優秀員工座談會主持稿(一)
各位領導同事們：
大家下午好。今天在這裏召開員工座談會，主要是讓大家進行互相交流，希望大家能夠暢所欲言，就自己的工作、生活的情況談談有什麼收穫、體會，談談對公司發展和對工作的意見和建議。通過這次交流，我們希望能夠增進互相瞭解，希望員工不斷適應崗位工作需要，在公司裏充分施展自身的才華，勇挑企業發展的重擔，成就自己的職業夢想。
近半年來，公司新進了一批員工，公司人員的年齡結構、知識結構等有了很大程度的優化。他們當中很多人在走上工作崗位後，都能夠迅速地適應和勝任工作，任勞任怨、紮實肯幹；有事業心、責任感，對自己要求嚴格，進取心強；特別是在承擔具體工作的實踐中，都能用心學習，潛心鑽研，腳踏實地，都較好地履行了崗位職責，得到了公司的肯定。
首先我們請
聽了兩位青工的發言，我們應該受到了一些感染，一些啟發，對公司發展和青年工作的開展也會有自己的一點看法和想法，下面，就請大家暢所欲言。
現在，讓我們用熱烈的掌聲歡迎總為我們講話！
感謝總對我們工作的支持和對公司員工的鼓勵！
青春無悔，奮發有為！作為公司的一名員工，我們每一個人都要心繫企業的發展，因為這裏才是我們職業的依靠，只有與
企業心連心、同呼吸、共命運，我們才能與公司一起成長，一同進步！
今天的座談會到此結束，感謝各位的參與，謝謝！
優秀員工座談會主持稿(二)
【活動音樂】14:00-14:25：吳東梅——由吳東梅組織所有參會人員進行互動遊戲，同時準備振奮人心的音樂，將現場的氣氛活躍起來，通過集體活動引出本次座談會的主題。
【開場】14:25-14:35：開場白。説明本次座談會的主題、目的和流程，對於大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家能夠暢所欲言、各抒己見，提出好的意見和建議。對第一季度座談會部分問題進行追蹤通報。
感謝東梅姐和朱曉玉，我是今天的主持人霍彪，今天非常開心能夠和大家一起，參加這次員工座談會。這幾天國家發生了一件大事情，也是我們每一箇中國人感到自豪的事情誰能告訴我呢？
6月11日17時38分，神舟十號發射取得圓滿成功！大漠深處響起了掌聲、歡呼聲和響亮的歌聲，“五星紅旗迎風飄揚，勝利歌聲多麼嘹亮；歌唱我們親愛的祖國，從此走向繁榮富強??”。神舟十號是中國發射的第五艘載人飛船，同時也是中國神舟飛船在太空飛行時間最長的一次。神舟十號與天宮一號進行自動和手動交會對接，這是中國航天史上的里程碑。載人航天工程是中國航天領域迄今規模最為龐大、涉及行業最為廣泛、系統最為複雜、參與人員眾多、技術難度大、質量可靠性要求最高和安全性風險最大的一項系統工程。就是這麼一個龐大而又繁雜的巨型工程，卻接連不斷地取得歷史性突破，創造出一個又一個的令人驚喜。從首次載人航天飛行到現在，中國僅用了10年時間。這其中，就是中國式的大團結大協作。大團結大協作，是推動中國載人航天技術發展的力量源泉之一。
同樣，明星大發展，也需要我們大團結大協作。回顧第二季度的工作，各單位部門以生產為中心，緊密配合，共同應對挑戰，不僅圓滿地完成了既定生產目標，而且挖掘出一些管理、流程等方面的問題，同時提出了大量寶貴的合理化建議。今天我們在這裏召開：“團結力量謀發展 凝聚人心促和諧——公司第二季度員工座談會”旨在通過座談會的方式，和大家共同分享公司在內部管理上的新導向、新變化、新要求，回顧和總結在上半年各項工作中的寶貴經驗，為七月份公司進行“大梳理、大整頓、大行動、大提升、大改變”準備。同時，我們在這裏互吐衷腸，促進相互間的瞭解和溝通，切實解決我們在工作和生活方面的問題。
首先，讓我們回顧下在上季度，大家比較關心的幾個問題。
1. 試驗室開煉機，有毒有害，通風系統需改善。
解決：已經確定設計方案，現階段正在與供應商進行商務洽談。
2. 擠塑機的吹乾效果不理想，水流到火花機內使其受損。
解決：已經進行試驗，效果不錯，設備動力部正在採購設備，將盡快安裝。
3. 號車間辦公室不透氣，長時間工作後會有不舒適感。
解決：已對辦公室進行開窗，通風得到了有效改善。
4. 建議編織工序能定期發放剪刀，長期使用的剪刀磨損嚴重。
解決：已購買，存放於二級庫，採取以舊換新的方式進行申領。
5. 車間主任、助理、計劃員能否申購自行車，每天走太多的路。
解決：已購買3輛並投入使用。
如果這些問題還存在疑問，也請大家能夠積極提出，我們共同持續改善。
總經理信箱反饋
14:35-14:40：公司審計監察部副部長劉春——對總經理信箱、審計部信箱所收集意見，相關部門、領導進行解答，若因特殊情況，不能現場解答，相關部門負責人在會上週知員工具體答覆期限。
