不過正如他博客裏寫的，你不可能因為看了書，就成為又一個馮侖，也不可能因為看了這書就再創一個萬通～只是，開卷有益嘛～

其實，雖然説這書很多人都評論説它寫得很實，但看完，不可否認，這書還是一貫地延續了自傳類書籍的共通，更多地展示光鮮的結果而少提奮鬥的艱辛～

書，好書，因為馮侖的口才，因為馮侖的文字能力，但個人覺得這書更像是心理學與哲學相結合的教育類書籍，給你一些新的認識社會的角度，看待問題的方式，自我成長的促動，如此來説，書是好書～

看完書，最大的感受就是馮侖不如他自己所説的一般不爭，那般淡泊，他爭鬥的心只是被狡猾所掩蓋，呵呵，正如人們所説，中國就一個馮侖～哈哈!

看的時候，沒覺得自己受益良多，但看完，思考過後，突然想明白很多問題，有些或許只是部分的啟示，但卻不可否認，有突破～所以還是想要推薦下這書!

據説，30歲，人會換上一種稱為人生迷茫綜合症的病，所以，趁還沒有到的時候，開始思考人生是個很好的舉動。

人一定要有目標，人一定要積極、快樂地生活，人一定要不斷反思，不斷進步……

野蠻生長讀後感4

《野蠻生長》資料概要：民營企業家中，有成功者也有失敗者，王石為什麼成功?牟其中為什麼失敗?馮侖透過近距離觀察給出了頗具特色的企業家素描。此外，關於愉悦、關於金錢、關於偉大、關於女生……馮侖均用他鮮活麻辣的語言進行了解讀，書中精闢的語言展現了典型的馮式風格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是馮侖。

在讀《野蠻生長》這本書之前，對馮侖知之不多，僅僅知道萬通是他旗下的企業，他被譽為“地產界的思想家”。然後我百度了一下，發此刻新浪讀書頻道里有《野蠻生長》的推薦理由，“爬格子的沒有馮侖的經歷，搞商業的沒有馮侖的文采，做學問的沒有馮侖的務實”，這更讓我產生了對這本書的嚮往。

這兩天讀完了馮侖的《野蠻生長》，讓我知道了馮侖是個充滿智慧，用心思考的人，在這本書中，馮侖先從企業的“原罪”説起，然後分別從“合夥人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關聯”、“偉大”、“愉悦”、“女生”、“死亡”等方面向讀者展示了他自我的親身經歷和感悟，向讀者展現了他在企業的創立、發展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經濟中諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點見仁見智、頗能啟發讀者的思維。

在書中，馮侖以他一貫的詼諧、幽默、感性的語言來表達深邃的思想，而涉及到主題的部分確都是有關道德、職責、使命、人生、財富等資料。他説，作為作者，他期望能很好地把人性、人的本能，以及矛盾、困惑、誤解、搖擺、沮喪甚至亢奮都能淋漓盡致的展示出來。

書中用“原罪”一詞闡述了王石、牟其中等人所領導的企業的原始積累過程中的一些祕聞，對王石的成功、牟其中的失敗進行了近距離的解讀。同時咱們能夠看到中國民營企業是如何發展起來及企業家是如何管理自我、領導別人的。萬通初創，正是中國處於經濟蓬勃發展，房地產市場興起之初，“萬通六君子”懷着想做事的共同理想信念，創辦了企業，能夠説，他們當初湊在一齊，有一種江湖聚義的味道，即馮侖説的的“江湖方式進入”，之後“萬通六君子”分家，並各自成就了一番事業，得益於以“商業方式退出”，他們此刻仍是好兄弟姐妹，因此他們都是“偉大的人”。因此馮侖説要成就一番偉大的事業，就要有一個偉大的時刻，偉大的地點，還有偉大的人。

也許你還沒有成就偉大的夢想，實現理想中真正的成功，但是，你一向以來的志存高遠，讓我始終欣賞。以前跟身邊的人説過，雖然你此刻的潛質，跟某些人相比，並非那樣的優秀，但是，我欣賞的是，你內心偉大的夢想，你永不停息的追求精神!你曾説就算你在街邊賣可樂，也要創造你自我的品牌!

