校長就職發言演講稿（通用7篇）

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在當下社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的校長就職發言演講稿（通用7篇），希望對大家有所幫助。

校長就職發言演講稿1

尊敬的領導：

大家好！

首先我要對各位同仁的支持和信任表示誠摯的謝意！向關心和信任我的各位領導表示忠心的感謝！做為一名副校長，這對我來講既是一種挑戰更是一種責任，我為我能有機會為學校的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。然而，教職員工的信任和希望，對我是一種很大的壓力，甚至有一種沉重感。

我覺得，我個人能力有限，我非常擔心自己做不好工作，辜負大家的信任。老實説，心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因，是自己缺乏學校管理的經驗。我希望通過調查研究，邊學邊幹，邊幹邊學，實實在在地為實中的明天做些本職工作。

我初步的想法是：

（一）加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。懂得教育行政管理規律，力爭做到幹一行、愛一行、鑽一行。

（二）加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、説真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性，以形成合力。

（三）加強調研。“沒有調查研究，就沒有發言權。”

（四）當好參謀和助手。作為一名副校長，必須做好一把手的助手。當好配角，重視學校領導班子的團結，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀律；當好學校教育工作的服務員，為教育教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。

（五）開拓創新。必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進。

總之，在今後的工作中，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體説就是要擺正位置，當好公僕；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務師生，當好橋樑。

同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面，請大家一如既往的支持我幫助我。不當之處，敬請指教！謝謝大家！

校長就職發言演講稿2

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好！

今天站在這裏，想先給大家講一個我自己的小故事，也許和你的一些經歷有一點點相似之處，在此鄭重聲明：本故事絕非虛構，如有雷同，純屬巧合！

那是還沒有搬入我們這個花園般新校的一年，也是我剛任業務主任的第二年，一個人呢，總是在剛開始做一件事的時候心中充滿期待和憧憬，有目標和計劃，有各種美好的構想甚至是夢想。但是隨着時間的推移，各種偉大的設想和宏偉的藍圖都會被消磨殆盡，留下的往往會是抱怨、藉口。那時的我也是如此，第一年的新鮮感已經褪去，疲憊和懶惰已經佔領了心靈的制高點。就是這個時候的一天，校長開會回來傳達了各校都要有教研課題的會議精神，當校長告訴我時，我心想：“什麼？課題？教研課題？這都是什麼玩意？要寫立項報告？要搞研究？要有成果？要有結題報告？聽都沒聽説過，怎麼搞？我是不會？誰想做誰做，反正我是做不了。”甚至還在心裏想：“我怎麼這麼倒黴，這麼難做的事就會找我，我是鐵打銅鑄的麼？哼……”有着這樣心理的我，大家可以完全想象得到我當時的臉會是什麼顏色，是紅白相間，還是青綠糅合，我是不堪回首，也希望王校長也能忘記我那張醜陋的臉。臉色不好看，説出來的話也是吞吞吐吐，給校長列了一籮筐的理由：都是單班，沒法研究；都是老年教師，沒有合作伙伴，沒有專業引領，不知道怎麼開展……説了很多很多，歸結就是一句話：我做不了，我不想做！我們的王校長聽我絮絮叨叨説完，現在想想還是真佩服校長的耐心和容忍度了！王校長聽完，只是微微一笑，對我説：“用最初的心，做永遠的事。想想吧！”

回去之後，我的確是細細地品味了這句話，想想自己剛畢業時的滿腔熱情，遠大理想；想想自己剛任教研組長時的欣喜和振奮；想到自己剛擔起業務主任時的遠大目標，我不禁為我自己的藉口而臉紅了。如果我一直用那樣最初、最真、最純、最美的一顆心，把事情永遠地做下去，事情能做不成嗎？

