三定 三定方案自查報告

在人們越來越注重自身素養的今天，我們使用報告的情況越來越多，報告具有語言陳述性的特點。那麼什麼樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的三定 三定方案自查報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

三定 三定方案自查報告1

根據《xx市機構編制委員會辦公室關於編制使用核准有關問題的通知》(x編辦字【20xx】44號)規定以及《xx市機構編制委員會辦公室關於對“三定”規定落實情況進行檢查的通知》(x編辦字【20xx】46號)要求，我社對“三定”規定落實情況認真開展了評估自查。現將有關情況報告如下

一、“三定”規定落實的總體情況

自接到《通知》之日起，社領導班子高度重視此項工作，嚴格落實。我社按照市委、市政府的統一部署，以及市編委相關方案、精神，着力轉變職能、理順關係、優化結構、提高效能，做好機構、編制、職責和人員的調整工作。一是就如何貫徹落實“三定”規定，加強機關效能建設，轉變機關作風等進行了深入討論，幹部職工的責任意識、服務意識和效率意識得到普遍加強。二是落實職責分工，使各科室的職能更加明確，責任更加清晰。三是開展中層幹部競爭上崗和一般工作人員雙向選擇工作，崗位與人員配備更趨合理。

二、自查內容

(一)機構設置的情況。自《xx市機構編制委員會辦公室關於xxx報社內設機構及人員調整的批覆》(x編辦字【20xx】58號)批覆之日，我社內設xx個機構和部門處室的名稱、數量、規格、性質職責、權限完全符合“三定”規定;不存在超機構限額設置機構或者變相增設機構，亦不存在擅自設立機構或者變更名稱、規格、性質、職責、權限的問題。

(二)人員編制的情況。我社應有編制名額名，實際在編人員名，完全在“三定”規定的人員編制限額內配備，符合相關規定，嚴格按照機構編制規定和程序辦理人員編制有關審批審核手續，絕無違反規定增加編制或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員的情況存在，完全按照規定的職數配備個內設機構部門的領導幹部，絕無混編、混崗等用人不正之風。

(三)轉變職能的情況。自《xx市機構編制委員會辦公室關於xxx報社內設機構及人員調整的批覆》(x編辦字【20xx】58號)批覆之日，我社根據“三定”之規定進一步明確了我社內部xx個機構和部門的職能，形成了各司其職、各盡其用、不踩界、不跨界、不推諉、有擔當的行之有效的機關內部行政辦公協調體系，提高了報社運營管理的效率、執行力。

(四)理順關係的情況。總體上看，按照“三定”規定要求，我社與兄弟單位之間以及我社內設機構部門之間沒有發生職責交叉情況，報社機關相關處事部門的職責調整已落實到位，各個部門之間的職責分工合理順暢，不存在職責脱節和失衡現象。在具體執行過程中，不斷根據工作的實際需要時時理順職責權限關係。

三、工作總結與展望

按照新的“三定”規定，xxx報社在新的機構改革中機構數、人員沒有增加，而工作職能增加了，分佈到相應的處室部門已經運行，新的目標已經確立，並初步取得了預期的成效。但隨着開展工作的深入，新的情況、新的問題還會不斷出現，面對未來工作中的諸多問題，我社將在實際工作中找突破、求經驗，不斷調整、完善、提高文宣工作效率。

特此報告。

　　xxx報社

　　20xx年5月

三定 三定方案自查報告2

全縣機構改革工作開展以來，縣教育局嚴格按照海晏縣政府辦公室下發的《海晏縣教育局主要職責內設機構和人員編制規定的.通知》精神，認真組織實施，按照“佈署動員、制定方案、實施‘三定’、建章立制、自查總結”幾個階段的工作，完成了既定任務。現將工作總結如下

一、領導重視，思想到位，精心組織實施

縣政府機構改革動員大會召開以後，縣教育局迅速召開會議傳達會議精神。明確由主要領導牽頭，辦公室具體負責組織實施，制定《海晏縣教育局實施“三定”方案實施辦法》。提出工作目標和進度要求，組織全局幹部職工認真討論，提高思想認識，確保“三定”工作順利開展並如期完成。

二、職能調整及履行職責情況

為進一步全面、具體、清晰、準確界定縣教育局的主要職責。

按照教育系統職能轉變的要求，在縣編委的具體指導下，結合自身實際，認真梳理和分析已有職責，並充分徵求主管部門和領導的意見。明確了縣教育局職能調整、主要職責、內設機構及相關事項。