“偉大的人會犧牲掉一個正常人的生活狀態。一個有價值的男生的生命，是踐志的過程以及找到志向相投的兄弟姐妹的過程。”

“一個奮鬥男生的生命，是雕刻自我的生命，同時也是摧殘別人的生命。”

犧牲。尤其是最初的犧牲。柳傳志犧牲掉了很多，包括健康。但是他不會後悔，正因他唯一的目標就是要把聯想做成一個偉大的企業。不管此刻聯想的發展如何，是不是稱得上一個偉大的企業，但是幾乎能夠這樣説——聯想就是柳傳志性命的全部。

是的，追求偉大的時候，也許真的會犧牲掉正常人的一些小愉悦，但是真正在追求的人，會享受到追求的大愉悦。那麼，何必在追求的時候想過多的得失?有得必有失。只看，咱們最初內心想要什麼，咱們不能失去的，又是什麼?

“男生的偉大是勇於犧牲，敢於勝利。”

曾有兄弟姐妹對我説：“假如你不再追求，那麼還是你嗎?”

追求一個偉大的夢想，必須是很難熬的。犧牲，也許其中就包括了摧殘自我。為了能熬下去，因此咱們要發奮，要變得越來越強大，堅不可摧。

人生路上的困惑，也許在於跟普通人的比較。假如咱們追求的不是普通人的追求，那麼為什麼要跟普通人做比較呢?為什麼要用普通人的標準來衡量自我呢?

為了偉大在雕琢自我，在熬着的你，假如你依然追求，那麼就跟我一同繼續堅信夢想的力量吧!

偉大，有時候是孤獨的。但是，作為你的兄弟，我始終明白和支持你!

也許你要問：要熬多久?什麼時候才能成就偉大?馮侖這樣説——偉大是時刻的函數。所謂創造歷史，就是在偉大的時刻、偉大的地點和一羣偉大的人做一個有價值的事。

走向偉大的過程，需要長時刻的正向積累。給自我多一點耐心和時刻吧。

就讓咱們繼續為了偉大而折騰，為了偉大而熬吧!

野蠻生長讀後感5

在讀《野蠻生長》這本書之前，對馮侖知之不多，僅僅知道萬通是他旗下的企業，他被譽為“地產界的思想家”。

讀完全書，更印證了馮侖是個充滿智慧，用心思考的人，在這本書中，馮侖先從企業的“原罪”説起，然後分別從“合夥人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關聯”、“偉大”、“愉悦”、“女生”、“死亡”等方面向讀者展示了他自我的親身經歷和感悟，向讀者展現了他在企業的創立、發展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經濟中諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點見仁見智、頗能啟發讀者的思維。

書中説了很多故事，從故事中見道理，讀來每每讓人掩卷沉思，在書中，咱們能夠看到中國民營企業是如何發展起來及企業家是如何管理自我、領導別人的。萬通初創，正是中國處於經濟蓬勃發展，房地產市場興起之初，“萬通六君子”懷着想做事的共同理想信念，創辦了企業，能夠説，他們當初湊在一齊，有一種江湖聚義的味道，即馮侖説的的“江湖方式進入”，之後“萬通六君子”分家，並各自成就了一番事業，得益於以“商業方式退出”，他們此刻仍是好兄弟姐妹，因此他們都是“偉大的人”。因此馮侖説要成就一番偉大的事業，就要有一個偉大的時刻，偉大的地點，還有偉大的人。

馮侖關於偉大的論述，用兩句話來概括，一是“偉大是熬出來的”，二是“偉大是管理自我”。他認為做事業，首先要有一個奮鬥的目標，定下了目標，就像人生有了個航標，即使正因各種原因使行為出現了偏差，但奮鬥目標這個航標總會指引回正確的`航線上來，定下一個方向後，就要一向往一個方向上發奮，知難而進，百折不撓，就是“熬”，對信念的執着不能靠一時的小聰明，在遇到困難時，多數人是再選取而不是將原來的選取堅持到底，“成功者與常人的差別並不是智商而是一種毅力”，專注於一件事情的長期積累，就必有成功的一天。而管理自我，在於養成一個良好的習慣，什麼該做，什麼不該做，做什麼事情對事業有幫忙，怎樣有效安排自我的時刻，怎樣圍繞事業目標做知識儲備，要有一個自我的原則，善於管理自我，是事業成功的關鍵之一，王石就是一個善於管理自我的人。