實話告訴大家，我是以羞愧之情開始我們的課題研究的，這個課題也是我們學校研究多年的“讀寫結合課外延伸”，沒想到，一開展起來似乎也沒有想象中困難了，又加上一些外校精兵強將的加盟，再加上數學組李豔普組長的同時開展研究，可以共同商討研究，先立項，後圍繞這個課題學習、思考、實踐，接着把學生的一些作品整理出來，最後結題，一切都慢慢地，順其自然地完成了，並且很榮幸地獲得了省級二等獎，李主任的研究成果是省級一等獎，而這個獎項也是我在晉級中含金量最高、得分最多的一項。

然而，我認為這件事，榮譽、得分、晉級都不重要，最重要的是我學會了一句話，這樣一句值得我用一生去品味，去思考，去珍惜的一句話，那就是：用最初的心，做永遠的事。

當我遇到困難的時候，我會想：我最初的心是什麼樣的，是那樣的激情四射，我怎麼能被困難打倒？當我倦怠時，我會想：我最初的設想是什麼樣的，那樣的美好燦爛，怎麼能就此停下來？當我心情低落時，我會想：我最初的狀態是什麼樣的，是那樣的昂揚向上，我怎麼能就此消沉？

也許有老師要問：“你最初的理想是什麼？是像今天這樣站在這個位置上演講，還是飛得更？”不，不是！我的夢想説出來大家一定會笑，我最初的夢是做一個名師，像於永正、高雲生、竇桂梅這樣的名師，我是不是很幼稚？我現在知道我永遠也達不到那個高度，但是我用最初的心去做這些事的時候，我發現我讀書，我快樂；我創新，我愉悦；我改變，孩子興奮，我也很興奮；我研讀文本，發現一些新的切入點和訓練點，我有種發現新大陸、中了五百萬大獎那樣的激動。慢慢的，我知道了，我最初的那顆心就是做一個有幸福感的教師，我更知道了，只有學習，不斷地學習；只有深入，不懈地深入研究；只有心底澄淨，徹底地心底澄淨，我才能做一個幸福的、快樂的教師。

今天，給大家説這些，其實是為給説給自己聽，讓我們大家共同明白；既然選擇了教師，就要做一個幸福的、快樂的教師，這是我們永遠的事，而我們更要懷着這顆幸福、快樂的心投入工作，享受工作，才能得到工作帶給我們的意料之外的更多更大的幸福。

用最初的心，做永遠的事！感謝王校長送給我的金玉良言，感謝在座的各位將帶着我一起用最初的心，做永遠的事，做幸福的教師！

校長就職發言演講稿3

各位領導、各位老師：

首先感謝領導與廣大教職工的信任與支持。此時此刻，我感到更多的是責任與壓力。經過幾代人的艱苦奮鬥和無私奉獻，學校已經取得了顯著的成績。如何在保持現有優勢的基礎上，使西電有更大的發展、在國內外有更大的影響，是黨和人民賦予我們的歷史使命，是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責任的崇高,這一任務的艱鉅，這副擔子的份量。

藉此機會，我談幾點想法：

一、狠抓學科建設，向着研究型、開放式的目標闊步前進

兩年前，我們在思考應該把一個什麼樣的西電帶入新世紀的問題。今天，我們在思考西電應以什麼樣的姿態面對新世紀的問題。回答是什麼呢？我想應當是一個朝氣蓬勃、奮發有為的新西電，是一個特色鮮明、研究型、開放式的國內外知名大學！

為此，就要以學科建設為龍頭，因為學科是高校教學與科研工作的基礎，學科建設的目的是提高人才培養質量、科學研究水平和管理能力，為實現教學、科研和社會服務三大功能打下堅實基礎。一句話，學科建設是高校建設的永恆主題。

首先要建設好國家級重點學科，突出我校電子與信息特色；其次，建設好211工程的“三羣一點”，這是我們的骨幹學科；再者，着力培育新的學科增長點，大力發展新興學科、交叉學科與邊緣學科，不斷增強學科發展的後勁。

