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高壓停電應急預案

欄目: 應急預案 / 發佈於: / 人氣:8.03K

在日常學習、工作或生活中,有時會發生突發事件,為了避免造成重大損失和危害,很有必要提前準備一份具體、詳細、針對性強的應急預案。那麼優秀的應急預案是什麼樣的呢?以下是小編整理的高壓停電應急預案,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

高壓停電應急預案

高壓停電應急預案1

一、供電系統安排停電

1、學校提前將停電時段通知全校師生。

2、教導處安排停電時段的作息信號。

3、總務處提前安排以下工作:

(1)食堂提前準備好停電時段飯菜,保證在停電狀態下有飯菜供應給師生;

(2)水電工做好配電房的'準備工作,待開始供電時及時送電;

4、各位教師調整教學方式,關好用電設備。

5、電工準備好發電器材,準備臨時發電。晚間停電時段,領導組成員務必全部在校指揮並且巡視校園。

二、供電系統安排之外的緊急停電狀態

(一)白天停電

1、教導處安排停電時段的作息信號。

2、總務處關掉

3、教職工關掉用電設備。

4、電工檢查停電原因,到崗做好發電準備。

(二)晚上突遇停電應急預案

(1)過道、樓梯口的應急燈自動開啟,電工和值班人員開啟學校備用照明用具。

(2)上晚自習的學生務必坐在教室的原先座位,不得喧譁、起鬨或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。

(3)如果正值下課、就寢前,學生在走廊、樓梯、廁所等,則要學生在原地站立,等自我的眼睛已適應黑暗時,再慢慢回教室或寢室,堅決阻止學生在此時搶跑,追逐,推搡。

(4)組織相關人員查明停電原因,並且採取相應的應對措施。電工做好供電設備的檢修,及時發電。

(5)如果停電20分鐘後仍未能夠恢復正常供電,則晚自習暫停,值周組利用校園臨時廣播系統發出疏散信號,教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道,組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。

(6)晚自習學生沒有離校之前,學校的行政運轉照常進行。

高壓停電應急預案2

成立分級指揮機構,指揮組織成員實行缺位替補,責任 順延制度,下級指揮機構必須無條件服從上級指揮機構的指 揮。應急小組成員離開工作或居住區域需向同級指揮請假; 各級指揮在得到事故停電信息後,需立即趕往指揮辦公地 點,如果可能途中即可指揮有關應急行動,緊急通知應急辦 公室;應急小組成員在得到事故停電信息後,應在最短時間 內到達自己應到的崗位; 有關職能部門分工合作, 各司其職, 密切配合。

一、洗煤廠應急組織機構 洗煤廠應急組織機構

1、成立洗煤廠事故停電應急指揮部、指揮辦公室

總 指 揮:廠長 楊文元

楊文元副總指揮:機電廠長 秦寶蓮

成員:崔玉山、李光明、文聿維、魏巍、閆玉森、各車間班組第一負責人。

職 責:

①負責洗煤廠生產工藝、停送電系統設備操作指揮;應急安 全等全面工作;

②組織制定、修訂本預案;

③對應急救援隊伍的培訓工作、監督檢查急預案的演練情 況。

2、事故停電應急指揮辦公室設在洗煤廠考核辦公室。

辦公室主任:調度主任 鄧晉生

成員:賀俊剛、李小濤、 李迪、吳海峯

考核辦電話:

總調電話:

洗煤廠調度電話:

職責:

①停電事故發生後,協助啟動事故停電應急預案;

②通知小組成員到考核辦集合;

③傳達指揮部下達的各項命令,在事故應急過程中,負責指 揮各車間的應急救援工作;來電後負責指揮各系統啟動。

④組織、協調對外求援等有關事宜,負責事故的上報;

3、現場搶險小組自責:

職能組別

責任人

職責任務

指揮

廠長

指揮協調

聯絡組

調度員

負責對內聯絡

主洗車間主任、當 救援組 班班長 負責人員救援

機修車間主任、電 現場電工 工班

負責查明事故原 因及修復作業

救護組

備煤車間主任

負責現場救護

二、在緊急停電狀態下,按如下操作: 在緊急停電狀態下,按如下操作:

1、突然發生高壓配電室因故障停電時,應立即報告調度室 由當班調度人員報告廠長(如:廠長出差可以報告副廠)。由 廠長組織救援領導小組,緊急停電救援領導小組啟動緊急停 電預案。

2、現場電工組由車間主任立即組織攜帶救援工具、通訊聯 絡工具趕往高壓配電室查明故障並進行修復。(如發現故障 無法修復,採取以下措施)

3、小組組長立即組織相關人員,對高壓配電室故障原因進 行故障分析,找出排除辦法。

4、救援小組組長組織各車間崗位人員根據生產工藝,組織 事故的生產工作,防止跑、冒、滴、漏以及堵壓現象的發生 (壓濾機嚴禁卸料) ,及時關閉液、氣等閥門。

5、高壓配電室故障在 2 個小時內未排除。小組組長立即向 公司值班領導、總調度室進行彙報。 (以免影響焦化廠供水)

6、高壓配電室故障在 2 小時內有效排除,在組長指揮下, 現場電工組按照停送電規定進行供電。

7、車間供電後救援小組組長組織各車間崗位人員返回各自 崗位等啟車。

三、資源配置 熟練的救援人員、救援設備、工具、通訊聯絡工具。

四、應急準備

1、根據實際情況配備足夠的救援設備、工具。

2、每半年檢查一次,確保救援設備、工具的有效性,並進行合適的補充。

附件:洗煤廠通訊錄

急救物資清單

救援小組通訊錄