讀完本書，我不禁對自我的現狀進行思考，一是，我想做成一番事業嗎?我的奮鬥目標是什麼?我的未來該往哪個方向發展?二是在管理自我上，我是比較糟糕的，比如，近期的讀書計劃，雖然按期讀完，但沒及時寫上讀後感;日常生活的毛病，更是比比皆是，要求自我在晚11：30前上牀睡覺，到幾乎都到將近凌晨1點，飲食要清淡，卻總是偏好重味重辣，平時總説忙碌，但事後看來，所做的事情似乎都無關緊要，“忙”只是自我不想做很多事情的藉口，是管理自我糟糕的表現。

這本書給了咱們很多能夠借鑑和思考的東西。如果，從此刻開始，我能修正自我的奮鬥目標，定下一個發展方向，在實現目標的過程中改掉自我的陋習，更加完善、有效地管理自我，這將是我讀這本書的最大收穫。

野蠻生長讀後感6

這本書錯過了一次，當人説這本書不錯的時候，沒有理會，等到一天在第一財經上看到專訪後，方才知道自己有的時候還是比較任性於自認為對的方式，固執的不願意接受過多的建議，大概是摩羯座+屬牛的關係，四個犄角，夠煩人的。

説句老實話，最近也是我待崗接近尾聲的時候，雖然新的方向還沒有確立。心裏創業的衝動在燃燒着，不過好像心裏上還不能接受自己做老闆的心理的關口。幾年來，身邊的朋友不斷勸説讓我自己出來做，可就是一種感覺總是暗示自己之前的路走得還不夠穩，不斷地向能夠觸及到每一個成功人士學習者。直到最近，好像無法在簡單地聽命於任何所謂的公司第一把手的大餅誘惑了。

然後不斷地看書，大約最近兩個月的閒暇，收穫非常之大。十幾年的工作沒有靜下來認真地坐下來，思考一下未來，理解一下時間的使用。野蠻成長有好多精彩的段落，我最喜歡的主要是三個方面，第一、《色·戒》看懂的人不多，看懂的人都很佩服李安的水準，但真的看懂什麼，沒有幾個人敢説，連馮哥也是避實擊虛，不過足於欣慰，和成功人士有相通的感受;第二、時間成本，都知道時間的可貴，知道專業來源於卓越的專注，然而，前十年走得很穩，沒有遺憾，沒有高收入，沒有大成就。現在停下來思考，相信能走的更加高遠了;第三、偉大是熬出來的，大家都知道多年的媳婦熬成婆的道理，然而這句話真的可以讓每一個有故事的人回憶起好多的事，足以對着一個空曠的地方，留下好多莫名其妙，如此多感觸地淚水，人説男兒有淚不輕彈，呀呀呸的，誰管誰呀。

野蠻生長讀後感7

國慶節放假前，公司老總髮給中高層管理者各自一本書，馮侖的《野蠻生長》。

“不做制度看不見的事情”，這句話是王石説的。做為HR的我很能明白和佩服。

開始談的“原罪”是中國法制的缺陷或漏洞成就了大部分的民營企業家或老闆，而健康的企業：基業長青的企業、百年老店卻總有“從優秀到卓越”的一段過程，在當初的懵懂狀態下闖出來的基業如果要持續着長青，務必是儘快拋除創業階段的“原罪”，消除所有在制度不健全時養成的壞習慣，依法辦事，並在企業內部建立利於營運的機制，用制度管人。這樣才能構成眾所追求的統一的價值觀文化。

經歷過“野蠻生長”，“馮侖們”當然期望自我能改頭換面，強化道德倫理，追求陽光下的利潤。我也堅信這是每一個有道德良知底線的“馮侖們”的期盼!而這些價值觀文化在企業生存、發展的過程中又是比較矛盾的!