二、以人為本、大力加強師資隊伍和管理幹部隊伍的建設

一流的學科靠誰來創造、靠誰來建設呢？靠創造型的人才，靠大師級的教授、靠一流的管理人才。因此，就要以人為中心，以人為根本，尊重人，重視人，把人的積極性、創造性和主觀能動性發揮好、引導好、保護好。説到底，就是要紮紮實實地建設好師資隊伍和幹部隊伍。

首先要有一支知識結構優化、年齡檔次合理、具有較高學術水平的師資隊伍，樹立教師是學校主體的意識，貫徹教授是大學靈魂的觀念，行動上而不是口頭上提高教師的待遇與地位，使大家樹立校興我榮、校衰我恥的主人公意識。

同時，要建設一支廉潔高效、紮實肯幹的幹部隊伍。要堅持德才兼備、任人唯賢的選拔幹部的原則，確實把那些政治上成熟、作風正派、樂於奉獻、有能力的人提拔並充實到各級幹部隊伍中去。

老教師和老幹部是學校的寶貴財富，他們曾經為西電的發展做出過重要貢獻，要注意發揮他們的積極性，使他們發揮傳、幫、帶的作用。

校長就職發言演講稿4

尊敬的老師們：

早上好！

今天坐在這裏，面對一張張熟悉而又陌生的面容，感到很激動。此時此刻，我最想説的一句話就是：認識你們，真的很好！初來乍到，還請各位多多關照！今天的會議，應該是我和老師們的見面會吧。在這裏，我想用五句話與大家共勉。

第一句話——心存感激不辱使命。

一是感謝上級領導對我的信任和支持，讓我有機會坐在這裏。我校全鎮的規模最大的小學，説實話，讓我來接替校長這個職位，的確感到壓力重大、責任重大。二是感謝王校長等幾任校長這些年來對學校的辛勤付出和所作出的重大貢獻。我們小學始建於1984年，歷經30多年的風風雨雨，歷經幾任校長的苦心經營能走到今天，非常不容易。俗話説，創業不容易守業更難。我想，我們的責任就是讓我們的學校越辦越好，辦出真正讓人民滿意的教育。我們當不辱使命，不負眾望。

第二句話——相聚是緣好好珍惜。

説實話，在一個月前，我從沒有想到自己會與石人小學結緣。十幾年來，我在中興二小深深地紮根、默默地蓄積，努力地生長，以行動來證明自己的存在價值。正是源於這樣的心態，我一路跋涉，灑下一路汗水，收穫一路芬芳。也許是緣分吧，當我在尋找人生新的發展平台的時候，出乎意料的被上級領導列為我們學校校長的候選人。我想既然如此，那就順應時代潮流服從組織安排吧！老師們，既然生命中我們相聚在鄭樓小學，就讓我們珍惜這段來之不易的緣分，一起相扶相攜，一道為鄭樓小學的教育做實事、做好事、做成事。

第三句話——成就教師，發展學生。

這是我們教育的出發點和歸宿。我們學校的教師隊伍中80後的有40多位，年輕有活力。這幾年也湧現了不少骨幹教師，但是縣級及以上的骨幹教師比例偏低，還有很大的提升空間，因此，為教師專業成長鋪路搭橋是我的工作任務之一。我們知道教師的發展需要內因與外因的共同作用，所以，在今後的工作中，我們將搭建舞台，提供環境，創造條件，適時鞭策，重在激勵。讓年輕教師“大有作為”，中年教師“中流砥柱”，老年教師“志在千里”。對於學生來説，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，在這裏，我最想對大家説的是這句話：在您的手上，每一個都與眾不同，每一個都是父母的唯一，每一個都如此重要，每一個都對未來有着美好的憧憬。他們都依賴您的賞識和呵護，依賴您的指導和培育，才能成為最完美的自己和對社會有用的公民。不管他們是鄭樓本地的還是來自外地的新居民子女，希望您能夠像愛自己的孩子一樣去疼愛他們，塑造他們，成就他們。

