認真讀完一本名著後，大家心中一定有很多感想，何不寫一篇讀後感記錄下呢？現在你是否對讀後感一籌莫展呢？下面是小編整理的《細節決定成敗》優秀讀後感範文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
汪中求先生的《細節決定成敗》一書，以CEO的視角，更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題，很少涉及醫院管理的事例，家中的這本藏書是2007年先生的研究生導師贈予，而我作為科室新入職護士的導師參加了醫院對新入職護士舉行的贈書儀式，所贈書即為《細節決定成敗》。
可見作為醫院的管理者也非常重視和認同“細節決定成敗”這一理念，對於醫院質量安全管理與臨牀指導實踐更是具有十分重要的啟發和借鑑意義。而今，再讀,依然讓我收穫頗豐，有了更深的理解與感悟。本書倡導的是一種人生理念，提出了做人做事的工作態度與生活態度，注重細節，從小事做起，從點滴做起。
“天下大事必作於細，天下難事必作於易。”意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自於平凡，往往一個人每天需要做的事，就是每天重複着所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰略，沒有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實。
“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。”我們工作中都要重視小事，關注細節把小事做細、做透，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；也決不缺少各類管理規章制度，工作中大部分不良事件的發生，究其原因，多數沒有遵照規章制度執行。
“熱愛工作，每天儘自己所能力求完美，不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情。”我們的醫療護理工作，必須以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責任心對待每個患者，嚴格按照標準規範與流程進行每一項護理技能操作。一個不注重細節的人，一定是一個專業不合格，敬業精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首，魔鬼存在於細節中。不注重細節的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現；二是根本就沒有意識到注重細節的重要性，注重細節是一種態度。有人説：“態度決定一切!”是的，一個技術很專業的人一定是非常注重細節的人，否則他就不可能稱為專業。
“簡單的招式練到極致就是絕招。”醫學是一門高要求，高標準、高責任心的職業，醫務人員專業化程度越來越高，而患者的要求以及社會期望越來越高。對患者的診療護理更是充滿着細節。患者的病情變化與疾病的轉歸都需要我們傾注無比的耐心、細心與責任心。太多的人，總不屑一顧於小事和事情的細節，太自信於“天生我材必有用，千金散盡還復來”。殊不知，我們普通人，大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事物的重複。身邊的我們---白衣天使，年復一年，日復一日堅守在自己的護理工作崗位上，在平凡中做出了不平凡的堅持。
“千里之行，始於足下；千里之堤，潰於蟻穴。”細節決定成敗給我們以啟迪，任何細節都不能放過，防微杜漸，作為醫務人員做好醫療護理安全不良事件的分析討論，提出改進措施已成常態，防患於未然，在各自工作崗位上恪盡職守，全方位保證醫療護理質量安全。“小事成就大事，細節成就完美”，細節的成功看似偶然，實則孕育着成功的必然。細節不是孤立存在的，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依託於大海才能存在一樣。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這是《細節決定成敗》一書在封面上海爾集團總裁張瑞敏的一句話。做為一名普通的醫務工作者應立足本職工作，認真細緻地做好每一件事，在平凡的崗位上創造不平凡。堅持以高標準嚴格要求自己，敬業完成()本職工作。在這一點上，書中日本、德國、美國企業及員工的諸多事例其管理理念及敬業態度非常值得我們借鑑學習。細節的積累就是生活、就是學習、就是工作、就是我們的每一天。小平同志説：“發展是硬道理。不論做人，做事、做管理，都應當踏踏實實，從實際出發，從大處着手，從小事做起，拒絕浮躁，就是我的一個座右銘：“做事不貪大，做人不計小。”