整本書中的祕聞較多，王石、牟其中等經商、起家的一些故事吸引着我;同時，馮侖的真誠、坦白、不做作、不理論、口語化寫書也是一個亮點。一個人説話時比較真誠，但出書的時候可能就比較謹慎。整本書易於明白，通俗易懂，使我很快的就讀完了。由此不得不佩服馮侖的思想。讀完整本書後，受益不小，有幾個方面值得我領悟和鍛鍊：

一、管理就是管自我。這是企業文化構成的精華和關鍵。對於發展中的企業來講，企業文化就是資深員工的文化，資深員工是受到老闆影響的，老闆只有不斷的管理自我，提升自我，做好表率和模範作用，這時候不用要求大家怎樣做，自然就構成了一種氛圍。有人説，制度首先是被老闆破壞的，那麼老闆遵守了，大家也就慢慢都遵守了。老闆不斷的提升自我，讓自我進步，下方的人也會跟着進步。這個道理也適合於咱們這些中層管理幹部。

二、職責感。有職責感，就會有動力!為家庭、為公司、為員工、為社會。看你的職責感建立在什麼層面，如果都有，肯定會成功!有職責感的人才能成功，否則，成功只是一時的。

三、如何做事情?其實比較簡單：制定目標、實現目標、為公司、為社會創造價值;調整目標，解決問題，回報社會。但是也比較複雜：企業文化的建設、標準、流程的不斷修正、方法的思考實施、股東、員工、社會的利益平衡，商戰……等。

四、制度、標準。借用王石説的一句話：“不做制度看不見的事情”，制度、標準等同於管理。有了制度和標準。就能節省成本。按照“法、理、情”的順序進行管理就能夠見收益。

這天，眾多的馮侖雖然能夠望着“江湖”淡淡地笑傲一下。但是更多的管理者也要尋找自我的縫隙，密集地生長!野蠻生長的日子不僅僅僅是“馮侖們”獨特的經歷，雖然“野蠻生長”已經成為過去時了，但個人卻始終認為：管理階層的大老爺們或許也要經歷着本質上相同或類似的過程。

野蠻生長讀後感8

有回在吉安學習，聽教授提到《野蠻生長》一書，買回家細細讀來，覺得確實是本好書。書中説了很多故事，從故事中見道理，讀來每每讓人掩卷沉思，書作者馮侖用真實的故事和通俗易懂的語言，寫出了自己在經歷萬通一系列發展中的是非成敗，用很多的小故事，告誡大家要注意避免的是非。猶如一盞清晰的明燈，通透、徹底、沒有遮遮掩掩的虛情假意，沒有討好，沒有歌頌，有的，只是真實和智慧的閃光。他很真實，不迴避黑暗中的污垢，在拷問自己內心的是非和道德觀，這是很難得的一個思考過程。

讀完整本書，可以説受益不小，有幾個方面值得我學習和借鑑：一方面就是管理自己。管理自己，在於養成一個良好的習慣，什麼該做，什麼不該做，做什麼事情對事業有幫助，怎樣有效的安排自己的時間，怎樣圍繞事業目標做知識儲備，要有一個自己的原則，善於管理自己，是事業成功的關鍵之一，書中指出萬科老總王石就是一個善於管理自己的人。管理自己，這不僅是企業文化的精華和關鍵，也是我們每位員工應該做到的。對於目前發展中的企業來説，每個員工都管理好自己，提升自己，做好表率和模範作用，形成良好的企業管理文化，我們面前的發展瓶頸一定可以突破。管理自己也就是自律，是一種重要的品質。偉大就是管理自己。過去，我們老以為偉大就是領導別人，這實際是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力。當一個人走向偉大的時候，千萬先把自己管理好，管理自己的金錢、自己周邊的人脈社會關係，管理自己的行為。你管理好了自己，我們稱之為自律，稱之為守法，很多類似的美德就有了。管理好自己的時候，才取得了領導的資格，在組織中成為最好的成員。其他成員多少有些放縱，而你是最好的成員，所以大家才會信任你，大家才敢把命運寄託在你——一個首先能管理好自己的人身上。

另一方面就是要有責任感。有責任感，就會有動力！為家庭、為單位、為員工、為社會。看你的責任感建立在什麼層次，如果都有，肯定會成功！有責任感的人肯定會成功，否則，成功只是一時的。