第四句話——懷揣理想攜手同行。

從現在開始，我將與大家一起踏上一段新的旅程。在這段旅程上，可能有鮮花密佈，也可能會荊棘叢生，但無論如何，我們都要一起去面對，一起去擔當，一起去開拓我們心中最理想的教育風景。

這些天，我在想：石人小學未來幾年發展的理想究竟是什麼？我應該用什麼樣的思想來引領大家的行動？當我跨入大門，看到“創規範加品牌學校、塑合格加品味教師、育全面加品質學生”這一醒目的標語，覺得這一理念相當不錯。不僅應當傳承下去，還要把它的內涵顯性化，使之成為我們全體師生的一種自覺行動，一種精神追求，進而形成一種習慣、一種風氣，這種思想就會成為學校的一個品牌，一種文化。

當然，我們一個學校，單靠我一個人，縱然我有“三頭六臂”，哪怕是付出全身心的一切，但如果沒有學校領導幹部的全力支持，沒有全體教師的鼎力相助，也很難造就一所好學校，成就一批好學生。因此，我深切地期望，在我們學校這個羣體裏，當別人成功時，能給以真誠的祝賀；當別人受挫時，能給予及時的鼓勵；當別人需要傾訴時，能奉獻出自己的一點時間……希望我們學校的老師，每個人身上都能閃耀着人性的光輝，讓我們的每一天都沒有猜疑，沒有嫉妒，沒有算計，快快樂樂、和和美美地在一起享受生命的每一天，享受教書育人的幸福。

第五句話——制度第一，人人遵守。在學校，任何人不能凌駕於制度之上。尤其是作為學校領導，要身先士卒，帶頭執行各項制度。孔子説，君子務本，本立而道生，制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺，是依法治校、依法執教的關鍵。制度關鍵在執行，所以在學校的管理中，我們要特別強調執行力，用制度規範人的行為。

各位領導，各位同仁，我們的學校能否繼續辦好，能否讓人民滿意，我想，在座的每個人都是第一責任人，所有的改變都必須從自己開始！讓我們從現在開始，邁開雙腳，朝着我們的教育理想，一步一步慢慢地走，一步一步堅實地踏過！老師們，讓我們共同期待，共同努力，攜手同行，共創石人小學的美好未來！

謝謝大家！

校長就職發言演講稿5

尊敬的局領導、全體教職員工：

大家好！

深得局領導信任與愛戴，來到xx小學工作，在此我深表感謝，謝謝局領導！

今晚，第一次在這樣的場合和大家見面，我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事，是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心，我只説四個詞：服務、學習、共事、定位。

第一個詞：“服務”：我是來服務大家的。各位教師，每天在教學一線辛苦勞作，每天為了自己的`專業化發展而不懈努力，我一定當好在座各位的“勤務兵”。

第二格詞“學習”，為什麼這麼説呢?我覺得有以下幾個方面的原因：

1.城內一小學有着悠久的歷史，深厚的文化積澱。説她積澱深厚是因為城內一小學的品牌是幾代人，包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟後，用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。説她有獨到的文化，是因為一小學有着肅然起敬的學校精神，有着積極向上的價值取向和約定俗成的行為規範。“蓬生麻中，不扶自直”，“橘生淮南為橘，生淮北為枳”，這就是文化的作用，而一小學有這樣的一種學校文化影響力。

2.一小學有着結構合理，敬業愛生，積極進取，業務精湛的教師羣體，有着非常可敬、可愛的一批老教師，他們對工作兢兢業業，只談奉獻，不談索取。老教師是我們一小學的寶貴財富，是我們行動的標杆和精神的動力;我們的中年教師，年富力強，經驗豐富，是學校的中流砥柱，我們的青年教師，更是學校的生力軍。在一所學校中，有老教師如山的沉穩，青年教師如水的靈動，這樣的動靜結合，和諧互補是學校之幸、學生之幸、也是校長之幸！籤於此，我是來向大家學習的……