“精細化管理時代，一定要注意細節，把小事做細。”隨着文化程度越來越高和專業劃分越來越細，一個精細化管理時代正如火如荼的進行着，但凡是精細的管理，一定是標準化的管理，一定要經過嚴格的程序化的管理，科學管理就是力圖使每一個環節數據化。20世紀50年代，美國人愛德華.戴明博士提出了質量管理中引用統計學的理論，也就是一切用數據説話，之後日本人應用戴明的理論發明了“全面質量管理”理論---PDCA循環，在此基礎上，日本石川馨博士於1962年創立品管圈活動，如今也成為我們護理工作中正在運用的質量管理工具，護理工作以人為本，為患者提供科學的、規範的、精細化的管理服務義不容辭，工作中我們要重視細節，把工作做細，各環節落實到位。俗話説“成也細節，敗也細節。”而作為醫務工作者某一個操作細節的忽略卻足以給患者帶來諸多痛苦，正如汪中求先生在書中所説的：“芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的`基礎。”這也是我們白衣天使的真實寫照。最終患者的康復就是我們最大的欣慰。
“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”護理工作細小入微，耐心的傾聽、悉心的照護、真切的關懷，關注每一個患者，急患者之所急，想患者之所想，熱情、温情地實施個性化優質護理。有時去治癒，常常去幫助，總是去安慰。我們關注了細節，就等於把握了創新之源，也就為臨牀創新奠定了一定的基礎。甘於平淡，認真做好每個細節，美好總將不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。這將在以後的工作中更好的鞭策我們在細節中求發展，在細節中求完美。
汪中求先生説：“生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切都歸於有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。”在實際工作中我們應養成良好的工作習慣和行為習慣，腳踏實地，切實履行自己的職責，做好每件屬於自己簡單、細小、平凡的工作。這本書猶如一面鏡子，讓我看到了自己的不足。同時，也為汪先生的作細節管理精神所感動，回顧全書，書中極為詳盡真實的案例和一系列怵目驚心的數據強有力地闡述了“細節”在管理中的重要性。
假期讀了《細節決定成敗》一書，深入論述了許多真正的實例、細節，個人修養、團結合作，在企業經營管理、公共事業管理等各個層面反映的很大使用價值。從忽略細節的損害成本，到高度重視細節的獲得經濟效益正反兩方面顯著的體現細節的必要性。詳實的事例刻骨銘心的大道理令人深有感觸，獲益匪淺。書裏細節決定成敗的核心理念，好似一根毫針，紮在大部分人辦事不光滑，考慮於類似的病穴上，也讓觸碰電子器件文化藝術多過度紙質文本的我刻骨銘心地體會來到書籍文本產生地震撼人心。
最先，要反思自己。作為一名教育者，因為崗位習慣性，在思想方面會比平常人針對細節的關心更多一些。由於我們知道，教師的一些微小行為或是不經意之語給學生導致的危害能夠是處事不驚的，也可能是攜刻一輩子的。因此大家會不經意的多關心一些細節，對學生們的文化教育也是以細節做起。文化教育她們一切必須自小做起；不拒細流，故能成其大；山不拒細壤，所以能從總體上高；一家沒治，緣何治天地許許多多的大道理針對學生來講是自小提到大，但是實際效果怎樣呢能有幾個真實保證了拋開社會發展大環境，親子教育參差不齊等不談，校園內這一正面教育的大環境中學生們假如還沒法做到做不太好，那麼難以想像出了社會發展大家這些學生會怎樣。還記得有那樣一句話：院校事無大小，事事有文化教育；老師事無大小，隨處是榜樣；管理方法無空白頁，時刻能教書育人。要讓學生們學好從細節做起，老師們最先還要從本身做起，給學生們塑造優良的榜樣。資金投入到細節文化教育工作上，每一個學生都是有她們的特性，關心每一個學生，温暖每一顆內心，高度重視她們的體會，掌握她們的必須，把握她們的心態發展趨勢，聆聽她們的響聲，進行個性化的文化教育。以把每一件容易的事搞好便是不容易，把每一件普普通通的事搞好便是非凡。為觀念核心，儘快進行學生的各層面課堂教學工作中。
次之，要縱覽社會發展。一直以來，我們中國人的確有大而化之，虎頭蛇尾的問題，社會發展上差不多先生數不勝數，彷彿，基本上，好像，接近，大概，大致，大概，大約這些，變成差不多先生的常用詞。對自身，對他人全是這般。就在這種語彙一再應用的另外，生產流水線的殘品出來。
汪中求同志《細節決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。一句是“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家。缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”另一句是“中國有13億人口，不管多麼小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題”。讀《細節決定成敗》之後，有感如下：
一、在我們的現實工作、生活中，感到：細節確實決定成敗。作為交通行業服務窗口，我們有許多之事需要做好、做細。我們都是普通人，都在做一些小事，就是怕小事做不好，小事也做不到位，作為基層一線管理人員，應該認真閲讀汪中求同志的《細節決定成敗》一書，對我們的工作管理大有好處。