英國王子查爾斯曾説過：“這個世界上有許多不得不去做的事情，那就是責任。”人類的進步史，就是一部責任史。隨着社會的發展進步，責任也被賦予了更多的內涵與時代內容。家庭需要責任，父母有一種責任是撫育，子女也有一種責任是孝敬父母；而教師有一種責任就是是教書育人，為人師表。幼兒教師的工作對象是正在成長中的孩子，教師以什麼樣的態度對待工作，既影響着孩子的成長，又影響自己工作的成敗。對教師而言，責任心是師德的重要內容，也是師德的外在表現。沒有責任心，也就沒有真正的教育。那麼，作為教師，我們應該具備什麼樣的責任心呢？

我認為，教師的責任心主要應該體現在以下幾個方面：一是對工作負責，愛崗敬業。愛崗就是愛教育，愛孩子，愛自己的工作崗位。敬業就是恪盡職守，教書育人。二是對孩子負責。對孩子負責意味着對孩子的全面發展負責。三是要對學校負責。所謂對學校負責，就是要用飽滿的熱情投入工作。具體來説，就是要用自己的言行去詮釋一個教育者的基本素養，展現教師的風采。四是要對自己負責。教師是一個特殊的職業，它要求每一位從事教育工作的教師要不斷更新教育理念和知識體系，始終是孩子成長道路上的指路明燈，成為孩子成才報國的引領者。

責任，是一種使命。責任心，是一種使命感。對教師而言，責任心不是在轟轟烈烈中展示，而是在平凡、普通、細微甚至瑣碎中體現。我們肩負着為祖國培養下一代的重任，只有每一位老師都具有強烈的責任心和使命感，才能會擁有不斷進步的動力，才會擁有勤奮工作的熱情，才會有務實創新的工作態度。具有責任心的教師不需強制，不需責難，甚至不需監督。他們將教書育人內化為自身需要，把職業的責任昇華為博大的愛心，於細微中發現豐富，於瑣碎中尋找歡樂，於平凡中創造奇蹟。

總之，一個教師他的責任心有多大，他的人生舞台就多大，可以説責任心是金。花有果的責任，雲有雨的責任，太陽有光明的責任。世界上萬物，都有自己的責任。具有了責任心，就會收穫一個金色的人生。

這本書給了我很多的可以借鑑和思考的東西，還需要日後繼續學習和思考。如果，從現在開始，我能不斷修正自己的奮鬥目標，定下一個發展方向，在實現目標的過程中更加完善，有效地管理自己，做一個更有責任感的人，這將是我讀這本書的最大的收穫。最後，用以下的話語與大家共勉：位不在高，愛崗則名；資不在深，敬業就行；斯是教師，惟勤耕耘。

野蠻生長讀後感9

昨晚和兄弟姐妹一齊談論馮侖的《野蠻生長》，這本書可讀性很強，馮侖以雜談、段子的形式就中國當代商業社會核心價值觀等多個主題，以他自我的親身經歷和在企業發展過程的經驗和感悟，向咱們展現了我國在社會轉型期企業家自我完善和發展的心路歷程。這本書充滿了馮侖對經濟社會諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點見仁見智、啟迪思維，對咱們更深刻明白企業從誕生到發展的過程以及企業家這個特殊羣體有很大幫忙，並對企業在市場經濟逐步走向規範的狀態下，中國經濟和企業發展有更多的期盼。

就啟迪思維的角度，我感受最深的有以下幾點：

一是關於投資。投資是時刻的函數，投資就是發現價值，創造價值，到實現價值的過程。十分精闢，咱們平時與投資公司打交道，他們就是透過挖掘企業，幫忙企業發展到最後實現價值、合理退出。

二是關於管理。企業家在管理別人的同時，更主要是管理自我。企業家從創業初期的自我意識到以制度管理為主的嚴格自律，是一個企業走向成熟和優秀的必經之路。我想這一點不僅僅僅對企業家，對咱們每個人也是適用的。一個人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優秀的重要標誌。