第三個詞“共事”。蘇霍姆林斯基説：“校長領導學校，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……

最後，我想説一下“定位”。

一是辦學思想的定位。教育是什麼?愛因斯坦説過：“教育就是若干年後，將所學的都忘了，剩下的就是教育”。所學的知識都忘了，那剩下的有什麼?有良好的心態，行為習慣，學習方法……。一句話，我們的教育要着眼於學生的全面和諧發展，這樣的定位很容易，寫在紙上，掛在牆上也方便，但要落實到每一個教育行動，內化在每一個環節上則不易。它既要我們帶着思想做事，還需要我們持之以恆，並隨時迎接困難和挫折的挑戰。

二是學校形象，發展目標的定位。學校形象要內外兼修，我們的學校應該是先進教育思想和現代教育理念的發源地和聚集地;教師成長與發展的人才庫;學生素質提升和未來多元發展的基地;教育教學質量的領跑者;學校教育科研的中心和模範;基於網絡平台的現代教育技術的示範……等等。我們要確立學校的願景規劃。近景的和遠景的。在這個規劃之下我們確立做哪些事，達成什麼樣的目標。比如，我們要把學校辦成書香校園、數字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是：要紮紮實實，步步為營將城內一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

我相信，有局領導的大力支持，有我們全體教師的同舟共濟，在社會中目的瞻望下，我們一定會做的更好。

謝謝大家！

校長就職發言演講稿6

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！受縣教育局的委任，到馮村鎮中心小學擔任校長職務，深感責任重大，它飽含着縣局領導的信任，飽含着馮村鎮人民羣眾的殷切希望。我要擔起責任，履行好職責，殫精竭慮幹好工作，不負眾望，不辱使命。

到任以來，通過座談、走訪，初步瞭解了馮村鎮各小學的基本情況，與各校長簽訂了目標責任書。

中心小學的各項工作取得了鎮黨委和政府的大力支持，今年教師節鎮黨委、政府聯合發文，全鎮慶祝活動熱烈、紮實。通過教師節的慶祝活動充分調動了全鎮幹部羣眾的辦學熱情，關心教育、支持教育之風盛行。

中心小學副校長常蘭芳同志克服重重困難，多方籌集資金，投資3萬元對教學樓頂部進行了防水處理，進一步改變了辦學條件,保證了順利開學。賀家窪小學的教學樓有望10月份投入使用。

9月13日組織人力對各校的開學工作進行了全面檢查，情況良好，教育教學工作認真細緻，開學典禮精心組織，效果很好。

在9月21日的馮村片區小學生“孝敬父母感恩報恩”講演比賽上，馮村鎮中心小學的男女選手雙雙奪魁，將赴縣參加決賽。

今後的工作目標：

一、學校基本建設工作：

1、馬上協調、規劃船舍小學和楊家莊小學的教學樓事宜，加大工作力度，保證船舍小學的教學樓20xx年要投入使用，楊家莊小學的教學樓爭取20xx年動工。

2、20xx年要完成第二次撤點並校，結合鎮政府做好村幹部和羣眾的思想工作，同時進一步完善馮村、賀家窪學校的寄宿制管理，推廣經驗，為順利並校奠定基礎。

3、抓好安全教育工作不放鬆，要求所有的教師依法執教，增強法治觀念，把安全教育工作貫穿於教育教學工作的整個過程，確保一方平安穩定。

二、教師隊伍建設：

1、建立骨幹教師羣體。本學期由專人負責，抓骨幹教師隊伍建設，健全相應的制度，制定工作計劃，充分發揮他們的才能，開展多樣的活動和研討，帶動各校的校本教研活動紮實開展，爭取在兩年之內使全鎮教師的業務、教研能力有一個大提高。

