在閲讀完柯林斯的《從優秀到卓越》之後，我受到了很大的啟發，其中的很多觀點比如，第五級經理人、先人後事、刺蝟的三環理論、核心策略等都給我留下了深刻的印象。然而，無論是在閲讀過程中，還是閲讀完整本書之後，我都隱約的感覺到一個問題，許多作者的觀點我都覺得很有道理，但是不知道為什麼，仔細思考一下之後，我又會覺得作者的觀點貌似有什麼問題，所以，我想講一下我的感受並且同時表達一下我的疑問。
首先，我想講我認為貫穿整本書的一個問題。《從優秀到卓越》這本書中講到的例子都是那些在過去的30多年的時間裏股票市值大漲的公司，作者和他的同伴們從1000多個案例中選了11個，從股票市值上來看，這些公司無疑都是非常成功的，他們業績的增長幅度都高於大盤的3倍以上，儘管從數據上來説，這些公司都是非常卓越的，但是或許是出於人類天生的對於數據的懷疑，我總感覺有什麼問題在其中。雖然很多人認為真實的數據告訴我們的真相一定是正確的，但是我一直認為既然數據是認為採集的，那麼這個所謂正確的數據就一定會帶有一定的立場。比如説棒球比賽中存在的一些諸如盜壘、保送、上壘、策略性放棄等人為的因素會干擾比賽的數據統計。因此，我認為，市值高的公司不一定是一家卓越的公司，比如説中國的中石化，30年前中石化也許連一家優秀的公司都算不上，但是，現在他確實世界500強，事實上在中國諸如中石化這樣的公司數不勝數，他們之中真正意義上實現了從優秀到卓越的寥寥無幾，絕大多數都是靠着壟斷、官方背景、以及百年難得一遇的機遇。還有，也許某一家公司他完全做到了《從優秀到卓越》這本書中所介紹的各種管理措施，但是就是沒有完成卓越（請原諒我無法舉出具體的例子，但我認為一定會存在）。所以，我會覺得會有這個問題，就好比如先有雞，還是先有蛋，因為作者在選擇案例時很自然的排除了諸如中石化以及那種擁有成為卓越的'一切條件但就是沒變得卓越的公司，而且，作者在選擇對照公司帶有一種很明顯的傾向性，即通過對比來證明，作者觀點的正確性。因此，我一直很迷惑於是因為卓越的公司所以有卓越的市值，還是因為這家公司的卓越市值，從而來説明這家公司在某方面來説是卓越的。
其次，我想講一下我既覺得很正確有覺得有失偏駁的刺蝟理念。《從優秀到卓越》這本書中所強調的刺蝟理念是把複雜的世界簡化成單個組織性的觀點，一個基本原則或一個基本理論，發揮統帥和指導作用，這個觀點我很認同，但是對於書中柯林斯認為的即應該把這種觀點當作實踐方法，用應該將這種觀點奉為追求的目標的思維，我很難認同，儘管我同樣認為這個世界的本質也是簡單的，但是我更認為為了追求簡單的本質，我們可以採取不同的方法，通過不同的途徑，只要可以獲得簡單的本質。即我認為柯林斯堅持用“一”的方法去追求“一”的結果，而我則覺得可以用“多”的方法去追求“一”的結果。同時，對於同樣在這一節中所講的內部三環觀點我認為非常非常正確，對此我將它們簡化為三點，熱情（你對什麼充滿熱情）、能力（你能在什麼地方成為世界上最優秀的）、動力（是什麼驅使你的經濟引擎），我想，如果一家企業能夠完整的認識並貫徹這三點，就算不能成為一家卓越的公司，成為一家優秀的公司也綽綽有餘了。、
最後，我想講一下關於本書最後一節中的關於在維護核心意識的同時，並不斷改變策略和方式這一觀點。可以説，我完全認同這一觀點，甚至完全打消了我在最開始閲讀這本書時想到的一個擔憂，如果這是一家卓越的企業，但他拋棄的原本的核心思維，這還算的上是卓越的公司嗎？就好比是懷着改變中國互聯網的百度公司，因為業務需要去做了房地產，縮小甚至放棄的互聯網業務，這還是百度公司嗎？？（舉了個誇張的例子，現實中不知道百度做不做房地產）幸好，書中的在維護核心意識的同時，並不斷改變策略和方式這一點給了我一個答覆。但是隨之而來，我又有一個新的疑問，到底什麼程度的改變策略和方式是維護核心意識容忍的極限，改變策略和方式到底是為了更好的維護核心意識，還是單純的試圖獲得更高的利潤，亦或是兩者兼而有之。比如説書中舉例的迪士尼公司所恪守的給成百上千萬人帶來幸福和對創意的追求，但是他在80年代採取的國際化策略和90年代的遊輪策略，讓我很懷疑迪士尼的動機，到底是恪守核心，還是為了賺更多的錢。反正就我所知的並且是我認為的，在當今迪士尼公司估價不斷上漲的同時，迪士尼的動畫片反而喪失了以往的純真、美好和感動，現在只有現在被迪士尼收購併任保持獨立製作的皮克斯動畫所出產的動畫片才能讓人回想曾經的迪士尼動畫。
以上所以這樣都是我讀完《從優秀到卓越》這本書在之後的一點不知對錯的想法，有什麼錯誤的地方或者是荒謬的地方希望指導老師能夠見諒，謝謝。
文萃咖