三是關於偉大。偉大源於自我管理，在於專注於一件事情的長期積累。守正出奇，偉大是在堅持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對偉大產生原因最精闢的解釋，有哲學的高度，也適合中國的商業文化的特殊性。

四是關於愉悦。談到慾望與潛質的平衡以及處理金錢是非問題的思考，耐人尋味，值得深思。

書中談到的人物，從牟其中到王石，折射出的是中國第一代企業家隨着經濟制度的變遷，探索企業發展之路。有成功的也有失敗的，他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發展的烙印。應對歷史，這本書除了給咱們客觀、理性的哲學思考外，更引發咱們對經濟、社會、企業未來的思索。中國在各個領域都面臨與國際接軌，經濟發展越來越規範，在經濟大轉型的這天，咱們如何更加智慧的應對工作和生活，更加從容的迎接困難和挑戰，這本書給了咱們很多能夠借鑑和思考的東西。

野蠻生長讀後感10

讀罷由北京萬通董事長馮侖編寫的《野蠻生長》，猶如在口渴難耐之時突然喝到一罐冰鎮可樂，一個字—---爽，兩個字—---超爽。

馮侖是一個學者型的企業家，思維縝密，邏輯清晰;但是語調確不是一般學者專家那般深邃難懂，反而市井化味道很濃厚，甚至有點江湖小混混的口氣，但對問題的分析和觀點的表達卻是入木三分，精闢入理。很對我的口味與脾性，文中的很多觀點也是咱們認為平時很重要的，但如果是按照所謂的專家地思維去明白的話，長篇大論自不待言，可能也會把人搞得雲山霧罩、摸不着北的;但是看過此書，很多觀點用平實親切、耳孰能詳的語言表達出來，自然讓咱們印象更深。很真實的道理能夠很簡單的表達，這種書誰不愛看?

文章的自序就很意思，用去年最火的電影《色戒》為引子，標題更是吸引人的眼球--《清清白白的湯唯乾乾淨淨地脱》。把“色”和“戒”轉變成了咱們生活當中“慾望”和“約束”，咱們每個人都在用盡渾身解數來滿足自我的各種慾望，但是同樣生活在一個地球，咱們又不得不遵守各種各樣的約束。如何在俗望和約束之間找到平衡，就是咱們值得發奮奮鬥與拼搏的地方。

文章分為十六個章節，分別述了中國民營企業的發展歷程以及在中國民企的各個方面的特徵。一些道理平時大家可能都懂得，但是也只是潛意識裏面一種模糊的感觀而已。這本書中把這些平時大家都清楚卻又不清楚的道理很清楚的表達了出來，而且是用咱們很熟悉的語言和故事。給人一種醍醐灌頂、如沐春風般的感覺。結合萬通公司發展的歷程和作者自身成長的經歷，全面歸納了中國民營企業從萌芽到這天的發展過程。為什麼會有民營企業的出現，這是市場經濟務必的結果;從計劃經濟到市場經濟的轉變，這不是一蹴而就的，她是有一個過程的，民營企業的出現除了是經濟體制帶來的必然變化之外，人的因素也絕對不能忽略。為什麼創業者願意拋棄端了幾十年的“鐵飯碗”，書中提到了關於“原罪”的問題。正是正因人類的冒險基因和期望得到被人認可被人尊敬的需求慾望，各種適應於市場經濟遊戲規則的做法自然會應運而生。然後在剛開始的時候，各個方面是十分不成熟的，那些所謂的創業者也是經過體制的轉變，社會的發展而逐漸地產生者流變，從小倒爺發展到企業家;也從商販、工匠和流寇似的作業方法到達了匯流和融合，體驗着人生有夢、築夢踏實的過程。書中還就咱們平時經常掛在嘴邊上的對金錢的態度以及政商關聯、面子關聯都籍了

透徹卻又俏皮的解釋。同時也把企業人物化，強調了企業公民的職責，回顧了企業公民的歷史，詮釋了企業公民的愉悦、提醒了企業公民的死亡……

(後記：這是一本看起來很簡單的書，甚至你都忍不住會樂出聲來，但是掩卷沉思，很多的觀點確實是描述得入木三分、一針見血，隔段時刻必須還要拿出來細細品讀。)