2、鼓勵和支持教師參加各種學習、培訓，為教師個人知識水平和業務能力的提高大開綠燈。

3、對教師政治上關懷，生活上關心，講究人文管理。調動每一個同志的積極性，讓大家在和諧的環境中最大限度地發揮作用。

三、學校管理：

1、加強校長隊伍建設，提高校長的管理能力和管理水平，以中心小學“雙常規”管理經驗為樣本，在全鎮大力推廣。讓所有校長學有樣板，下大力氣把規範管理滲透到每個學校。

2、強調教學在學校管理工作中的中心地位，學校管理要紮紮實實以教學為中心，校長要走下去，深入課堂，深入課改，深入瞭解教學工作的每個環節，發現帶有傾向性的問題，帶領和幫助教師領悟新的教學思想和方法，集中精力抓好教學和教改。

3、創出特色。英語教學是馮村的強項，曾在縣局屢屢得獎，要進一步發揮這一特長，加強教學指導，以馮村和楊家莊為英語教學示範點，開展多種多樣的活動，辦好教學示範，輻射全鎮。

四、教育教學質量：

1、構建質量監控體系.本學期任升學同志任包校工作組組長，和王百孝、石宏印同志全面負責教育教學質量監控。按“聽、測、查、評、研、管”的思路來構建一套適合我鎮教育實際的新型的監控體系。

2、全面抓好六年級教育教學工作，六年級質量是學校教育質量的“臉面”，必須下大氣力抓好。中心小學抓好六年級的質量檢測和帶課教師的學科研討，完善質量獎勵方案。各學校都必須有關於六年級教學工作的規劃，措施要具體，切實可行，要為六年級創造一切有利條件，保證教師的工作和學生的學習。使全鎮的教學質量逐步向全縣前5名靠攏。

3、課程改革要進一步深入，開展創建“優秀教研組”活動，讓學校的教研組真正為教師水平提高、事業成就的平台，另外，圍繞學科研討，積極搞好示範課、展示課、研究課等課堂教學研究，樹立一批年輕的學科帶頭人。

總之，遵守“能幹事、會幹事、幹成事、不出事”的基本工作原則，不斷提高指導工作的科學性和駕馭複雜局面的能力。並把學習與改造人生觀、世界觀、價值觀結合起來，把學習與調查研究結合起來，把學習與實際工作結合起來，使各項工作紮實有序地的順利開展，力爭做到精益求精。加強工作的主動性，增強超前性和預見性，創造性地開展工作，圓滿完成縣局的各項工作任務。

校長就職發言演講稿7

各位領導、各位老師：

大家好！首先感謝組織和領導對我的關懷、信任。此時此刻，我感到更多的是責任與壓力。我的前任們在這塊土地上辛勤的耕耘，創造下了輝煌成績。今天，接力棒交到我手中，如何把這篇文章做得更好，把這一棒跑得更快;使職中在保持現有優勢的基礎上，實現持續更大的發展。這是對我的一種考驗、一種挑戰。我已深深感到了這種責任的重大，這一任務的艱鉅，這副擔子的份量。

現在，上級領導和全校師生員工把這一付重擔交給了我，我深深感受到了大家對我的期待。面對如此重託，惟有恪盡職守，廉潔自律，勤奮務實，開拓進取，與時懼進，才能不辱使命。我將在上級部門領導下，當好這個班長，帶領學校一班人，充分調動一切積極因素，增強全校師生員工的凝聚力，去迎接各種競爭和挑戰！

我深知自己能力有限，水平不高，儘管如此,我還是願意傾我所有，盡我所能，為職中的發展貢獻自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收穫。只要勇於進取，敢於突破，工作就一定會有成效。

老師們，今年是教育綜合改革的第二年，學校面臨改、擴建，招生，就業等方面的壓力，我們已進入了一個“慢進則退，不進則亡”的時代，必須比其它學校辦得更好才有活路。我們只有鼓起勇氣、轉變觀念、團結一致去迎接挑戰，才能贏得競爭，取得生存和發展的空間。讓我們心同想，力同向，為職中蓬勃發展，把職中辦出特色，辦成省重點職中而努力。

希望上級部門、領導一如既往的關心和支持職教發展;希望一中及全縣各中、小學一如既往支持、關心職中的工作;希望全校教職工用行動支持我和班子的工作。

謝謝大家！