基層工作本身就是一些瑣碎，繁雜的細小事務的重複，但要做好、做細，必須付出很大的努力。無論做人、做事、做管理都應踏踏實實，從實際出發，從大處着想，從小事做起。在徵費管理中，首先要加強內部人員素質教育，提高徵費人員愛崗敬業、無私奉獻的主人翁精神以及文明徵費、依法執法、防貪堵漏、廉潔自律的工作作風。在徵費時堅持文明用語、微笑服務，耐心解答司乘人員疑惑和徵費政策，切實履行服務承諾和便民服務，讓司乘人員有賓至如歸的感覺，社會發展要求我們每個人紮實提高自己的素質，個人素質提高一小步，民族素質將提高一大步。
二、作為收費站一級管理人員，無任什麼事都必須從我做起，從小事做起，包括自己的一言一行，一舉一動，從細小之處入手，以身作則，模範帶頭，做精益求精，不折不扣的執行者，從汪中求同志《從細節決定成敗》一書中，就例舉了許許多多的事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐一口痰，終止了與外商的談判；菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路。”細節體現藝術，細節隱藏機遇。作為一名基層管理者，從細小的事情中做出榜樣，能夠起到潛移默化的作用，比如自己扔一個煙頭，吐一口痰，全站的人都跟着你扔煙頭，亂吐痰，將會造成什麼樣的結果，肯定是髒、亂、差；如果再乘以13億，那就成為很大很大的問題。其次就是在制度面前人人平等，不管是收費員、班長、站長都要體現一事同人。違章處罰的必要的，但關健是我們的心態，人的心態決定人的命運，企業管理者的心態、員工的心態，也決定着企業的命運。企業管理者、員工能夠從被動心態轉變為主動心態，把遵紀守法，愛崗敬業當成自己的使命，員工素質提高了，企業一定能迸發出巨大的能量。
無意間，我讀了《細節決定成敗》這本書，讀後深受啟發，認為這本書是自我教育的好材料。書中引用的事例告訴我們：僅有具備勤奮、忠誠、敬業思想品質的人，才是值得信賴的人、值得尊敬的人。
透過對這本書的學習，我有深刻的體會，“一樹一菩提，一沙一世界”。生活的一切原本都是由細節構成，而細節往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細節，看在眼裏便是風景，握在掌心便是花朵，揣在懷裏便是陽光。細小的事情往往發揮着重大的作用。
不論對待什麼工作，那怕很平常、很單調，很渺小，也決不能當兒戲，我都要做到細緻入微，盡善盡美。端正思想、作風嚴謹，無論自我所做事情的大小，都務必勤勤懇懇的一步一個腳印的走過來，一個小細節，就可能影響整個事情的發展，如果一個會計師在填寫數字20萬錯寫成了2萬，那麼無疑對企業來説將是一個損失。
讀了這本書以後，結合平時的生活和工作，感覺到在競爭日益激烈的這天，我務必清醒的認識到機會的來之不易，細節的完整重要性，無論是在什麼工作崗位上都就應做到全心全意、盡職盡責，培養自我嚴謹的做事風格，加強業務學習，明確工作職責和任務，掌握各項規章制度和政策法規，每一天工作中要有所收穫，不好做一天和尚撞一天鐘，要有強烈的職責心，明白100—1=0的道理，落實好每一個制度，管理好每一個細節，提高自身工作主動性和自我的愛崗敬業精神。
在看完了《細節決定成敗》這本書，真正讓我明白細節很重要，書中有很多的真實故事，它們也許性質不一樣，在告誡我們，提醒我們細節決定成敗。
如國內有一家藥廠，準備引進外資，擴大生產規模。他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內會談之後，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠。就在參觀製藥廠車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，正好被代表看得清清楚楚，於是他拒絕繼續參觀並終止了談判。
在這個事例中我看到了由於藥廠廠長在一個對衞生要求特別嚴格的製藥車間內的隨地吐痰，讓外商看到了產品質量是否能保證？所以，終止了談判。其實這也是對產品質量的負責！
再如有家招聘高級管理人才的公司，對一羣應聘者進行復試。儘管應聘者都很自信地回答了考官們的簡單提問，可卻都未被錄用，只得悻悻離去。這時，有一位應聘者，走進房門後，看到地毯上有一個紙團，特別扎眼。就揀了起來，正準備將它扔向紙簍裏，這時，考官突然説：“您好，朋友，請看一下您手中的紙團吧！”，應聘者打開了紙團，上面寫着：“熱忱歡迎您到我們公司任職！”這個事例讓我感受到，細節也可以體現出一個人的身心修養，其實，別人也有可能看到了那個紙團，但他們沒有撿，那為什麼這位應聘者就撿了呢？因為細節，一部分人不注重細節所以就看不到，而有人看到了，卻因為不放在心上而故意沒看到，因此，他們也許比這位應聘者更優秀，但因為細節，所以錯失了機會。因為細節所以那位應聘者在幾年後成了這家著名大公司的總裁。
細節，是機器中的小螺絲，它並不起眼，但是卻可以決定着機器的好壞，少了它，機器會停機，多了它，機器會高效的運轉。就像海爾集團總裁張瑞敏説的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”因而我應該從小就從細處着手，小事做起，認真學習。
文萃咖