三、突出重點，狠抓落實，把好“三定”關

“三定”工作是這次機改的核心，我們把“定編、定崗、定員”做為工作重心，抓住不放。縣教育局在機構改革中共涉及主要職責11項，無新增職能。各科室職責明確，工作清晰，易於掌控操作。由於職能界定清楚，從而在工作中避免了交叉衝突等不規範的情況發生，大大提升了工作效能。另外對工作人員進行定崗定員，人在其位，各司一職，負責各科室崗位上的具體工作。縣教育局截止目前，領導職數和人員編制基本符合縣上規定。從而做到了職能不弱化，機構不增編，領導職數不超配，工作有序進行。

四、總攬全局，建章立制，全面提升機關工作效能

按照這次機構改革的目的要求，在進行“三定”工作的最後階段，要結合新的工作職能，建立健全政務公開、機關辦事程序等有關規章制度，以提高工作效能及機關工作人員的積極性。我們圍繞這一目的和教育工作的總體要求，根據自身特點修定並建立了一系列規章制度。通過一些規章制度的建立，有效保證了工作的順利開展，為打造勤政務實、高效廉潔的服務型機關奠定了良好的基礎。

五、機制創新，成效明顯

在這次“三定”方案實施過程中，我們通過強化職能，明確職責，保障服務功能，努力提升教育工作水平，並通過考核評價體系激發和調動廣大教職工的工作積極性，初步建立了運轉協調，目標定位明確，勤政務實的服務型機關，有力的推動了教育各項工作的開展。

在今後的工作中，我們將借這次機改的東風，盡職盡責，忠於職守，認真抓好各自工作，為建設魅力海晏做出積極的努力。

三定三定方案自查報告

區委編辦

根據《關於開展政府部門“三定”規定執行情況評估工作的通知》(x機編辦發[20xx]7號)文件要求，我委高度重視，按照評估指標體系和相關要求，結合我委工作實際，開展執行“三定”規定情況自查，報告如下

一、職能調整及履行職責情況

按照中共xxx市xxx區委、xxx市xxx區人民政府《關於印發〈貫徹實施〈xxx區人民政府機構改革方案〉的意見〉的通知》(xxx委發[20xx]10號)文件精神，設立xxx市xxx北部商城管理委員會(簡稱北管委)。我委為區政府直屬事業單位，承擔北部新城現代商貿綜合功能區(xxx區域)建設發展和管理職責。為進一步全面、具體、清晰、準確界定我委的主要職責，按照政府職能轉變的要求，在區編辦的具體指導下，我委先後多次到工管委、家管委等功能區工作運行較為成熟的兄弟管委會學習考察，在認真汲取他們在機構組建、職能界定方面成功經驗的基礎上，結合自身實際，認真梳理和分析已有職責，並充分徵求分管領導的意見，形成《xxx北部商城管理委員會關於主要職責內設機構和人員編制方案的報告》(新北管委[20xx]229號)，上報了區編辦。經區編辦審核，批准並印發了《xxx市xxx區人民政府辦公室關於印發xxx市xxx北部商城管理委員會主要職責內設機構和人員編制規定的通知》(xxx府辦發[20xx]70號)，明確了我委職能調整、主要職責、內設機構及相關事項。

我委認真按照區委編辦“三定”文件要求，認真履行職責，強化責任落實，在全委人員的共同努力下，北部新城現代商貿綜合功能區建設發展工作進展順利，截止目前，商貿功能區已引進了“北歐知識城”、xxx國際物聯港、西部醫藥貿易配送中心等11個重大項目，總投資達115億元。其中，入駐項目完成投資10.25億元，道路、管網等基礎配套設施完成投資0.5億元;示範線建設、毗河景觀生態帶打造全面推進，商貿功能區起步區建設初見成效。

二、內設機構、人員編制、領導職數及定員定崗的執行情況

我委本着精幹高效的要求，嚴格按照區委編辦“三定”文件規定，設置辦公室、招商部、規劃建設部、財務室等4個科室，我委機關事業編制15名。其中部門領導職數4名，主任1名，由分管區領導兼任，設副主任3名;正科級領導職數4名，副科級領導職數1名。經自查，我委目前部門領導和內設科室領導職數配置均符合上級文件要求，無超編現象發生。

經自查，我委定員定崗工作基本到位。4名部門領導全部到位，4名內設科室主要負責人已全部任命，其餘事業編制人員正在逐步到位。

三、對“三定”規定執行的意見和建議

按照“三定”規定，我委內設機構數、人員有小幅度增加，而工作任務艱鉅，承擔着北部新城現代商貿綜合功能區建設發展的重大使命，具體工作分佈到相應的科室已經運行，新的目標已經確立，並初步取得了預期的成效。但隨着機構改革的深入，新的情況、新的問題還會不斷出現。如，機構改革後，政府職能轉變、關係理順需要在今後的工作中不斷調整完善，需要在工作實踐中進一步明確;各科室之間的協調，還需要進一步磨合;不斷提升管委會服務商貿功能區各項目單位的質量和水平，推動功能區跨越式創新發展。

特此報告。