下面，由情公司紀委書記、審計監察部部長段永秀——對總經理信箱、審計部信箱所收集意見，相關部門、領導進行解答，
14:40-14:55：主持人針對提前徵集到的問題，選取大部分員工關注的問題請相關領導解答，為控制時間，選取3個方面的問題進行解答。（人力資源企化部副部長母珊、公司辦公室主任高峯，進行講解，）
謝謝劉部長的反饋，為了能夠集中有效地解決我們員工的問題，我們人力資源企化部在各部門的支持下，進行了全公司範圍內的調研，對集中存在的問題進行了梳理和總結，並和相關部門負責人進行了溝通，我們選擇了兩位領導，先對大家提出的比較集中地問題進行集中反饋。我們先請XXX進行講解??感謝xxx給我們做出的回答，這些回答中可能你不是很滿意，但是大家彆着急，我們馬上進入現場互動環節。
現場互動
現場互動，你可以舉手站起來提出你的問題，我們將感謝你的勇氣；你可以把你的想法寫在紙條上給到我們的現場工作人員（轉交記錄員，進行篩選），我們將感謝你的深思熟慮。同樣，我們也給那些沒有來到現場的明星同仁，提供了RTX的互動平台，我們的線上主持人潘唐紅將對線上的問題進行蒐集和篩選。
【音樂——彩虹】在大家思考或者書寫的時間裏，讓我們先共同看一組照片，請看大屏幕。
伴隨着這首彩虹，讓我們把思緒帶回二季度，春末夏初，烈日中天，驕陽似火；比這夏日驕陽更火熱的是明星全體員工空前高漲的生產熱情。面對超飽和數量的訂單，一切為了客户，把訂單視作戰前命令，把生產現場作為戰場，一場人心凝聚、目標明確的生產攻堅戰。
為確保“百日搶產”任務全面完成，公司領導身先士卒堅持到車間現場，及時瞭解訂單排產進展情況，第一時間解決急、難、尖生產問題；總經理辦公會上，傳達董事會指示，把會議室搬到了車間，建立起領導帶隊到生產現場學習機制，有效地推動和解決了生產進度、工藝技術、安全質量等問題。
川皖基地針對訂單雜多、規格雜、人員緊張等實際情況，深挖內部潛力，充分調動銷售、技術、物資、生產、設備、質量等部門團隊協作精神和主觀能動性，一切以服務好生產為中心，確保整個生產有效地高速運轉起來。
堅決執行，不找藉口。我們看到了服務部門的兢兢業業。
——據不完全統計，從4月以至今，銷售部門共提供技術諮詢200餘次，完成標書製作178份，排產訂單核算、審核約 700份，為合理排產奠定了基礎。
——由於品種多、規格雜、數量大、時間緊，又要千方百計管控運輸成本，公司物資部提前做好車型調配、把控裝車產品、和裝車時間等籌備工作，才能確保將產品及時送到客户手中。
——設備動力部在設備安裝、日常巡檢、設備故障預測等進行了明確分工，既各行其責，又能相互交替，如同“十個指頭彈鋼琴”，使團隊的作用遠遠超過了簡單的個體相加，最大限度地發揮了人的主觀能動性。
車間一線我們聽得到這些感人的故事。
——55機主機手彭仕户與醫生治約定治療膝蓋骨膜炎的時間。他在請假與堅持生產的糾結中錯過了約定的治療時間。當車間主任喻成年問起時，他很簡單的`説：“現在生產真的很緊張，等過了這段時間再去吧。現在我在吃藥和貼膏藥，可以堅持。”
——近期中壓電力電纜的訂單特別多，為圖省事，不少主機手不願意領未用完的零散材料。3150盤絞機主機手楊林卻十分有心，每次在生產之前他都會主動到6號車間二級庫房查看是否有零散的填充條可用，如果有他都一次性把填充領出來，並且告訴自己的周圍的同事，“這樣一來，零散材料就能得到很好的利用，生產成本也會降低不少喲。”
他們就像一道道彩虹，
【音樂——光陰的故事】我們生產一線員工與材料機器打交道，每生產一米線都是實打實，容不得半點虛假。我們行政人員到車間一線就也要“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，反省自己享受良好辦公環境離敬業奉獻的差距；提升自己的電纜專業製造技術知識；改變自己的工作作風,以飽滿熱情迎接挑戰。這裏我分享幾位車間學習人員的日記：
車間日記：車間師傅們對待工作認真負責的態度和敬業精神令我欽佩。常言説，貴在堅持。一個人日復一日、年復一年、周而復始地從事同一項工作，實在是有點枯燥，沒有很強的敬業精神是堅持不了長久的。車間裏面有許許多多這樣的員工，他們持之以恆地堅持了下來，把簡單的工作做到最好，就是不簡單。(金彥超)
車間日記：這幾天的經歷不僅讓我瞭解了產品的工藝和生產加工過程，更讓我體會到了車間一線員工工作的艱辛，明星的成長是於他們的敬業奉獻分不開的。我們作為公司行政人員，工作環境比他們好，工作時間比她們短，就更應該發揚他們那種艱苦奮鬥的精神。態度決定一切，一個人對待工作的態度決定自己的一生，只要我們堅持自己的信念，我們就能在這充滿生機的舞台上成就自己的美好。
文萃咖
